掛斷孫平平電話后，龍建成認(rèn)真翻閱材料，過些天李小娜副總要看人力資源規(guī)劃管理方案。

    經(jīng)過認(rèn)真翻閱資料及網(wǎng)上查詢，人力資源管理模塊分別六塊：1、人力資源規(guī)劃。2、招聘與配置。3、培訓(xùn)管理。4、績(jī)效。5、薪酬福利管理。6、勞動(dòng)關(guān)系管理。

    對(duì)于一個(gè)國(guó)有企業(yè)而已，一般情況下都重視人力資源管理規(guī)劃、招聘與配置這兩個(gè)板塊，對(duì)勞動(dòng)關(guān)系管理、培訓(xùn)與開發(fā)，薪酬福利管理等這塊不太重視。往往是老企業(yè)老辦法老方針。領(lǐng)導(dǎo)收入高，中層較高，基層低。在江南省這種情況比較嚴(yán)重，即使相對(duì)比基它省市待遇好一些，但按照1975年本科生40-50元/月，及社會(huì)價(jià)值和勞動(dòng)價(jià)值體現(xiàn)，1975年的工資，可以養(yǎng)活一家人，但目前是剛畢業(yè)大學(xué)生2300元，通過經(jīng)濟(jì)學(xué)及社會(huì)發(fā)展學(xué)計(jì)算分析，2005年江南省本科生畢業(yè)工資應(yīng)該在3200-4000元算是合適的。但為什么江南省及其它省市都沒有按要求實(shí)行，物價(jià)、房?jī)r(jià)亂漲，亂了幾倍或十幾倍。而工資水平還是很低？這經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果進(jìn)入哪里去了？經(jīng)分析，一部分上交國(guó)家，也是理由當(dāng)然的。30%利潤(rùn)被國(guó)外財(cái)團(tuán)‘搶走’，10%收入分配到職工，10%被個(gè)別**團(tuán)隊(duì)吃掉。對(duì)于這現(xiàn)象，相信省投資公司領(lǐng)導(dǎo)層都明白，但是沒有實(shí)行，所以在計(jì)劃書中重點(diǎn)反應(yīng)這點(diǎn)。原因五點(diǎn)：一、國(guó)有財(cái)富，部分屬于國(guó)家所有，另一部分屬于人民及職工所有。二、提高職工收入，可以提高職工的工作積極性。三、國(guó)企的財(cái)富分配合理化，調(diào)節(jié)收入分配，同時(shí)又可以提高社會(huì)的和諧度。四、職工待遇提高，可以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)一步分配與改善。五、減少國(guó)有企業(yè)**現(xiàn)象。龍建成經(jīng)過認(rèn)真，研究后，還發(fā)現(xiàn)人力資源管理、培訓(xùn)與開發(fā)等方面，江南省國(guó)企做得不到位，要么一年一次，要么幾個(gè)月像征搞一次學(xué)習(xí)，沒有規(guī)劃化、具體性、可性行、實(shí)用性。

    省投資保擔(dān)公司成立目的性就是提高全省經(jīng)濟(jì)活力，促進(jìn)企業(yè)金融市場(chǎng)發(fā)展，提高省里經(jīng)濟(jì)實(shí)力（省財(cái)力），以這幾方面為主要目的性。特別是提高江南省財(cái)政收入，省投資公司做得好，提高經(jīng)濟(jì)能力，可以把財(cái)富更多的分配到社會(huì)活動(dòng)中，如：醫(yī)療保險(xiǎn)、工程建設(shè)、社會(huì)福利、教育科技等等。對(duì)于這兩大方問題，龍建成相信未來會(huì)解決好的，畢竟我國(guó)的發(fā)展需要穩(wěn)健，快速，和諧的發(fā)展。

    經(jīng)過昨晚，今天的認(rèn)真思考，查閱資料，基本上人力資源管理報(bào)的大部分內(nèi)容規(guī)劃好，明天再準(zhǔn)備進(jìn)行修改和整理，形成文件，并且做好ppt，以方便單位領(lǐng)導(dǎo)感觀的認(rèn)真。

