?齊登輝一直在思索著怎么樣燒自己來制造一部的第一把火，之前一直想不出來，因?yàn)闆]有課題介入，但從雷國慶和毛德輝走進(jìn)自己的辦公室之后，他突然想到了。

    就以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，減少變化點(diǎn)為主題來燒他自己的第一把火。

    自己借這個(gè)題目來燒自己上任的第一把火，相信沒有人會說什么的，包含制造總監(jiān)柳毅。

    通過這次活動(dòng)，一定會有些人要下，有些人要上的。

    這是很肯定的。

    自己需要借機(jī)殺些人立威，所以那些不長眼睛的人，就會成為他第一把火的炮灰。

    自己要通過這次活動(dòng)，提升在部門員工內(nèi)心的地位，他要借機(jī)告訴他們，他齊登輝才是制造一部的部長。

    他對他們，是有生殺大權(quán)的。

    林驕陽這個(gè)報(bào)告，來的太及時(shí)了。

    他等了近一個(gè)月，終于把這次機(jī)會給等來了。

    在齊登輝和林驕陽說完的第二天，齊登輝召集了毛德輝和林驕陽在他的辦公室里面談?wù)摿撕芏嗪芏嗍虑?，再和他們兩個(gè)談完之后，他又找了制造一部的所有科室負(fù)責(zé)人談話，談完之后，在第五天，他在制造一部的大辦公室里面召集了所有的系長級（主任，線長）以上干部開了大會。

    在大會上，齊登輝詳細(xì)的講了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，減少變化點(diǎn)的好處，同時(shí)要求所有的科室對目前的所有工程和作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行先期自查，對于沒有標(biāo)準(zhǔn)化，沒有作業(yè)指導(dǎo)的項(xiàng)目，全部找出來，然后改善。

    與此同時(shí)，齊登輝在會議上也宣布了一件事情，為了制造一部全力推行這個(gè)活動(dòng)，成立了改善推進(jìn)的項(xiàng)目小組。

    組長由齊登輝親自擔(dān)當(dāng)，其他的各個(gè)科室責(zé)任人為副組長，執(zhí)行推進(jìn)員為毛德輝和林驕陽。

    毛德輝做執(zhí)行推進(jìn)員，沒有人有什么疑義，畢竟毛德輝是生產(chǎn)技術(shù)的室長，首先他是大領(lǐng)導(dǎo)，其次他是生產(chǎn)技術(shù)的，他做執(zhí)行推進(jìn)員，也是很正常的，是情理之的。

    但林驕陽和毛德輝一起做執(zhí)行員，就有些奇怪了。

    先不說其他，就說他的地位，一個(gè)系長，他能執(zhí)行推進(jìn)這個(gè)活動(dòng)嗎？制造一部，三科一室，那些科長誰是省油的燈呢？

    誰會理睬林驕陽呢？

    他推進(jìn)的下去嗎？

    對于自己選定的這個(gè)人選，齊登輝當(dāng)然不會讓他一個(gè)人去面對壓力的，他要為他加油打氣。

    在整個(gè)制造一部，最能值得齊登輝相信的，估計(jì)也就林驕陽一個(gè)人了，至于其他的人，誰知道他是誰的人呢？

    柳毅或者劉總的人？

    “對于這個(gè)活動(dòng)，是我作為制造一部部長推行的第一個(gè)活動(dòng)，我希望大家能夠一起同心協(xié)力的幫我搞好這個(gè)活動(dòng)，讓我們制造一部的品質(zhì)再上一個(gè)臺階。我齊登輝這個(gè)人很簡單，搞好了，我請大家吃飯，誰搞不好，我就讓誰滾蛋。

    關(guān)于這個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行員相關(guān)，我在這里要說一下，這個(gè)活動(dòng)的兩個(gè)主要負(fù)責(zé)推進(jìn)的人，毛德輝室長，我就不介紹了，關(guān)于林驕陽系長，我在這里正式的和大家介紹下，有些人可能還不認(rèn)識他，不過不要緊，在這個(gè)項(xiàng)目還沒有推進(jìn)完成之前，他除了擔(dān)任成型鑲件成型的系長之外，他還兼任推進(jìn)員，負(fù)責(zé)每天確認(rèn)和檢查各個(gè)科的推進(jìn)進(jìn)度和狀。另外，我在這里再說一下，關(guān)于這次活動(dòng)的最后成績，將會納入年終評價(jià)，凡是做的好的科室的班組系，到時(shí)候會做一個(gè)綜合評比，成績優(yōu)秀的，在獎(jiǎng)金和工資漲幅方面會優(yōu)先考慮。做不好的，結(jié)果你們到時(shí)候就會看到的，好了，我的說話就到這里，大家看下有沒有什么疑問”齊登輝說道

