海外悍馬公司的最終評估價(jià)值定下來了，但要把轉(zhuǎn)讓股分的流程走完，估計(jì)得比較長時(shí)間。
沐陽的個(gè)人的財(cái)富，也飆升到2500億美刀。
用他的話說，那就是實(shí)現(xiàn)了17000個(gè)小目標(biāo)。
嗯，「一個(gè)小目標(biāo)一個(gè)億」這句話前世是老王說的。
后來吧，沐陽直接套用了，談不上盜用。
不過，沐陽感覺小目標(biāo)的單位有點(diǎn)小了，改成什么好呢？
如果葛憂在，他可能會：「我說的是美刀！」
犯偉：「不，我說是鷹磅！」
沐陽：「老子是華國人，習(xí)慣用RMB作為單位，我說的是一千億元就是一個(gè)小目標(biāo)，你們實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)小目標(biāo)？」
如果葛憂和犯偉聽到沐陽這么說，立刻會說：「你牛比！小弟佩服?！?br/>
以上，只是沐陽的自我幻想的調(diào)侃罷了。
他在辦公室也會開小差，開小差也是一種舒緩工作壓力的方法，人若沒有幻想，那生活多累呀。
最近幾天，江南省各行總行長跑星海集團(tuán)更加勤快了，求見沐陽。
別說本省，其它省的總行長也想求見沐陽。
主要是沐陽那幾百億美刀吸引力太強(qiáng)悍了。
比如某行，在去年存款余額為12.5萬億元，這是全國的量，平均分到一個(gè)省份就是三四千億元。
和沐陽的這幾百億美刀體量一個(gè)樣。
不，還不一樣。
沐陽的錢可是外匯。
而且，某行那個(gè)是存款余額，不是新增存款，新增存款變數(shù)太大，每年實(shí)際新增存款并不多。
可以說，抓住了沐陽的存款，就能完成本省本年度的存款任務(wù)了。
甚至可以說，誰能搞定沐陽，讓他把錢存入某行，職位直接飆升到總行管理層都是有可能的。
各省行行長打的好主意，只是，沐陽計(jì)劃成立民營銀行，自己管自己的錢，只放極小部分在銀行了。
星海集團(tuán)最終還是走銀行這條路了，這并不奇怪，后世幾年，不少企業(yè)都入股民營銀行。
目前國內(nèi)尚未開放民營銀行資質(zhì)，要到2014年年初才開放。
沐陽打算明年年初開放后就申請，同時(shí)打算收購一家海外小銀行，兩家并在一起成為星海銀行，他的銀行主要服務(wù)星海集團(tuán)旗下公司和合作伙伴的金融服務(wù)。
當(dāng)然，銀行的一些正規(guī)流程還是得按上面的規(guī)則走，同樣受到監(jiān)管部門的管理，并不是說，沐陽就能不用走手續(xù)就能取他的錢。
說到銀行，可吐槽的點(diǎn)太多了。
某行貸款手續(xù)太繁雜，規(guī)則太多。
比如工作在H城，但房子在異地，不給你貸，哪怕是幾千塊也不行；
又比如，個(gè)人征信沒問題，但有多張銀行卡多年未用，尚未注銷，銀行資料審核不給通過。
特么的要注銷銀行卡，還要到開戶行才能注銷，同一個(gè)銀行系統(tǒng)不能注銷，就是不想承擔(dān)過失責(zé)任。華國地大物博，為了注銷一張銀行卡，坐車上千公里，而且辦事還得工作日，請假、來回車費(fèi)等，花費(fèi)上千塊。
又比如，個(gè)人征信沒問題，沒房沒車或者有車，能出具個(gè)人收入情況，普通人想貸款幾十萬的確不太可行，但想貸款一兩萬也行不通。
……等等，太多了。
這些小毛病可不是網(wǎng)傳的誣蔑，而是沐陽前世親身經(jīng)歷過，他征信沒問題，就是想貸款急用錢，太難搞了。
最后不得不選擇年利率高達(dá)18.5%的某寶，或者跑去商業(yè)銀行，手續(xù)少一些，年利息7-9個(gè)點(diǎn)，也能接受。
沐陽
