春節(jié)期間，喻明對(duì)企望投資工作室做莊金杯汽車的時(shí)間周期進(jìn)行了評(píng)估。

    樂文移動(dòng)網(wǎng)京都指數(shù)自94年9月13日由牛轉(zhuǎn)熊后，大盤再度陷入低迷。

    經(jīng)過1年多的熊市的連續(xù)的下跌，到春節(jié)前的1個(gè)多月的交易日才止跌企穩(wěn)，這段止跌企穩(wěn)的時(shí)間正是企望投資工作室初步建倉金杯汽車的時(shí)間。

    在這樣的環(huán)境下，管理層希望能夠利用股市來實(shí)現(xiàn)國企解困的目標(biāo)，國務(wù)院證券委下發(fā)文件要求大規(guī)模開展股份制改造，發(fā)展證券市場，希望通過募集資金來改造國企，國務(wù)院證券委下發(fā)文件要求大規(guī)模開展股份制改造，發(fā)展證券市場，希望通過募集資金來改造國企，《華夏國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“九五”

    計(jì)劃和2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》為華夏帝國金融、證券市場的發(fā)展提出目標(biāo)：積極穩(wěn)妥地發(fā)展債券和股票融資，進(jìn)一步完善和發(fā)展證券市場，這已經(jīng)釋放了即將再次救市的信號(hào)。

    喻明預(yù)計(jì)要不了多久，就會(huì)對(duì)過多次降息來刺激股市大漲，所以，金杯汽車應(yīng)該遲早出局以迎接即將到來的一波大牛市。

    因此喻明決定做一次短莊，時(shí)間在1個(gè)月內(nèi)，在4月1日前必須安全退出金杯汽車。

    企望投資工作室前已經(jīng)控制了金杯汽車35%的流通盤，還有約25%的流通盤需要建倉以達(dá)到控盤做莊的要求，喻明決定采取拉升建倉的方式快速完成建倉。

    金杯汽車25%的流通盤是手，分配到35個(gè)賬戶上，每個(gè)賬戶要再建倉78048手，由于是拉升建倉，大約需要3200萬元的資金，喻明自己的賬戶上還有萬元的資金，分配到各賬戶上建倉后，就沒有資金了，無法在后續(xù)進(jìn)行繼續(xù)拉升了，現(xiàn)在看來，由于沒有做莊經(jīng)驗(yàn)，選擇金杯汽車有些失誤，只考慮了建倉方便，金杯汽車流通盤確實(shí)太大，太消耗做莊的資金了。

    反正是短莊，只要能盈利就行，喻明調(diào)整了做莊方案，留下46355萬元的資金用于后面做莊的資金，將59400萬元的資金平均分配到工作室和自己賬戶以外的33個(gè)賬戶上，1800萬元的資金能建倉多少算多少，其中工作室的賬戶上還有6500萬元，喻明讓宋述梅全部在拉升過程中建倉金杯汽車。

    3月4日，股市大幅反彈，京都指數(shù)大漲815%，金杯汽車在企望工作室的拉升下，大漲1194%。

    金杯汽車以318元高開016元，一路上漲到338元收盤，成交量手，企望投資工作室占得了近8成的成交量，共建倉手，耗資12771萬元。

    3月5日，京都指數(shù)調(diào)整，下跌254%，金杯汽車以326元的價(jià)格低開，喻明通知企望投資工作室繼續(xù)拉臺(tái)股價(jià)建倉，最后349元的價(jià)格收盤，上漲325%，由于拋盤踴躍，當(dāng)日成交量高達(dá)手，企望投資工作室建倉手，耗資18598萬元。

    3月6日，京都指數(shù)大幅調(diào)整，下跌了489%，金杯汽車以343元的價(jià)格低開，企望投資工作室繼續(xù)拉臺(tái)股價(jià)建倉，最后351元的價(jià)格收盤，上漲057%，成交量高手，企望投資工作室建倉手，耗資34531萬元。

