八月的東海，太陽熱情得過份。

    驕陽炙烤著大地，熱浪的精靈，在這個城市里，肆無忌憚地，舉行盛大的舞會。

    渴極了的太陽，不再挑剔，無論是甘泉，還是海水，即使一池淡淡的渾水，悉數(shù)吸走。

    陽光照射進來，就有七彩的折射。

    房間里，空調(diào)，頑強的改變著季節(jié)。

    人們，正越來越依賴技術進步。

    我們排放尾氣，制造了二氧化碳，暫時不可逆轉(zhuǎn)地調(diào)高了，藍色星球的溫度。

    于是，北極千年寒冰，感動的融化；南極萬里臭氧，興奮中飛走。

    對抗熱浪來襲，我們發(fā)明了空調(diào)，空調(diào)排放的氟利昂，進一步破壞臭氧層。

    紫外線保護作用減弱，人們又手忙腳亂地研究技術，修補臭氧層。

    頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。

    生態(tài)平衡，大氣正環(huán)，據(jù)說，是一項浩大的系統(tǒng)工程。

    聯(lián)合國管，好了，沒事了？小老百姓的。

    事實上，我也是很久以后才知道，原來，碳排放指標，也是可以賣錢的。

    知道的那天，越發(fā)覺得自己的渺小，只要你出錢，就可以大幅減少技術改進和設備升級嗎？

    在你隨意揮灑二氧化碳時，你是開心的，嘿嘿賺了，那個收錢的人，他也是開心的。

    風啊，你為什么要跟鵝們過不去？

    大氣循環(huán)，收不收錢，大家一樣享受更多的廢氣，公平。

    當然，最近幾年，這種狀況已經(jīng)根本改善了。

    人類被選擇，這是大自然的慧眼和杰作！

    好了，言歸正傳吧。

    ”你想知道我的管理理念，對嗎？可是，我想先問問你，海爾的事例，你知道多少？“

    成功人士，最善于踢皮球的。

    在踢來踢去的過程中，緊急研究對策，提煉升華思想！

    甚至能根據(jù)對方的講述，結(jié)合自己的思考和經(jīng)驗，說出一番讓你心悅誠服的話來。

    用量子力學的術語來說就是，您的觀察將不可避免地改變，您觀察的結(jié)果。

    ”呵呵，在大連工作時，我被派往青島，那個美麗的海濱城市?？上?，三天的學習，資料和匯報，被董事長束之高閣了?！?br/>
    我微笑著，向明先生解釋。

    “哈哈哈，看來你們領導，也是葉公??！”

    明先生，笑著說。

    “嗯，我是這么想的，從海爾的發(fā)展歷程來看，這幾乎就是我們民族工業(yè)興起和強大的標桿和歷史！下面，我結(jié)合自己的理解，拋塊磚吧。”

    根據(jù)記憶和理解，下面，就是我眼中的海爾。

    “張瑞敏，人單合一模式創(chuàng)立者，全球50大思想管理家之一，創(chuàng)建了全球白電第一品牌海爾。世界一流戰(zhàn)略大師加里?哈默評價張瑞敏為互聯(lián)網(wǎng)時代CEO的代表?！案偁帒?zhàn)略之父”邁克爾?波特評價其為“杰出的戰(zhàn)略思想家”。

    1984年，張瑞敏臨危受命，接任當時已經(jīng)資不抵債、瀕臨倒閉的青島電冰箱總廠廠長。32年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，張瑞敏始終以創(chuàng)新的企業(yè)家精神和順應時代潮流的超前戰(zhàn)略決策引航海爾，持續(xù)發(fā)展。2015年，海爾全球營業(yè)額1887億，近十年收入復合增長率達6%，利潤180億，同比增長20%，從2007年開始，海爾連續(xù)九年利潤復合增長率在30%以上，是營收復合增長率的5.5倍。根據(jù)世界權威市場調(diào)查機構歐睿國際(Eu

    omo

    ito

    )發(fā)布2015年全球大型家用電器品牌零售量數(shù)據(jù)顯示，海爾大型家電品牌零售量第七次蟬聯(lián)全球第一，同時，冰箱、洗衣機、酒柜、冷柜也分別以大幅度領先第二名的品牌零售量繼續(xù)蟬聯(lián)全球第一。

