“小茍啊，看得出來你技術(shù)是有的。不過呢，表達(dá)能力還是有所欠缺的，特別是用詞就不怎么準(zhǔn)確嘛！要加強(qiáng)文化方面的學(xué)習(xí)，對吧！要不然怎么能當(dāng)我們接班人呢，還差得遠(yuǎn)??！

    要好好學(xué)習(xí)，向大柳學(xué)習(xí)，向你們高頭學(xué)習(xí)，要像一切可以學(xué)習(xí)的師傅們學(xué)習(xí)?！?br/>
    說完，陰郁著臉起身帶頭往外走。高頭拿手指狠狠的點(diǎn)了點(diǎn)大柳和茍偉，跟著廠長往外走。

    “大高啊，你跟著我干嘛？像狗腿子似的，叭叭的，你不嫌煩我還煩，能不能立著做人?。?br/>
    不就是說了要提撥你嗎？我是說了怎么著吧你？有什么你問黃廠長去，對吧，我們一班人還要開會(huì)研究的，不過你也別說我的不是！”

    這是罵人呢，還是罵人？這絕對是罵人！但你罵人的時(shí)候是不是露多了點(diǎn)信息，黃副廠長殺人滅口的心都有了。您人老成精害人還不丟心，人沒當(dāng)上就是我不愿意，要是我愿意了你不愿意結(jié)果還是我不愿意，這鍋是怎么回事！

    這大高在廠里也算是個(gè)能干的，在廠里邊吧也就比總工什么的技術(shù)差一兩條街而已，不過一直以來都是廠長老鐘頭的自留地，這會(huì)兒放出來，我就叫你折了夫人又折兵！

    “大高這同志嘛是很不錯(cuò)的。我提議啊，我們現(xiàn)場開個(gè)辦公會(huì)，就大高同志聘為我們廠的廠長助理一事議一議！”

    廠長助理啊，那還不是副廠長啊，咱廠子里的助理包括總工什么的可以從廠辦排到廠門口了，可副廠長就黃副廠長一人，輕易是不能放人的，那可是接班人來著！可再失落那也是升級不是，這可是大高盼了一輩子的事，從進(jìn)廠那天就開始盼了。

    一個(gè)激將法用得溜，一個(gè)不想當(dāng)槍使，又一個(gè)順?biāo)浦?，再一個(gè)賣好討乖，也不見得誰比誰高明，總之幾句話就將大高升職的事給敲定下來，人事部門行個(gè)文就行，都不用報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)批。再說了，一個(gè)小破廠的助理領(lǐng)導(dǎo)誰耐煩看啊，除非特別關(guān)照！

    “大高，跟著我干嘛，看你狗腿樣！

    去去去，把剛才那小狗崽子給我叫過來。

    黃廠長，我們一起將李工也叫上，一起討論一下怎么能改進(jìn)我們的摩托。人家說得對我們就要聽，不能固步自封，封了這么多年了，連我們家孫子都不愿騎我們廠的摩托了。

    這叫怎么回事啊？”

    大高跑著歡快的舞步叫小狗崽子去了，黃廠長情緒不高地去叫潛心開發(fā)的李工去，廠長鐘老頭哼著快樂的歌朝辦公室走。

    既然上天給了我一個(gè)機(jī)會(huì)讓我還能多干幾年，那我哪能現(xiàn)在就退休呢？當(dāng)年領(lǐng)導(dǎo)將摩托廠的重?fù)?dān)交給我的時(shí)候可是語重心長的交待：“老鐘啊，你能堅(jiān)持幾年是幾年，只要不在你任上讓廠子倒下去了就好！”

    我現(xiàn)在可是堅(jiān)持了一年又一年，堅(jiān)持到了別人搶班都迫不及待了。

    不過現(xiàn)在能有個(gè)人讓我不堅(jiān)持，小日子還能過得更好，說不定我還能晚幾年升一級退休，那為什么不把握呢？

    人不為機(jī)會(huì)天誅地滅，心里發(fā)狠要清理一下椅子上的垃圾。

    茍偉提心吊膽地準(zhǔn)備迎接狂風(fēng)暴雨或者一頓猛剋，沒想到迎來的是高頭幾十米以外就一聲大喊“茍偉?！?br/>
    連跑幾步躥到自己腳下猛的抱住雙腿死活不放手。茍偉激動(dòng)啊，高頭兒拜倒在自己腳下的感覺很爽，也有點(diǎn)受寵若驚，這可是我生命中的不可承受之重啊，我有這么重要嗎？

