因?yàn)槁牭酵趵衔暹@么對(duì)自己說，六毛心里還真有些忐忑，不過由于王老五給他講的這些話加上給他的這本書里寫的，讓六毛對(duì)王老五還真的是樹立了很大的期待，哪怕是王老五要給他講基礎(chǔ)東西，六毛對(duì)此比較了解卻也是非常愿意聽的。不過畢竟六毛覺得自己基礎(chǔ)已經(jīng)差不多了，對(duì)于一些更高級(jí)的東西還是非常向往的。
而王老五也真的滿足了六毛的期待，并沒有仍舊傳授他基礎(chǔ)的東西，而是開始要向六毛傳授一些比較高級(jí)的東西。
當(dāng)然王老五這么做也并不是不對(duì)六毛負(fù)責(zé)，不等六毛完全扎根站穩(wěn)了就開始傳授他相對(duì)高級(jí)的東西。
王老五是一個(gè)非常講究效率，講究利益最大化的人，他現(xiàn)在傳授六毛高級(jí)的，是因?yàn)樗吹搅肆诨A(chǔ)這塊已經(jīng)領(lǐng)略到了七成精髓，若仍給他講解打造基礎(chǔ)，固然可以把他做到十成的地步，但開始挖坑很容易，可把六毛這顆樹苗填到坑里，并到后面用心呵護(hù)他成長卻越往后越難，挖坑只需要拿個(gè)鐵鍬一下一下沒幾下就足以挖出個(gè)能夠種上六毛這顆樹苗的坑，可把他這顆樹苗載到坑里，開始還可以用鐵鍬一下下去填土，可后面隨著一點(diǎn)點(diǎn)的填滿卻要用泥鏟去修理多余的土，甚至再后面泥鏟都太大，要用雙手去一點(diǎn)點(diǎn)地扒拉土塊，免得那塊土?xí)蚜@顆樹苗給壓壞，或是沒有完全包裹住六毛這棵樹苗。
這種方式雖然會(huì)給六毛這顆樹苗打下非常非常堅(jiān)固的基礎(chǔ)，但對(duì)自己這個(gè)工匠非常累不說，同時(shí)對(duì)于六毛的成長來說也不見得就是好事。
有句話說的好，貼心呵護(hù)反倒不如自食其力。
看似對(duì)他是照顧的很到位，幫助他打下了很堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，他在土地里站的這么穩(wěn)，應(yīng)該怎么都能夠面對(duì)任何風(fēng)吹雨打，畢竟很多人在土地里根本沒有他這么扎實(shí)，但面對(duì)風(fēng)吹雨打照樣都扛過來了，他的基礎(chǔ)這么扎實(shí)又怎么可能會(huì)連區(qū)區(qū)風(fēng)吹雨打都抗不過？
可事實(shí)上就是這樣，哪怕他的基礎(chǔ)真的很扎實(shí)面對(duì)風(fēng)吹雨打卻也就是隨隨便便地就被吹折，擊落。
溫室的花朵是永遠(yuǎn)扛不起風(fēng)吹雨打的。
如果基本扎根全部都是要靠著別人幫助，澆灌他才能夠成長，那么這樣靠人幫助的扎根縱使很深，但卻更脆！
沒有誰不經(jīng)歷風(fēng)雨就能見到彩虹的，別人的彩虹和自己經(jīng)歷風(fēng)雨看到的彩虹是不一樣的。
成長路上固然可以有別人幫忙，但誰也無法一直幫你，哪怕師父雙親對(duì)你一直很照顧，但請(qǐng)記住，他幫你一分，你需要做十分。
若你一直靠著他幫你的一分生活，那么脫離了他們，你會(huì)怎么樣？你又如何去超脫他們給予你的這一分？
成長過程中別人的幫助固然重要，但自我的沉淀，磨煉，追求卻更加重要。
人不是提線木偶，每個(gè)人都有自己的思想，若過多的依賴于別人，讓自己的思想停止，那么又和一個(gè)提現(xiàn)木偶有何區(qū)別？