    齊登輝說完之后，下面靜悄悄的，能做到系長（主任，拉長）以上職務(wù)的，誰也不是傻的。

    齊登輝這樣大張旗鼓的推進(jìn)這個(gè)工作，很顯然是把這個(gè)項(xiàng)目這個(gè)活動(dòng)作為他新官上任第一把火來燒的，誰會沒事來觸其霉頭呢？

    “齊部長，問個(gè)問題，可以嗎？”沖壓的陸小軍系長把自己的手舉了起來道

    “講”齊登輝道

    “齊部長，我們是非常想得到優(yōu)秀成績的，但怎么樣做才算是優(yōu)秀呢？是看毛室長他們的打分，還是有其他的評定標(biāo)準(zhǔn)呢？”陸小軍說道

    “林驕陽，你回答一下陸小軍系長的問題”齊登輝道

    “好的，齊部長”林驕陽說道

    說完之后，林驕陽在座椅前站了起來，望了大家一眼道“各位領(lǐng)導(dǎo)，上午好，關(guān)于評定基準(zhǔn)相關(guān)，根據(jù)齊部長的意思，我和生產(chǎn)技術(shù)的毛室長首先作成了一個(gè)基本現(xiàn)狀調(diào)查表，先對于我們制造一部的現(xiàn)有情況，做一個(gè)摸底調(diào)查，大家再根據(jù)摸底調(diào)查的結(jié)果，對現(xiàn)狀進(jìn)行改善修正，最后才是評價(jià)比較。關(guān)于評價(jià)比較的話，也是有基準(zhǔn)表格的，對于這些東西，隨后我會發(fā)郵件給大家。

    在這里，先和大家說明一下日程表。根據(jù)齊部長的意思，我們總共分三部分走，首先第一部分是自查，對于自查部分，會給予各個(gè)科室半個(gè)月的時(shí)間，然后是改善，改善會給一個(gè)半月時(shí)間，最后是標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化之后，才是評比時(shí)間。

    不過在這里要說明一下，在標(biāo)準(zhǔn)化的這段時(shí)間內(nèi)，齊部長和各個(gè)副組長加上我，都會做跨科室確認(rèn)，也就是說，我們注塑的雷科，他會去鑄造或者沖壓，又或者生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)察，到時(shí)候他會對壓鑄，沖壓或者技術(shù)任意一個(gè)科室進(jìn)行打分。

    到時(shí)候會根據(jù)副組長以及我這個(gè)推進(jìn)員的打分，綜合齊部長的意見之后，做出最后的評定。

    等散了會之后，我會把事前調(diào)查確認(rèn)表以及我們工作的推進(jìn)計(jì)劃表發(fā)給大家，希望大家百忙之抽空看看”林驕陽道

    “關(guān)于剛才林驕陽說的話，我再補(bǔ)充兩句”這個(gè)時(shí)候齊登輝說道

    “對于林驕陽他等下發(fā)的的資料，我希望大家不單單只是抽空看看，要認(rèn)真的仔細(xì)的看看，一定要把生產(chǎn)現(xiàn)場確認(rèn)好，所有的工作，能標(biāo)準(zhǔn)化起來的，全部都給我標(biāo)準(zhǔn)化起來，凡是可以做操作手順書的，全部都給我做操作手順書，我們公司一直都在學(xué)習(xí)所謂的精益生產(chǎn)方式，其就有目視化管理，我希望我們制造一部竟然能夠達(dá)到這個(gè)效果，在任何地方站著，都能夠看的出來生產(chǎn)現(xiàn)場是正常還是異常。這才是我們這次活動(dòng)的本意，好了，我的話就到這里，其他的就看你們的了。同事們，行動(dòng)起來吧”