的民營銀行也不會向普通大眾開放，但只要是星海集團(tuán)旗下公司員工，憑個(gè)人收入證明和征信情況，貸款幾萬是沒問題的，貸款年利率5-8個(gè)點(diǎn)，比標(biāo)準(zhǔn)利率高一些，但比普通商業(yè)銀行利率低一些，一兩個(gè)小時(shí)內(nèi)就能拿到錢。
如果有房子抵押，一兩天內(nèi)也能處理好手續(xù)并能拿到錢。
除了本公司員工，星海集團(tuán)還會向開有本行網(wǎng)點(diǎn)的本地貧困學(xué)生開放，待調(diào)查家庭背景清楚后，學(xué)生可低息貸款學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)，畢業(yè)工作后開始償還。
沐陽根本不擔(dān)憂這些貧困生還不起錢，每年會撥款固定額度，就當(dāng)做慈善。
如果這些貧困生畢業(yè)后不還錢成老賴，這些不具備誠信的人，肯定要進(jìn)黑名單，想在星海集團(tuán)旗下公司和合作伙伴公司上班，那是不可能的。
就算有這招，壞賬肯定有，但只要壞賬率不高，對星海集團(tuán)來說，都是可以接受的，畢竟能夠幫助數(shù)千上萬個(gè)貧困學(xué)生。
同時(shí)，為了方便客戶辦事事務(wù)，不用再請假出來辦事，星海銀行每天上班時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，早上不上班，從中午十二點(diǎn)到晚上八點(diǎn)，周一、周日休息，周六全天上班。
說句難聽點(diǎn)，銀行本身就是服務(wù)行業(yè)，憑什么普通大眾休息想辦貸款，銀行也休息。
不過，沐陽也不想去改變傳統(tǒng)銀行的規(guī)則，但他會改變自己銀行的規(guī)則。
沐陽的理想很好，但是，有些銀行業(yè)務(wù)需要得到監(jiān)管部門的審批，并不是說民營銀行具有四大行的權(quán)利。比如一些業(yè)務(wù)，不一定獲得準(zhǔn)入，還有理財(cái)業(yè)務(wù)資質(zhì)許可方面，等等。
在8月中旬的時(shí)候，沐陽跟戰(zhàn)略部門專家討論了下，然后跟楊念提了下他的民營銀行想法，讓她準(zhǔn)備一下。
楊念問道：「董事長，現(xiàn)在國內(nèi)還沒開放民營銀行資質(zhì)，也不知道什么時(shí)候才能開放，我們只能收購?fù)赓Y銀行?！?br/>
她對金融行業(yè)比較了解，如果可以成立民營銀行，她早就建議沐陽成立了。
沐陽淡淡一笑：「這個(gè)你放心吧，我從上面聽到的消息，明年年初就可以了，你那邊準(zhǔn)備一下，挑選合適的管理人員。也看看有什么合適的外資小銀行，收購一家，處理外匯比較方便一些?！?br/>
楊念聽到董事長指的上面，就知道董事長跟大佬聯(lián)絡(luò)比較多，提前得到這個(gè)消息很重要。
實(shí)際上，沐陽并沒有從大佬那里得到這些消息。
「好的，我準(zhǔn)備一下?！?br/>
沐陽點(diǎn)頭，把具體要求的文件交給楊念一份。這些機(jī)密文件，楊念看完，搞清楚后就扔進(jìn)碎紙機(jī)銷毀。
銀行的事，就這樣定下來了。
具體事務(wù)，都會由楊念去安排。
沐陽這個(gè)老板，就是動一動嘴巴，下面的人要忙死。
他也知道自己的能量，所以慎言慎行，具體工作還是以文件形式下發(fā)，避免下面的人誤導(dǎo)搞錯(cuò)，造成大損失。
處理完悍馬公司上市的大方向工作，沐陽投入工業(yè)機(jī)器人研發(fā)當(dāng)中。
