理想是偉大的，現(xiàn)實是殘酷的。

    雖然陳錫華和凡綱都是很懷疑這些事能有多大的成功概率，可身為一個經(jīng)濟學家的良心告訴他們，這是一個很好的機會，一個真正讓中國良xing發(fā)展起來的機會。

    他們ting擔心的，咬咬牙還是決定做了。

    隨著楊小凱、黃有光、錢印一、肖愛華等人陸續(xù)抵達，大家聚集在一起，每天都開始討論“可控式自由經(jīng)濟”和“新農(nóng)村聯(lián)合發(fā)展經(jīng)濟型態(tài)”這兩個大課題，并將“構(gòu)建和諧社會，和諧發(fā)展觀”的主題擴充開，推廣為“可控式自由經(jīng)濟”、“新農(nóng)村聯(lián)合發(fā)展經(jīng)濟型態(tài)”、“綜合發(fā)展論”、“平衡發(fā)展論”四個子課題。

    四個大方向，大家分開進行編寫草稿，楊少宗負責匯總，最后提交給汪主席和容總理過目，如果他們決定就這么干，好，那就這么干，后面的工作就是國務院和發(fā)改委的。

    在將草稿擬定之后，楊少宗就秘密前往中南海匯報，將整套報告全部帶了過去，交給汪主席過目。

    效果很好。

    幾天后，汪主席和容總理將楊少宗單獨又喊了過去，對于國研中心此次提出的“和諧發(fā)展觀”給予了非常高的定論，但是，整個理論基本推翻了過去留下來的那一套邏輯和思想，誰也沒有把握，所以，他們想讓楊少宗放一個風看看效果。

    正好下個月有一個各省國有資產(chǎn)管理公司的研討會，集中起來討論各省的工作經(jīng)驗，屆時讓楊少宗就平衡發(fā)展理論先談一談，看看各省的意見，另外順帶談一下新農(nóng)村聯(lián)合發(fā)展經(jīng)濟形態(tài)的問題。

    安好容總理的意思，這兩個工作還是比較容易推廣的，真正復雜的地方是“可控式自由經(jīng)濟”，這里面還是涉及了一個更深層次的問題，那就是什么樣的社會才是社會主義。

    楊少宗的解答是先保障國有資產(chǎn)的高效運營，保障國家的發(fā)展，保障國家經(jīng)濟和政治的穩(wěn)定，然后再來討論這個問題。

    他不是社會學家，他無法解答這個問題，但他相信——他說，咱們至少得有瑞典、挪威那種北歐高福利國家的水平吧，連基本的福利都沒有，老百姓養(yǎng)老還要靠土地，靠家庭子女養(yǎng)老，這本身就是一件很不可思議的事情，現(xiàn)在連資本主義國家都不這么干了。

    怎么建設社會主義……這個問題不在他考慮的范疇，他只考慮一個問題，那就是如何讓中國經(jīng)濟發(fā)展的更好更穩(wěn)定，可以穩(wěn)步超過美國。

    這是他考慮的范疇。

    ……

    在楊少宗已經(jīng)隱藏在學者官員的群體中時，官方和民間對楊少宗的造勢還在持續(xù)進行著，現(xiàn)在，楊少宗都快要成為全能的主了，絕對的預言大師。

    他說石油價格要降低到13圓一桶，結(jié)果就真的降到這個水平了，他說東南亞要爆發(fā)危機，這就真爆發(fā)了，他匯率要降低，這就真降低了……總之，他神了。

    其實都不是什么本事，預言東南亞金融危機是另外一回事，預言石油價格和*匯率則純粹是靠數(shù)據(jù)說話，他比普通人，甚至是國家機構(gòu)都掌握著更多的數(shù)據(jù)，國際短期石油沽空合同本來就在大增，石油沽盤的壓力非常大，基本是肯定要降。

    他去倫敦一趟就將渣打銀行給收購了，神了。

    中國人收購國際銀行的第一案例。

    太神了。

    其實有什么啊，渣打在98年底這個階段是真渣，股價都到了人人喊打的地步，他們手里拿著40%的控股權(quán)還無法合并，楊少宗就不是預言大師，他是渣。

    其實，亞洲金融世界早就都預測到香港中旗肯定能拿下渣打銀行，關(guān)鍵不過是價格問題，楊少宗付出來的價格多多少少還有點超乎了大家預期，只是也沒有超出太多，還是在合理范圍內(nèi)。

