吳廠長最后說了一句：“總之人在異國它鄉(xiāng)，政策不同，安全不好，太艱難了。這也是我一直沒有搬去南洋的原因。”
我問道：“那確實(shí)還是在國內(nèi)的安全好一些，工人素質(zhì)也高，吃苦耐勞，雖然工資相對高一點(diǎn)，但也提供了這么多的就業(yè)崗位，也是為國家作出貢獻(xiàn)了?！?br/>
吳廠長：“是啊，在我的工廠里做了超過十年的工人，都有一半以上，要是把廠開到國外去，他們可都要失業(yè)了，我也是于心不忍?！?br/>
我問道：“美利國的關(guān)稅，是依據(jù)什么來征收的呢？只是出口國不同就關(guān)稅不同嗎？”
吳廠長：“是的，其實(shí)生產(chǎn)工藝和材料及質(zhì)量，都是一樣的，只是工廠設(shè)在哪里，從哪個國家出口的。關(guān)稅就不一樣?！?br/>
我重復(fù)確認(rèn)道：“也就是說，東西是一樣的，只是國家不一樣，關(guān)稅就不一樣?！?br/>
吳廠長肯定的回答：“是啊。這就是美利國的政策。沒辦法。”
我繼續(xù)問道：“有沒有限制說必須全部商品都在一個工廠生產(chǎn)好呢？”
吳廠長：“那倒沒有?，F(xiàn)在的商品都是要產(chǎn)業(yè)鏈的，一件商品由多個工廠配合生產(chǎn)。比如衣服上的紐扣，圖案印刷，鞋帶。這些都是別的專門做這些配料的工廠做出來的，服裝廠把這些配料加工在一起，再由海關(guān)出口，也是算這個服裝廠在這個國家的出口?！?br/>
我繼續(xù)問道：“如果在國內(nèi)生產(chǎn)好，然后再運(yùn)到另一個國家進(jìn)行一小部分的加工，再出口，這樣算是另外國家的出口嗎？”
吳廠長說：“是的。就算在國內(nèi)生產(chǎn)完成商品，再運(yùn)到另一個國家貼個標(biāo)，再重新打包一下，也算是另一個國家的產(chǎn)品出口了?！?br/>
我說：“哦，我明白了。既然這樣的話，你怎么不走這條路呢，在國內(nèi)生產(chǎn)好，然后再另一個國家注冊的工廠里再打包一下出口，這樣關(guān)稅不就降低了嗎？”
吳廠長解釋道：“也不能直接這么算，首先是在那個國家建工廠，這個投資也是蠻大的，也需要招聘工人，也要進(jìn)行管理，也要有倉庫，有生產(chǎn)車間，這樣搞下來，成本也是挺高的，跟直接在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)也差不大了。另外，從我國到這個國家，這個國家也是需要收取關(guān)稅的，再加上美利國的關(guān)稅，比從我國直接出口到美利國的關(guān)稅也差不多了。貨物還需要多一次運(yùn)輸，多被收一次關(guān)稅。這樣也劃不來。吃苦不討好。”
我沉思了一會，問吳廠長：“如果我在國外建工廠，注冊地點(diǎn)在國外，工人也請當(dāng)?shù)厝耍＿\(yùn)和關(guān)稅及其他的手續(xù)都由我來處理，盡可能降低這部分的成本，那邊工廠只負(fù)責(zé)貼標(biāo)和打包，這樣是不是有利可圖呢？”
吳廠長：“這要看你能把這部分的成本壓縮到多少了。國外的情況比較復(fù)雜，開廠、辦理各種手續(xù)、招聘、當(dāng)?shù)囟愂蘸完P(guān)稅之類的都比較麻煩。這部分的成本，如果能控制在美利國關(guān)稅的百分之三十的話，還是有利可圖的?！?br/>
我說：“那我了解了。我覺得我們可以合作。你生產(chǎn)好衣服，我負(fù)責(zé)用我的船運(yùn)到我的國外工廠，再貼上標(biāo)簽，打包好，再出口到美利國?！?br/>
吳廠長：“美利國對我國的棉制口服裝收百分之十六的關(guān)稅，如果你能把成本控制在百分之十以內(nèi)，還是挺可觀的。”
我直接攤牌：“我在U國可以建設(shè)工廠，工廠也只是房子而已，只是貼標(biāo)和打包，不用什么技術(shù)含量，各種牌照我都有，從我國到U國我的工廠，這部分對我來說是不用關(guān)稅的。所以成本可以控制得很低。另外，我的船也可以賺一些運(yùn)輸費(fèi)用，U國在我國和美利國的中間，只是中途轉(zhuǎn)一下，也不用增加很多運(yùn)輸成本。”
吳廠長不清楚我的情況，聽我這么說，感覺有點(diǎn)不太相信。王霞就大概的給吳廠長他們講了我在U國的私人島嶼和免關(guān)稅，以及已經(jīng)有工廠等各種牌照，基本上這些手續(xù)和工廠的加工成本，都可以忽略不計(jì)，這樣算下來，從我國通過富納島再到美利國，百分之十六的關(guān)稅，我的成本不會超過百分之五。也就是說，一件衣服如果算五美金成本從我國出去，到富納島貼標(biāo)打包以及稅收、人工、經(jīng)營等各項(xiàng)成本，都是極低的，甚至可以忽略不計(jì)。
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