出海計(jì)劃在博浪集團(tuán)的規(guī)劃中，是個(gè)超超超超級大工程。
涉及到細(xì)分項(xiàng)目之多，讓溫良在最近每次處理相關(guān)匯總報(bào)告時(shí)，都沒那個(gè)耐心一一看完。
當(dāng)然啦，這都無所謂。
又不是溫良去負(fù)責(zé)具體執(zhí)行，他連規(guī)劃都只做大方面的。
頂多是一些類似于軟性廢掉LOL等一類海外游戲運(yùn)營這樣的事情他會出面，絕大多數(shù)事情都是由李澤統(tǒng)領(lǐng)執(zhí)行。
除了與白鵝合作的BTI部分，博浪集團(tuán)獨(dú)自運(yùn)營的大項(xiàng)目有游戲類、多樣化綜合社交平臺類、終端硬件大類、應(yīng)用生態(tài)大類等。
如何協(xié)同聯(lián)動發(fā)揮出1+N≥1+N的效果，是溫良他們這些決策者必須要考慮的事情。
至少至少要確保不能是1+N遠(yuǎn)小于1+N的效果。
“社交與娛樂在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代越來越重要，是消費(fèi)者們越來越習(xí)慣的東西，而且人類還喜新厭舊，這也是死迷算法的研究必要性?！?br/>
李澤闡述著自己的想法。
“如果我們通過BTI、以及博浪海外辦公室等主體來推動將社交娛樂應(yīng)用與海外用戶捆綁到一起，我們就一直具備由應(yīng)用向終端垂直發(fā)展的優(yōu)勢?！?br/>
“不過終端設(shè)備的用戶體驗(yàn)，也是非常重要的一環(huán)。”
“反過來也說得通，比如蘋果的iPhone系列，由終端設(shè)備開始，反過來發(fā)展App
Store這個(gè)應(yīng)用體系，讓全球開發(fā)者主動為App
Store豐富生態(tài)。”
孫寶銀也貢獻(xiàn)了自己的想法：“從應(yīng)用而終端的模式，優(yōu)勢可能沒那么大，一個(gè)鮮明的例子，谷歌在有搜索引擎、瀏覽器等一眾必備聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，乃至發(fā)展起了GMS，推出的nexus也是不盡如人意?！?br/>
“至于推特、臉書這些公司，更不必多說了，他們單獨(dú)與谷歌沒法比?！?br/>
“換句話說，全世界有且只有我們一個(gè)博浪把這條路走通了第一步，并與顛覆手機(jī)行業(yè)的蘋果iPhone正面比對稍占上風(fēng)?！?br/>
“事實(shí)上我們現(xiàn)在更花精力、商業(yè)價(jià)值更高的也是依托于下游終端設(shè)備正在逐步延伸構(gòu)造的整套體系。”
李澤也好，孫寶銀也好，早已不再是前年那樣稚嫩的小年輕了。
過去的這一年多時(shí)間里，兩人到過的地方，見過的風(fēng)景，比溫良還要多。
以羊城為基點(diǎn)，重返的這一段人生里，溫良去過的最遠(yuǎn)地方是阿三的泰姬陵，整體上沒出過亞洲。
李澤在歐洲走南闖北的就不說了。
孫寶銀從瑞士中轉(zhuǎn)去到了北美，在阿美短暫停留過。
見識老多了。
兩人的看法各有傾向，更有道理。
從博浪集團(tuán)的角度上來說，其實(shí)已經(jīng)清晰到海外市場的發(fā)展以應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)還是以博浪終端為主的地步。
不同選擇，對應(yīng)了資源的不同投入方向。
包括海外市場的營銷資源安排。
博浪集團(tuán)本身沒有什么傳播學(xué)方面的專家，但博浪集團(tuán)主要御用營銷公司佩旋有，方向策略定奪，在傳播營銷方面自有人操心。