在幾年前，公司就開始采購四大品牌機(jī)器人（ABB、KUKA、發(fā)那科和安川），讓員工操作熟悉，研發(fā)出自己的激光焊機(jī)器人和弧焊機(jī)器人，已經(jīng)有了數(shù)年應(yīng)用工業(yè)機(jī)器人和研發(fā)下***業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。
在國內(nèi)激光機(jī)器人領(lǐng)域，星海集團(tuán)是龍頭，也是最早一批把工業(yè)機(jī)器人和激光器結(jié)合廣泛應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)的企業(yè)。
當(dāng)然，激光專機(jī)早就有了，星海集團(tuán)也不做激光專機(jī)。
同時(shí)，星海集團(tuán)應(yīng)用的工業(yè)機(jī)器人本體還是采購四大品牌機(jī)器人。
目前，星海集團(tuán)已經(jīng)擁有工業(yè)機(jī)器人的核心部件伺服電機(jī)及配套編碼器，就差控制器和減速器。
先說伺服電機(jī)，也并不一定自己生產(chǎn)才行，就如OTC弧焊機(jī)器人，是和那智不二越合作，而那智機(jī)器人的伺服電機(jī)，還是使用三洋電機(jī)，并不是自己研發(fā)。
島國系品牌憑借良好的產(chǎn)品性能與極具競爭力的價(jià)格壟斷了中小型OEM(設(shè)備制造業(yè))市場。
在2012年，伺服系統(tǒng)市場TOP15廠商中，前三名均為島國系品牌，總份額達(dá)到45%；西門子、博世、施耐德等EN系品牌占據(jù)高端，整體市場份額在30%左右，而國內(nèi)企業(yè)整體份額低于10%。
星海集團(tuán)的伺服電機(jī)剛發(fā)展起來，技術(shù)水平的確達(dá)到世界第一地位，但目前尚未向市場單獨(dú)供應(yīng)，主要應(yīng)用在金屬3D增材設(shè)備上。
在未來，主要應(yīng)用在機(jī)器人上面。
第二個(gè)核心部件，就是控制器。
控制器是機(jī)器人的大腦，發(fā)布和傳遞動作指令。
它包括硬件和軟件兩部分。
硬件就是控制板卡，包括一些主控單元信號處理部分等電路；
軟件部分主要是控制算法、二次開發(fā)等，國產(chǎn)品牌在穩(wěn)定性、響應(yīng)速度、易用性等還有差距。
控制器的問題在于，由于其」神經(jīng)中樞」的地位和門檻相對較低，成熟機(jī)器人廠商一般自行開發(fā)控制器，以保證穩(wěn)定性和維護(hù)技術(shù)體系。因此控制器的市場份額基本跟機(jī)器人本體一致，極少有外購這么一說。
當(dāng)然，國際上也有KEBA、倍福、貝加萊這樣提供控制器底層平臺的廠商。
問題是，買別的人軟件，想完美配套上自己的設(shè)備是非常難的，因?yàn)閯e人的軟件不對你開放修改功能，因此在當(dāng)前環(huán)境下國內(nèi)專業(yè)研發(fā)控制器的企業(yè)會比較艱難。
控制器研發(fā)對星海集團(tuán)來說，并不是什么難題。
有沐陽這個(gè)掛比，更不是難題。
最后一個(gè)核心部件就是減速機(jī)。
減速機(jī)用來精確控制機(jī)器人動作，傳輸更大的力矩。
機(jī)器人減速機(jī)市場高度壟斷，普及期國產(chǎn)減速機(jī)無法實(shí)現(xiàn)，全面進(jìn)口替代。
它分為兩種，安裝在機(jī)座、大臂、肩膀等賴載位置的RV減速機(jī)和安裝在小臂、腕部或手部等輕負(fù)載位置的諧波減速機(jī)。
RV減速機(jī)被島國納博特斯克壟斷，諧波減速機(jī)島國的哈默納科占絕對優(yōu)勢。