    “姥姥，大柳，你個(gè)王八糕子的，趕緊的把這些棍棍給老子扔一邊去，摔死老子了，你是不是急著想上位??！我告訴你，老子就占著茅坑，急死的狗---日---的！”

    高頭兒費(fèi)力的抱著茍偉的腳爬了起來，邊爬邊罵邊罵邊爬。總算起來了，可一看像木頭一樣杵著讓自己爬也沒說伸個(gè)手拉一把，氣更是不打一處出。

    “你個(gè)狗崽子，眼里就沒活嗎？你屬木頭的嗎？一動(dòng)不動(dòng)，罵了也不動(dòng)。趕緊的，到廠部去，廠長找你。

    哎，見了鬼是吧？跑那么快！

    我告訴你哈，管住你那張婆娘嘴，有事沒事不要亂說，成年人了，嘴都管不住你還能管住啥！”

    茍偉想跑，結(jié)果又被叫住補(bǔ)上一頓訓(xùn)才放過。在高頭的心里卻是想著，你小子就是欠老子的，絕不能讓你知道我欠你的，蹬鼻子上臉的咱這領(lǐng)導(dǎo)就沒法當(dāng)了。欠得越狠我就訓(xùn)得越猛！

    萬萬沒想到，在廠長的辦公室里還有自己的一張椅子，要是在龔錢悟的辦公室里自己得永遠(yuǎn)站著，哪怕他打高爾夫球那你也得站著說球技很好。這就讓人感動(dòng)了，要是表演過一點(diǎn)此處就該有淚水了！

    廠長鐘老頭正在擺事實(shí)說道理，說的就是一件事，咱廠里是賣不動(dòng)一輛摩托車了，主要的原因除了技術(shù)就是樣式了。接下來要怎么做，咱先別說，聽聽這什么都不懂的外行小茍說。

    “廠長，我剛都說了！”

    一動(dòng)不如一默，何況剛才高頭點(diǎn)得很明白，少說話少做事才能保住自己的命，話多了是要遭滅口的！

    “說，詳詳細(xì)細(xì)的說。你就想著自己現(xiàn)在是廠長，你該怎么辦。要知道，現(xiàn)在在座的可是沒有一個(gè)有你文化高，你要說不出個(gè)子丑寅卯來，那你還是回學(xué)?；貭t去?！?br/>
    鐘廠長打的主意是你小子才畢業(yè)是什么都不懂，但這也能表現(xiàn)你的天馬行空不是。

    “廠長，我看過一本閑書，叫《商信》，里邊就講了一個(gè)企業(yè)如何去操作。

    要快速改變這家企業(yè)，那就改變這家企業(yè)的工作節(jié)奏。要形成合力就改變組織，要?jiǎng)?chuàng)造績效就給予激勵(lì)?！?br/>
    這就是一句廢話，這話都會(huì)說，可是要落到行動(dòng)中，實(shí)現(xiàn)在工廠里，你說怎么改吧?？社姀S長不說話大家也只能故做沉思狀。叫你顯，叫你擺，待會(huì)就讓你當(dāng)鬧鐘——擺個(gè)不停。

    “小偉啊，做為廠長啊，我再提醒你一句行嗎？你說話的時(shí)候能不能過一腦子，要不然你腦袋上只需要長著嘴吃飯就行了。繼續(xù)說，說不好就滾蛋！”

    廠長老頭是聽進(jìn)去了，心里那個(gè)悔啊也沒法說，誰知道管理學(xué)的書本擺滿了咱家書房說的都是理論，就是沒有一本書說：你怎么做，我手把手的教。原來都在閑書《商信》上，你小子為什么畢業(yè)晚了六年呢？這不是很惹人生氣嘛，生氣就要罵，直到罵得我不生氣為止！