溫良也在斟酌與權(quán)衡。
不過，在聽了李澤和孫寶銀兩種不同傾向后，溫良找到了方向：“這樣看來的話，事情其實(shí)回到了原點(diǎn)?！?br/>
“我們要傾向的不是哪一方，而是與現(xiàn)有理念的競爭，即：蘋果用iPhone定義智能手機(jī)的智能，我們通過應(yīng)用+終端去不斷深化下一代娛樂中心這個(gè)理念！”
“移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的風(fēng)口，我們應(yīng)該賣概念。”
“讓海外市場的民眾接受移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的手機(jī)即娛樂中心，這樣無論是我們的終端設(shè)備，還是我們的應(yīng)用生態(tài)，都可以協(xié)同聯(lián)動順勢壯大?！?br/>
李澤福至心靈的接過話頭：“我們要做的是引領(lǐng)我們定義好的概念?！?br/>
“讓全世界消費(fèi)者明白，只有博浪應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)+博浪終端設(shè)備，才是真正意義上的娛樂中心概念！”
有一說一，互聯(lián)網(wǎng)的屬性算是被溫良玩明白了。
通俗意義上說一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)二流企業(yè)賣品牌三流企業(yè)賣產(chǎn)品。
他這操作是要跳出框架。
直接賣概念。
賣只有博浪能拿出來，并且實(shí)實(shí)在在能被消費(fèi)者接受的概念。
討論到這個(gè)份上，接下來要做的事情就很簡單了——
趁著現(xiàn)在這個(gè)全球輿論熱度，抓緊讓海外市場在名義上承認(rèn)博浪定義的概念。
…………
說是賣概念，其實(shí)應(yīng)當(dāng)說是要發(fā)起理念之爭。
像以前那種百家爭鳴一樣，主要還是靠‘論戰(zhàn)’，不過現(xiàn)在信息時(shí)代，除了能自己發(fā)聲，還可以輕易裹挾海量不明真相的民眾發(fā)聲。
而全球無論哪個(gè)市場，要想沙雕網(wǎng)友們從眾，總歸要拿點(diǎn)東西出來。
哪怕是國內(nèi)的男鮮肉偶像，也是要有一張漂亮的臉，還得會嚶嚶嚶，才能有粉絲買單。
于是，接下來的幾天時(shí)間里，一些具體的事項(xiàng)不斷被落實(shí)。
如，大規(guī)模在海外市場普及移動閱讀的概念。
推出了BTI
novel的Stars版。
主打精簡、便攜、在線閱讀體驗(yàn)等。
雖然市面上已經(jīng)有好多App閱讀器了，但大家都沒有這個(gè)口號嘛~
拋開事實(shí)不談，就說移動全民在線閱讀這個(gè)概念是不是BTI先提出來的吧？
反正只要形容詞足夠具體精確精細(xì)，什么都可以推成首創(chuàng)。
其它站點(diǎn)自然也全都推出了Stars版。
概念也是一個(gè)接一個(gè)不要錢的甩出去，本來博浪在移動化上的投入就是最多的，這小玩意簡直就是信手拈來。
除了這些表面上的小動作外，博浪還進(jìn)一步擴(kuò)大了死迷算法的調(diào)教覆蓋范圍，盡可能的延長每個(gè)App的用戶入駐時(shí)間。
在有海量內(nèi)容庫和每日新增海量原創(chuàng)內(nèi)容的情形下，效果很明顯。
其中range這個(gè)純短視頻社交平臺App的每用戶平均駐留時(shí)間已經(jīng)從原先的9分鐘提高到了線下的21分鐘。
