?因此，我們根本沒有理由剝奪員工的幸福感，更沒有理由剝奪他們的尊嚴。相反，要盡可能地提供一切資源來幫助他們獲得幸福感，為他們營造快樂工作的環(huán)境。一個真正的幸福企業(yè)應該將員工視為資源，而不僅僅是成本，只有這樣，員工才能為企業(yè)貢獻更大的力量。

    過去很多企業(yè)家很自豪地對我說，他們是以客戶為中心，他們建立了以客戶為中心的管理體系，他們認為這是非常好的，我當時也覺得很對，甚至我做企業(yè)的過程，曾經(jīng)也主張建立這樣的體系。但后來我發(fā)現(xiàn)這并不完全正確，應該是以員工為中心，員工第一、客戶第二，先有員工后有客戶，有幸福的員工才會有滿意的客戶。

    稻盛和夫有一段發(fā)自內(nèi)心的話：“公司并不是經(jīng)營者個人追求夢想的地方，無論現(xiàn)在還是將來，公司永遠是保障員工生活的地方。在追求全體員工物質(zhì)與精神的幸福的同時，為社會的發(fā)展和進步作出貢獻。企業(yè)首先是員工的企業(yè)，其次才是股東的企業(yè)。”我很認同這句話，并經(jīng)常拿來給我們企業(yè)的股東和管理者們講，現(xiàn)在我把這句話送給你，希望你也會認同。

    >>>3.以錢為本，還是以人為本？

    在企業(yè)家眼中，一個成功人士的標準是什么？我想很多人都會這么說：首先是財富，雄厚的企業(yè)資產(chǎn)和規(guī)模；其次是認同，在同行業(yè)中成為佼佼者，獲得競爭對手的認同；最后是證明自己，獲得地位和尊敬。

    沒錯，如果實現(xiàn)了上述三方面，那的確是成功人士了。有一些“聰明”的企業(yè)家作了一個總結(jié)：我賺了錢，不是什么都有了？既有財富，又得到認同，還證明了自己。這樣的企業(yè)家，是典型的“以錢為本”的企業(yè)家。

    我認為，一個真正成功的企業(yè)家，是堅持“以人為本”的企業(yè)家。不僅創(chuàng)辦了一個優(yōu)秀的企業(yè)，還培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的員工隊伍；不僅給社會帶來了物質(zhì)財富，還創(chuàng)造了寶貴的精神^56書庫。企業(yè)不斷做大做強，員工越來越快樂，也越來越幸福，這才是企業(yè)家真正成功的有力證明。反過來，企業(yè)不斷擴大，利潤也不斷增加，員工卻很不滿，心里罵你是冷酷的剝削者。生活在這樣的企業(yè)里，你會快樂嗎？會幸福嗎？一個成功的企業(yè)家，不僅會賺錢，而且能夠給大家?guī)碛淇旌托腋?，才真正實現(xiàn)了人生的價值和意義。