史蒂夫-科爾在剛接手快船進攻時，也想過讓庫里打得更“規(guī)矩”一些。

    在他原先的設(shè)想中，庫里應(yīng)該是公牛邁克爾-喬丹那樣的角色。

    沒錯，科爾對庫里的設(shè)定是邁克爾-喬丹，堪稱天花板級別的要求了。

    雖然喬丹因為他無與倫比的單打技巧被人稱道，以至于有人說“三角進攻就是喬丹單打”。

    但這顯然是對喬丹和三角進攻的一種誤解。

    喬丹的單打的確是歷史天花板級別的，三連冠公牛時期喬丹貢獻了很多極為精彩的單打進攻，用他的技巧影響了一代球員，靠一己之力開啟了21世紀“單打收益最高”的時代。

    可喬丹其實是個不折不扣的團隊球員，除了早期他被人批評太獨之外，在他步入成熟的階段，喬丹從來都是完美的團隊球員。

    他的無球跑動，空切，轉(zhuǎn)移球，空間拉扯，戰(zhàn)術(shù)意識都是非常出色的。

    在比賽強度不那么大的常規(guī)時間，喬丹在場上的“存在感”其實很低。

    不是因為他不得分，而是他觸球時間并不多，很多球都是跑戰(zhàn)術(shù)找機會，然后接球就出手得分。

    如果不特意盯著喬丹看，可能三節(jié)比賽過去，觀眾會覺得喬丹怎么沒怎么打呢？

    可是一看數(shù)據(jù)統(tǒng)計，喬丹已經(jīng)拿25分，甚至30分了。

    只有在高強度的季后賽，或者關(guān)鍵時間，才會出現(xiàn)喬丹“聚光燈打法”的時刻。

    外線長時間持球，讀秒進攻，和對方的外線防守人進行騎士單挑，一個打兩個甚至三個。

    喬丹這樣的特質(zhì)，給科爾留下了很深刻的印象，他內(nèi)心從此有了完美球員的標準。

    庫里看似和喬丹完全不在一個量級，且是風(fēng)格截然不同的球員，科爾卻認為庫里可以朝著喬丹的方向去發(fā)展。

    他出色的無球跑位能力和戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)，高超的投射能力，讓他在常規(guī)賽時間能成為優(yōu)秀的團隊球員。

    到了比賽關(guān)鍵時刻，高強度的階段，庫里也能用一對一的單打解決問題。

    當然，庫里現(xiàn)在一對一單吃的能力，比喬丹那是差遠了，但可以培養(yǎng)。

    可是等到庫里復(fù)出，打了幾場比賽后，科爾就發(fā)現(xiàn)庫里是個很不一樣的球員。

    他的確有很強的團隊性，會無球，懂戰(zhàn)術(shù)，尤其是他的跑位能力一流。

    跑位能力不僅在于你會不會跑，還在于你能不能跑。

    籃球是一個需要不停奔跑的運動，奔跑才能出機會，奔跑才能跟上防守。

    庫里奔跑的能力被低估，他的體能槽比一般球員要強大很多。

    防守球員有時候不是被庫里的技巧給騙到的，而是被庫里的體能給耗死的。

    擁有如此出色團隊特質(zhì)的庫里，在比賽中卻時不時做出一些很匪夷所思的選擇。

    比如在行進中突然三分出手，比如在應(yīng)該傳橫向球的時候，突然一個背傳給另外一個人，再比如喜歡快攻直接扔三分，或者在底角這種“死地”和防守人糾纏，硬要拉開空間扔一個三分。

