金自立并不滿足，他還想把新進(jìn)人事部的我拉進(jìn)他的那一派里，讓張聲翔更加孤立起來(lái)。雖然因?yàn)楹盏氖虑?，我和他產(chǎn)生了隔閡，但自從我進(jìn)了人事部，他就對(duì)我格外熱情，仿佛我們之間從來(lái)沒(méi)有過(guò)節(jié)似的。但我知道，時(shí)間久了，若我還沒(méi)有下決心站在他那一派，這種照顧便會(huì)變成“小鞋”。

    我現(xiàn)在之所以能坐在人事部寬敝、明亮的辦公室，一方面是通過(guò)自己的努力，另一方面和張聲翔當(dāng)初的推薦也是分不開(kāi)的。何況，張聲翔為人遠(yuǎn)比金自立坦蕩誠(chéng)實(shí)得多，我不會(huì)做忘恩負(fù)義的小人。

    不知是因?yàn)槿耸虏繌?fù)雜的人際關(guān)系，還是因?yàn)樵?jīng)的流水線生活和屈辱的經(jīng)歷，雖然終于成了人事部文員，但我并沒(méi)有產(chǎn)生多少做為一個(gè)文員的自豪感和歸屬感。我依然認(rèn)為，自己仍然是一個(gè)普普通通的流水線女工。

    自從進(jìn)了人事部，因?yàn)楣ぷ髟?，接觸到很多人事方面的資料。櫻之廠人員每年的人員流動(dòng)率高達(dá)５０％，反正中國(guó)別的不多，就是人多。幾乎每天都有員工辭職或被解雇，負(fù)責(zé)辦理離職手續(xù)的陽(yáng)容容常常忙得暈頭轉(zhuǎn)向。與此同時(shí)，兩個(gè)招聘點(diǎn)不間斷地招聘新員工，特別是普工招聘點(diǎn)，幾乎每天都是爆棚，門外黑壓壓站著來(lái)自五湖四海的打工者。

    這些人，幾乎遍布全國(guó)各省市。人事部每月都要統(tǒng)計(jì)一分《各省人員分布表》，在這份表格中，排在最前面的七個(gè)省是四川、湖南、湖北、江西、貴州、河南、安徽。而男女比便，一直在一比七左右浮動(dòng)。

    這些統(tǒng)計(jì)結(jié)果，讓我對(duì)打工仔打工妹的生活，有了更為全面深刻的認(rèn)識(shí)。

    工作環(huán)境變了，在最初的新鮮感過(guò)去后，新的煩惱又接踵而至。人事部是沒(méi)有沖壓機(jī)開(kāi)了，但幾乎每天都要做各種各樣的表格。有時(shí)候坐在電腦前做表，我恍然又變成了做表的機(jī)器。

    日本人對(duì)做表真是癡迷，芝麻綠豆點(diǎn)大的事都要做個(gè)表，然后對(duì)著表重復(fù)開(kāi)會(huì)，一次、兩次，三次，討論的東西全部一樣，并稱這樣比較有感全感。

    這樣做的嚴(yán)重后果就是，人事部會(huì)議特別多，不但人事部會(huì)議多，整個(gè)櫻之廠會(huì)議都特別多。并且大部分會(huì)議都在休息時(shí)間召開(kāi)，如周日或周一至周六晚上。有時(shí)一開(kāi)就是三到四個(gè)小時(shí)，還不算加班。雖然開(kāi)會(huì)不算加班，但如果遲到或不出席，卻又一律按曠工處置。

    在車間上班時(shí)，每天宿舍、廠區(qū)、飯?zhí)?，三點(diǎn)一線，大多數(shù)時(shí)間處于睡覺(jué)和工作兩種狀態(tài)，根本不知道外面發(fā)生了什么事?，F(xiàn)在才知道，櫻之幾乎每天都在發(fā)生這樣或那樣的事情，這也是會(huì)議多的原因之一。

    在我進(jìn)人事部半個(gè)月后，就發(fā)生了一次小規(guī)模的罷工。當(dāng)時(shí)聽(tīng)說(shuō)罷工，我緊張得心都提到嗓子眼里。但金自立卻無(wú)所謂地說(shuō)：“一群烏合之眾，冒不出多大的泡！”

    這次罷工涉及時(shí)計(jì)組立工場(chǎng)的六組全體工人共計(jì)八十余人，這些工人幾乎每天都要站１６個(gè)小時(shí)，但本月所發(fā)的工資，以前每天兩元的站立津貼卻改成了每天一元。３０元錢對(duì)有錢人來(lái)說(shuō)實(shí)在連九牛一毛都算不上，但對(duì)這些來(lái)自農(nóng)村的工人而言，卻是一筆很大的數(shù)目。

