醫(yī)院的員工在他煽動(dòng)之下，一部分人真的走向了街頭，抗議與安泰醫(yī)院合并。

    這種群體性的事件當(dāng)然是不會(huì)允許的，鬧了幾次，上面還是動(dòng)手抓人了，把幾個(gè)科主任逮了起來(lái)。

    王副院長(zhǎng)沒(méi)有被抓進(jìn)去，他根本就沒(méi)出現(xiàn)在人群中，而是遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，躲在暗中指揮。

    由于上面開(kāi)始抓人了，烏合之眾必定一哄而散，最后，張曦老院長(zhǎng)一怒之下就采取了下策。

    對(duì)他來(lái)說(shuō)，真的了無(wú)生意，覺(jué)得人生的意義根本就沒(méi)有了，他絕望地走向住院大樓的天臺(tái)，他準(zhǔn)備縱身一跳，一了百了。

    他提出了三大要求，答應(yīng)了才不跳樓。

    第一，撤銷安泰醫(yī)院托管二醫(yī)院的決定；第二，立即免去李強(qiáng)代理院長(zhǎng)的職務(wù)；第三，由醫(yī)院?jiǎn)T工推選院長(zhǎng)，并且這個(gè)院長(zhǎng)年齡不受限制。

    這三個(gè)愿望中的最后一條太明顯了，他有再次出山的打算。

    他也相信，他出山一定能夠把二醫(yī)院救活，特別是二醫(yī)院門(mén)前這條大路拓寬之后，二醫(yī)院有可能超越第一醫(yī)院。

    談判專家基本上答應(yīng)了他的要求，當(dāng)然，這只是權(quán)宜之計(jì)，等張曦老院長(zhǎng)脫離危險(xiǎn)后再找他做思想工作，應(yīng)該不是大問(wèn)題。

    現(xiàn)在關(guān)鍵是不能死人。

    誰(shuí)知，張曦老院長(zhǎng)知道談判專家是敷衍他，他還是不肯下來(lái)，非要看到省里的文件。

    這就有些過(guò)分了。

    省里開(kāi)會(huì)做決議也不是說(shuō)開(kāi)就開(kāi)，文件也不是說(shuō)下發(fā)就下發(fā)，如果這樣都可以的話，今后別人也仿效，那還有什么體統(tǒng)？

    開(kāi)會(huì)，下文件，張曦肯定是逼不出來(lái)的，談判專家也不可能給他這個(gè)承諾，連希望都不給。

    所以，現(xiàn)在的局面僵持到這里。

    劉牧樵申請(qǐng)參加談判，被拒絕了，關(guān)鍵是人家說(shuō)了，只要是安泰醫(yī)院的人出現(xiàn)，張曦馬上就往下面跳下去。

    劉牧樵申請(qǐng)失敗了。

    劉牧樵知道，張曦老頭子堅(jiān)持不了多久，他體力有限，再堅(jiān)持不了多久，就有可能體力不支掉下去。

    到了關(guān)鍵的時(shí)候了，該自己出手了。

    他再次申請(qǐng)，并且拍胸脯說(shuō)，有把握說(shuō)服老頭子。

    現(xiàn)場(chǎng)處理的領(lǐng)導(dǎo)也知道，現(xiàn)在到了關(guān)鍵的時(shí)候了，要倔強(qiáng)的張曦老頭子放棄跳樓的念頭，也沒(méi)有別的好辦法了。

    但是，又不敢拿劉牧樵去刺激他，這怎么是好呢？

    緊急開(kāi)會(huì)。

    把談判專家也叫回來(lái)了，現(xiàn)場(chǎng)只留下幾個(gè)人，其中兩個(gè)負(fù)責(zé)繼續(xù)談判。

    劉牧樵參加了會(huì)議。

    “我們不答應(yīng)他不行，不答應(yīng)，他真的會(huì)跳樓。答應(yīng)他，他又不信，非要省里面的正式文件?！闭勁袑＜覅R報(bào)說(shuō)。

    “這肯定是不可能的，我們最多只能答應(yīng)他考慮他的想法。一個(gè)人，不管怎么樣也不能凌駕組織之上。對(duì)于這一點(diǎn)，我們決不能含糊?！?br/>
    處理事情的領(lǐng)導(dǎo)有幾個(gè)單位的。省里面的代表明確表態(tài)。

    “當(dāng)然，原則上是這樣的，該讓步的時(shí)候可以讓步，不該讓步的時(shí)候，就決不能讓步。但是，另外一條底線我們也要堅(jiān)持，那就是，絕對(duì)不死人?！?br/>
    省里的另一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)。

