05年度，ipalyer系列，iwatch，和itouch的總出貨量達(dá)到了409萬臺，12萬臺以及25萬臺，營業(yè)額超過90億人民幣，實(shí)現(xiàn)凈利潤31億人民幣。
許多國家由于通訊信息安全的問題，對夏夢電子的p2p通訊技術(shù)的評定則是有泄露用戶個人**的可能性，因此禁止了itouch進(jìn)入其市場。
不過陳義哲對此倒也無所謂，畢竟受限于”星球“系列芯片的生產(chǎn)量，itouch目前也僅僅只能供貨給國內(nèi)，國外市場他想供也沒辦法。
幸好，中芯國際目前生產(chǎn)的芯片良品率在不斷的提高，今年起，itouch的生產(chǎn)量也大為提升，在3月份的時候，itouch的生產(chǎn)量就達(dá)到了15萬臺，陳義哲根據(jù)市場的需求量，也沒有再繼續(xù)擴(kuò)大itouch的生產(chǎn)量。
06年夏夢電子的發(fā)布會定在了9月份，今年的夏夢電子會有四款新產(chǎn)品出來，除了iplayer，iwatch，itouch三款產(chǎn)品的升級版本之外，還有新款產(chǎn)品——ipad。
說是ipad，其實(shí)夏夢電子把它定義為了手提電腦，這也是夏夢為了豐富risc-c指令集的芯片以及ixl系統(tǒng)的生態(tài)圈而繼續(xù)豐富的產(chǎn)品線。
對于夏夢集團(tuán)估值最大的子公司，夏夢顯示在05年的時候產(chǎn)值比起04年提高了50%，但是利潤卻是和04年相比只是略有提升。
在2005年里，夏夢集團(tuán)發(fā)展最為迅猛的應(yīng)該是意德精密儀器與機(jī)械制造有限公司。
夏夢集團(tuán)和朝瑞的合作，軟件設(shè)計上來于夏夢互聯(lián)網(wǎng)，半導(dǎo)體方面則是來自于夏夢電子，而在工業(yè)硬件設(shè)計上就是來自于意德。這次的智能工廠其實(shí)說白了就是是夏夢集團(tuán)內(nèi)部公司的合作項目，而意德則占主導(dǎo)地位。
意德雖然在芯片3d打印項目還沒有見成果，但是這幾年在機(jī)床和智能自動化方面卻是有了非常大的技術(shù)提升。
在產(chǎn)線設(shè)計與改造方面，現(xiàn)階段的意德注重成本與效率的平衡，對于新產(chǎn)品，在產(chǎn)品設(shè)計的同時就著手產(chǎn)線的改造規(guī)劃，一次建成，減少重復(fù)投資，對于老產(chǎn)品的產(chǎn)線則是結(jié)合精益思想，從細(xì)節(jié)上一點(diǎn)一點(diǎn)優(yōu)化。
在新產(chǎn)品研發(fā)階段，充分考慮自動化需求，比如說朝瑞的洗衣機(jī)工廠便是利用了定子結(jié)構(gòu)優(yōu)化的設(shè)計專利，實(shí)現(xiàn)了定子自動繞線，既提高繞線的效率又保持質(zhì)量的穩(wěn)定性。
此外，有選擇地實(shí)現(xiàn)自動化也是成本與效率平衡的體現(xiàn)。雖然機(jī)加工工藝的自動化率可以高達(dá)100%，但在裝配環(huán)節(jié)，由于多品種小批量、可能涉及到線纜等柔性配件的安裝等因素，無法實(shí)現(xiàn)自動化，需要在自動化裝配與手工裝配中取得平衡。
意德內(nèi)部給出的設(shè)計方案是結(jié)合產(chǎn)品產(chǎn)量、技術(shù)可行性以及投入產(chǎn)出比等因素有選擇的使用自動化。