也正是這個(gè)道理王老五才看到六毛已經(jīng)有了七八分基礎(chǔ)就不去管他了，因?yàn)槭Ｏ碌呐c其自己給他灌輸進(jìn)去，還不如讓他自己理解，這樣他反倒能夠記憶的更深刻，也能夠扎深于更深的地底。
而且這般讓六毛自主理解的同時(shí)，自己這個(gè)老師也會(huì)輕松很多。
其實(shí)掌握了基礎(chǔ)對(duì)于由基礎(chǔ)這個(gè)母體衍生出來的三大主流或是什么枝葉的，它們對(duì)于你想象中的也并沒有那么復(fù)雜。王老五開始對(duì)六毛講道。
你要學(xué)管理，其實(shí)最主要的就是先管理自己，等你能夠管理好自己了，那么你也就能夠管理別人了。
這樣吧，我喜歡看故事，那我就給你講一個(gè)故事好了，這個(gè)故事若你能夠想明白了，那么剩下的就是該你自己具體行動(dòng)了。
聽故事當(dāng)然誰都會(huì)喜歡了，起碼和一些枯燥的概念，單調(diào)的課程相比較換做是誰應(yīng)該都不會(huì)想要自己的這堂課不是一個(gè)生動(dòng)的故事開始的，而是直接背這個(gè)，記那個(gè)吧！
六毛也是，聽到王老五一副要講故事的模樣，趕緊豎起耳朵凝神全神貫注起來。
你知道故事歸故事，可故事里的名字取起來卻也是非常麻煩。咱們這個(gè)故事就也簡單點(diǎn)好了，故事里有小一，小二，小三，小四幾個(gè)角色。
他們四個(gè)都是一家公司的，小一是這幾個(gè)人的老板，小二是這家公司的領(lǐng)導(dǎo)，小三小四則是他們的員工。
事情是這樣的，小一雖然是這幾個(gè)人的老板，但他對(duì)于管理卻并不是太熟，他能有現(xiàn)在的公司更多的是繼承而來的。然后由于他對(duì)于這個(gè)公司而言相當(dāng)于是個(gè)半路出家，從前都是他長輩在管理，現(xiàn)在才繼承給他，致使和高層，底層都不太熟，平時(shí)縱然想要管理公司卻也是無從談起，每個(gè)月只能抱著固定的分紅過日子，而對(duì)于公司內(nèi)部的大小事務(wù)卻什么都插不上手。
而小二則是從這個(gè)公司的底層人員一點(diǎn)一點(diǎn)晉升上來的，并且他在公司高層這個(gè)位置上已經(jīng)很多年了，從前都是聽著老董事長的話語，而現(xiàn)在少董事長成了新董事長，并且還屢屢地想要對(duì)公司的事物指手畫腳，可他成為董事長才幾天啊？這就開始要施展起他的大刀闊斧開始改革起來了，毛還沒長齊的小家伙就算仗著老董事長的血統(tǒng)成了新董事長，可這家公司不光是關(guān)乎著你們家的利益，更關(guān)乎著公司上上下下大大小小員工的利益，你清楚了嗎？你了解了嗎？你就要開始胡搞亂搞要鬧改革，要彰顯現(xiàn)在是你的江山，而不再是老董事長的天下。這除了顯得你的無知，愚蠢以及引起我們這些上上下下員工的敵視還有別的意義嗎？
小二是這樣想，但底下的小三呢？若我們身在故事其中還真不知道小三會(huì)怎么想，又會(huì)怎么做，但我們現(xiàn)在是身在旁觀視角，哪怕是他們內(nèi)心的想法，一舉一動(dòng)也都能夠看得一清二楚。