諧波減速機(jī)結(jié)構(gòu)相對簡單，僅有三個(gè)基本零部件，加上哈默納科的專利早已到期，國產(chǎn)諧波減速機(jī)跟國外相比差距不算大，星海集團(tuán)研發(fā)諧波減速機(jī)也不是難題，主要得把握好材料和熱處理工藝。
RV減速機(jī)核心難點(diǎn)在于基礎(chǔ)工業(yè)和工藝。
RV減速機(jī)是純機(jī)械的精密部件，材料、熱處理工藝和高精度加工機(jī)床缺一不可。
我國在這幾個(gè)方面長期落后，并非單靠某個(gè)企業(yè)所能解決。
要將200多個(gè)零部件組合在一起，精度要求苛刻，零部件之間的公差匹配需要多年經(jīng)驗(yàn)積累。
星海集團(tuán)的金屬3D增材設(shè)備并不能解決這個(gè)問題，RV減速機(jī)的關(guān)鍵零部件，都是高精密鍛件，比如齒輪，除了要求超高耐磨之外，還要求韌性，高溫蠕變性能，壽命長、高強(qiáng)度，這是對材料及熱處理工藝的苛刻要求。
好在，星海集團(tuán)已經(jīng)具備軸承鋼的制造工藝，生產(chǎn)制造一部分高強(qiáng)鋼難度少了許多。
另外，要求機(jī)加工工藝精度非常高，比如要求齒隙小等。
也正是高精度要求，才能保證工業(yè)機(jī)器人的重復(fù)精度能達(dá)到5絲以內(nèi)。
對星海集團(tuán)來說，精度問題，能用設(shè)備解決的問題都不是大問題，難度在于批量生產(chǎn)下，如何控制好成本。
在前期，星海
集團(tuán)也可以外購減速機(jī)，等生產(chǎn)出自己的減速機(jī)之后，增加國產(chǎn)率。
像控制器，只能自己研發(fā)了。
所以，綜上所有問題，星海集團(tuán)生產(chǎn)研發(fā)工業(yè)機(jī)器人的最大難度就是控制器了。
但如果想增大國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人，連RV減速機(jī)都得自己研發(fā)，那最大難度肯定是RV減速機(jī)。
目前來說，工業(yè)機(jī)器人的市場規(guī)模并不大，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上汽車行業(yè)，在2013年，全球約90億美刀，而華國只有二三十億元，
只是隨著華國智造的迅速發(fā)展，在2022年時(shí)，國內(nèi)市場規(guī)模達(dá)到四五百億元，大概30萬臺，擴(kuò)大了十多倍，而全球工業(yè)機(jī)器人的市場規(guī)模，大概150億美刀，幾年間增長并不快。
沐陽非?？粗毓I(yè)機(jī)器人，他搞這個(gè)并不是為了賺錢，主要是為了未來打基礎(chǔ)。
如果連這個(gè)都摸不清楚，想進(jìn)入更智能的機(jī)器人不可能做到。
智能機(jī)器人，這才是他的最終目標(biāo)。
比如在未來，如果他發(fā)展了太空，想在某個(gè)星球上挖掘礦產(chǎn)，那就得智能機(jī)器人操作。
當(dāng)然，星海集團(tuán)搞通了工業(yè)機(jī)器人，也可以打破國際巨頭壟斷。
在未來十年，工業(yè)機(jī)器人十大品牌，華國只有一家公司上榜，那就是薪松。
一個(gè)喊實(shí)現(xiàn)智造的國家，關(guān)鍵的工業(yè)機(jī)器人還得依靠國際品牌機(jī)器人。
這聽起來，挺悲劇的。
如今，沐陽也想改變這個(gè)悲劇的現(xiàn)狀，也是他前世很想改變的局面。
華國智造，由星海集團(tuán)牽頭實(shí)現(xiàn)。