    茍偉只好抄著閑書上的東西組織語言背出來。

    “三個(gè)方法，一個(gè)是供應(yīng)商與原料管理，一個(gè)是生產(chǎn)研發(fā)，一個(gè)是通路與營銷。

    供應(yīng)商這塊就是建立供應(yīng)商渠道形成伙伴供貨關(guān)系，確保原料與零配件質(zhì)價(jià)廉，并且實(shí)行每隔一段時(shí)間就進(jìn)行供應(yīng)商的調(diào)整，保持供應(yīng)商的活力?！?br/>
    這點(diǎn)是對的，當(dāng)然是也白話，廠里都不采購了管理供應(yīng)商有個(gè)鬼用，現(xiàn)在供應(yīng)商不找著廠里逼債就不錯(cuò)了，咱還管理人家，這不是找死嗎？這個(gè)可以聽聽，做就免了。

    “生產(chǎn)研發(fā)這塊。我覺得咱們廠應(yīng)該買些世界各地，全國各地的摩托車回來，咱設(shè)計(jì)不了可以仿。

    我看著國外的摩托車，別看外表威武結(jié)構(gòu)復(fù)雜，其實(shí)他的骨架與支架特別的簡單，基本就是三根叉一套就組合成了。

    再一個(gè)就是我們生產(chǎn)的摩托車除了重、耗油外，更是沒有一輛標(biāo)準(zhǔn)的。更讓人不喜歡的是咱們的車很硬，顛簸久點(diǎn)會(huì)很累，車還會(huì)散架。

    我覺得我們的支撐桿除了加液壓柱外，在外邊可以把一個(gè)彈簧變成兩個(gè)彈簧，一個(gè)拉力大點(diǎn)一點(diǎn)小了點(diǎn)，小的放上邊大的放上去。這樣就會(huì)在行駛的過程中變得很平穩(wěn)。”

    一不小心茍偉就把自己修車的秘訣給漏了出來，而且經(jīng)常這么干，結(jié)果就是經(jīng)手的摩托車坐著特舒服。但也把后邊修車的師傅害慘了，以為是彈簧斷了，再換一個(gè)，結(jié)果要么變軟彈得滿天飛，要么變硬巔得受不了。

    李工想了想，扶著那高度眼鏡像看鬼一樣看著茍偉，這種方法也中以用，這不是開玩笑嘛？果然是高手在民間！

    “我建議廠里邊可以生產(chǎn)一些簡單得一個(gè)支架加個(gè)100的發(fā)動(dòng)機(jī)，再加兩個(gè)輪子，外帶無極變速的摩托。簡單還實(shí)用，價(jià)格也不貴，應(yīng)該挺好賣的！”

    牛吹多了也就不用將心提到嗓了眼把喉嚨給堵了，茍偉越說越順，越說越大膽，倒真把自個(gè)兒當(dāng)廠長了。老鐘頭一邊點(diǎn)頭一邊觀察廠里一般人，就是不表態(tài)說好或者不好！茍偉只好繼續(xù)往下講。

    “咱廠里的生產(chǎn)設(shè)備可能要換一下，零配件太笨太重了，我修車的時(shí)候最怕修我們廠的車了，就不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的。每臺(tái)車規(guī)格雖名稱一樣，但規(guī)格真不一樣，同一批次的摩托上的零件都不通用。

    我建議咱們廠一是工具上能進(jìn)行校準(zhǔn)。再一個(gè)就是建立標(biāo)準(zhǔn)模具，每個(gè)生產(chǎn)的零件先在標(biāo)準(zhǔn)模具上過一下，能過就合格不能過就不合格。

    比如支架，我在鐵板上焊上槽口和螺桿，能順利放進(jìn)去的就合格，不能就不合格。這樣檢測除了快以外還符合標(biāo)準(zhǔn)。”

    茍偉正說到興頭上，口水四濺的想繼續(xù)講，卻被廠長老頭無情的打斷。

    “小偉這方法不錯(cuò)，很不錯(cuò)。我們先練好內(nèi)功，把產(chǎn)品質(zhì)量搞上去，搞得符合人們的口味，這才是第一位的。我看小偉技術(shù)不錯(cuò)，還很有想法，是個(gè)適合搞科研的。文化也是中專，算是難得人才了。是人才咱就要重視，去給李工當(dāng)助手吧！”

    小茍變成小偉，茍偉很高興。給總工當(dāng)助手茍偉更高興，差點(diǎn)又要拍胸脯做保證，只是沒有注意到辦公室內(nèi)氛圍有變，都像看猴一樣看著。