    兩條都是底線。

    很多時(shí)候，事情的難度就是這樣的，左不行右不行，你下面辦事的人還必須辦好。

    擔(dān)子就全部落在談判專家的身上。

    今天，談判專家遇到挑戰(zhàn)了，完成任務(wù)就只能是指望他了。

    “你有沒(méi)有信心？”

    “要說(shuō)服他，總會(huì)有辦法，但是，關(guān)鍵的問(wèn)題是，他已經(jīng)體力不支了。難點(diǎn)就在這里?！?br/>
    “有沒(méi)有迅速說(shuō)服他的辦法？”

    “沒(méi)有。”

    “我有?！眲⒛灵耘e起了手。

    “你有嗎？”上次，劉牧樵成功救了一個(gè)女生，在座的領(lǐng)導(dǎo)有一部分上次也在場(chǎng)。

    他們對(duì)劉牧樵是比較尊重的。

    “問(wèn)題是，人家明確說(shuō)了，不想見(jiàn)安泰醫(yī)院的人，老人說(shuō)了，只要是劉牧樵，或者孫濤出現(xiàn)，他就跳樓。我估計(jì)，他應(yīng)該認(rèn)識(shí)你?！?br/>
    劉牧樵搖頭說(shuō)：“認(rèn)不認(rèn)識(shí)我不重要，我有理由相信，他不會(huì)在第一時(shí)間就跳樓。我會(huì)有說(shuō)服他的時(shí)間。我相信我的實(shí)力?！?br/>
    話都已經(jīng)說(shuō)到這個(gè)份上了，按理，人家應(yīng)該相信劉牧樵才對(duì)。

    但是，這件事情太大了，老頭子真的跳下去，根本就沒(méi)有辦法救的，下面的氣墊床根本沒(méi)辦法鋪開(kāi)，地形不利，跳樓的人很可能在半空中就被砸死。

    為頭的人不敢冒這個(gè)險(xiǎn)。

    劉牧樵還是堅(jiān)持，“你放心，我真的有信心說(shuō)服他?！?br/>
    “你準(zhǔn)備怎么說(shuō)服他？”談判專家問(wèn)。

    “還沒(méi)確定，我要看到他之后，才能決定采取哪種辦法。”劉牧樵也確實(shí)沒(méi)有預(yù)案，這種談判要預(yù)設(shè)預(yù)案很難。

    “你備選的方法呢？”

    “可能是用激將法比較好吧。當(dāng)然，也可能徹底妥協(xié)。我覺(jué)得，前者的希望比較大。”

    劉牧樵也不是根本沒(méi)有預(yù)案，方向性質(zhì)的東西還是有的。

    其實(shí)，事情的處理，不是進(jìn)就是退，除了進(jìn)退，第三種應(yīng)該是不存在的。斗雞理論就很好地反映了矛盾處理的本質(zhì)。

    最后，領(lǐng)導(dǎo)給了一個(gè)妥協(xié)的方案。

    “我基本同意你上，但是，只同意一半，你一旦發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁，對(duì)方被刺激了的話，那，你就趕緊撤退?！?br/>
    劉牧樵點(diǎn)頭，說(shuō)：“我會(huì)見(jiàn)機(jī)行事?！?br/>
    談判專家先上去。

    劉牧樵慢了一拍，10秒鐘之后，劉牧樵也出現(xiàn)在天臺(tái)上，他站在很遠(yuǎn)的地方。

    先觀察一下比較好。

    “老張，我剛才參加了一個(gè)會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了，你的意見(jiàn)我們會(huì)充分的考慮，一定會(huì)給你一個(gè)滿意的答復(fù)。你現(xiàn)在體力不支了，站在外面，隨時(shí)都可能掉下去的。你能不能進(jìn)來(lái)談？”

    談判專家耐心地講道理。

    “哼哼，你們這點(diǎn)小花招根本騙不了我的。你以為我是這樣容易上當(dāng)受騙的嗎？告訴你，我不會(huì)給太多的時(shí)間給你們，我確實(shí)體力有些不支了，如果掉下去了，我看你們?cè)趺聪蚨t(yī)院的職工交差！”

    張曦老院長(zhǎng)說(shuō)。

    “你死了，二醫(yī)院的職工會(huì)開(kāi)慶祝大會(huì)！因?yàn)椋闼懒酥?，就沒(méi)有人阻止他們奔上富裕之路了，沒(méi)有人阻止他們買(mǎi)車買(mǎi)房！”

    劉牧樵大聲說(shuō)。