羅軍的目的也很簡單，他得抱住穆雷這根大腿。
其實(shí)在機(jī)關(guān)里，穆雷是上不了什么臺面的領(lǐng)導(dǎo)，他只是一個副處長，級別比他高的人至少有好幾十。但是現(xiàn)在在這個專班里，他是負(fù)責(zé)人。要想在專班里做點(diǎn)成績出來，得不到穆雷的認(rèn)可，肯定是行不通的。
所以羅軍必須牢牢抱住穆雷這個大腿。
羅軍是個非常有意思的人。他年紀(jì)雖然比呂子龍年輕，但是長相卻老，特別是每天跟穆雷差不多的性格，老是顯得疑神疑鬼、心事重重的樣子，頭發(fā)幾乎掉光了，跟同年齡的人站在一起，感覺起碼老了一個年輪。
由于外貌不占優(yōu)勢，加上人又顯得鬼鬼祟祟，羅軍跟穆雷算是同病相憐，在機(jī)關(guān)里都得不到什么領(lǐng)導(dǎo)的賞識，所以兩人自然而然經(jīng)常在一起。所謂物以類聚人以群分，兩人就這樣好上了。
當(dāng)初分配辦公室的時候，呂子龍還不是很明白為什么要把羅軍跟自己分在一個辦公室，后來明白了一些，原來穆雷讓羅軍跟自己一個辦公室，是別有用心的。
這個用心就是隨時掌握自己的一舉一動。
打個比方說吧，呂子龍有時候會在辦公室里跟外面的科技公司作一些電話溝通，這邊還沒有商量出結(jié)果，那邊穆雷已經(jīng)掌握了；又比如說，呂子龍經(jīng)常會跟江上飛作思想?yún)R報，這邊還沒匯報結(jié)束，那邊羅軍就把呂子龍的講話原封不動傳達(dá)到穆雷耳朵里了。
他就是這么一個人，在穆雷得勢的時候，忠心耿耿為穆雷服務(wù)。
為了驗(yàn)證自己的疑慮，呂子龍想到了一個辦法。
他回到辦公室，不動聲色地打開電腦，然后裝作不經(jīng)意地向羅軍借了個U盤，說是需要拷貝一份資料。
羅軍有一個工作用的U盤，呂子龍是知道的。
羅軍沒有想到呂子龍會懷疑他。也許對于羅軍來說，告密已經(jīng)成為常態(tài)了，就是他工作和生活的一部分，他根本就沒有意識到自己是在告密，而是嘴巴不自覺地說出去，理所當(dāng)然地說出去，包括竊取別人的勞動成果為我所用，也是非常順理成章的一件事。
于是他非常爽快地答應(yīng)了。
呂子龍以前從來沒有借用過羅軍的U盤，如果這些參數(shù)不是羅軍從自己電腦上竊取的話，那么他的U盤應(yīng)該是插入后需要重新加載安裝軟件的；如果他插入過，那么會直接顯示U盤屬性，不再提示加載安裝軟件。
正如呂子龍所懷疑的一樣，U盤插入后，根本沒有顯示需要加載安裝軟件！這說明羅軍的U盤是插入過呂子龍電腦的！這也說明，這些參數(shù)，就是羅軍用自己的U盤從呂子龍電腦中竊取過去的。
呂子龍盡管心里很生氣，但是他不露聲色。
他還是很有禮貌地把U盤還給了羅軍，只不過轉(zhuǎn)過頭他就把密碼給改了，還設(shè)置得非常復(fù)雜。
剛來的時候，因?yàn)閷α_軍不太了解，所以呂子龍真心把他當(dāng)成是親密戰(zhàn)友，那時候羅軍經(jīng)常借故使用呂子龍電腦，呂子龍沒有二心，把密碼都告訴了羅軍。
現(xiàn)在看來，不能不加以提防了。
穆雷當(dāng)然知道這次參數(shù)對呂子龍公布后，呂子龍會心生警惕，不過他不擔(dān)心，因?yàn)樗窢幍氖侄芜€多著呢！
轉(zhuǎn)眼，專班的前期項(xiàng)目謀劃論證工作就要進(jìn)入到攻堅(jiān)階段了，呂子龍沒日沒夜地加班研究。有幾個數(shù)據(jù)他始終拿不準(zhǔn)主意，他得反復(fù)論證。