小橙書國際版App的每用戶平均駐留時(shí)間也提高了不少。
最令人欣喜的是BTI
novel，網(wǎng)文出海本來就屬于是亂殺，此前只有一些小規(guī)模站點(diǎn)做網(wǎng)文出海翻譯，體量與BTI
novel沒法比。
BTI
novel
App的每用戶平均駐留時(shí)間高達(dá)47分鐘！
說到死迷算法，最早開始做小橙書就是類似的思路，不過溫良在小橙書稍微發(fā)展起來一點(diǎn)之后，給小伙伴們描述了互聯(lián)網(wǎng)對信息的三大使用環(huán)節(jié)，以及提到了好幾個(gè)階段的發(fā)展。
主旨是推動行業(yè)健康發(fā)展工程。
當(dāng)時(shí)小橙書的階段處于涉入信息流通和信息使用兩環(huán)，缺信息搜索，這一部分是斷斷續(xù)續(xù)慢慢上線的。
因?yàn)檫B百科類都沒有推出單獨(dú)的站點(diǎn)，只是通過搜索提供百科結(jié)果索引內(nèi)嵌，在小橙書直接瀏覽，所以一直無風(fēng)無浪。
百度也沒什么想法。
畢竟小橙書沒有單獨(dú)推出一個(gè)搜索引擎，內(nèi)嵌在小橙書App上，百度也沒想法，他們的移動戰(zhàn)略本來就垃圾得很，至于百科類站點(diǎn)不要太多。
年初的年度會議之后，所有類目都已經(jīng)分門別類的推出好了。
而在經(jīng)過一段時(shí)間的嘗試之后，博浪在小橙書上逐步推開了另一種算法，名義上可以與死迷算法對應(yīng)，叫防沉迷算法。
不是那種討人厭的弱雞提醒式防沉迷系統(tǒng)，而是從算法上去防沉迷。
但又沒到完全體。
因?yàn)檫@玩意比死迷算法反而更難。
現(xiàn)在只是勉強(qiáng)做大了通過信息的挖掘與展示以及非精準(zhǔn)式過濾，讓用戶群體盡可能的看到內(nèi)容兩面性的展示。
只能算是走在打破信息繭房的路上了，距離成功，有些遙遠(yuǎn)。
不過畢竟上限也只有對既有流通信息的一個(gè)打破與‘逃逸’，不涉及什么‘禁忌’，只是讓信息的展示變得不那么碎片化。
具體的表現(xiàn)是，小橙書進(jìn)一步延長了已開放分享原創(chuàng)視頻權(quán)限的用戶的視頻制作時(shí)長與完整度。
對非原創(chuàng)類視頻加大了機(jī)器審核和人工審核的頻次，機(jī)器審核減少同質(zhì)化，人工審核復(fù)核。
而博浪應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的其它類目，也在逐漸的主動的去幫助用戶打破信息繭房。
反正旨在想辦法逆碎片化。
結(jié)果就是：目前階段，小橙書的每用戶平均駐留時(shí)間縮短了15%左右。
好在……日活增加了20%。
這大概是溫良與所有商人最大的不同，也是重生帶來的某種‘偉大’，他有更精準(zhǔn)的眼光，知道以人為本是絕對可行的，也有更精準(zhǔn)的判斷力，知道什么階段切入會經(jīng)歷更短的陣痛。
主要是……溫良對全球互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)當(dāng)分為海外市場和國內(nèi)市場非常明確，對奮戰(zhàn)海外市場有信心，大不了海外賺錢國內(nèi)花。
然而很有意思的一點(diǎn)是，光是‘海外賺錢國內(nèi)花’這一點(diǎn)，就足夠讓溫良獲得上層的絕對青睞。
因?yàn)檫@也逆潮流。
改開以來的商人，有很大一部分走的路線是國內(nèi)掙錢海外花。
扯遠(yuǎn)了。
在不斷落實(shí)死迷算法的覆蓋范圍與微調(diào)中，游戲，或者說手游，又被博浪單方面人為的提到了一個(gè)相當(dāng)?shù)母叨取?br/>