比如說接下來夏夢電子的產(chǎn)品生產(chǎn)線，意德會將生產(chǎn)線單元化，生產(chǎn)單元劃分為三類:全自動、半自動、純手工組裝多種模式的產(chǎn)線，每一單元完成一部分組裝，每一單元可組裝20種以上的不同產(chǎn)品，不同生產(chǎn)單元的組合可以最優(yōu)化的生產(chǎn)方案滿足不同批量、不同產(chǎn)品的生產(chǎn)需求，還能達(dá)到均衡生產(chǎn)的作用。
另外比如說意德在05年底建立的機(jī)器人工廠，則采用一個流+單元生產(chǎn)+混流生產(chǎn)的模式，采用分段式的裝配單元也有異曲同工之妙，通過自動物流裝備搬運(yùn)物料，人工裝配，一天可完成40多臺機(jī)器人，一條產(chǎn)線可生產(chǎn)上千種型號的機(jī)器人。
意德在05年全年的產(chǎn)值已經(jīng)突破了28億，目前是夏夢集團(tuán)旗下公司估值第四大的企業(yè)，估值超過了100億人民幣。雖然年產(chǎn)值和排名前面幾間公司相比還差得遠(yuǎn)，但是在陳義哲看來，意德的價值比起其他的幾間公司也不遑多讓，甚至更為重要。
陳義哲很認(rèn)同一句話，工業(yè)是維持經(jīng)濟(jì)增長不可或缺的“頂梁柱”，一個國家的強(qiáng)盛肯定離開不了工業(yè)化。
而精密儀器和機(jī)械制造則是工業(yè)化的基礎(chǔ)，更是現(xiàn)代工業(yè)的基石，意德在夏夢集團(tuán)內(nèi)部扮演的就是這樣的角色，它對陳義哲的重要性，比起其他的公司還要重要。
為了繼續(xù)發(fā)展意德，也為了后面海外的計劃，陳義哲在06年3月收購了蛇口招商局下屬的友聯(lián)船廠。
03年那會，陳義哲詢價的時候，對方要價2.2億，當(dāng)時的陳義哲是買不起。
過了兩年多后，再問加，價格直接縮水了一半，只需要1億人民幣，而這價格對如今的陳義哲而言，確實(shí)是很小的數(shù)字。
在04年的時候，友聯(lián)投入巨資，在鵬城的孖洲島新建了招商局孖洲島友聯(lián)修船基地。孖洲島友聯(lián)修船基地位于珠江入?？?，總面積70萬平方米，擁有3400米的碼頭岸線，目前正在配置400mx83mx14m及360mx67mx14.5m干塢各一座，7萬噸和3萬噸級浮船塢各一座，目標(biāo)產(chǎn)品為ulcc、vlcc、fpso、fso，鉆井平臺及海洋工程、lng、新一代集裝箱船及各類型遠(yuǎn)洋船舶的修理和改造。
按理說，以友聯(lián)的資產(chǎn)，8200萬的價格賣出簡直是賤賣。不過，這次夏夢的收購，可是連友聯(lián)的債包也都一起收了進(jìn)來，友聯(lián)的負(fù)債超過了15億人民幣。
而且從去年開始，全球航運(yùn)市場運(yùn)力就出現(xiàn)了運(yùn)力過剩的矛盾，許多的航運(yùn)企業(yè)都陷入了虧損的困境，友聯(lián)也不例外。造船產(chǎn)能過剩，新船的價格在低位徘徊。
這也才出現(xiàn)了新項目才造了一半，蛇口招商局那邊才急于脫手。
對陳義哲而言，不說其他的，孖洲島基地就已經(jīng)超過了二十億的價值。
06年8月份的時候，陳義哲再次前往圖瓦盧，前往圖瓦盧前，陳義哲便已經(jīng)通過前任總統(tǒng)和現(xiàn)任總統(tǒng)通過電話。這一次陳義哲沒有再坐飛機(jī)，而是開著私人游艇，帶著宋菲兒經(jīng)過了一個星期的海上顛簸來到了圖瓦盧，這還是陳義哲把游艇改造了一番，要不然，別說一個星期，半個月估計也來不到圖瓦盧。
再次踏上圖瓦盧，陳義哲發(fā)現(xiàn)這一次圖瓦盧和兩年前有了很大的變化，最少超過30%以上的陸地被淹沒了，就連那原本的那條長長的公路也有好幾段是直接被海水給淹沒，現(xiàn)在的圖瓦盧基本上一個巨浪過去就能把絕大部分的陸地覆蓋住。