    《中央財經(jīng)日報》、《解放日報》……那是鼓吹的一塌糊涂，話說，他們也真的不懂啊。

    國家資產(chǎn)管理公司研討會要召開的這段時間，聽說楊少宗受邀出席，可能要講一些真金白銀的東西，各省的資產(chǎn)管理公司老總都是奉若神明的速度直奔首都五洲國際會展中心而來，因為會議在這里舉行啊，大家提前四五天就都過來了，天天聚在一起討論，就盼著楊少宗大師教他們兩個投資大招。

    如果不是進入國研中心的難度很大，他們恐怕是天天都要擠進來和楊大師請教一下，拜師都可以啊，真想拜師啊。

    楊大師現(xiàn)在是帶博士生的，人家畢竟是直接來了個正教授職稱，學生掛在社科院這邊，實際上是在國研中心半工半讀，不知道多少人想找關(guān)系擠進來，腦袋都要削尖了。

    擠不進來啊。

    楊大師采取推薦制，不是直接考的，各地社科院和大學直接報名單，他面試，十個里面挑一個，選了七個學生在國研中心讀博。

    他自己的功底，他清楚，帶一帶研究生沒有問題，帶博士生有點緊張，因為他的研究領域是比較狹窄的。

    所以，他提倡學生自學，而他挑選的都是那些出身農(nóng)村地區(qū)，自學能力很強的學生，這點蠻惡心的。

    他手里最大的資源是國家最好、最重要的課題都在他這里，他帶隊搞調(diào)研，陳錫華和凡綱等人都在隊伍里面，幫忙一起帶，學生們都有機會參與這些課題的研究，對學生們有莫大的幫助。

    楊少宗的另一個資源是他的名聲太好，好到爆炸，他寫的推薦信非常之值錢，他可以推薦最好的學生去國外繼續(xù)留學，哪個大學都收，哪位教授都愿意帶。

    所以，他也非常注意學生們的外語成績，讓他們自己多注意口語和專業(yè)英語的培養(yǎng)，以后有機會的話，他還是建議他們?nèi)ッ绹鴮W習，這個方面的工作，他來負責。

    這個博士生導師當?shù)?，學生們太喜歡了。

    國家資產(chǎn)管理公司研討會是一個半公開的會議，很多媒體都會被邀請參加，但是，不能提問題，只是參與報道一下。

    會議主席是國資委的郭傳為主任，也是楊少宗的老上司，雖然辭去了中央財經(jīng)政策顧問委員會的顧問職務，楊少宗還是國務院國企改革小組的顧問，參加這個會議是理所當然。

    實際上，他絕對這個改革小組中話語權(quán)最強的人。

    他就坐在郭傳為的旁邊，幾十個省市的資產(chǎn)管理公司的老總都在，大家一看到楊少宗就特別ji動，真有那種追星的感覺，真的，在這些官派企業(yè)家的心中，楊少宗真是偶像一般的存在。

    要說起來，國家、各省市縣的資產(chǎn)管理公司都是楊少宗開的頭，他開創(chuàng)了這個體制，他開的第一家集體資產(chǎn)管理公司，由此打開了這個潮流。

    另外，國資委通過資產(chǎn)管理公司掌握對國有資產(chǎn)的股東權(quán)，同時實現(xiàn)真正意義上的政企分離，也是這套模式的精華之所在，各家資產(chǎn)管理公司的老總都是很有實權(quán)的，真正的各省市的首席ceo。

    他們能有今天都要感謝楊少宗這個大師啊。

    真的。

    真的有人上去索要簽名，很簡單啊，楊少宗有兩本學術(shù)專著可供大家上去索要簽名，不過，拿著《中國經(jīng)營之神》這本書上前索要簽名的人更多一些。

    很多人很奇怪的能拿出《個人計量選擇對各國宏觀經(jīng)濟及國際貿(mào)易的影響》的英文版索要簽名，這也蠻有意思的。

    連記者都上去索要簽名，扛著攝像機，拿著話筒的，真還是蠻亂的。

    五洲國際酒店的保安也不好意思上前阻攔和維持秩序，反正都是文明人吧，只有*部門的兩個同志認真負責的讓大家保持距離。

    等楊少宗連續(xù)簽了七十多本書，他才好不容易有機會坐下來開會。

    此時的他是真的有大師氣派了，還是ting英俊的青年學者，坐在紅sè的沙發(fā)椅上，穿一身白西服，藍襯衫，紅sè領帶，坐在那里輕輕推著額頭，半思考狀的聽著郭傳為在那里讀報告。

    郭傳為發(fā)言之后，繼續(xù)是其他幾個省的資管公司老總交流經(jīng)驗，可大家就是這么有點隨意的，表面上很嚴謹很認真的聽著，心里真正想聽的都是楊少宗要說的話。

