?第2卷第161章LI-NING的國(guó)際化與米蘭的中國(guó)化
天?。∵@個(gè)踢球時(shí)聰明過(guò)頭的科隆波,現(xiàn)在表現(xiàn)的怎么這么白癡??!朱球很是有些恨鐵不成鋼的解釋道:
“誰(shuí)讓你去再弄出個(gè)品牌了?。?!現(xiàn)在那些消費(fèi)者一提到‘米蘭’,就知道那代表的是一支偉大的球隊(duì),你就不能想辦法將來(lái)讓更多的非球迷消費(fèi)群體提到‘米蘭’時(shí),最先聯(lián)想到的不再是球隊(duì),而是想到更加豐富的文化內(nèi)涵?”
朱球的想法和“野心”,一時(shí)間讓準(zhǔn)備不足的科隆波有些目瞪口呆。
“好了好了,雖然我是你的老板,但你也不用用這么崇拜的眼光看著我吧……我這不過(guò)打個(gè)比方,簡(jiǎn)單的講,在‘米蘭’這這個(gè)沒(méi)有太多定義的品牌上,我們要玩的只是個(gè)虛擬化的概念,像阿迪達(dá)斯、耐克那樣進(jìn)行從頭到尾的實(shí)體化經(jīng)營(yíng),對(duì)我們這樣一家足球俱樂(lè)部來(lái)說(shuō),那樣做是不務(wù)正業(yè),更不會(huì)有好的效果,所以我們要做的只是將‘米蘭’虛擬品牌像社會(huì)的各個(gè)角落無(wú)限延伸,經(jīng)營(yíng)好這個(gè)虛擬的文化品牌……不過(guò)呢,回到中國(guó)以后你還是派人把該注冊(cè)的注冊(cè)了,該申請(qǐng)的專利也申請(qǐng)了,這方面不能馬虎,在中國(guó)加入TO之前,這方面的事情還是謹(jǐn)慎點(diǎn)好,誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn),將來(lái)在條件的成熟的時(shí)候,我們這個(gè)虛擬的文化品牌不會(huì)以什么XX汽車、XX大炮的實(shí)體品牌出現(xiàn)。
”
朱球越說(shuō)越興奮,渾然忘記了科隆波這個(gè)剛剛轉(zhuǎn)行不久的足球“科班”,對(duì)于自己天馬行空般的發(fā)散性構(gòu)想,一時(shí)之間到底能消化吸收了多少。
本來(lái)剛剛自以為已經(jīng)心領(lǐng)神會(huì)的科隆波,確實(shí)又有些犯起了迷糊,退役時(shí)間不長(zhǎng)、仍然還保留著幾分球場(chǎng)上灑脫習(xí)氣的他,顧不上考慮老板的“威嚴(yán)”。
一呲牙,很是不解的問(wèn)道:
“既然不經(jīng)營(yíng)實(shí)體,那我們買下地那家服裝廠不是白買了?聽巴爾達(dá)諾講,當(dāng)初那可是花費(fèi)了我們不少氣力?。 ?br/>
對(duì)于科隆波在“未來(lái)人”眼光中很有些白癡的疑問(wèn),朱球簡(jiǎn)直快欲哭無(wú)淚了。對(duì)于這個(gè)能力上的優(yōu)缺面都很明顯的主管級(jí)人物,朱球也只好耐心的解釋道:
“那個(gè)服裝廠可以看成是開拓東亞市場(chǎng)的一個(gè)樣板,眼見為實(shí),要不然我們拿什么去吸引那些供應(yīng)商。
你以為那些精明的商人會(huì)平白無(wú)故的相信你所謂地虛擬文化的概念?打個(gè)比方,你不會(huì)真的以為廣告上說(shuō)的某某無(wú)害田出產(chǎn)的所謂“綠色”食品,都是從那片田里種出來(lái)的吧?要知道,現(xiàn)在還沒(méi)有進(jìn)入那個(gè)虛擬文化大行其道的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代……咳咳,那個(gè)什么的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,是我個(gè)人地一點(diǎn)對(duì)未來(lái)的合理展望,不用太在意。
”
科隆波倒沒(méi)有被朱球話里最后的那點(diǎn)“瑕疵”給淆亂視聽,對(duì)于朱球鼓吹的那套經(jīng)營(yíng)策略。自以為心領(lǐng)神會(huì)的他,很是“獻(xiàn)寶”式地介紹道:
“還是老板想得周到啊,這么想起來(lái),我差點(diǎn)忽略了一件重要的事……就在我回國(guó)述職前吧,有一家中國(guó)廠商提出要加入我們的產(chǎn)品供應(yīng)商計(jì)劃。
