總統(tǒng)興登堡咽氣的同時(shí)，整個(gè)德國(guó)也就敲碎了最后一個(gè)勒在自己脖子上的枷鎖。
第一次世界大戰(zhàn)徹底成為了官僚們回憶中的歷史，在國(guó)家層面上，越來(lái)越多的人開始否定那份象征著屈辱的《凡爾賽和約》。
國(guó)防軍拿到了新總理的承諾，所以也樂(lè)于支持希特勒這位善解人意的領(lǐng)袖，把無(wú)限的權(quán)力留給他。
在194年的9月，希特勒直接給國(guó)防軍開了一份手令，允許國(guó)防軍在擴(kuò)軍一倍的基礎(chǔ)上，再擴(kuò)編5萬(wàn)人。
這等于說(shuō)是讓國(guó)防軍直接擴(kuò)編到25萬(wàn)人——這么多士兵加入到新的序列中來(lái)，武器都需要采購(gòu)和補(bǔ)充。
德國(guó)陸軍一口氣擴(kuò)充了5萬(wàn)人，自然要裝備5萬(wàn)人的裝備。埃里克賺錢的速度更快了，快到別人不敢相信。
戈林主導(dǎo)的德國(guó)空軍，暗地里采購(gòu)了不少飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)還有滑翔機(jī)，大部分也都由埃里克的工廠生產(chǎn)。
不過(guò)這些錢都被埃里克用在了誰(shuí)也不知道的地方：他購(gòu)買了克虜伯10艘潛艇，并且開始雇傭人員，用這些潛艇展開了訓(xùn)練。
埃里克知道，現(xiàn)在的德國(guó)已經(jīng)誰(shuí)也無(wú)法阻止，它即將走上擴(kuò)張的道路，走第一次世界大戰(zhàn)沒(méi)走完的老路。
更何況，不僅僅是沒(méi)有人阻止，英國(guó)、美國(guó)還會(huì)推著德國(guó)走下去，一直走到毀滅的盡頭。
德國(guó)走向毀滅，和埃里克個(gè)人其實(shí)沒(méi)有太直接的關(guān)系，埃里克正在想辦法把他的資產(chǎn)擴(kuò)展到世界，所以他并不擔(dān)心戰(zhàn)爭(zhēng)會(huì)毀掉他的一切。
就在國(guó)防軍暗地里擴(kuò)軍備戰(zhàn)的時(shí)候，埃里克在他的辦公室里，聽著來(lái)自索爾克經(jīng)理的汽車子公司的生產(chǎn)匯報(bào)。
索爾克是柏林人，是一個(gè)受到過(guò)良好教育的科班出身的經(jīng)理人。他的工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)而且勤奮，薪水也高出其他經(jīng)理人一線。
能找到這個(gè)能干的經(jīng)理，也要感謝通用汽車公司的慷慨：他們?cè)诮唤o了埃里克股份的同時(shí)，也把這個(gè)非常好的經(jīng)理人一并交給了奧古斯特集團(tuán)。
這名叫做索爾克的經(jīng)理有很強(qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn)，他為埃里克管理著通用汽車，并且讓通用汽車在美國(guó)不斷的發(fā)展壯大。
“通用汽車公司兩個(gè)月的生產(chǎn)報(bào)表在這里，我覺(jué)得我們應(yīng)該擴(kuò)大生產(chǎn)，占領(lǐng)在德克薩斯還有俄亥俄的中端市場(chǎng)?！彼鳡柨撕苁菍I(yè)的將報(bào)表遞給了埃里克，并且提供了自己的建議。
實(shí)際上，埃里克能夠創(chuàng)造出如此巨大的奧古斯特集團(tuán)，并不是依靠著他的“管理能力”以及“經(jīng)營(yíng)策略”。
他的擴(kuò)張是粗放式的，透著野蠻還有投機(jī)取巧：奧古斯特的發(fā)家史，基本上是建立在行賄與投機(jī)上的。
埃里克的成功，依靠的是他眼光的“預(yù)見性”，而不是他真有多少管理巨型企業(yè)的硬實(shí)力。
