石原正雄對(duì)于租賃場(chǎng)地來生產(chǎn)蘋果酒，不是沒有顧慮。他知道這其中最大的一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是能夠大幅度降低前期的投入成本。
若是蘋果酒的銷路不好，也能夠及時(shí)止損。既然有好的一面，那么自然就會(huì)有不好的一面。
要是蘋果酒的銷路好，到了合同的那一個(gè)約定時(shí)效期，必然就得續(xù)約。往往在這個(gè)時(shí)候，對(duì)方?jīng)Q計(jì)會(huì)提出更高的要價(jià)。
這就會(huì)讓自己陷入被動(dòng)當(dāng)中去。他要是被迫接受對(duì)方的加價(jià)，那么就會(huì)造成成本上面的提高。
蘋果酒走的本就是中低端路線，即便不是從指甲縫里面扣利潤(rùn)，也只是有著不多的利潤(rùn)空間。成本的提高，勢(shì)必就會(huì)壓縮自己的利潤(rùn)空間。
如果雙方談不攏，自己更會(huì)陷入全面停產(chǎn)的不利局面。對(duì)于一個(gè)剛剛創(chuàng)立不久的品牌，決計(jì)不是什么好事情。
石原正雄這些顧慮，絕非杞人憂天。自己要是沒有記錯(cuò)，后世的江小白也遇到過這樣的事情。
它一開始是和江津老白干合作。后來，雙方因?yàn)榘l(fā)生了利益上面的沖突，致使不得不終止合作。江小白不得不另尋它處來重起爐灶。
經(jīng)過石原正雄再三的權(quán)衡利弊，還是最終選擇了租賃場(chǎng)地。他本著實(shí)在是不行，才重新回到最初的那一個(gè)想法上面，自建蘋果酒的生產(chǎn)車間。
他之所以不選擇委托其它酒廠來生產(chǎn)自家品牌的蘋果酒，也是從前世吸取的一個(gè)案例中受到的啟發(fā)。
山西汾酒就是因?yàn)閬y發(fā)委托生產(chǎn)的許可給其它酒廠，才被趕下了中國(guó)大陸白酒一哥的寶座，從而使得四川五糧液借機(jī)上位成功。
石原正雄為了保證自家蘋果酒的好品質(zhì)，那就必須把品質(zhì)控制這一關(guān)是牢牢地掌握在自己人的手中才行。
他也不選擇合作生產(chǎn)蘋果酒，一方面是最大限度的防止了日后的各種推諉和扯皮，另一方面是提防他人的別有用心。
常言道，害人之心不可有，防人之心不可無。一旦自家的蘋果酒品牌起來了，難保就不會(huì)被他人進(jìn)行一個(gè)覬覦。
現(xiàn)階段的他，資本小，難以抵擋住他人做出會(huì)以本傷人等等的各種商業(yè)攻擊。自己的“親生孩子”被別人弄去，可絕對(duì)不行。
與此同時(shí)，就在三木社長(zhǎng)聽到石原正雄提出了租賃這一個(gè)話之后，也陷入進(jìn)了個(gè)人沉思當(dāng)中去。
他表面上看平靜如水，而實(shí)際上，自己精神上面的壓力很大。倘若不把地方租賃給石原正雄，自己這邊非但是任何收入都不會(huì)有，而且還要花一筆每月雇傭人來看管廠子的費(fèi)用。
不但如此，拖欠員工們的工資，也仍舊沒有著落。再有就是，銀行的利息也是天天都在增加，原料供貨商的欠款……
三木社長(zhǎng)是內(nèi)行，不是不明白，生產(chǎn)設(shè)備要是不運(yùn)轉(zhuǎn)，又不保養(yǎng)，那過不了多久的時(shí)間就會(huì)成為一堆廢鐵。
屆時(shí)，也就只能夠賣一個(gè)廢鐵價(jià)。自己想要把整套設(shè)備以二手價(jià)出售，也得先找到買家才行。何況在亞洲金融風(fēng)暴之下，買家就變得更不好找了。
三木社長(zhǎng)轉(zhuǎn)念又一想，把場(chǎng)地就這樣租賃給了石原正雄，那么就能夠在一定程度上面減輕個(gè)人相關(guān)的經(jīng)濟(jì)壓力。
