?.找到怡和洋行那位給他介紹房子的人，讓他看看樣品。這人一會兒說這個豬鬃偏軟，一會兒說豬鬃有些長度混雜。李云飛知道，這些洋鬼子jing明著呢，挑毛病這是想壓價。不過他可不怕，直接就給這位仁兄說：“我可是看見你給我介紹的房子不錯，我才照顧你的。你價格要是過分了，這漢口可是有幾十家洋行啊。漢口要是價格不合適，我可找船運到上海去了啊，那里價格比漢口高啊。”
聽李云飛這么說，他只能找到自己的頭頭，3個人經(jīng)過討價還價，這種豬鬃得到了750元每擔的高價，普通的豬鬃都才600元每擔，這次洋行到實在是沒法壓他的價格了,并且怡和洋行表示，這種質(zhì)量的豬鬃，有多少他們買多少。于是李云飛開始下了個100噸的大訂單，等幾十輛大貨車運著這些豬鬃到達倉庫的時候，李云飛才發(fā)現(xiàn)自己失算了，豬鬃質(zhì)量輕，這100噸算重量是沒有多少，但是體積就巨大了，在倉庫里面足足堆了300多平米。李云飛看著這對豬鬃發(fā)呆。
首先是檢查了下包裝，的確是按照要求，沒有使用他們慣常的紙箱包裝，而是使用的木頭箱子，也沒有塑料紙塑料帶之類的扎眼的東西。隨便撬開幾個箱子，里面是用紙帶包扎著的豬鬃，長度和白度都跟樣品一致。
包裝沒有什么扎眼的，那就可以直接交付給怡和洋行。只是這箱子的體積也太大了吧，根本無法靠人力來搬運啊。李云飛懶得管了，反正就是用叉車給堆到異時空倉庫里面去。至于怡和洋行怎么搬運，那是他們的事情。
哎可惜雙向門現(xiàn)在只是能遙控，要是雙向門具有智能，像個大蚯蚓一樣，這頭自動吞下需要運送的貨物，那頭自動吐出來，那就爽了。不像現(xiàn)在，還得自己一趟一趟開著叉車當當搬運工來回搬運貨物。
弄了幾個小時，將異時空的倉庫裝的差不多了，這才弄了10噸左右，讓人去通知怡和洋行的人來搬運。這批貨物換回了15萬大洋，重量是4.5噸的銀元。他又一趟一趟的將這些銀元運回別墅存放。
隨后幾天李云飛和怡和洋行完成了這100噸，2000擔的豬鬃生意。共獲得了150萬大洋，它們?nèi)勘焕钤骑w運回主時空別墅存放。不要以為他的交易額巨大，銀元不夠什么的，僅南京造幣廠統(tǒng)計，在民國四年二月至民國五年的近兩年時間內(nèi)，該廠鑄造的袁世凱銀元就達379819210元。還有資料介紹，僅壹元袁世凱銀元就鑄造了75000萬枚，這肯定不是完全的統(tǒng)計。所以李云飛這百多萬大洋只是毛毛雨。
做生意選對了貨物也還是能掙大錢啊，李云飛看著地下室的里面45噸的白銀。只是李云飛在看到了主時空豬鬃原材料每公斤只要5元，每公斤原材料能出1半的成品，而他買的每公斤是200元，洗鬃廠的利潤也太高了吧，大錢都讓他們給賺走了，這讓李云飛有些郁悶了。如果自己開一家豬鬃廠是不是能賺的更多啊。他確定去漢口那些豬鬃洗選廠去看看。
在漢口一家中國人開辦的洗選廠里面，李云飛見識到了這個時代豬鬃的整個生產(chǎn)流程。全是人工完成，根本沒有任何的機械化。首先是要彈毛。只見一堆人拿著木棒敲打著一堆一堆的豬鬃，這是使豬鬃所帶的殘肉軟化,用木板搗松肉皮,使其與粘著的豬鬃完全分離松散。接下來是洗毛,將松散的豬毛用水洗了之后,放在炕灶上烘干或放在ri光下曬干。第三步是蒸毛。幾口大鍋一字排開，工人將一堆一堆的豬鬃扔進蒸籠，蓋上蓋，就開始了蒸毛。豬鬃是又硬又彎的,蒸煮后就不一樣了,可以變直。第四步是分尺,又叫提鬃,就是根據(jù)豬毛的長短進行分類。這項工作一般是女工在做，只見她們面前一個臉盆大的鬃毛捆，這些女工不時的從里面挑出符合長度的豬鬃，放在一個盤子里面。第五步是倒順,將分類完畢的豬毛按照頭和梢進行再一次的整理,讓所有的豬毛朝向一樣。最后一步就是把分尺之后的豬鬃整理,成品就這么加工完成了。