    階段1984年——1991年

    差異化的路徑：海爾通過砸冰箱及自主管理班組等活動，創(chuàng)出一條以提高人的素質(zhì)而非僅靠引進設備、技術生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的差異化路徑。

    多元化戰(zhàn)略

    階段（1991年——1998年）

    差異化的路徑：通過進入哈佛的“吃休克魚”案例的思路兼并18家企業(yè)。創(chuàng)出一條靠企業(yè)文化，將人的因素放在第一位的兼并道路。

    張瑞敏提出一個口號：“多換思想少換人，不換思想就換人”，注重的就是提高人的素質(zhì)，改變?nèi)说挠^念。這個時期很多企業(yè)意識到質(zhì)量的重要性了，忙于補質(zhì)量這一課，顧不上服務體系的建設。而張瑞敏已經(jīng)提出星級服務了，后來便有了海爾最有名的服務體系。

    國際化戰(zhàn)略

    階段（1998年——2005年）

    差異化路徑：通過南卡設廠及購并意大利工廠暴露出自己的差距。創(chuàng)出一條提高素質(zhì)成為國際化人才，以推進國際化戰(zhàn)略實施的道路。

    如今在美國，年輕一代都知道海爾是一個很好的家電品牌，已經(jīng)不知道它是來自中國的品牌，海爾品牌正在成為美國本土的品牌。

    今天消費者在德國市場上看到的賣得很貴的冰箱就是意大利工廠生產(chǎn)的。

    全球化品牌戰(zhàn)略

    階段（2005年——2012年）

    差異化的路徑：通過零庫存即需即供的推進，并建立社區(qū)店，配以建成的三專店體系，創(chuàng)立一條從以企業(yè)為中心到以用戶個性化需求為中心的道路。

    當行業(yè)都在打價格戰(zhàn)時，張瑞敏率先在家電業(yè)推進零庫存下的即需即供戰(zhàn)略，建立社區(qū)店，配以建成的三專店體系，建立一條以企業(yè)為中心到以用戶個性化需求為中心的道路。要做到零庫存下的即需即供，也就是用戶要就能馬上提供，用戶不要也不會形成庫存。

    網(wǎng)絡化戰(zhàn)略

    階段（2012年——2019年）

    2012年12月26日，海爾創(chuàng)業(yè)28周年之際，張瑞敏宣布海爾進入第五個戰(zhàn)略階段，其戰(zhàn)略主題為網(wǎng)絡化戰(zhàn)略。

    張瑞敏認為，傳統(tǒng)的企業(yè)管理理論模式不僅是過時了，更是被顛覆了。對時代而言，用戶需要的是個性化需求，但傳統(tǒng)的流水線只能提供大規(guī)模制造，這就要求企業(yè)必須從大規(guī)模制造變成大規(guī)模定制。同時，過去是信息不對稱，而現(xiàn)在信息不對稱的主動權到了用戶手里，在張瑞敏看來，這就要求企業(yè)去中間化、去中介化。

    企業(yè)是人，文化是魂，把張瑞敏先生的這句話，作為介紹海爾的結(jié)束，是合適的?！?br/>
    我講解完了，喝了一口咖啡，愜意地等待。

    過了好一會兒，明先生才從似乎睡著了中，清醒了過來。眼神，又變得清晰而睿智。

    “很好！不錯，大軍老弟，你有心了?！?br/>
    明先生篤定而穩(wěn)健地展開了論述，不長，啟迪心扉。

    “其實，像圍棋無定式一樣，管理，也是如此。

    在我看來，老祖宗說的，天時，地利，人和，竟然就是管理思想的極境！

    所謂天時，就是國際國內(nèi)環(huán)境，不僅僅指經(jīng)濟環(huán)境。

    地利呢，就是你所投資的區(qū)域，政府部門的高效，金融機構的快捷，同行業(yè)競爭是否有序。

    人和，更簡單了，內(nèi)部管理和內(nèi)控機制健全，高層領導決策相對正確，反應迅速，調(diào)整及時，所謂快魚吃慢魚是也。員工呢，執(zhí)行力卓越。