    這些不合理的選擇在喬丹身上是不會出現(xiàn)的。

    喬丹看似有很多強打、硬打，也有天馬行空的出手。

    但他很少有那種不管進不進，事后都讓人覺得“他怎么這么打”的球。

    因為喬丹在大學(xué)時的恩師是查帕爾山教皇迪恩-史密斯，他那樣打球會被罵死。

    他的不合理，往往也是合理的無奈之舉，他不這么打沒人能打了。

    庫里在大學(xué)的經(jīng)歷不同，他在戴維森學(xué)院打了三年，那是一只真正的魚腩。

    他的教頭不是迪恩-史密斯，他前面也沒有詹姆斯-沃西壓著，他擁有絕對的自由。

    在這種絕對的自由下，庫里養(yǎng)成了一些不合理的打球方式。

    一開始科爾和鄧利維一樣，希望庫里能改一改，發(fā)揮他的團隊性，把過多的個性收斂一下。

    結(jié)果邁克-鄧利維卻說，“你不要讓他改，沒有這個可能的。斯瑪特先生希望他自由自在，野蠻生長。伱還是別費這個勁了，他可是狀元秀?！?br/>
    科爾覺得這么做對團隊太不負責(zé)了吧，把庫里當魔術(shù)師約翰遜、科比或者詹姆斯那樣慣著嗎？

    太慣著球員可不一定是好事，本來這些天才可以取得更大成就，但為什么不如喬丹？就是差了那么一點點。

    可是打了一段時間后，科爾逐漸發(fā)現(xiàn)，庫里的任性與不合理并非不可接受。

    原因很簡單，他的不合理，綜合效果來看，其實也是合理的，因為他能進??！

    籃球場上，不孝有三，不進為大，只要你能進，都不是問題。

    偶爾進一個那是運氣，但如果總是能進，說明這個選擇就是合理的。

    當科爾放棄改造庫里的想法后，看著庫里在場上極有想象力的打法，他很多次在內(nèi)心欽佩閔聰達，欽佩他的先見之明。

    科爾是個自視甚高，野心勃勃的人。

    全聯(lián)盟他能看的上的管理層人員沒有多少。

    波波維奇算一個，杰里-韋斯特算一個，安吉算半個。

    唯有閔聰達，科爾覺得自己看不透他，真是看不透。

    除了對庫里的培養(yǎng)之外，快船其他方方面面，都顯得與眾不同。

    每當科爾覺得，“怎么能這么干”的時候，過段時間他就被打臉，“原來這么做是有道理的，且長遠來看很有意義…”

    尤其快船在管理層上的一些工作，快船員工沒有一個不對閔聰達豎大拇指的，掃地阿姨都說好。

    讓做了三年太陽總經(jīng)理的科爾是自愧不如，實在是有差距啊，還是安心做個助理教練吧。

    比賽還在繼續(xù)。

    第一節(jié)開始四次進攻，快船四中四，已經(jīng)拿下了10分。

    而灰熊依靠格里芬命中2球，只拿到4分，這進攻效率的差別一下就顯現(xiàn)出來了。

    華萊士看著開局灰熊的局面，很是坐立不安。

    其實灰熊的進攻沒什么問題，都50%的成功率了。

    關(guān)鍵還是防守，根本防不住快船的進攻。

    他們的防守明明很堅固，華萊士也很自信。

    可在快船面前就如黃油一般，熱刀子一捅就穿了。

    看到華萊士著急的樣子，閔聰達道：“你們要提升一下三號位的防守能力。三號位最重要的是移動能力，身高、籃板什么的不是很重要，記住，移動力，還有一對一單防能力，不要看身高?！?br/>
    “把托尼-阿倫放到三號位去吧，相信我，效果會不錯的，讓他堅決的換防?！?br/>
    “還有你們防擋拆問題很大，還是以沉退為主吧，不要讓小喬丹、格里芬沒完沒了去延誤了，沒有意義的，浪費體力?！?br/>
    閔聰達一番指點，華萊士連忙拿出小本本記錄了下來。

    記完華萊士突然道：“斯瑪特，你為什么要告訴我這些呢？”

    閔聰達笑了笑，道：“因為我們是朋友嘛，朋友當然要互相幫助了?！?br/>
    (本章完)