    記者們何嘗不也是如此，沒有楊少宗來參加會議，誰會過來湊這個熱鬧？

    大家等啊等啊，熬啊熬啊。

    話筒終于到了楊少宗面前。

    楊少宗將話筒聲響調(diào)大一點，因為他不想用太大的聲音講話，稍微調(diào)了一下，他才不緊不慢的說道：“總的來說，大家其實都說到了一些比較關(guān)鍵的問題，比如說政企分離和資本收益這兩個比較集中的焦點。從政企分離的角度來說，我個人建議國資委和發(fā)改委重新出臺一些新的政策規(guī)定，要繼續(xù)確保政企分離，這是我們做國企改革的一個關(guān)鍵點。另一方面，我也希望提醒在座的各位，你們是政府指定的首席ceo，你們也要改變思路，不要用領導對下屬主管部門的態(tài)度去管理企業(yè)。你們是投行的首席ceo，其他國有控股、持股的企業(yè)你們投資入股的企業(yè)，你們要監(jiān)管他們的運營狀況，如果你看不懂他的財務報表，很簡單，要讓專業(yè)會計事務所介入，比如說安永、德勤，讓這些國際會計事務所介入，好好查清楚。還有一個問題，我個人覺得你們的收入待遇有點偏低了，公家報銷的一些東西又多了，這還是要調(diào)整，因為大家都是企業(yè)家，職業(yè)經(jīng)理人，要有這個方面的思想覺悟，我覺得大家如果能夠調(diào)整過來，能夠理解自己的新身份，對工作應該會是很有益的。另外，要勇敢的和國資委討要一個合乎你能力和貢獻的薪水，不要在意那些正廳級、副廳級的待遇，不值錢的，遠不如一百萬的年薪實在。我們就這么想，正廳級的官不當了，你以現(xiàn)在的從業(yè)經(jīng)驗，隨便跳槽到哪家外資企業(yè)，收入也不會低于一年三十萬，留在國營機構(gòu)當個正副廳級的干部有什么意思，正副廳級的位置太多，好位置未必輪得到你，對吧？國家不雇傭你了，你就去外資唄，民企唄，年薪百萬拿在手，走遍神州不愁嘛！”

    大家一聽這話就哄堂大笑，都覺得真有料，這話說得在理。

    等大家不笑了，楊少宗則續(xù)道：“這樣，咱們等一段時間在旗州商學院給大家辦一個emba的在職培訓班，三年結(jié)束，好好熬三年，熬三年，你的工作經(jīng)驗有了，理論知識扎實了，就算國家不給高薪，你也可以跳槽嘛。我當初要是不敢跳槽，現(xiàn)在也就是一個正副廳級的小干部，所以，只要有資本和才能，大家不要怕。領導有什么好怕的，國資委又有什么好怕的？”

    這一次，連郭傳為都笑了。

    郭傳為笑道：“我們楊主任說的在理啊，大家不要怕，在崗位上好好干，年薪百萬這個條件高了，我不敢答應，年薪十萬還是可以考慮的，怎么樣？”

    “好??！”

    大家一陣熱烈鼓掌。

    這個時候，郭傳為看了看楊少宗，示意是差不多了，可以試探一下風向了，看看各省資產(chǎn)管理公司這邊是什么樣的想法。

    楊少宗微微點頭，繼續(xù)說道：“在這里呢，我們其實也可以談的更開闊一點，比如說，我們最近一直在討論中國經(jīng)濟的發(fā)展是不是存在著比較多的不平衡因素，比如說，東部沿海地區(qū)的收入高，中西部低，這對國家整體物價有什么影響？這些問題還是比較嚴重的，我們以前總是要說讓一部分人和一部分地區(qū)先發(fā)展起來，現(xiàn)在呢，我看一部分人和一部分地區(qū)是先發(fā)展起來，可是，我們的社會問題也變多了。首當其沖的是犯罪率增加的很厲害，這是收入不平衡導致的嘛。比如說，每年的春運都是一個大難題，這也是地區(qū)發(fā)展不平衡導致的。我們現(xiàn)在實際上是不是可以重新考慮一下，考慮一個全面的平衡發(fā)展，各個省的經(jīng)濟頭號人物都在這里，我們自己平心而論，國家是不是有點偏頗，發(fā)展好的地區(qū)投資越來越多，發(fā)展不好的地區(qū)投資越來越少？”

    頓了頓，他又續(xù)道：“對于各個省，特別是西南、東北、中西部的一些省，我們省里的經(jīng)濟也都很緊張，資產(chǎn)管理難度大，資產(chǎn)增值率低，企業(yè)競爭意識不足，發(fā)展空間小，這都是國家發(fā)展不平衡導致的局面嘛，我覺得我們中央應該要有勇氣做這個調(diào)整，要打破原有的思想包袱和束縛，要給予西南、東北和中西部的各個省都有更大的發(fā)展空間和投資！”