看完了整個工藝流程，李云飛又了解了下工人的工資，這些工人的工資非常的低，每天工作12小時以上，每月卻只能拿到幾個大洋。看的李云飛連連搖頭，難怪這些洗鬃廠是開了十幾家啊。老板們都賺的油流，工人們卻過得辛苦。他可是知道這些老板們將豬鬃出售給洋行的價格的。
李云飛隨口跟老板聊了幾句洗鬃廠的利潤，老板卻直倒苦水：“李先生，你光看我們買的價格，可是你還要看我們進的豬鬃的價格啊，我們肯定不可能派人四處去收豬鬃吧，豬鬃都是那些豪強人物控制著，他們都有一批手下，都有固定的地盤收購鬃毛，他們收到的鬃毛再高價賣給我們，我們也只能掙個辛苦錢啊。而且還有這樣稅，那樣捐的。各路神仙時不時的都要打點一番。不是我們不想給這些工人多發(fā)錢，而是我們也掙不到什么錢，真的沒法發(fā)啊。”
開洗鬃廠真的不賺錢么，李云飛卻不這么看。老板有可能說的是假的，因為他知道李云飛開的是家洋行，他害怕李云飛從負責豬鬃銷售的洋行涉足到生產(chǎn)的階段，所以夸大了一些他的困難，打消李云飛的念頭。但是其中也的確有許多真實的情況。
首先是售價問題，一般的優(yōu)質(zhì)豬鬃真的只值每擔600元，他的豬鬃真的只值每擔750元？李云飛卻不這么看，這還是一個定價權的問題，首先豬鬃是一項戰(zhàn)略物資，在尼龍塑料等發(fā)達之前，刷子等只能使用豬鬃，所以豬鬃是不可替代的必須品。而中國的豬鬃質(zhì)量又遠遠好于其他出產(chǎn)豬鬃的烏克蘭等其他國家。既然是高檔的必須品，那么必須賣出對得起這身份的價格。而目前的情況呢？卻不是這樣，中國的豬鬃根本沒有和外國的豬鬃拉開價格差，或者說價格差并不足以體現(xiàn)他們的質(zhì)量差。而實際上這些洋行將豬鬃運到自己國內(nèi)出售這些鬃毛的時候，不同質(zhì)量的鬃毛之間的價格差異非常大。大量的利潤就被這些負責進出口的洋行賺取了。這就是喪失定價權的后果。解決辦法就是成立統(tǒng)一的行會或者是成立一個負責進出口的總公司。讓這些洋行不提高收購價就拿不到貨物。
另外就是目前社會的現(xiàn)狀也造成了這些商人的利潤低下。比如原材料被豪強們把持，比如要想安穩(wěn)的經(jīng)營必須到處燒香，這些都是他以后建立的zhèngfu需要嚴厲打擊的。
還有一個因素就是技術含量，完全可以增加機械，減少人力，減少工作強度來增加工人的工資嘛。李云飛在網(wǎng)絡上搜索豬鬃的時候，順便看了現(xiàn)代豬鬃廠的，那里面使用了大量的機械來降低工人勞動強度，什么水洗機，自動分選機，捆扎機等等。十幾個人cāo作機械，比他這幾百號人能處理的豬鬃還多十幾倍。
比如那20幾個打毛的，完全可以弄幾臺水打毛機嘛，只要幾個人就可以又快又好的完成這個工序，既避免了那些人碰碰碰的用木棒木板敲擊使得到處灰塵飛揚，也避免了工人的健康受到影響。還有什么挑選尺寸，叼稍等工序都可以使用機器嘛。這樣算下來，可以節(jié)省多少人力啊，就算給工人漲了幾倍的工資，但是總的工資支出還是下降了的。那老板們也還是多賺了錢啊。
當然了，這些都是以后根據(jù)地的問題，現(xiàn)在考察來看，李云飛覺得自己沒有必要在漢口開始一家洗鬃廠，勞心勞力還賺不到多少，還不如他從主時空搬運賣呢。只是在主時空倒是可以考慮成立一家洗鬃廠，大量的使用機械來降低人力成本，反正機械也不貴，全套加起來也才十幾萬，讓父母來負責管理，自己負責到異時空銷售。而且以后和國家接觸了以后，說不定還可以開設更多的洗鬃廠，弄成個連鎖企業(yè)來負責為自己提供貨源，將異時空豬鬃的銷售份額搶到大頭，慢慢的掌握定價權。
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