當(dāng)然，主要放在了海外市場。
…………
并不意外的，海外網(wǎng)絡(luò)上的討論又熱鬧了起來。
很多種觀點(diǎn)在發(fā)生碰撞。
一些非常喜歡用社交平臺發(fā)表看法的海外商人也有通過各種各樣的形式表態(tài)。
其中只用推特的realDT就屬于尖銳型的，他非常喜歡用嘆號：“手機(jī)就是手機(jī)??！只是一個(gè)計(jì)算設(shè)備，無論是游戲還是其它應(yīng)用，都只是一種計(jì)算形式?。?！”
有realDT的地方，自然就有總要找機(jī)會不想上班的realGM：“有道理，計(jì)算機(jī)只有兩個(gè)數(shù)字0、1，那么問題來了，0+1等于幾？”
realDT：“計(jì)算形式?。?！”
realGM：“那娛樂有什么錯(cuò)？剝奪娛樂自由是嗎？全員都是工程師是嗎？”
realDT：“……”
想想DT堂堂一個(gè)阿美大富豪，閑得蛋疼上網(wǎng)嗶嗶，每次都能被精準(zhǔn)氣死，DT也是寶寶心里苦了。
圍觀看戲的各地區(qū)網(wǎng)友自然也是不吝嗇發(fā)表評論。
“以前我還不跟肯定，現(xiàn)在知道了，GM就是DT的克星，是上帝派來氣死DT的?！?br/>
“又是一次絕殺。”
“哈哈哈哈?！?br/>
“不過其實(shí)GM說得也有道理，比起計(jì)算中心，我更愿意接受娛樂中心這個(gè)定義，手機(jī)成為了我最親密的伙伴，我更需要它的娛樂屬性。”
阿美：“我也愿意接受，但是！??！為什么我買不到XingHai1！?。 ?br/>
…………
在佩旋等營銷公司的連日努力下，阿美市場逐漸又開始了新一輪的混亂。
主導(dǎo)整個(gè)事情的李澤看著各項(xiàng)匯總，露出了滿意的笑容：“發(fā)展情況還不錯(cuò)，我覺得差不多可以推動讓市場逼著像是蘋果這樣的公司，捏著鼻子承認(rèn)娛樂中心這個(gè)概念的成功了?！?br/>
說著，李澤望向了身邊陳嘉欣他們幾個(gè)：“你們的看法呢？”
大家都沒意見。
說來應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的三個(gè)聯(lián)席CEO只有陳嘉欣在，唐普忙別的事情去了，辛黛跟楊韻這兩個(gè)集團(tuán)副總現(xiàn)在都在各個(gè)子公司分公司巡視，忙得腳不沾地。
敲定了方向之后，李澤很快把事情安排了下去。
先是海外市場頻頻報(bào)道XingHai1的購買熱情較之前上漲了多少多少，然后又是放這個(gè)那個(gè)的銷量數(shù)據(jù)，自然也免不了將同期的iPhone5拉出來鞭尸。
比銷量、比銷售額。
眼下的iPhone5還真不太能比得過。
在沒有XingHai1的時(shí)代里，iPhone5的全球總銷量是7000萬臺。
這個(gè)數(shù)字中國市場貢獻(xiàn)了五分之一多一點(diǎn)，差不多是1500萬臺的樣子，那時(shí)候首周就占了很大一部分，幾百萬臺的銷量。
而現(xiàn)在市場有70%左右被星海1給搶走了。
海外市場XingHai1慢了很多步，但架不住饑餓營銷不斷套啊，架不住國內(nèi)市場表現(xiàn)出眾。
于是……
在博浪的攛掇下，在其他各方面的共同努力下，最后，蘋果現(xiàn)任CEO蒂姆太……先生被拉去了媒體專訪。
自由嘛。
不開口那是不行的。
專訪一開始，主持人直接就拋出了個(gè)非常尖銳的問題：“蒂姆，你如何看待BoLang
Device通過XingHai1定義的下一代娛樂中心受到較大歡迎？一款手游便極大提高了消費(fèi)者購買熱情？”