只要債主們看到有錢能夠還給他們，也就不會(huì)逼自己，逼的那么緊了。自己才好有精力和時(shí)間去討要貨款，以及把積壓下來的大量庫存給想方設(shè)法的銷售出去。否則，自己真就只能夠找一個(gè)地方自殺了。
三木社長(zhǎng)不無覺得石原正雄這一個(gè)租賃的提議，對(duì)于自己來說，也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
石原正雄等了一回子，見他沒有表態(tài)，于是就不甜不咸道：“若是三木社長(zhǎng)還需要時(shí)間來好好地考慮，那我們今天就先到這里好了?！?br/>
三木社長(zhǎng)突然就在心里面慌了一下。他生怕石原正雄去租賃另外的場(chǎng)地。他相信，現(xiàn)如今，經(jīng)營(yíng)不善，陷入困境的蘋果酒廠，恐怕也不止自己這一家。與其死自己，還不如死同行。
“至于租賃……也行。不過，你得首先答應(yīng)我一個(gè)條件?！比旧玳L(zhǎng)有意的拖長(zhǎng)了聲音，努力不在臉上顯露出自己的迫切之心，就是為了防止對(duì)方趁機(jī)壓價(jià)道。
“請(qǐng)說?！备幱趦?yōu)勢(shì)地位的石原正雄，平靜道。
“你們租賃下了我這里生產(chǎn)蘋果酒，那是不是可以優(yōu)先考慮雇傭我這里曾經(jīng)的員工們呢？
你們雇傭他們，非但不會(huì)吃虧，而且還有利。他們一個(gè)個(gè)地可是這方面的熟練工?！比旧玳L(zhǎng)認(rèn)真道。
“你這一個(gè)要求，我可以答應(yīng)。只不過，他們不能夠以正式工的身份投入進(jìn)生產(chǎn)當(dāng)中來。
當(dāng)然，他們之中有表現(xiàn)優(yōu)異的人，也不是不可以轉(zhuǎn)化成為我們酒廠的正式工。”石原正雄完全就沒有打算一開始就給予他人正式工的待遇。
人員工資上面是同樣會(huì)計(jì)入生產(chǎn)成本里面去。正式工的工資普遍都要比非正式工的工資高一倍。這還不包括各種福利和獎(jiǎng)金。
現(xiàn)如今的RB曾經(jīng)建立起來的終生雇用制和年功序列制從八十年代末，九十年代初經(jīng)濟(jì)泡沫破滅的時(shí)候，早就開始在中小企業(yè)當(dāng)中崩潰了。
他不是心中沒數(shù)，哪怕是當(dāng)下的RB本土企業(yè)也在用工上面是越來越趨于保守，不會(huì)輕易給正式雇傭的合同。
往往都是采用先試用，再轉(zhuǎn)正的程序。許許多多地人，哪怕干的不錯(cuò)，也會(huì)遭受到在快要轉(zhuǎn)正的時(shí)候被辭退。
這就導(dǎo)致了RB勞動(dòng)力市場(chǎng)上面非正式雇傭的人數(shù)是越來越多，一度能夠達(dá)到正式雇傭和非正式雇傭的比例是五五開。
即便如此，也比韓國(guó)遭受到了亞洲金融風(fēng)暴的重創(chuàng)后，接受以美國(guó)主導(dǎo)的IFM經(jīng)濟(jì)救助所答應(yīng)的勞工改革要不知道好到那里去了。
在韓國(guó)，一多半的，乃至高達(dá)七成左右的人是處于非正式雇傭的狀態(tài)。哪怕以前是被正式雇傭了，也被迫補(bǔ)簽了一個(gè)自動(dòng)放棄這個(gè)的合同書。
若是誰不簽字，就立馬解雇誰，還是那一種不用做出過多經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，逼迫你主動(dòng)辭職的。畢竟，想要趕走企業(yè)里面的一個(gè)員工，辦法多的是。