當初由于黃百明的離開，導(dǎo)致的是新藝城走到了盡頭，大家各走各路，全面息影了。另外兩大巨頭麥嘉和石天也逐步淡出了香港影壇，而旗下諸人也都各奔東西作鳥獸散了。導(dǎo)演吳雨森和林領(lǐng)東遠赴海外到好萊塢打拼去了，許克、施男生夫婦、余人泰、泰迪羅賓等知名導(dǎo)演、制片，也都是各大電影公司拼命羅致的目標，至于那些男女藝人，因為藝人與電影公司都不簽長約，所以跳槽、過檔都極為平常。

    到了如今新藝城也早就結(jié)業(yè)，不過旗下院線卻還一直在心灰意冷的老板雷開泰手中。其中包括已擁有七十多家影院、放映廳的金公主院線。

    也不知道是不是雷開泰實在不適合搞電影方面的操作，由當初新藝城結(jié)業(yè)后變型而來的藝泰電影公司也是終于走到了盡頭。

    而這也正讓在尋找目標的嚴俊眼前大為一亮，要知道藝泰電影公司可就是等于新藝城。

    面對分崩離析、一片狼籍的藝泰電影公司，嚴俊如此激進的全面收購，讓陳欣健眾人很不理解，就連邵老先生也不是很贊同嚴俊的做法。大多認為嚴俊這樣做失之輕率，在這種情形下接手混亂的藝泰電影公司，絕對不算明智之舉。一來輕易的暴露自己，很容易引起電影界幾大巨頭公司的注意，對以后公司的發(fā)展有弊無利。其次，藝泰電影公司目前的狀況絕對不容樂觀。80%以上的電影人才嚴重流失，幾乎掏空了藝泰電影公司。除了金公主院線在以后公司的發(fā)展中能有些作用以外，其他的簡直可以說一無是處。

    嚴俊也清楚這個時候出手不是絕佳時機，甚至有可能還不如簡單的依靠hnu電影公司穩(wěn)扎穩(wěn)打慢慢發(fā)展來得穩(wěn)妥。但嚴俊還是愿意去賭這一次，其中主要的原因就是時不予我。對于超越這個時代年齡的嚴俊來說，對時代的發(fā)展變遷有著無以倫比的客觀認識和主觀把握。

    作為一名穿越人士，又已經(jīng)是經(jīng)濟專家地嚴俊可以輕易的從香港經(jīng)濟的發(fā)展中找到可資利用的機會，并正確把握從而迅速擴張自我實力。對于香港電影的發(fā)展興衰，從經(jīng)濟學(xué)的角度來考究。嚴俊發(fā)現(xiàn)其與香港經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單一化一脈相承，簡直就是翻版地連體嬰兒，實在是有著太類似的共性了。開放型的、放任性的、外向型的和政府積極不干預(yù)的政策，作為香港經(jīng)濟最大特質(zhì)，而香港電影莫不如是，真是太相似了!完全可以套用在香港電影身上。

    在經(jīng)歷了80年代的厚積薄發(fā)之后。香港電影在90年代初頁，迎來了其蓬勃發(fā)展的黃金時代，并終于在1992年達到了前所未有的顛峰狀態(tài)。這一年港片佳作不斷涌現(xiàn)、票房捷報頻傳，是香港電影發(fā)展至今堪稱最蓬勃地一年；這一年有許克、程小東、林青霞的《笑傲江湖之東方不敗》，劉鎮(zhèn)緯、梁家輝的《92黑玫瑰對黑玫瑰》，許克、李連杰地《黃飛鴻之男兒當自強》，成龍的《警察故事3超級警察》等等多部實力強勁并相當賣座的影片，一時之間港產(chǎn)電影叱詫風云、所向披靡。

    然而這一年香港所有電影人、影評人都不自覺的忽略了中國核心領(lǐng)導(dǎo)人鄧小平第二次南巡對這一年潛移默化所產(chǎn)生的巨大影響，首長南巡再度吹響了中國進一步改革開放的號角。這一年是不論中外。都強烈感覺到中國開放步伐又邁開了堅實一大步的一年，是境外資金投入中國內(nèi)地掀起熱潮的一年；是中英聯(lián)合聲明的簽署和香港代議政制地延續(xù)發(fā)展。大局已定，再加上香港經(jīng)濟的快速發(fā)展。在這種背景下，香港電影和香港經(jīng)濟一樣，出現(xiàn)了幾乎前所未有的蓬勃發(fā)展。樣，來得快去得更快，短短幾年時間港片便由鼎盛步入了慘淡，雖然其后有幾次反彈，但已無力挽回敗局，到了2004年，香港電影的慘不忍睹已是不爭的事實。年產(chǎn)300部影片的全盛時期已成歷史。東方好萊塢的贊譽如葡萄牙足球黃金一代成為美好的回憶。2004年50余部影片中了無經(jīng)典，影市一片蕭條，寒磣景象令人心痛。賀歲檔僅見韋家輝攜平平之作《喜瑪拉雅星》和馬楚成帶爛片《韓城攻略》來捧場。2004年12月只有周星馳的《功夫》獨撐天下，甚至連只放映港產(chǎn)電影地香港新寶院線旗下30家影院，將1月的黃金檔期拱手讓給了韓國電影《生死別戀》。院線老總無奈悲嘆：實在是港片沒有市場，只好依賴韓國電影開辟一番市場。如此慘狀讓影界內(nèi)外人士探究其因，盜版之害、投資環(huán)境惡化、外來電影沖擊、本地電影缺乏創(chuàng)造力已成為共識。

