● 李嘉誠案例

    戰(zhàn)國時(shí)期著名思想家荀子曾說過這樣一段話：“假輿馬者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而絕江海。君子性非異也，善假于物也。”意思是說借助馬匹的人，不一定是跑得快的人，卻可以行千里路；借助小船的人，不一定是會(huì)游泳的人，卻可以橫渡江海。君子與別人不一樣的地方，是擅長(zhǎng)借助身邊的事物。

    荀子的這段話可謂至理名言，形象地說明了善于借用其他事物來提升自己能力的重要性，特別是在全球化迅速發(fā)展的今天，不管一個(gè)人多么有才華，能力多么強(qiáng)，他的智慧和才能也是會(huì)有一定局限性的，唯有借助他人的能力和智慧，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為己所用，才能收獲成功。成功的企業(yè)家大多是善于借用“外腦”，把他人的智慧拿來為己所用的人，李嘉誠就是其中的一個(gè)。

    在長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)的發(fā)展過程中，李嘉誠不僅重視集團(tuán)內(nèi)部的人才，而且還像古代的孟嘗君一樣，十分重視拉攏外面的“客卿”，通過他們的出謀劃策來壯大集團(tuán)。李嘉誠曾說：“長(zhǎng)江取名基于長(zhǎng)江不擇細(xì)流的道理，因?yàn)槟阋羞@樣豁達(dá)的胸襟，然后你才可以容納細(xì)流。沒有小的支流，又怎能成為長(zhǎng)江？只有具有這樣博大的胸襟，自己才不會(huì)那么驕傲，不會(huì)認(rèn)為自己樣樣出眾，承認(rèn)其他人的長(zhǎng)處，得到其他人的幫助，這便是古人說的‘有容乃大’的道理。假如今日沒有那么多人為我辦事，我就算有三頭六臂，也沒有辦法應(yīng)付那么多的事情，所以成就事業(yè)最關(guān)鍵的是要有人幫助你，樂意跟你工作，這就是我的哲學(xué)?！?br/>
    在這些“客卿”中，袁天凡是一位投資奇才。他因?yàn)閹椭顫煽晒Σ邉澚擞茢?shù)碼動(dòng)力公司上市，因而被業(yè)界譽(yù)為“盈動(dòng)軍師”。袁天凡1952年出生于上海，在5歲的時(shí)候來到香港，后來于1976年畢業(yè)于芝加哥大學(xué)經(jīng)濟(jì)系。

    大學(xué)畢業(yè)后，袁天凡回到香港，從事債券工作，在業(yè)界逐漸嶄露頭角，被李嘉誠發(fā)現(xiàn)。李嘉誠對(duì)他很欣賞，萌生了把他招攬到自己公司工作的念頭。在1991年的時(shí)候，李嘉誠和榮智健等香港富豪聯(lián)手收購恒昌行時(shí)，李嘉誠開始游說袁天凡出任恒昌行行政總裁。袁天凡被李嘉誠的誠意打動(dòng)，答應(yīng)出任行政總裁，李嘉誠給他的年薪是600萬港元。但是后來因?yàn)闃s智健要求向其他股東收購恒昌行其余的股份，袁天凡便憤然辭職了。他辭職之后，和老同事梁伯韜、杜輝廉創(chuàng)立了天豐投資公司。袁天凡占51%的股權(quán)，是大股東，還擔(dān)任了董事總經(jīng)理。

    雖然袁天凡另起爐灶，但李嘉誠一點(diǎn)也不生氣，反而因?yàn)閻巯г旆驳牟湃A，當(dāng)即認(rèn)購了天豐9.6%的股份，表示自己對(duì)袁天凡的支持。在1996年的時(shí)候，李澤楷想要投資高科技，但自己并不是很懂這一行，非常需要一個(gè)靠得住的專家來出謀劃策。李嘉誠便想到了袁天凡，他親自出面，邀請(qǐng)?jiān)旆矌椭顫煽?br/>
    袁天凡為人清高，但他很欣賞李嘉誠的為人，便答應(yīng)出面幫助李澤楷。他公開表示：“他們（李氏父子）真的比較重視人才。如果不是李氏父子，我不會(huì)為香港任何一個(gè)家族財(cái)團(tuán)做事的?！痹谠旆驳牟邉澫?，李澤楷的盈科數(shù)碼動(dòng)力上市成功。

