日本的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的那種販賣周邊的模式，都是迪士尼玩剩下的。

    迪士尼占據(jù)的是高端，利潤(rùn)最為豐厚。日本的動(dòng)畫被貼上“二次元”的標(biāo)簽，本質(zhì)上，說明了日本動(dòng)漫的模式在格局上是不如迪士尼。

    日本動(dòng)畫相對(duì)于美國動(dòng)畫最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不在于其質(zhì)量，而是在于日本動(dòng)畫的產(chǎn)量。其產(chǎn)量上去了，題材種類就更豐富了，因此，可以靠著數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)，滿足不同類型的動(dòng)畫讀者的愛好。

    簡(jiǎn)單說，日本動(dòng)畫就跟80年代的香港電影差不多，主要是靠著產(chǎn)量?jī)?yōu)勢(shì)，從大量的垃圾堆里面挑選出比較好的動(dòng)畫對(duì)外輸出，以及開發(fā)周邊商品。

    香港電影后來衰退，一方面是制作成本提升，沒有過去的廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，另外一方面，香港電影從一開始就是以香港一座城市的市場(chǎng)為主，輔以對(duì)外輸出電影版權(quán)。

    在90年代，香港本土電影市場(chǎng)不僅僅沒有繼續(xù)增長(zhǎng)，甚至一度從10多億港元的市場(chǎng)規(guī)模，暴跌到了4億港元。這個(gè)盛極而衰的過程中，香港影視行業(yè)的人工成本卻并沒有削減，即使有部分導(dǎo)演和演員愿意自降片酬，也是杯水車薪，無法拯救市場(chǎng)，所以，當(dāng)香港電影市場(chǎng)崩盤后，原本像磁石一般吸引的華語文化人才，也大難臨頭各自飛，等到香港本地電影市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)暖，但港片已經(jīng)找不到人來拍了。

    日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，即使到了21世紀(jì)，為了維持其廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，依然采取了殘酷的壓榨，使得動(dòng)漫行業(yè)的員工薪酬，只能拿到日本平均工資的二分之一甚至三分之一的程度。由于對(duì)于成本的控制，即使日本動(dòng)畫一直是“藥丸”的聲音不斷，但卻一直沒有真的完蛋。

    因?yàn)?，?dòng)畫本身不賺錢，但是無論是把動(dòng)畫的ip開發(fā)成游戲，還是制造各種周邊商品，這都是巨大的利益所在。即使是游戲行業(yè)和玩具行業(yè)，以及漫畫和輕小說行業(yè)的投資人，也不愿意這個(gè)市場(chǎng)完蛋。所以，后來日本動(dòng)畫市場(chǎng)，根本就是其他行業(yè)的大佬，借助動(dòng)漫來推銷自己的其他相關(guān)產(chǎn)品。

    這種故意讓動(dòng)畫不賺錢，本質(zhì)上，是為了更好的節(jié)約動(dòng)畫制作成本，壓榨動(dòng)畫行業(yè)為游戲、音樂、出版、玩具等等其他行業(yè)的投資者，提供廉價(jià)的服務(wù)。要是動(dòng)畫行業(yè)本身就是暴利，那么，其他行業(yè)就難以對(duì)動(dòng)漫行業(yè)的從業(yè)者更好的控制和壓榨了。

    林棋讓新電玩具走的路線，很大程度上，直接面對(duì)的不是高端的迪士尼的競(jìng)爭(zhēng)，而是跟中低端的日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行刺刀見血，你死我活的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

    是的！跟現(xiàn)在的日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，說出去怕是會(huì)被當(dāng)笑話。

    但是，目前新電玩具公司最大的優(yōu)勢(shì)，是可以整合國內(nèi)的廉價(jià)勞動(dòng)力資源。無論是周邊產(chǎn)品的生產(chǎn)商，還是動(dòng)畫代工制作的制作商。廉價(jià)，就以為社有限的資金，可以比日本同樣的資金多產(chǎn)出幾倍甚至十倍的作品！

    只要把控作品的質(zhì)量，不要像后來中國動(dòng)畫產(chǎn)量爆出來了，絕大部分卻是騙政策扶持資金的垃圾作品，絕大部分的作品，只會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收時(shí)使用，但永遠(yuǎn)不會(huì)播出給觀眾看，因?yàn)?，太過于垃圾，拿出去播出是丟人現(xiàn)眼。即使一部分垃圾堆里面相對(duì)能看的作品被播出，也是不斷的爆出抄襲和各種粗制濫造，令人吐槽無力的梗。