    嘩。

    大家一陣熱烈的鼓掌。

    鼓掌之余，幾乎每一個人都意識到風向在變。

    楊少宗不可能是無意識的放話，如果是以前，他只可能是做一個經(jīng)濟學家說兩句建議，現(xiàn)在不對了，他是中國國家經(jīng)濟研究中心的主任，他背后是有人在指點的。

    不對啊。

    國家政策的發(fā)展風向要變！

    楊少宗并不在乎大家心里是怎么想，他只是負責放風，現(xiàn)在，他才剛開始，真材實料的東西現(xiàn)在才慢慢端出來，當著各省資產(chǎn)管理公司老總和記者的面，他開始全面的分析國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展狀況，分析一些大家感覺很不好解決的焦點問題，分析國內(nèi)人均收入和物價指數(shù)。

    所有的道理分析完，他最終的結(jié)論就是國家發(fā)展不平衡，不平衡導致了種種不利的因素，對于中國經(jīng)濟長遠穩(wěn)定的可持續(xù)xing發(fā)展是一個巨大的挑戰(zhàn)和考驗。

    這個時候，他開始談了一系列很新穎的詞，提到了“可持續(xù)xing的平衡發(fā)展觀”和“西南大建設”等等話題。

    他這一系列的爆料絕對是重量級，直接拉開了一個新時代的號角。

    一個從1998年開始，屬于新的黨中央領導核心的新時代，新思潮，新思想——和諧穩(wěn)定的長期發(fā)展觀、平衡發(fā)展觀、科學發(fā)展觀。

    此時距離新年鐘聲只有3天時間，12月27日。

    12-27資管會就這樣的寫入了歷史的舞臺，從這一天開始，中國經(jīng)濟打上了楊少宗的烙印。

    毫無疑問，楊少宗的這一次放風很順利，mo索著感覺各省的反應都還是很積極后，《新華日報》刊發(fā)了新的評，正式將“可持續(xù)xing的平衡發(fā)展觀”推向了整個中國輿論界。

    這個時候，只要是身在政治世界中的中國*體都能感覺到，國家宏觀經(jīng)濟政策正在開始走向一個新的變化。

    這是楊少宗為中國經(jīng)濟發(fā)展提供的第一個大政策會議結(jié)束后，楊少宗和容總理有過一次會晤，他個人的意見是在所有的大發(fā)展策略中，“西南大建設”是最容易有效果的，而“中部崛起”、“東北大復興”、“西部大開發(fā)”都比較難見效果，東北的基礎雖然比較好，歷史遺留的問題還是比較重的。

    如果從整個宏觀經(jīng)濟的重要xing而言，東北大復興恰恰是最重要的，他的建議是“西南大建設”和“東北大復興”一起抓，但是，中部崛起和西部大開發(fā)同樣要做，沒有必要在中央層面做出太多的分化，中央方面不適合去集中精力抓某個地區(qū)的經(jīng)濟崛起，還是要做平衡式的發(fā)展，市場更偏重于哪個方面，中央投入就相對少一點，市場不偏重的地方才中央投入應該加大的地區(qū)。

    對于整個中國經(jīng)濟的長期發(fā)展的指導方針，楊少宗只給出六個字——多積糧，緩稱王。

    發(fā)展速度還是要降下來，不要過快的挑戰(zhàn)美國的神經(jīng)和防衛(wèi)線，要將基礎打牢固，要將主要力量和資本都吸引到高科技領域，要將房地產(chǎn)的利潤率打下去，堅決將自由市場的資本吸引到工業(yè)領域，加快工業(yè)建設，加快工業(yè)的產(chǎn)業(yè)提升，加大科技研發(fā)投入，加大科技人才的培養(yǎng)，加大教育的投入。

    發(fā)展應該相對要慢一點，發(fā)展的慢，才能將工作做得細致一點，面對的問題才能更少一點。

    為此，楊少宗給出的另一個完整點的思路是“相對較低的工資，相對較高的福利”，簡單的說，中國要在長期時間段內(nèi)盡可能的讓國民整體工資水平相當于馬來西亞的水平，而國民整體福利水平相當于新加坡。

    如果中國能做到這一點，中國就贏了。

    整體福利包括哪些領域，很簡單，醫(yī)療、教育、住房、養(yǎng)老，中央將1/3的財政拿出來用于整體福利，而將基礎建設和高科技產(chǎn)業(yè)等等投入轉(zhuǎn)移給自由市場，讓市場自由融資去投入，中央只是要用政策去引導，去協(xié)調(diào)。！。