    在管理中，我信奉天人合一，以人為本，也推崇無為而無不為。

    很多企業(yè)，熱衷于學習，今天學松下，明天學通用。

    我不是說學習不好?。〉?，你得消化、吸收啊。

    實事求是，是一個漢語成語，意思是指從實際對象出發(fā)，探求事物的內(nèi)部聯(lián)系及其發(fā)展的規(guī)律性，認識事物的本質(zhì)。通常指按照事物的實際情況辦事。

    其哲學內(nèi)涵為：一切從實際出發(fā)，理論聯(lián)系實際，堅持在實踐中檢驗真理和發(fā)展真理。

    最早的典故，出處：《漢書?河間獻王劉德傳》：“修學好古，實事求是。”

    實事求是是毛偉人于1941年5月19日在《改造我們的學習》一文中提出來的。

    他在《改造我們的學習》中指出：“實事”就是客觀存在著的一切亊物，“是”就是客觀亊物的內(nèi)部聯(lián)系，即規(guī)律性，“求”就是我們?nèi)パ芯?。毛偉人認為，“是”就是事物的規(guī)律，“求是”就是認真追求、研究事物的發(fā)展規(guī)律，找出周圍事物的內(nèi)部聯(lián)系，作為我們工作的向?qū)А?br/>
    這其實是要求我們，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部具體的實踐，找出正確的規(guī)律，來指導經(jīng)營管理。

    我對鄧偉人，最佩服的三句話就是：“要建設的是具有中國自己特色的社會主義”，“不搞爭論，是我的一個發(fā)明。不爭論，是為了爭取時間干。一爭論就復雜了，把時間都爭掉了，什么也干不成。不爭論，大膽地試，大膽地闖?！边€有，“不管黑貓白貓，捉到老鼠就是好貓”。

    其實，這就從三個方面，給我們企業(yè)深層次管理，提供了經(jīng)典的理論方向。

    第一條，你不管是國際的，國內(nèi)的，先進經(jīng)驗，都必須有選擇的吸收，再根據(jù)企業(yè)實際，創(chuàng)造性地改革；第二條呢，充分考慮“開會成本”。會議精簡而高效，要能解決問題。鼓勵創(chuàng)新，杜絕空談；最后一條，要能包容和允許試錯。錯了，改了就好。但是，你不去試驗，那倒是沒有錯了，可是，你能進步嗎？

    我的思想很簡單，愿景清晰，權責到位，賞罰分明，人皆伯樂。

    對了，大軍啊，我也和你分享一下，我經(jīng)常思考和優(yōu)化的板塊：

    “組織架構”（分責、分權，身心不斷解放）

    “薪酬機制”（分錢方案，員工開心，業(yè)績倍增）

    “晉升機制”（員工升官發(fā)財?shù)姆桨负鸵螅?br/>
    “營銷流程”（持續(xù)、自動、傻瓜式的收錢方式）

    “績效考核”（約束獸性、激發(fā)人性、提升神性）

    “招聘流程”（持續(xù)不斷吸引人才）

    “培訓方案”（持續(xù)培育出公司需要的人才）

    “查漏補缺”（還有哪里需要優(yōu)化）

    嗯，這么多年，最深刻的體會就是：管理思路和方法一定要復雜和詳盡，博大精深；但管理制度，一定要簡化，最好不要超過一頁。

    有很多企業(yè)，規(guī)章制度浩如煙海、汗牛充棟，連制定者都背不全，普通員工就更迷惑了：這樣的行為，是禁止的呢？還是禁止的呀？天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物

    萬物之始，大道至簡，衍化至繁。

    知易行難，知行合一，得道功成。

    怎么樣？我這個老頭子，還能入你小老弟的法眼嗎？”

