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少女性交叫床聲 好我現(xiàn)在就召集公司的相關(guān)

    “好,我現(xiàn)在就召集公司的相關(guān)下屬開會(huì)進(jìn)行討論,明天會(huì)給你一份詳細(xì)的合約?!辈淌缜嘧隽藳Q定后,也很是干脆。

    第二天,陳鋒一行幾人再次來(lái)到飛逸出版社。在會(huì)議室就合約的具體內(nèi)容展開了磋商。

    另外的合作就是參考了類似亞馬遜的模式,不過是洛天依成了子公司來(lái)跟他們合作!

    亞馬遜網(wǎng)絡(luò)書店是1995年成立的,期間經(jīng)歷了兩次沉浮,差點(diǎn)消失在歷史塵埃當(dāng)中,但最終還是頑強(qiáng)的生存下來(lái),在1997的時(shí)候,亞馬遜就在德拉瓦州遞交招股書上市。

    提及亞馬遜書店就不得不說(shuō)他的創(chuàng)始人——學(xué)生時(shí)代的他就是校園里的風(fēng)云人物,學(xué)習(xí)頂尖,相貌英俊,20歲出頭的時(shí)候,便從美國(guó)八所常春藤聯(lián)盟之一的普林斯頓大學(xué)畢業(yè),后來(lái)直接被介紹進(jìn)一家科技公司擔(dān)任程序員,積累工作經(jīng)驗(yàn)。

    兩年后,因?yàn)槠涑錾哪芰?,被人挖掘到一家私人銀行擔(dān)任副總裁,創(chuàng)造了不菲的業(yè)績(jī)。

    又過了兩年,貝索斯又與人合伙在華爾街創(chuàng)辦一家當(dāng)時(shí)最成功的套頭基金公司,并最終成為了該公司最年輕的資深副總裁。

    四年后,意氣風(fēng)發(fā)的貝索斯,在一次偶然的網(wǎng)絡(luò)沖浪當(dāng)中,偶然進(jìn)入一個(gè)網(wǎng)站,看到了一個(gè)數(shù)字——2300%!

    互聯(lián)網(wǎng)使用人數(shù),每年都在以2300%的速度在成長(zhǎng)!

    這是一個(gè)驚心動(dòng)魄的數(shù)字。

    當(dāng)時(shí)西雅圖的微軟已經(jīng)逐漸長(zhǎng)大,比爾·蓋茨榮登《時(shí)代周刊》封面,其事跡被無(wú)數(shù)人周知。

    而當(dāng)貝索斯看到這個(gè)數(shù)字后,瞬間就感覺眼里放光。

    經(jīng)過了長(zhǎng)達(dá)一周的思考,他終于下定決心,希望自己能像比爾·蓋茨一樣,在IT行業(yè)取得巨大成功,做網(wǎng)絡(luò)浪尖上的弄潮兒。

    說(shuō)干就干,貝索斯以飛快的速度辦理了離職手續(xù),而后又經(jīng)過了一個(gè)月的市場(chǎng)調(diào)查后,最終把個(gè)人的所有資金都拿了出來(lái),創(chuàng)建了全美第一家網(wǎng)絡(luò)零售公司——卡達(dá)布拉。

    但因?yàn)榻?jīng)營(yíng)策略及宣傳等原因,卡達(dá)布拉的建立宣布失敗。

    探究其失敗的原因,就是野心太大,一口沒吃成個(gè)胖子,反而被撐死了。

    于是,在兩個(gè)月后,積累了足夠經(jīng)驗(yàn)的貝索斯,擯棄了原本大包大攬什么都想賣的想法,羅列了二十種商品,并逐項(xiàng)進(jìn)行淘汰。

    最終精簡(jiǎn)為書籍以及音樂制品。

    后來(lái)考慮到成本原因,他選定了先賣書籍。

    書籍特別適于在網(wǎng)上展示,而且美國(guó)作為出版大國(guó),圖書有130萬(wàn)種之多,而音樂制品僅20到30萬(wàn)種。

    所以相比較起來(lái),圖書發(fā)行業(yè)市場(chǎng)空間較大。

    要知道,這個(gè)行業(yè)年銷售額就已經(jīng)高達(dá)2600億美元,但擁有700余家分店的美國(guó)最大連鎖書店、也是全球第一大書店的巴諾連鎖書店,其年銷售額,也僅占這個(gè)行業(yè)總銷售額的12%。

    這里面,包含了巨大的商機(jī)!

    巴索斯重新用飛快的速度注冊(cè)了一家網(wǎng)絡(luò)公司,并把原本的卡達(dá)布拉更名為亞馬遜書店。

    自此以后,在貝索斯的運(yùn)營(yíng)管理之下,亞馬遜書店便是順風(fēng)順?biāo)冗^了兩年時(shí)光。

    并在1997年的五月份,遞交招股書,成功上市。

    上市后的亞馬遜書店,因?yàn)樨愃魉箓€(gè)人理念原因,并沒有在拿到大筆投資金后,激流勇進(jìn),大刀闊斧的進(jìn)行擴(kuò)張。

    而是穩(wěn)扎穩(wěn)打,一步一步的擴(kuò)大亞馬遜書店的規(guī)模,兩年過去,現(xiàn)在的亞馬遜書店,與兩年前幾乎沒有太大區(qū)別。

    這是卡達(dá)布拉的失敗帶給他的陰影,使他在創(chuàng)業(yè)過程中始終保持小心翼翼,謹(jǐn)慎思考。

    而這樣保守的步伐,也使得其盈利率并沒有其他網(wǎng)絡(luò)公司那樣夸張,其股票價(jià)格也一直沒有太大的起伏。

    再加上網(wǎng)絡(luò)商店也并非想象當(dāng)中那么簡(jiǎn)單,單單就亞馬遜來(lái)說(shuō),雖然在最近兩年上市后,表現(xiàn)不錯(cuò),但因?yàn)槲锪?、售后等原因,也使得產(chǎn)生了不少的地方糾紛。

    亞馬遜作為平臺(tái),則在其中做中間商,為買賣交易雙方提供交易保障。

    例如控制買方的資金,待雙方確認(rèn)交易成功后,亞馬遜官方經(jīng)過買方的同意之后,才會(huì)把交易資金打入賣方的賬戶上。

    而這樣一來(lái),亞馬遜也可以利用物流運(yùn)送的這段時(shí)間的空白期,把這筆資金拿出來(lái)做一些有意義的事情。

    塞伯坦公司官網(wǎng)上既多出了一個(gè)“亞馬遜”的另類網(wǎng)站,又多了一個(gè)小說(shuō)網(wǎng)!

    而且亞馬遜上只有一本預(yù)售書籍,其他的還都是些老書,雖說(shuō)都打折了!