?與中國的關(guān)系也沒有什么附加的障礙。主席沒有談及政治領(lǐng)域,他僅有的警告話語是
“戰(zhàn)爭和軍事武力從來不是永久解決爭端的方式”,建議他的聽眾
“堅持用政治手段公正、公平地處理沖突和分歧”。同樣,他沒有提及民主或人權(quán)。
我通過電視觀看了演講,觀點與沙特立法機構(gòu)的慣常論調(diào)一致。沙特阿拉伯面臨許多挑戰(zhàn),不僅有高企的失業(yè)人數(shù),日益增加的國內(nèi)戰(zhàn)爭可能,還有一個爆發(fā)國內(nèi)戰(zhàn)爭的鄰國。
這也是中國及其不干涉別國內(nèi)政的政策如此吸引人的地方。在石化領(lǐng)域,沙特與中國有越來越多的金融和技術(shù)合作。
2007年,沙特阿拉伯的阿美石油公司與中國最大的石油公司——中國石化,簽署了一份協(xié)議,把位于福建泉州煉油廠的產(chǎn)量從每天8萬桶增加到24萬桶,這個數(shù)字與文萊的日產(chǎn)油量持平。
合資比例包括??松梨诠境止?5%,沙特阿拉伯的阿美石油公司占25%,中石化占50%。
煉油廠計劃處理高硫原油。它與中國新建的國家石油戰(zhàn)略儲備庫相鄰。
像這樣的煉油廠有助于促進中國進口沙特阿拉伯的高硫原油,這也是在減少非洲低硫原油的前提下進行的。
作為回報,2004年,沙特阿拉伯也同意中石化在其國內(nèi)勘探和開采天然氣。
兩國的貿(mào)易聯(lián)系也在增多。舉個例子,沙特阿拉伯投資局(SaudiArabianGeneralInvestmentAuthority)在香港設(shè)立了分支機構(gòu)。
這個部門是沙特阿拉伯的新面孔,沙特近來已采取了野心勃勃的措施來鼓勵外國的投資者。
事實上,世界銀行把它列為2008中東最易做生意的國家之首,盡管它仍有官僚習(xí)氣及法律障礙的殘余。
投資局香港分支機構(gòu)是持這種新歡迎姿態(tài)的典型代表。同樣,少部分沙特阿拉伯的投資者已經(jīng)在中國投資建廠,如扎米爾集團(ZamilGroup),它是沙特阿拉伯最大的投資公司之一。
該公司在沙特阿拉伯擁有許多生產(chǎn)建筑材料的工廠,然而,它在中國也設(shè)立了鋼廠來供應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌觥?br/>
有理由擔(dān)心兩國之間越來越緊密的關(guān)系嗎?美國從沙特阿拉伯的石油進口在2003年達到頂峰,之后在總體進口份額中慢慢下滑,下滑的份額可以簡單反映為迅速成長的亞洲對高硫原油的需求越來越大。
但從某種程度上來說,它是戰(zhàn)略平衡發(fā)生轉(zhuǎn)移的一個信號。正如國防大學(xué)(NationalDefenseUniversity)的學(xué)者理查德·拉塞爾(RichardRussell)在2006年訪問沙特阿拉伯期間在《華爾街日報》上所寫的那樣。
拉塞爾認(rèn)為,中國和沙特阿拉伯正在
“為戰(zhàn)略合作打基礎(chǔ),這是對美國利益的挑戰(zhàn)”,
“危險在于這些進展被華盛頓方面大大忽略了。”