所以作為一個(gè)企業(yè)的首腦，埃里克基本上會(huì)放權(quán)給手下的人，不去過(guò)問(wèn)這些手下人的具體操作：正所謂揚(yáng)長(zhǎng)避短，就算是他想過(guò)問(wèn)，實(shí)際水平也讓他沒(méi)有辦法去過(guò)問(wèn)這些細(xì)節(jié)。
雖然埃里克也在不停的補(bǔ)充自己的學(xué)識(shí)，可他終究還是不如那些已經(jīng)在經(jīng)理或者董事的位置上沉浮了幾十年的老油條們。
有些無(wú)奈的看了看放在他巨大桌子一角上的基本經(jīng)濟(jì)學(xué)著作，埃里克只能對(duì)索爾克說(shuō)道：“我找你來(lái)，就是因?yàn)樾湃文恪?jīng)營(yíng)是你的強(qiáng)項(xiàng)，這方面我不如你，所以我不對(duì)你指手畫腳?！?br/>
索爾克也是在經(jīng)理位置上干了許多年的老人了，他很少遇到這種愿意放權(quán)的“老板”，所以此時(shí)此刻也有一種“士為知己者死”的感動(dòng)。
不過(guò)當(dāng)他聽說(shuō)埃里克打算拿走盈利結(jié)余的百分之四十之后，心中就有些鄙夷了。
“先生，如果想要讓一個(gè)公司良好的發(fā)展下去，一般情況下，我不建議如此巨量的挪用盈余資金。”索爾克開口勸諫道：“您需要留下資金，對(duì)企業(yè)進(jìn)行升級(jí)，這樣才能良性循環(huán)，更好的發(fā)展?！?br/>
“我理解你的意思，不過(guò)集團(tuán)最近需要進(jìn)一步擴(kuò)張，這方面的花銷真的是有些讓我捉襟見肘了?！卑＠锟巳鐚?shí)的回答道：“下個(gè)月，醫(yī)藥公司的盈利到賬，我會(huì)預(yù)留出給通用方面的資金的?！?br/>
和德國(guó)這邊不同，美國(guó)那邊的企業(yè)現(xiàn)金比較充裕，是埃里克救急的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)用到的奶牛。
這也是為什么埃里克手里現(xiàn)金經(jīng)常不充裕，卻依舊可以堅(jiān)持著發(fā)展擴(kuò)張的主要原因。
一方面有銀行愿意給他提供巨額的貸款，另一方面他還有美國(guó)和英國(guó)那邊的現(xiàn)金補(bǔ)充。
“既然這樣，我就沒(méi)有什么好說(shuō)的了。”索爾克聽到埃里克的解釋之后，無(wú)奈的開口說(shuō)道：“不過(guò)我還是要提醒您，先生……盲目的擴(kuò)張，會(huì)讓集團(tuán)不堪重負(fù)的?！?br/>
“我知道，你說(shuō)的我都知道。不過(guò)賺錢的生意擺在我的面前，我如果拒絕掉，可能會(huì)失去整個(gè)未來(lái)?！卑＠锟撕苁菬o(wú)辜的聳了聳肩膀，表示自己很無(wú)辜。
他確實(shí)很無(wú)辜，因?yàn)樗耐顿Y已經(jīng)讓他賺的盆滿缽滿了：最近他的業(yè)務(wù)觸手已經(jīng)伸進(jìn)了意大利、伸進(jìn)了奧地利和匈牙利，伸進(jìn)了羅馬尼亞。
是的，他甚至有了一點(diǎn)點(diǎn)羅馬尼亞油田的股份，這筆股份是從英國(guó)政府那邊買到手的，用了他不少的錢。
“我在挪威買了一座鐵礦石，品質(zhì)很不錯(cuò)?！卑＠锟丝粗鳡柨碎_口說(shuō)起了奧古斯特集團(tuán)偉大的一攬子發(fā)展計(jì)劃。
“礦石會(huì)在挪威直接裝船，用我們奧古斯特集團(tuán)下轄的船只運(yùn)回我們奧古斯特集團(tuán)的港口?！卑＠锟俗叩綁?，指著一張歐洲地圖，對(duì)索爾克說(shuō)道。
緊接著，埃里克指著地圖上的三根紅線，繼續(xù)介紹自己的計(jì)劃：“這些沿途的道路都是我們集團(tuán)的，鐵路、公路，還有航空運(yùn)輸網(wǎng)，都是我們自己的。”