    嚴俊如此急切出手的原因也正因如此，他可不希望把可算是最容易賺錢的產(chǎn)業(yè)在這幾年中變成賠本買賣。要知道嚴俊可記得好萊塢占領(lǐng)香港電影市場的頭炮《侏羅紀公園》在九三年上映時，其強大的票房號召力在港制造了又一次的票房神話。從此好萊塢影片一發(fā)不可收拾。嚴俊必須盡快建立自己的電影勢力，否則如何拯救奄奄一息地港產(chǎn)電影，如何抵御好萊塢地入侵。又如何完成自己地圈錢計劃。要知道《蜘蛛俠》、《蝙蝠俠》等等系列的大片，在未來將帶起多么地攻勢。

    就在大家都有所懷疑的時候，一場及時雨，極大鼓舞了hnu電影公司眾人地士氣。那就是在hnu電影公司接手藝泰電影公司公告發(fā)布不久之后，以許克、施男生夫婦以及杜其峰為首的大批曾經(jīng)新藝城老人都回來應(yīng)職。其主要原因是大家都認為hnu電影公司很有發(fā)展?jié)摿?，因為他們在歌唱大賽上的完美演出。讓眾人看到了無限希望。再就是hnu電影公司的執(zhí)行總裁是陳欣健。而80%的新藝城演職人員曾經(jīng)都與陳欣健或多或少有過業(yè)務(wù)往來。加上王經(jīng)將自己的公司結(jié)業(yè)，帶領(lǐng)劉衛(wèi)強等知名導(dǎo)演加入hnu電影公司。所以hnu電影公司的人才儲備非但沒有流失。反而得到了大幅加強。

    hnu團在與回歸眾人地簽約問題上。也一改以前只簽短約地做法。采用長短約結(jié)合。一加二地簽約方式。即先簽一年短約。之后視對方地表現(xiàn)情況。選擇是否續(xù)簽兩年合約。而后兩年合約地待遇也將比第一年有大幅提高。

    因為收購藝泰電影公司。嚴俊原本打算和黃百明那新地東方電影同時開業(yè)地計劃不得不放棄。而東方地開業(yè)慶典卻完全交由hnu團打理。為磨礪公司新人。嚴俊放手讓營銷部吳珊與市場部許天南全權(quán)負責。這兩人果然不負眾望。盡情施展才華。操辦了一場規(guī)模盛大卻又不甚奢華。充滿新意又大方得體地開業(yè)盛典。雖說沒有歌唱大賽那樣引人入勝。卻也稱地上經(jīng)典之作。

    轉(zhuǎn)眼之間。到了八月底。hnu電影公司悄然落成。嚴俊責令公司一改以往作風。既沒有大張旗鼓地操辦開業(yè)慶典。也沒有做鋪天蓋地地宣傳攻勢。一切都靜悄悄地。顯得有幾分神秘。但沒有不透風地墻。開業(yè)那天。hnu集團還是收到了許多花籃之類地開業(yè)祝福。包括中國星、永盛、銀都、東方、寰宇、美亞、ufo等多家電影公司都送來了開業(yè)祝福。

    為了打響hnu集團從影第一槍。嚴俊召集了旗下地眾多導(dǎo)演、制片商議。眾人向嚴俊分析了目前港產(chǎn)電影地主流方向。及各大電影公司地票房支柱。同時希望hnu電影公司可以屏棄目前比較流行地跟風惡習(xí)。以新題材來打動市場。

    考慮到一部電影地制作周期。由前期籌備到開拍再到剪輯上映。最少也得三個月地時間。嚴俊為了避免粗制濫造。最終把影片問世地時間推至寒假期地圣誕、新年檔上映。同時確認了hnu院線（即金公主院線）地檔期安排。同時又讓陳欣健聯(lián)系了東方同一時期地院線安排。

    上映時間確定后。嚴俊為第一部影片地人事安排感到有些頭痛。陳欣健眾人都主張由許克導(dǎo)演出手執(zhí)導(dǎo)這部開篇力作。

    原本有打算讓王經(jīng)執(zhí)導(dǎo)第一部電影的嚴俊收到許克的送來的劇本之后，便拍案決定讓許克執(zhí)導(dǎo)，而對于女主角，他已經(jīng)決定讓那位剛剛拍完《天龍八部》的神仙姐姐前來擔任。