小三面臨這種情況在他心里其實(shí)是無所謂的，反正不管是誰來當(dāng)董事長，其實(shí)對(duì)于自己是完全沒有關(guān)系的，至少是和自己的工資完全沒有關(guān)系，不是說換了新董事長，自己的工資就少很多，那不是這樣的。可雖然心里是這樣想，但不過小二卻是他的直屬領(lǐng)導(dǎo)，可能一個(gè)星期，一個(gè)月小三也不見得能見到小一這個(gè)董事長幾次面，但對(duì)于小二卻是天天見，甚至是一個(gè)小時(shí)都能看到好幾次。那么，小二這個(gè)直屬領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于小一新董事長不滿意，自己又如何能夠跳過天天面對(duì)的小二領(lǐng)導(dǎo)而去直接和小一董事長勾搭呢？就算跳過去了，小一又會(huì)不會(huì)待見自己，又會(huì)不會(huì)聽自己的這可都是兩說呢？而小一這邊的態(tài)度不明確，可小二領(lǐng)導(dǎo)這里的態(tài)度卻無論如何都是不可能待見自己的，背著小二領(lǐng)導(dǎo)去和小一打小差，并且還是打小二領(lǐng)導(dǎo)的小差，用腳趾去想都知道這里面的后果會(huì)是多嚴(yán)重。
但有人會(huì)說小三小四不都是底層的嗎？為什么還要把他們兩個(gè)底層員工給拆分出來，直接并在一塊寫不就得了？也并不是這樣的，雖然他們兩個(gè)同是底層員工，但底層員工與底層員工之間的立場也是不一樣的。
小四不同于小三，他是這樣想的，因?yàn)樗麄儍蓚€(gè)雖然都是底層員工，但小三是老員工，而小四卻是新員工。
小三這個(gè)在公司待了這么久的老員工，因?yàn)樵诠敬舻臅r(shí)間長了，對(duì)公司也算是有了個(gè)不大不小的歸屬感，輕易而言他是不會(huì)想要去再換一家公司繼續(xù)做的。所以這種情況，他寧可是跟著小二后面，或者誰也不跟，就什么意見都不發(fā)表，安安心心地當(dāng)自己的鴕鳥。因?yàn)樗刹幌朊爸米镎l的風(fēng)險(xiǎn)去做事，結(jié)果好了自然什么都好，可什么事都有個(gè)萬一，萬一給小一董事長打小報(bào)告，讓小二領(lǐng)導(dǎo)聽到了，或者小一董事長不喜歡打小報(bào)告的人，那么自己好不容易穩(wěn)定下來的這個(gè)工作只怕是沒有什么干頭了，誰知道什么時(shí)候就被人家一個(gè)通告就給趕了出去?就算沒有通告，可終日的排擠，不待見總會(huì)有吧？這一天天的冷嘲熱諷誰能受得了？還不是到最后走的命？
可小四就不一樣了，應(yīng)該說是完全不一樣。他不過是剛剛來這個(gè)公司，對(duì)他來說就算再換個(gè)也是很輕易地事情。大不了他重新再找一個(gè)工作，換一個(gè)環(huán)境唄，反正就當(dāng)這次面試沒有通過就行了，這真的不是什么大不了的事。
而現(xiàn)在剛進(jìn)入公司就碰到了千年難遇的兩軍對(duì)壘大戲，這種事情若是不去橫插一腳豈不是對(duì)不起特意為自己安排好的這個(gè)情節(jié)？
這其中最壞的結(jié)果也無非是從頭再來，重新開始面試找工作，可好的呢？那可是一朝化龍沖天際??！跟著一個(gè)大領(lǐng)導(dǎo)后面怎么都比跟在一個(gè)什么老師傅，優(yōu)秀員工后面要強(qiáng)的太多了吧！那么他小四當(dāng)然是想要找個(gè)隊(duì)伍站過去，他又怎么會(huì)可能和小三一樣，連到了站隊(duì)伍的時(shí)候都不敢站，就生怕萬一站錯(cuò)隊(duì)伍，一下子被打入谷底?？伤膊幌胂?，若是站對(duì)了呢？那可是要什么有什么，至不濟(jì)也比現(xiàn)在要死不活，不上不下的樣子要強(qiáng)上許許多多嗎？