一路上,車里的氣氛有點沉悶,畢竟老板都在各自的座位上翻看材料,他們沒有開口說話,就沒人敢?guī)ь^閑聊了。
我坐在中巴車后面的聯(lián)排座位上,左右手都是一個新人,心里覺得有些奇怪,卻因為見面不過幾次,沒有什么共同語言打開話題,于是沉默地閉上嘴巴。
當一行人離開城區(qū),不算多的文字材料都看完了,老板們開始閑聊,有說有笑的,車里的氛圍才有所好轉(zhuǎn),我感覺周圍冷清的空氣都變得暖和,凝滯的氣息也跟著活潑起來。
“師兄……”
我的左耳聽到小聲的恭維聲,側(cè)頭望過去,果然看見這位新人,以討教的態(tài)度擺正自己的姿勢,心里有點滿意,就作出一副側(cè)耳傾聽,等待下文的神情。
在單位工作多年,我早就知道任何一個新人,都不是可以隨意拿捏的軟柿子。小地方就是這點不好,權(quán)利近親繁殖的程度相當嚴重,畢竟我也是規(guī)則的受益者,誰知道新人的身后,有沒有什么強硬的人脈或可觀的“政治資源”呢?
“師兄,突然叫我們隨隊出差,你有什么內(nèi)幕消息嗎?”
這種一眼看穿的坑,不知道是有心挖出來的,還是無心之下的過失,我沒有正面回應,只是認真地輕輕點頭,正色道:“我也是被老大點名,什么都不知道。我記得,第一個上車的人是我罷,你們在外面等著,應該聽得見一些風聲吧?”
這位肩膀上一杠一花的兄弟,馬上忍不住吐露出來:“我聽到一些,據(jù)說是去l縣華金,考察警犬訓練基地。我想,用不了多久,我們單位也該組建一個基地了!
聽到新人口無遮攔的話,我立即明白過來,他是一個什么都不懂的菜鳥新嫩,放在基層磨練幾年最合適。既然有人把他安排在單位里,肯定來頭不小。
換句話說,他身后的人脈關(guān)系,就算機關(guān)老油子想要拿捏,也要掂量掂量自己的份量。
幾個呼吸之間,我就展開豐富的想象力,想了很多有的沒有的事情,同時臉上沒有任何異常表情,反而得露出恍然大悟,明白過來的神態(tài)。
“原來是這樣!我估計,新的部門,也就是警犬訓練基地,已經(jīng)大致籌備到位了,前往l縣兄弟單位考察,也就是走個過場。這件事情八九不離十,妥了!”
我說著人盡皆知的推理結(jié)果,當即折服了這位小兄弟,或許在他看來,我是一個態(tài)度不錯的師兄,就忍不住泄漏一些他知道的“內(nèi)幕消息”。
“我聽說,城北看守所后面,隔著一堵墻的交警中隊,過年前就搬遷到新地點,特意騰空出來,應該是警犬訓練基地的所在地罷。”
聽到這里,我是有些驚訝,眼眉輕輕一跳,強行壓下紛亂的思緒。這個消息,我還真不知道。畢竟,這是交警內(nèi)部的事情,份屬同一個單位下的不同系統(tǒng),不是關(guān)乎切身利益,誰會去事事關(guān)心呢?
這個時候,坐在我右手邊的小兄弟,冷眼旁觀我們的交流,也忍不住插了進來:“我知道,我知d縣里早就批準建立警犬訓練基地,所有訓練員都有事業(yè)編制……”
事業(yè)編制!我掃尼瑪,聽到這個不知道是真是假的內(nèi)幕消息,我差點當場站起身,想起不久前的醫(yī)療體系改革,取消公立醫(yī)院事業(yè)單位編制,大部分醫(yī)護工作者將會失去鐵飯碗,變成合同聘任制下的編外人員。
后果就是醫(yī)療費用暴漲,目前還看不出來,不過開始追求利潤的醫(yī)院,將會逐漸趨利化,再也沒有為人民服務(wù)的公益、負責屬性。
區(qū)區(qū)幾只警犬訓練員,竟然有事業(yè)編制?你這個菜鳥新嫩,不知道從哪里打聽到的消息,我信你就有鬼了。
我安靜地坐下,轉(zhuǎn)頭看著這位語不驚人死不休的兄弟,輕輕搖了搖頭:“事業(yè)編制?不會的,不會有的!
誰知,這個菜鳥立即點亮“地下組織部長”的身份,開始壓低聲音,滔滔不絕地述說著自己知道的獨家內(nèi)幕。
“縣里人力資源和社會保障局的杜科長,為了安排他的侄子進去,已經(jīng)走巡警隊大隊長的門路,開始在街道馬路上巡邏了……”
嗯!一聽到具體單位和具體人物,我立即明白了幾件事。第一,警犬訓練基地應該掛在巡警隊名下,分屬治安管控中心,有專管領(lǐng)導也就是某位副局長負責。級別不夠高,連拒絕人情的機會都沒有。第二,事業(yè)編制的事情十有八九是真。這位杜科長肯定是聽到什么風聲了,先把侄子安排進來,一旦事情落實,按照內(nèi)部先照顧的原則,他就有很大的余地進行操作。
一旦獲得事業(yè)編制,就徹徹底底與眾多合同工不同了,以那位杜科長的手段,完全可以跨部門平調(diào)。譬如說,縣里環(huán)衛(wèi)局的待遇、福利首屈一指,平調(diào)一個事業(yè)編制過去,活不用多干,完全可以躺著享受。
解釋一下:鑒于鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市化進程過快,引發(fā)一系列的環(huán)境衛(wèi)生問題,遲遲沒有得到妥善解決,經(jīng)過縣四套班子幾次會議討論,決定在環(huán)衛(wèi)局開展試點改革。
改革的方式很簡單,照搬南方大城市成功的經(jīng)驗,將城區(qū)道路,公共場所、設(shè)施,環(huán)境衛(wèi)生管理分包出去,以投標招標的形式,吸引社會賢達,有志于此的公司和個人,專注于這方面的工作。
環(huán)衛(wèi)局則派人對不同路段,不同地點,進行不定期抽查,也即是從負責環(huán)境衛(wèi)生的具體工作中抽身出來,轉(zhuǎn)變成監(jiān)督者,對中標的公司和個人進行績效考核。
于是,環(huán)衛(wèi)局所屬的龐大職工隊伍,一夜之間壓縮了,取消掉的事業(yè)編制、職工待遇,節(jié)省下來的財政預算,總算落到了實處。
事實上,得利的不止是中標的公司和個人承包商,城區(qū)市容環(huán)境大幅度提高,再也沒有過去垃圾成堆,腐爛發(fā)臭、污水橫流也沒人管的事情,看上去真的跟上了時代。
因為這件事情,城鄉(xiāng)居民交口稱贊,他們才是真正的享受到,改革紅利的主體,也算是縣政府相當搶眼的政績。
當然了,如果中標的公司和個人承包商,不是和環(huán)衛(wèi)局有關(guān)的人,那就更完美了。不過,白璧微瑕,可以理解!