    動(dòng)畫制作確實(shí)要爆產(chǎn)能！

    但是，有觀眾愿意看的動(dòng)畫，才算是有效的產(chǎn)能！新電玩具公司因?yàn)槭前丫穭?dòng)畫當(dāng)作圈粉，然后再出售周邊商品賺錢的生意。這種生意，首先就是要建立在作品有一定質(zhì)量，否則的話，根本沒有粉絲，談何開發(fā)周邊商品呢？

    所以，動(dòng)畫播出的周期要按每周一集的速度緩慢播出，前幾集已經(jīng)開始吸引了人氣，通過分析，決定是否去向工廠發(fā)訂單，生產(chǎn)周邊商品。

    ……

    《四驅(qū)英豪》動(dòng)畫在香港tvb熱播，狠狠的打了麗的電視的臉。

    因?yàn)椋制鍝碛薪?9%的麗的電視股權(quán)，但由于澳洲幫的存在，不能順利的接手麗的電視的控股權(quán)。與此同時(shí)，澳洲幫壟斷了麗的的管理，林棋即使掌握了39%的股權(quán)也很難查收麗的經(jīng)營。

    進(jìn)入10月份之后，香港市場(chǎng)面一片恐慌。作為香港重要的媒體麗的，自然也更加恐慌，因?yàn)?，其接受的新聞資訊比普通人更多。

    澳大利亞的三家投機(jī)財(cái)團(tuán)，也終于陷入了恐慌中。本來，麗的電視臺(tái)財(cái)務(wù)上就是持續(xù)虧損，瀕臨資不抵債的困境，現(xiàn)在香港的利率大漲，借新債還舊債，只能增加麗的未來的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。

    更何況，香港前景看起來也是一片恐慌，這時(shí)候，原本很多利潤(rùn)不菲的生意，都被人爭(zhēng)相拋售，更何況麗的這個(gè)賠錢貨？

    “各位先生，我們出價(jià)5億，買下你們手中的61%股權(quán)！”張茹作為談判代表，一副愛賣不賣的樣子。

    林棋給她底線是2億元收購，但若是能更低價(jià)格收購，獎(jiǎng)金將會(huì)是砍下來的價(jià)格的10%！

    砍掉5000萬元，張茹有可能分到500萬。這筆空前的大紅包，毫無疑問，激發(fā)了張茹的砍價(jià)斗志。當(dāng)然了，她也注意報(bào)價(jià)不能太低，避免澳洲幫把股權(quán)賣給其他人。

    “5億，我們還不如賣給李嘉誠！”一名澳洲幫的代表憤怒的說道。

    “現(xiàn)在李嘉誠還愿意買嗎？”張茹驚訝的說道，“5億買什么不好？即使是用來回購或增持長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、和記黃埔的股份，都比購買麗的電視臺(tái)的股權(quán)更劃算的多！”

    沒錯(cuò)！

    李嘉誠相對(duì)于其他的富豪，稍微淡定一些，并沒有慌不擇路的拋售資產(chǎn)逃跑，但是，現(xiàn)在的李嘉誠最多是持有香港的資產(chǎn)，不減持而已，至于，盲目的投資，肯定是不會(huì)的！

    因?yàn)?，目前市?chǎng)資產(chǎn)暴跌的環(huán)境下，原本很多價(jià)值5億資產(chǎn)的項(xiàng)目，5億就能買到手。

    大量更好的投資項(xiàng)目擺在面前，李嘉誠這樣的精明人，還會(huì)繼續(xù)申請(qǐng)購買麗的？

    通過試探，新創(chuàng)業(yè)電子公司已經(jīng)摸清楚了李嘉誠之前試探購買麗的電視臺(tái)的理由。這個(gè)理由主要是看林棋要買，所以覺得有套利空間。

    現(xiàn)在，香港有更多更好的投資選擇，李超人多半已經(jīng)放棄繼續(xù)報(bào)價(jià)麗的電視臺(tái)的想法。

    “好吧……我們要現(xiàn)金，越快越好！”這些澳洲幫大佬們，也是恐慌，遲則生變。

    “沒問題！”張茹說道，“我們最快速度進(jìn)行股權(quán)交割，股權(quán)交割的同時(shí)，支付現(xiàn)金！”

    “貨幣最好是美元、英鎊之類硬通貨幣?！卑闹迬偷囊幻?cái)團(tuán)老板說道。

    “對(duì)不起，港元交割，如果要美元，請(qǐng)自己到銀行兌換?！睆埲銚u頭說道。

    花掉公司賬面上的港元，降低持有港元的比例，這是林棋制定的方針。這樣的情況下，能用港元交易的生意，就堅(jiān)決不用美元等等國際上的硬通貨幣。

    澳洲幫一陣議論之后，還是同意了新創(chuàng)業(yè)電子公司的要求。手機(jī)用戶請(qǐng)瀏覽閱讀，更優(yōu)質(zhì)的閱讀體驗(yàn)。