“然后我們把礦石以最低的成本運(yùn)到奧古斯特集團(tuán)擁有的三座礦石精煉基地，把這些礦石熔煉成最好的鋼鐵。”埃里克說(shuō)到這里更加得意起來(lái)：“成本比我們之前采購(gòu)的要低百分之十五。”
“當(dāng)然了，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，我們還是要分銷出去的?！卑＠锟擞檬衷诘貓D上密密麻麻紅色的標(biāo)記上面劃了一個(gè)大概：“然后，所有的汽車或者其他別的什么產(chǎn)品，都會(huì)統(tǒng)一銷售，價(jià)格比其他公司的產(chǎn)品低百分之十！”
“我的上帝啊……”看著眼前的這張地圖，索爾克才知道，奧古斯特集團(tuán)一直在部署的，究竟是一個(gè)什么樣的格局。
在這個(gè)集團(tuán)誕生之前，沒(méi)有一個(gè)集團(tuán)會(huì)如此大膽的囊括原材料、運(yùn)輸、生產(chǎn)與銷售。
一旦讓埃里克把這個(gè)計(jì)劃完成，那些無(wú)法自己控制生產(chǎn)成本的企業(yè)，抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如掌控各個(gè)環(huán)節(jié)的奧古斯特集團(tuán)。
退一萬(wàn)步講，即便奧古斯特在某一個(gè)環(huán)節(jié)上失利，它也完可以依靠整體優(yōu)勢(shì)，形成最終盈利上的優(yōu)勢(shì)。
或許這種模式在二十一世紀(jì)的今天看來(lái)很笨拙，但是在第二次世界大戰(zhàn)之前，這樣的經(jīng)營(yíng)模式無(wú)疑是穩(wěn)固而且有效率的。
最難的是，埃里克要把開采、運(yùn)輸、加工、生產(chǎn)、銷售所有的環(huán)節(jié)都整理出來(lái)，并且走通相應(yīng)的關(guān)節(jié)，這就讓人不得不欽佩了。
這在美國(guó)那邊簡(jiǎn)直就是一個(gè)不可能完成的任務(wù)，可在德國(guó)，尤其是在194年的德國(guó)，背靠國(guó)社黨還有國(guó)防軍兩棵大樹的奧古斯特集團(tuán)，輕而易舉的就做到了……
坐在一旁沒(méi)有說(shuō)話的西蒙不由的看了一眼索爾克，他從索爾克的眼中看出了崇拜還有欽佩。
不過(guò)此時(shí)此刻，西蒙的心中卻在嘲笑這個(gè)叫索爾克的經(jīng)理。嘲笑他還是太幼稚，嘲笑他不了解奧古斯特集團(tuán)的陰暗面。
西蒙是埃里克的心腹，自然知道埃里克說(shuō)的這個(gè)龐大的運(yùn)輸生產(chǎn)分銷網(wǎng)絡(luò)，表面上看是為了壓縮成本才串聯(lián)起來(lái)的，可實(shí)際上背地里，卻是為了另一個(gè)目標(biāo)建立的。
如果要是單純的節(jié)約運(yùn)輸成本，奧古斯特集團(tuán)絕對(duì)不會(huì)耗資巨大，購(gòu)買下好幾個(gè)港口親自管理。
同樣的道理，如果真的是為了運(yùn)輸，那埃里克也不會(huì)走動(dòng)海軍的關(guān)系，并且向克虜伯公司訂購(gòu)10艘潛艇。
總之，了解整個(gè)內(nèi)情的西蒙，知道埃里克其實(shí)有一個(gè)更加龐大的計(jì)劃，眼前的這一切，甚至包括奧古斯特集團(tuán)，可能都是為了掩蓋那個(gè)計(jì)劃才有的產(chǎn)物。
雖然很多時(shí)候，西蒙自己都不信這個(gè)瘋狂的推斷?？梢运麑?duì)埃里克的了解，總覺(jué)得埃里克根本沒(méi)有靜下心來(lái)，就和一年多以前，他剛剛見到埃里克·馮·奧古斯特的時(shí)候一樣。
那個(gè)時(shí)候埃里克想要賣掉五金工廠，現(xiàn)在的埃里克，給西蒙的感覺(jué)，也是隨時(shí)都要丟棄掉奧古斯特集團(tuán)的模樣。
總之，這感覺(jué)讓西蒙很不舒服。他不知道埃里克究竟在策劃什么，可他知道，埃里克一定有一個(gè)驚天的計(jì)劃。