    如果這次罷工能把所有被減去一半站立津貼的工人聯(lián)合起來(lái)，也許會(huì)起到一定的作用。但六組并沒(méi)有這樣做，他們?cè)谙蛩鶎倏崎L(zhǎng)提出恢復(fù)每天兩元的站立津貼被拒絕后，第二天便集體不來(lái)上班了。

    罷工期間，我去計(jì)生組立車間看了一下，偌大的車間里，除了六組，別的組仍在有條不紊地工作著，他們站在那兒象一棵棵高矮不等的樹(shù)，機(jī)械地重復(fù)著一個(gè)動(dòng)作，面無(wú)表情，目光呆滯。

    如金自立說(shuō)的那樣，這次罷工并沒(méi)有冒多大的泡。兩個(gè)小時(shí)后，那些在宿舍里睡大覺(jué)的罷工者終于耐不住了，在保安及部分管理員的勸說(shuō)下，陸陸續(xù)續(xù)回到車間上班。

    雖然如此，當(dāng)天下午，人事部還是張貼了一份告示，口氣十分嚴(yán)厲：

    告示

    今天上午，計(jì)時(shí)組立工場(chǎng)在別有用心的鬧事者帶領(lǐng)下，無(wú)故罷工兩小時(shí)，嚴(yán)重影響了車間正常的生產(chǎn)秩序，給工廠造成了無(wú)法估量的經(jīng)濟(jì)損失和惡劣的社會(huì)影響。

    現(xiàn)要求知情員工舉報(bào)別有用心的鬧事者，可直接向上級(jí)舉報(bào)或?qū)Ⅳ[事者名字投入意見(jiàn)箱，必有重賞。

    若有知情不報(bào)者，一旦被查出，將嚴(yán)懲不??！

    落款是“總經(jīng)理室”，后面還有田中總經(jīng)理的簽名，可見(jiàn)廠方對(duì)這次舉報(bào)是極為重視的。

    雖然沒(méi)有知情者來(lái)人事部舉報(bào)。但第二天打開(kāi)意見(jiàn)箱上，我看到金自立面露喜色，從意見(jiàn)箱中拿出好幾頁(yè)紙，邀功功似地交給了黃經(jīng)理。

    難道真有知情者舉報(bào)，這讓我很為那些所謂的“別有用心的鬧事者”擔(dān)心。

    我的擔(dān)心絕對(duì)不是多余的，因?yàn)樵跈阎畯S，大部分中國(guó)人在日本人面前都表現(xiàn)得奴性十足，一個(gè)奴性十足的人，在利益面前，出賣兄弟也就是再正常不過(guò)的事情了。

    很多中國(guó)員工，在要求別人協(xié)助的時(shí)候，并不是坦誠(chéng)自己要求協(xié)助的理由，而是要反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“這是日本人說(shuō)的?！彪m然我為說(shuō)這些話的人悲哀，但這句話卻是屢試不爽。

    比如有一次，我們?nèi)耸虏款A(yù)定好的會(huì)議室被別的部門搶占了，大家憤憤不平，立刻有人厲聲訓(xùn)斥：“吵什么吵，沒(méi)見(jiàn)到里面都是日本人嗎？”

    當(dāng)然，為了害怕驚動(dòng)里面的日本人，他的聲音很輕，但就這一句話，剛才還群情激憤的人們立刻變得鴉雀無(wú)聲了。

    在這樣的環(huán)境下，似乎每個(gè)人都很累，辦公室的氣氛也很壓抑。

    在車間里，我這樣的年齡己算大齡，但在辦公室，幾乎都是大專以上學(xué)歷的，畢業(yè)后都二十初頭了，所以我的年齡并不算太大。除了各部門的頭頭腦腦超過(guò)三十外，大多是二十幾歲的年輕人，正是最活潑好動(dòng)的時(shí)候?？缮习鄷r(shí)，我們不能談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的事，不得大聲說(shuō)話，不可隨便發(fā)笑，不能吃零食，每天坐到屁股抽筋，同事們腳步匆匆，似乎一個(gè)比一個(gè)忙。

    我每天都要把幾十甚至近幾百個(gè)新入職員工資料輸入電腦，然后再把離職人員的資料從在職名單中刪除。在這樣的工作重壓下，我的倉(cāng)頡打字速度突飛猛進(jìn)，一個(gè)月后，每分鐘就可以打到近５０個(gè)字了。我的打字速度被黃經(jīng)理得知，連他都對(duì)我刮目相看：“即便在香港，也很少有人能把倉(cāng)頡打得這么快?！?br/>
    黃經(jīng)理雖是四十多歲的男人，但白白胖胖的，總是笑瞇瞇的樣子，看上去很是溫和，沒(méi)有一點(diǎn)當(dāng)官的架子。這可不象大陸同事，很多大陸同事，即便是做了班長(zhǎng)、組長(zhǎng)的，在下屬面前也喜歡打官腔。