而這個節(jié)點(diǎn)，恰好是當(dāng)年的十一月份了。
十一月份是個非常重要的節(jié)點(diǎn)，因?yàn)檫@個月，是總隊(duì)開始年終量化考核的月份。
年終量化考核，關(guān)系到每名干部的成長。
總隊(duì)的干部管理使用規(guī)定中明確指出，連續(xù)兩年考核評定為優(yōu)秀的干部，可以提前提拔使用。
穆雷去年的考核成績不是很理想，很多領(lǐng)導(dǎo)指出他沒有領(lǐng)導(dǎo)的水平，業(yè)務(wù)能力也不行，在民主測評中，更是位列機(jī)關(guān)倒數(shù)第一。所以他很生氣?，F(xiàn)在來專班負(fù)責(zé)，他是憋了一肚子氣的，他想用實(shí)際的行動證明，他穆雷是可以的，是優(yōu)秀的，是在重大任務(wù)面前能啃“硬骨頭”的。
量化考核前，他偷偷去政治部干部處了解過，今年專班的人員考核就放在機(jī)關(guān)里進(jìn)行，鑒于專班目前還沒有出成果，建議按照一半處室的比例進(jìn)行優(yōu)秀名額分配，15%的比例。
專班里有8個人，按照15%的比例，那就是只能上報一個人。
在其他處室里，一般處長都會推薦處室中表現(xiàn)最優(yōu)秀的那名同志，這名同志一般也不是處室領(lǐng)導(dǎo)，而是一名普通干部，這樣處室的其他同志才會信服，而且在以后的工作中呈現(xiàn)一種你追我趕的勁頭。畢竟處長要升職到部門長是比較困難的，而一般干部要提職相對容易一些。所以綜合權(quán)衡考慮下，都是把當(dāng)年的優(yōu)秀名額讓給普通干部。這是機(jī)關(guān)的一個特點(diǎn)。
但是穆雷不行。
在還沒有來到專班的時候，他在處室里就是處處要與普通干部搶功勞的，這點(diǎn)讓他的處長非常不滿，所以處長基本就沒有考慮過給他優(yōu)秀。
沒有優(yōu)秀，就不能提前晉職；即使有了優(yōu)秀，也不過比別人多了一點(diǎn)優(yōu)勢，未見得一定能提拔使用。
可惜穆雷并沒有想明白這一點(diǎn)。
他一直想要個優(yōu)秀的名額。
現(xiàn)在機(jī)會來了，專班作為一個普通處室參加考核，這是非常好的機(jī)會！
問題在于，在這個專班里，誰表現(xiàn)最為出色？那不用問，肯定是呂子龍。
怎么才能想辦法讓呂子龍不致變?yōu)樽约呵斑M(jìn)路上的絆腳石呢？
辦法只有一個，就是斗爭！永遠(yuǎn)都是斗爭！
于是，從得到消息的那天開始，穆雷使用了另外一個斗爭的藝術(shù)：批評。
如果看到呂子龍加班，穆雷在第二天早上的交班會上就會這么說：“現(xiàn)在機(jī)關(guān)提倡節(jié)約水電，下班后要統(tǒng)一關(guān)門關(guān)窗關(guān)燈關(guān)電腦。可是有人反映，咱們專班有的人，離開辦公室不關(guān)燈，不關(guān)電腦，這是給咱們專班抹黑！這樣自私的同志，我希望你自己注意點(diǎn)，不要為了自己一己之私損害大家的利益！”
沒有具體點(diǎn)名，但是卻讓被點(diǎn)名的人心知肚明，這就是穆雷斗爭藝術(shù)的表現(xiàn)形式之一。
剛開始呂子龍并沒有意識到是在說自己，還認(rèn)真做了筆記，等到晚上加班的時候，特意一個一個辦公室檢查過去，看看是不是其他人走了之后沒有關(guān)燈。