    至此，企望投資工作室共建倉手金杯汽車，占流通盤的50%，共耗資萬元，每股成本332元，喻明的股票資金賬戶上還剩下56415萬元。

    完成建倉后，喻明制訂了金杯汽車的做莊計(jì)劃，在大盤上漲時(shí)就大幅拉升股份價(jià)，在大盤下跌時(shí)就大幅打壓股價(jià)洗盤，在金杯汽車的股價(jià)拉臺(tái)到65元后開始減倉，在股價(jià)拉臺(tái)到9元后開始打壓出貨，在股價(jià)下跌到6元后不計(jì)成本的清倉。

    收市后，喻明將剩下的56415萬元資金分別打入5位xiǎo組長負(fù)責(zé)的負(fù)責(zé)的13個(gè)賬戶上。

    3月7日，上午9diǎn，喻明召開了企望投資工作室伯一個(gè)早會(huì)，會(huì)上喻明講了隨后拉升階段的操盤要求，道：“從今天開始，我們企望投資工作室將做莊金杯汽車股票，由于是初次做莊，每天的操盤將由我向5位xiǎo組長發(fā)出操盤指令，由5位xiǎo組長負(fù)責(zé)向各xiǎo組成員發(fā)出操盤指令，各xiǎo組長在開盤前來我的辦公室等待指令，然后再將指令傳達(dá)到各成員執(zhí)行，在今后的操作中，以拉升金杯汽車的股價(jià)為主，以洗盤為輔，無論是拉升還是洗盤，在股價(jià)達(dá)到目標(biāo)價(jià)位之前，我要求各xiǎo組要維持現(xiàn)在的持倉總量不變，在拉升前，要安排好xiǎo組成員提前下好拋盤單，基本上要求吃進(jìn)的是自己xiǎo組的拋盤，洗盤時(shí)要提前下好接盤單，要求拋盤基本上都被自己的xiǎo組吃進(jìn)，今天首先將由各位xiǎo組長負(fù)責(zé)拉升，全天拉升4%左右，請各xiǎo組長在下單拉升時(shí)，要安排好xiǎo組其他成員提前下拋單。以后哪個(gè)賬戶上有資金，哪個(gè)賬戶上負(fù)責(zé)拉升，各位沒有疑問的話就散會(huì)?！?br/>
    ……3月29日，經(jīng)過20個(gè)交易日洗盤拉升操作，金杯汽車的收盤價(jià)658元，平均每天上漲576，已經(jīng)到了喻明的心里65元的減倉出貨價(jià)，喻明要考慮如何出貨操作了。

    3月份京都指數(shù)一直維持著低位橫盤，金杯汽車一枝獨(dú)秀，吸引了不少跟風(fēng)盤，喻明決定先穩(wěn)定金杯汽車的股價(jià)在632－698元的箱體振蕩一周，以減倉賣出為主，將金杯汽車的股價(jià)拉臺(tái)到698元后，就賣出股票，將股價(jià)砸到632元就買入拉升，一方面是為了洗掉跟風(fēng)盤，另一方面是為了臺(tái)高散戶的建倉成本，進(jìn)行高拋低吸的操作，隨便可以降低做莊成本。

    前四個(gè)交易是的洗盤，企望投資工作室共減倉手金杯汽車，收回91080萬元的資金。

    對(duì)過高拋低吸，不僅充抵了操盤的手續(xù)費(fèi)用，賬面上還多出了3000萬元的資金。

    4月5日，京都指數(shù)上漲332%，企望投資工作室卻刻意打壓股價(jià)，金杯汽車以643的價(jià)格收盤，下跌了788%，成交量手，這天由于買盤強(qiáng)勁，企望工作室基本是全天賣出，共賣出手，收回29700萬元的資金。

    至此，企望投資工作室仍持有手金杯汽車，占流通盤的3329%，持有現(xiàn)金萬元。

    喻明決定下周將是金杯汽車的清倉周，前三日拉升出貨，后兩明打壓出貨。