當(dāng)時(shí)考慮到他們是生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)服裝和運(yùn)動(dòng)鞋的,而我們?cè)谥袊?guó)已經(jīng)有了這么一家類似地工廠,所以他們的請(qǐng)求就暫時(shí)沒(méi)有考慮……嗯,我回到中國(guó)就去考察一下他們的條件。
如果符合我們規(guī)定的生產(chǎn)要求的話,還是可以考慮讓他們加入我們的供應(yīng)商序列的。
“噢?你是說(shuō)他們是主動(dòng)找上你們的?”朱球有些意外,印象中此時(shí)中國(guó)地那些運(yùn)動(dòng)品牌廠商都是比較封閉,有這種長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的還真是難得一見。
“是啊,他們的具體情況我也不太了解,不過(guò)據(jù)我手下聘用的一位中國(guó)員工講,那家公司生產(chǎn)的東西是自產(chǎn)自銷,他們的老板據(jù)說(shuō)以前還是一位體操世界冠軍。
”科隆波很是為自己“急中生智”從自己的腦海里挖出的一點(diǎn)那家公司地信息而慶幸。
“體操世界冠軍?你是說(shuō)李NING?”生怕科隆波對(duì)于自己地發(fā)音產(chǎn)生某種誤解。朱球說(shuō)完拿起辦公桌上的鋼筆飛快地在記事本寫了一遍L(zhǎng)I-NING的大名。
“是的,我想應(yīng)該就是他了,我留有他的名片,看起來(lái)他在中國(guó)真的非常有名。
當(dāng)初看到我那位手下興奮的表情,我還批評(píng)她缺乏職業(yè)素養(yǎng)呢,那可是個(gè)美女啊……噢,上帝,為什么讓我在美女面前如此失態(tài)?!”
看著有些給鼻子上臉的科隆波。朱球沒(méi)有過(guò)多的苛責(zé)。自己的年齡優(yōu)勢(shì)和往往可以高人一籌的眼光。
讓他實(shí)在沒(méi)有必要也不屑板起一副所謂老板的威嚴(yán),輕松隨意卻自由高效的管理風(fēng)格。是他所追求的。
體操世界冠軍李NING?LI-NING公司?還真是讓這個(gè)有點(diǎn)“小聰明”的科隆波釣到條大魚。
95年的LI-NING公司雖然還是局限于生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)衣和運(yùn)動(dòng)鞋,可人家可不是科隆波口中的“小有名氣”那么簡(jiǎn)單。
如果是但從產(chǎn)品銷量和市場(chǎng)占有率來(lái)講,前幾名的排名算得上“小有名氣”的話,此時(shí)還被大多數(shù)中國(guó)人忽略的“無(wú)形”價(jià)值評(píng)估,卻讓朱球絕對(duì)有高看他一眼的理由。
說(shuō)白了,米蘭那幾家專賣店賣的還是沒(méi)有“品牌”的東西,他們既不叫阿迪達(dá)斯,也不叫耐克(與意大利生產(chǎn)的不同),什么市場(chǎng)占有率之類的東西更談不上(要排也100名開外了吧),更何況以球迷為主的購(gòu)買群,究竟能有多少回頭客還很值得懷疑。
這與日本市場(chǎng)的成功不同,彈丸之地一個(gè)原子彈下去就能詐出個(gè)花來(lái),中國(guó)可不行,中國(guó)市場(chǎng)太大了,大得讓一般的動(dòng)靜很難引起大的關(guān)注,必要之時(shí)強(qiáng)龍需與地頭蛇結(jié)合的道理,朱球還是懂的,即便將米蘭的一些產(chǎn)品交給LI-NING公司來(lái)生產(chǎn)、讓他們獲得一些夢(mèng)寐以求的國(guó)際化聲望又如何!
想想記憶中LI-NING與NBA,一個(gè)為了“國(guó)際化”,一個(gè)為了“中國(guó)化”,中間產(chǎn)生了多少金錢與利益下的激情與曖昧?。?br/>
咱要做的就是,合理的借用它的人脈資源,它的名人效應(yīng),它的物流和倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)勢(shì),它的很多很多讓米蘭的全球化戰(zhàn)略可以節(jié)省很多氣力的東西……2k閱讀網(wǎng)