    明先生提示性的語言，驚醒內(nèi)心震撼而感動的我，沒說話，我鄭重地點點頭。

    最讓人感動的是，在工商備案的股東名冊上，劉大軍赫然在列，股權比例為5%。

    一個陰雨連綿的夏夜，空氣變得濕漉漉的，身上粘乎乎的，不爽。恨不得一天洗三次澡。

    東?！皦艋卦频帷钡岵损^。

    徐千雅演唱的彩云之南，在我們這個“柔情傣鄉(xiāng)”包間，葫蘆絲的伴奏，嗓音細膩不失大氣，充滿了柔性的張力，具有很寬的音域和清亮明澈的音色，猶如想像中的“彩云之南”的明亮天空。

    彩云之南我心的方向

    孔雀飛去回憶悠長

    玉龍雪山閃耀著銀光

    秀色麗江人在路上

    彩云之南歸去的地方

    往事芬芳隨風飄揚

    蝴蝶泉邊歌聲在流淌

    瀘沽湖畔心仍蕩漾

    記得那時那里的天多湛藍

    你的眼里閃著溫柔的陽光

    這世界變幻無常如今你又在何方

    原諒我無法陪你走那么長

    別人的天堂不是我們的遠方

    不虛此行別遺憾

    全曲貫穿了動感的節(jié)奏、高亢的旋律，也蘊涵了細膩與飄渺。

    啊，這首歌，讓我和子江都有些淡淡的惆悵和向往。

    孔雀飛去，玉龍雪山，蝴蝶泉邊，后來，我都先后去過。

    只有瀘沽湖畔，一直留著。

    瀘沽湖，俗稱左所海，古名勒得海、魯枯湖，納西族摩梭語“瀘”為山溝，“沽”為里，意即山溝里的湖，湖位于天府省鹽源縣與云南省寧蒗縣交界處，為川滇共轄。

    瀘沽湖是云滇省海拔最高的湖泊，是我國第三大深水湖泊。

    瀘沽湖畔居住著眾多民族，以蒙古族為主（注：不是“摩梭族”，我國56個民族中沒有“摩梭族”。建國后，國家民委等部門在第一次民族識別中，將云滇瀘沽湖畔的摩梭人識別為納西族，而天府瀘沽湖畔的摩梭人則為蒙古族），摩梭人有自己的母語摩梭語，屬于漢藏語系藏緬語族彝語支。與鹽源縣的其他地區(qū)的蒙古族語言相通，但是沒有自己的文字。其文化為達巴文化，摩梭人是我國唯一仍存在的母系氏族社會，實行“男不娶，女不嫁”的“走婚”制度。走婚的男女雙方分別叫“阿注”、“阿夏”，故稱“阿夏婚”。

    瀘沽湖摩梭人仍保留著母權制家庭形式，被稱之為“神秘的女兒國”，母系家庭中母親主宰一切，女性在家庭中有著崇高的地位。

    狹隘的地方主義，讓我一直糾結(jié)，到底是作為天府人，從鹽源縣驅(qū)車前往呢？還是作為第四故鄉(xiāng)云滇人，經(jīng)寧蒗縣騎馬抵達呢？

    等等吧，退休前，哥們決定了，拋一下硬幣，選擇湖岸美麗風光的筋斗云著陸線路！

    “楊總，以后，請?；貋砜纯??！?br/>
    楊妍，語氣溫存，難得露出了依依不舍的小女兒態(tài)。

    “唉，我也不想啊，其實不想走，其實我想留?？墒?，這里有點傷心了。老范，我對他是那么好哇！”

    子江，端著酒杯，有些低沉。

    “行了，老同學，別難過了，不是還有這么多兄弟姐妹嗎？你失去的是朽木，收獲的森林??！”

    我也有些哽咽，雖然在東海，沒有靠他，而且現(xiàn)在，我也有點獨樹成林的意思了，根已深埋土壤。但在內(nèi)心深處，在精神層面上，他還是我在東海最堅固的依托和支撐啊。

    “嗯，干了吧。”

    楊同學，努力擠出一絲笑容。

    “楊總，你別難過了，要是不嫌棄，我想高攀，認你為哥，行嗎？我也沒有兄弟姐妹的?！?br/>
    楊妍抬起頭，莊重的說，臉上的表情，美麗而多情，是我未曾見過的。