    善于借用他人智慧的人，能夠彌補(bǔ)自身的一些缺陷，積蓄自己的力量，等到厚積薄發(fā)的那一天，你也可以成為“超人”。

    ● 李嘉誠智慧

    鋼鐵大王卡內(nèi)基曾經(jīng)預(yù)先寫好自己的墓志銘：“長(zhǎng)眠于此地的人懂得在他的事業(yè)過程中起用比他自己更優(yōu)秀的人。”在當(dāng)今社會(huì)，聰明人都是通過別人的力量去達(dá)成自己的目標(biāo)，借助別人的智慧解決和處理問題，而且往往能夠收到事半功倍的效果。劉邦在創(chuàng)建西漢政權(quán)之后，曾對(duì)群臣講起自己的成功之道，他說：“夫運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房（張良）；鎮(zhèn)國家，撫百姓，給餉饋，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。項(xiàng)羽有一范增而不能用，此所以為吾擒也。”

    劉邦的這段話充分說明，很多成功的企業(yè)家也許在專業(yè)知識(shí)、智商等方面并不如其他人，但是他們善于借用團(tuán)隊(duì)成員和外人的智慧，為己所用，最終收獲成功。

    一個(gè)小男孩兒在院子里玩耍，看到一塊大石頭有些礙事，就想把它挪開，結(jié)果因?yàn)槭^太重，試了幾次都沒有搬動(dòng)。就在他準(zhǔn)備放棄的時(shí)候，他的爸爸從屋子里走出來，鼓勵(lì)他說：“加把勁，你一定會(huì)成功的?！?br/>
    聽了爸爸的話，小男孩兒又試了幾次，依然沒有搬動(dòng)石頭。他懊惱地對(duì)爸爸說：“這塊石頭太重了，我真的不能搬動(dòng)它?！?br/>
    父親走到石頭前，輕松地把它挪開，然后笑著對(duì)小男孩兒說：“我就在你身邊，你為什么不請(qǐng)求我的幫助呢?！?br/>
    在當(dāng)今社會(huì)，很多人都想成為成功者，但是在前行的過程中，許多人都因?yàn)樽陨碓蛟缭缋U械投降。就像文中的小男孩兒一樣，他覺得自己盡了全力，并沒有看到身邊的資源。放棄可以借用的頭腦和智慧，恰好證明自己沒有頭腦和智慧。

    從別人身上吸取智慧的營養(yǎng)補(bǔ)充自己，這比從別人身上獲取金錢更為實(shí)惠，而對(duì)那些幫助自己的人知恩圖報(bào)，則會(huì)彰顯你的人格魅力。李嘉誠善于讓有能力的人成為自己的“客卿”，而對(duì)于這些功臣，他也是投桃報(bào)李。為了回報(bào)杜輝廉的效力之恩，當(dāng)杜輝廉與人合伙創(chuàng)辦百富勤融資公司時(shí)，李嘉誠發(fā)動(dòng)連同自己在內(nèi)的18個(gè)商界巨頭參股，為其助威。在百富勤集團(tuán)成為商界小巨人后，李嘉誠等又主動(dòng)攤薄所持的股份，好讓杜輝廉與合伙人的持股量達(dá)到絕對(duì)的“安全”線。對(duì)于李嘉誠給予的豐厚回報(bào)，杜輝廉自然十分感激，也更加心悅誠服地充當(dāng)李嘉誠的“客卿”，即使在其身兼兩家上市公司主席的情況下，仍忠誠不渝地充當(dāng)李嘉誠的股市高參。