蒂姆：“事實(shí)上XingHai1的產(chǎn)品力很不錯(cuò)，有沒有娛樂中心這個(gè)定義，銷量都不會差，當(dāng)然，我并不否認(rèn)掌上娛樂中心，但它只是智能設(shè)備應(yīng)有的一個(gè)分支?！?br/>
“……”
在這個(gè)問題上反復(fù)糾纏片刻，主持人才放過蒂姆。
畢竟主持人要的是話題量嘛~
最后，主持人又提到了一個(gè)話題：“有觀點(diǎn)指出，BoLang
Device不進(jìn)入我國市場是因?yàn)樘O果的阻攔，而在缺少了全球第一大消費(fèi)市場的情況下，XingHai1的銷量依舊可以與iPhone5相比較，對這點(diǎn)你怎么看？”
蒂姆：“……”
他真想說，老子踏馬坐著看。
這個(gè)問題真是殺人誅心。
蒂姆也沒辦法，只能用官方口徑，含糊閃爍，反正他們這些當(dāng)CEO的都挺會講哲學(xué)的……
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PS：今天終于趕上了，希望六月份快快過去，發(fā)出想要休息的吶喊~~我的腦子真的需要休息一下~
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“沈兄！”
“嗯！”
沈長青走在路上，有遇到相熟的人，彼此都會打個(gè)招呼，或是點(diǎn)頭。
但不管是誰。
每個(gè)人臉上都沒有多余的表情，仿佛對什么都很是淡漠。
對此。
沈長青已是習(xí)以為常。
因?yàn)檫@里是鎮(zhèn)魔司，乃是維護(hù)大秦穩(wěn)定的一個(gè)機(jī)構(gòu)，主要的職責(zé)就是斬殺妖魔詭怪，當(dāng)然也有一些別的副業(yè)。
可以說。
鎮(zhèn)魔司中，每一個(gè)人手上都沾染了許多的鮮血。
當(dāng)一個(gè)人見慣了生死，那么對很多事情，都會變得淡漠。
剛開始來到這個(gè)世界的時(shí)候，沈長青有些不適應(yīng)，可久而久之也就習(xí)慣了。
鎮(zhèn)魔司很大。
能夠留在鎮(zhèn)魔司的人，都是實(shí)力強(qiáng)橫的高手，或者是有成為高手潛質(zhì)的人。
沈長青屬于后者。
其中鎮(zhèn)魔司一共分為兩個(gè)職業(yè)，一為鎮(zhèn)守使，一為除魔使。
任何一人進(jìn)入鎮(zhèn)魔司，都是從最低層次的除魔使開始，
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然后一步步晉升，最終有望成為鎮(zhèn)守使。
沈長青的前身，就是鎮(zhèn)魔司中的一個(gè)見習(xí)除魔使，也是除魔使中最低級的那種。
擁有前身的記憶。
他對于鎮(zhèn)魔司的環(huán)境，也是非常的熟悉。
沒有用太長時(shí)間，沈長青就在一處閣樓面前停下。
跟鎮(zhèn)魔司其他充滿肅殺的地方不同，此處閣樓好像是鶴立雞群一般，在滿是血腥的鎮(zhèn)魔司中，呈現(xiàn)出不一樣的寧靜。
此時(shí)閣樓大門敞開，偶爾有人進(jìn)出。
沈長青僅僅是遲疑了一下，就跨步走了進(jìn)去。
進(jìn)入閣樓。
環(huán)境便是徒然一變。
一陣墨香夾雜著微弱的血腥味道撲面而來，讓他眉頭本能的一皺，但又很快舒展。
鎮(zhèn)魔司每個(gè)人身上那種血腥的味道，幾乎是沒有辦法清洗干凈。
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新為你提供最快的我的博浪人生更新，第389章不能否認(rèn)的定義，必須承認(rèn)的優(yōu)秀免費(fèi)閱讀。