概念創(chuàng)業(yè)，顧名思義就是憑借創(chuàng)意、點(diǎn)子、想法創(chuàng)業(yè)。概念創(chuàng)業(yè)適合本身沒有很多資源的創(chuàng)業(yè)者，需要通過獨(dú)特的創(chuàng)意來獲得各種資源，包括資金、人才等。

    在創(chuàng)業(yè)者看來，概念創(chuàng)業(yè)由于涉及創(chuàng)意、想法等，因此覺得有些虛無縹緲，甚至認(rèn)為是無從入手。其實(shí)，概念創(chuàng)業(yè)只是一種全新的提法，而作為創(chuàng)業(yè)模式，早就在許多創(chuàng)業(yè)成功案例中存在著。下面通過概念創(chuàng)業(yè)的4大類型，來一探其“廬山真面目”：（1）異想天開型。異想天開中蘊(yùn)藏著諸多的成功機(jī)會(huì)，飛機(jī)的發(fā)明源于萊特兄弟“人類也能像鳥一樣飛翔”的想法；大衛(wèi)·h.克羅克的離奇想法則造就了“會(huì)飛的郵件”——電子郵件。創(chuàng)業(yè)也是如此，奇特的創(chuàng)意有時(shí)也能成為一種創(chuàng)業(yè)資本，有著劍走偏鋒的神奇作用。當(dāng)然，與眾不同的創(chuàng)意，在創(chuàng)業(yè)初始會(huì)受到懷疑甚至嘲弄，禁不起考驗(yàn)的就會(huì)如曇花一現(xiàn)，而那些堅(jiān)持下來并積極把想法轉(zhuǎn)化成實(shí)際者，往往有著搶占先機(jī)的優(yōu)勢。

    （2）問題解決型。每個(gè)人在日常生活中都會(huì)碰到或大或小的惱人問題，有人埋怨幾聲就息事寧人，有人則從自身經(jīng)歷或朋友的困境中發(fā)現(xiàn)商機(jī)。例如，晚上遛狗時(shí)差點(diǎn)兒給車撞了，由此發(fā)明寵物反光衣；發(fā)現(xiàn)孩子不會(huì)用大人的吸管，就開始生產(chǎn)彎曲吸管等。這一類型的創(chuàng)業(yè)者能一針見血地抓到問題所在，并且腦筋急轉(zhuǎn)彎，想出解決問題的辦法。

    （3）異業(yè)復(fù)制型。創(chuàng)業(yè)成功者未必都是新領(lǐng)域中第一個(gè)“吃螃蟹”的人，有時(shí)他們的創(chuàng)業(yè)想法來自成熟領(lǐng)域，只是在某些方面進(jìn)行了創(chuàng)新。如果你不是點(diǎn)子王，但很會(huì)舉一反三，聯(lián)想力豐富，那么，不妨試著把一個(gè)行業(yè)的原創(chuàng)概念復(fù)制到另一個(gè)行業(yè)。異業(yè)復(fù)制的好處是有范本可循，不必瞎摸索，但不同行業(yè)的經(jīng)營模式能否移花接木得渾然天成，則是對創(chuàng)業(yè)者智慧的考驗(yàn)。

    （4）國外移植型。如果你經(jīng)常出國旅游或?yàn)g覽國外資訊，見多識(shí)廣，洞察力強(qiáng)，那么不妨把國外的新鮮點(diǎn)子搬回來，這是最便捷的創(chuàng)業(yè)方式，有成熟的模式，但需注意文化差異，要對國外的創(chuàng)業(yè)概念進(jìn)行本土化改造，以免好點(diǎn)子水土不服。

    一個(gè)點(diǎn)子就能造就一個(gè)企業(yè)，概念創(chuàng)業(yè)有時(shí)的確有著四兩撥千斤的神奇作用。但成百上千的想法，難以計(jì)數(shù)的靈感，就像沙子一樣，創(chuàng)業(yè)者如何才能從中淘出金子般的創(chuàng)業(yè)設(shè)想呢？要把概念變?yōu)榻鸬V，必須要經(jīng)過兩個(gè)重要步驟：①嚴(yán)謹(jǐn)分析。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子進(jìn)行冷靜而細(xì)致的分析，了解清楚自己的創(chuàng)意是否獨(dú)具匠心，有沒有強(qiáng)大的市場需求，是否具有可操作性。

    ②多方咨詢。任何夢想的實(shí)現(xiàn)都需要實(shí)實(shí)在在的實(shí)施，并且需要依靠許多外部條件。因此，概念創(chuàng)業(yè)者行動(dòng)前最好多聽聽各方面的意見和建議。

    30年前，美國人弗雷德·史密斯憑著一個(gè)想法——隔夜傳遞，被風(fēng)險(xiǎn)投資家看中，創(chuàng)辦了“聯(lián)邦快遞”。如今，“聯(lián)邦快遞”已是全球最大的快遞運(yùn)輸公司，在全球211個(gè)國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)。

    法國人貝利用自己獨(dú)特的想法改變了舊報(bào)紙的命運(yùn)。在貝利看來，每個(gè)人對自己的生日都很敏感，希望收到特別的禮物，而鮮花、蛋糕等傳統(tǒng)禮物，由于其短暫性和普遍性，無法很好地體現(xiàn)生日的特殊性。于是，他創(chuàng)立了一家“歷史報(bào)紙檔案公司”，把舊報(bào)紙當(dāng)成禮品，出售給生日日期與報(bào)紙出版日期相同者。從表面上看，貝利賣的只是一個(gè)“日子”，但卻抓住人們追求個(gè)性化的心理，同時(shí)也抓住了獨(dú)特的商機(jī)。如今，貝利每年可賣出25萬份舊報(bào)紙。

    創(chuàng)業(yè)概念必須標(biāo)新立異，還必須具有可操作性，這并非天方夜譚，至少在打算進(jìn)入的行業(yè)或領(lǐng)域是個(gè)創(chuàng)舉。只有這樣，我們才能搶占市場先機(jī)，才能吸引風(fēng)險(xiǎn)投資商的眼球。