可是他發(fā)現(xiàn)，其實(shí)加班加點(diǎn)的也就自己一個人，其他人走之后都關(guān)得很徹底。
呂子龍終于明白過來了，穆雷說的是自己。
“處長，我向您解釋一下，我晚上沒有關(guān)燈關(guān)電腦，那是因?yàn)槲以诩影嗄兀 ?br/>
“哦？子龍啊，我沒有在說你呢！你別對號入座?。〔贿^你既然說到你加班加點(diǎn)，那么成績呢？參數(shù)呢？你倒是拿給我看看??！你的加班加點(diǎn)，不會是在辦公室里玩游戲吧？”
呂子龍被氣得臉色發(fā)白卻又無可奈何。
如果看到呂子龍不加班的時候，第二天上午的交班會，穆雷又會這么說：“現(xiàn)在都什么節(jié)點(diǎn)了？項(xiàng)目都進(jìn)入到攻堅(jiān)階段了，我們有的同志還覺得是平時嗎？工作節(jié)奏不緊不慢，按時上下班，就不知道該加班的時候加個班嗎？覺得一切都是在自己掌握里面嗎？這種同志啊，我勸你要清醒認(rèn)識到，專班不是養(yǎng)閑人的地方！要覺得自己不行，提出來嘛！你不行還有別的同志可以為你承擔(dān)的啊，不要一顆老鼠屎壞了一鍋粥啊?！?br/>
呂子龍不得不又去找穆雷解釋：“處長，其實(shí)不是我不加班，而是家里有事，我就按照走這么一天兩天的，不會影響到工作進(jìn)度的?！?br/>
“子龍啊，你這什么話呢？家里的事有工作的事重要嗎？你不知道現(xiàn)在是攻堅(jiān)期了嗎？都快年底了，咱們得抓緊進(jìn)度??！總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都在盯著呢！再說了，專班里除了我之外，就你年紀(jì)最大了，你這老大哥得帶個頭給年輕人看吶。要是每個人都說家里有事，當(dāng)然，有沒有事我也不知道，那這工作還要不要開展啦？”
呂子龍是加班也不行，不加班也不行，進(jìn)退兩難。
除此之外，穆雷對呂子龍的個別行為還大肆進(jìn)行批評。比如總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)有時候想知道項(xiàng)目的進(jìn)度情況，大家都知道這個項(xiàng)目是呂子龍?zhí)岢鰜淼?，所以?xiàng)目的走向呂子龍是最清楚的。雖然穆雷去匯報得多，但是后續(xù)的發(fā)展，他能向領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性意見不多，一段時間后，領(lǐng)導(dǎo)自然而然會想到了呂子龍，有時候就直接跳過穆雷找呂子龍了。
一旦發(fā)生這樣的情況，如果不被穆雷知道還好，要是被他知道了，他在會議上就直接朝呂子龍開火了：“我們有的同志，不講規(guī)矩，越級上報。這樣的同志，我想問問他，到底什么是紀(jì)律知道嗎？是想把專班全部的功勞都自己獨(dú)占嗎？好好的當(dāng)個人不好嗎？非得去偷雞摸狗的。你以為自己去領(lǐng)導(dǎo)那里報告，領(lǐng)導(dǎo)就會把我們其他人的功勞全部歸功到你頭上嗎？你想得美！我鄭重勸告這位同志，你雖然是基層抽調(diào)上來的，雖然年紀(jì)也不小了，但是你一點(diǎn)都不配在這個專班里呆！因?yàn)槟銈€人的行為影響到了專班工作的開展，如果不是我個人惜才，你這樣的人，早就被我踢出去了！”