    “??！太好了，謝謝你，楊妍，我回去稟告家父，什么時候你一定要來彌勒，正式儀式吧?！?br/>
    子江激動地握住她的手，興奮地說。

    “嗯，這下好了，我有妹妹了，這么漂亮的妹妹。哎，楊妍啊，以后我叫你妍妹，好嗎？

    ”好的呀，那我叫你什么呢？子哥，還是江哥？“

    楊妍也很開心，人，有時候很脆弱，有了個哥哥，哪怕是認的，也覺得人生有了依靠。

    ”嗯，我在家排行老三，叫我三哥吧？“

    三哥和妍妹，一飲而盡。

    那邊廂，清清老婆和牛娜，也難解難分的。

    ”嗯，娜姐，有空一定要回來??！我舍不得你，走?！?br/>
    清清老婆，淚花隱現(xiàn)。

    ”好??！你也來春城，找我玩哦?！?br/>
    牛娜終究感動了！有這么個沒有心機，處處維護她，又不怕吃虧的妹妹，婦復何求？

    執(zhí)手相看淚眼，竟無語凝噎。

    按下不表，鏡頭回到，小管和王楚涵。

    ”唉！我要走了，王，楚涵，啊，我能最后問你個問題嗎？“

    小管，臉紅撲撲的，清秀的眼睛里，蒙上了一層霧水和浪花。

    ”嗯。你問吧?！?br/>
    王楚涵，也可能是想著人家都走了，惱人的秋風，沒了。觸動了心里一根柔情的弦。

    ”啊呀，讀你千遍也不厭倦，讀你的感覺象春天，喜悅的經(jīng)典美麗的句點。楚涵，我就是想問問，我還有希望嗎？“

    小管抬起頭，第一次勇敢地直視著她。

    ”小管哦，我真的不想騙你。沒有感覺。我一直把你當成最好的朋友，小哥哥，唉！希望你找到一個好的，比我優(yōu)秀的，她會享福的！“

    王楚涵，溫柔、輕緩、小心翼翼，但卻堅定地說。

    ”噢！I SEE(我明白了)。也祝你早日幸福！我會為你祝福的?？墒俏疫€是想知道，現(xiàn)在你心里有人了嗎？我想知道，自己為什么不如他？“

    小管，有點不甘，畢竟這3年來，王楚涵就是他業(yè)余生活的全部。只要你幸福，放手也是一種愛，這話可以瀟灑，但心理療傷的過程，終究漫長。有的人，竟是，一生。

    ”哦，還沒。嗯，好像沒有呢，我不知道，心很亂。別問了，好嗎？你們，不是一類人?！?br/>
    其時，我和清清老婆，正在敬子江倆口子。因為要開車送他們，她沒喝酒，王老吉代替。

    對面，一束光波，瞬間掃過。

    2年后，我去彌勒顧問。小管喝醉了，還紅著臉，埋怨我，為什么不早告訴他，王楚涵的意中人是誰？搞得我，丈二和尚摸不著頭腦。

    ”老同學，此一去，山高水長，天高云淡，祝愿你，大展宏圖！遺憾，也是一種美，不是嗎？“

    端著酒杯，拍拍子江的肩膀，像對自己說，不想太過傷感，先干為敬了。

    楊妍，始終沒和我說一句話。只是敬了我和清清老婆一杯酒。

    虹橋機場，小管最后紅著臉請求，擁抱一下王楚涵。

    小妮也臉如夏花，看了我一眼，主動抱了他一下。

    在小管的口袋里，手機鈴聲突然響起。

    你要的幸福是一種付出

    忍受孤獨放飛痛苦

    找個理由讓自己退出

    真的放手也是一種幸福

    我們誰都不要哭

    既然愛到了最后沒有了退路

    你又何必傻傻的不認輸

    真的放手也是一種幸福

    我們誰都不要哭

    結(jié)束的只是痛苦沒有了包袱

    自由才是老天賜給我最真的禮物

    那首和弦，一直響，小管，只是靜靜地抱著王楚涵，寂寞的夜色更濃。

    飛機沖上了夜空，仰望星空，默默地祝福。

    老同學走了，小管也走了，心里悵然若失。