而原本不到一萬的圖瓦盧人，如今剩下不到七千，這剩下的七千人不是不愿離開，而是不知道去哪里？只能做一天和尚撞一天鐘。
當(dāng)初陳義哲偶遇的老宋似乎也離開了圖瓦盧，因?yàn)樗?jīng)過那商店的時候里面已經(jīng)是空空蕩蕩。
這兩年來，聯(lián)合國那邊找了許多的科學(xué)家過來圖瓦盧，也沒有任何解決珊瑚礁沉沒的方法。
而現(xiàn)在，陳義哲想買這個沉沒的國家，圖瓦盧這邊當(dāng)然愿意談。
只是在價格上，雙方還談不攏。
對方提出的價格是所有的陸地價格50億美元，另外每個圖瓦盧居民需補(bǔ)貼50萬美元。
要知道，現(xiàn)在持圖瓦盧居民證件的可是超過了一萬兩千名，這樣算下來，買下圖瓦盧的價格就是一百多億美元，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了陳義哲的預(yù)算。
對于對方的獅子大開口，陳義哲決定還是要晾下對方一陣，不過他還是把宋菲兒留了下來。
讓宋菲兒留下，除了讓她保持和圖瓦盧這邊聯(lián)系外，另一方面也是讓她操控霍米茨，這樣也可以對圖瓦盧的下沉保持更精準(zhǔn)的控制。
……
若說在06年里，誰和陳義哲的聯(lián)系最為頻繁，那保爾森肯定是不二人選?；旧希柹總€星期都會和陳義哲電話上交流一下。
不過直到06年11月，保爾森的這只新基金還是一直處于虧損狀態(tài)，總共虧損了9%，也就是說，陳義哲虧損了也超過了一個億美元。
甚至已經(jīng)有許多的投資人打電話給保爾森，問他是否準(zhǔn)備止損，雖然他斬釘截鐵地拒絕了，但是保爾森還是可以感覺到壓力的巨大。
不過令保爾森感到欣慰的，作為基金的最大投資人，陳義哲基本上每個月都會有新資金投入保爾森的基金，繼續(xù)做空abx，所謂的abx其實(shí)是今年年初的時候華爾街一群“天才”創(chuàng)造出來反映房產(chǎn)次貸市場的又一指數(shù)。
在06年年底，陳義哲基本上已經(jīng)賣掉了所有百度的股份，賣出均價在171美元一股，而這賣后的資金全部被他投入了保爾森的基金里面，總共超過了9億美元，除了這部分，陳義哲還截取了部分出口產(chǎn)品的資金，超過15億美元的資金投入保爾森基金里面。
陳義哲給以保爾森的信念也讓他終于守來了希望的曙光，12月的時候，次貸危機(jī)已經(jīng)初見端倪，在這一個月，保爾森的基金便已經(jīng)扭虧為盈，升值20%。而到了次年的2月份，這新基金又升值了60%。
日益惡壞的金融市場超出了所有人的意外。
2007年2月6號，晚上十點(diǎn)多，保爾森還沒有離開自己的辦公室，此刻的他正和中國的陳義哲兩人正通著越洋電話。
“，新世紀(jì)金融公司預(yù)報季度虧損！”保爾森透過明亮的窗戶，看著燈火闌珊的華爾街，和陳義哲說完這句話，他感覺到有點(diǎn)毛骨悚然，因?yàn)樗A(yù)感到有股強(qiáng)大的破壞力即將從某個角落里蹦出來。
陳義哲知道新世紀(jì)金融公司是美國第二代次級抵押貸款的企業(yè)，而這間企業(yè)的虧損他能深刻的理解到意味著什么。
2007年3月，美國第五大投資銀行貝爾斯登公司投資次貸的兩只對沖基金相繼垮掉，貝爾斯登公司也因此顯露即將破產(chǎn)的噩兆。而這僅僅只是開始，緊接著美國第四大投資銀行雷曼兄弟因投資次貸發(fā)生巨虧而向美國聯(lián)邦破產(chǎn)法院提出破產(chǎn)保護(hù)，一場前所未有的金融颶風(fēng)從華爾街拔地而起。想和更多志同道合的人一起聊《重生2002之納米人生》，“ ”看小說，聊人生，尋知己~