    江南省作為全國(guó)經(jīng)濟(jì)大省，教育大省，但是人文思想化建設(shè)做得不到位，過于拜金主義、過于崇揚(yáng)媚外，人與人之間過于現(xiàn)實(shí)。而我們省投資擔(dān)保公司文化思想建設(shè)也得改進(jìn)，主要是企業(yè)職工的思想，缺少主動(dòng)學(xué)習(xí)、熱情工作的態(tài)度。對(duì)于這方面應(yīng)該加以重視。一個(gè)社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)文化、企業(yè)思想、企業(yè)法律是很重要的，國(guó)有企業(yè)更是如此。過于拜金主義、過于崇揚(yáng)媚外的人，在國(guó)家利益，社會(huì)利益做得太冷淡，個(gè)人利益及小團(tuán)隊(duì)利益看得重。龍建成認(rèn)為，作為一個(gè)國(guó)人，首先是愛國(guó)，其次是愛崗敬業(yè)，其三才是個(gè)人利益。唯有這樣，國(guó)家和企業(yè)才能夠良性發(fā)展，穩(wěn)健發(fā)展。省投資保擔(dān)公司在拜金主義上有些嚴(yán)重，當(dāng)看到國(guó)企歡宴會(huì)及企業(yè)春節(jié)演出時(shí)，既然請(qǐng)了電視臺(tái)明星，名人，花了50-300萬(wàn)不等，想想這是什么一種價(jià)值理念？為何不把這錢，用于企業(yè)困難職工或群眾，孤寡老人呢？在這個(gè)問題上，龍建成心里有些猶豫，為什么？剛進(jìn)單位不久，根基還不穩(wěn)，沒有人脈和實(shí)力，萬(wàn)一提這條意見，不是把單位領(lǐng)導(dǎo)都得罪了？龍建成喝了口水，進(jìn)入沉思狀態(tài)中。

    就在這時(shí)候，手機(jī)響起來，看見那熟悉親密的號(hào)碼，龍建成既想接、又不愿意接，進(jìn)入矛盾中，最后還是掛斷了。

    掛斷不到一分鐘，又打過來，又掛，電話又響，反反復(fù)復(fù)搞了5次。同事黃麗微笑問道：“誰(shuí)的電話，怎么不接？”

    龍建成淡淡一笑，沒說什么，繼續(xù)看文件、寫文件。不到一分鐘，電話又響起來。

    “艾娜娜，你想干什么？我在上班！”龍建成忍不住接通電話，大聲問道。

    這一大聲，里面間辦公室的王進(jìn)才樂呵呵跑出來，笑問道：“建成，誰(shuí)的電話?。吭趺窗l(fā)這大火氣？”

    “哦，王科，不好意思，剛才聲音大了點(diǎn)?！?br/>
    “呵呵，沒事沒事。以前是很重要的人，現(xiàn)在已經(jīng)不重要了，因?yàn)樽屓诵暮?。”龍建成擺擺頭自嘲笑。

    王科拍拍龍建成臂膀說：“建成兄弟，別太在意了，不就是個(gè)女人嗎？下次幫你介紹一個(gè)?！?br/>
    對(duì)面座位的黃麗作個(gè)鬼臉，笑說道：“胡說什么？你們男人都是這個(gè)樣子。。。。汗！”

    龍建成沒想解釋，也沒想說清楚什么，眼前只想安靜的把工作做完、做好。

    “兩位哥們，我現(xiàn)在忙得一踏糊涂，下次跟你們細(xì)說吧？”龍建成打出求救的手勢(shì)。

    “哼，誰(shuí)是你哥們啊。我可不是！”黃麗有些不高興說。

    王進(jìn)才調(diào)0戲說道：“你，你不是他哥們，難道你是他女友啊，是他老婆?。亢呛?！”

    一聽這話，黃麗臉上突然紅潤(rùn)起來，接著反駁說道：“我的王大科長(zhǎng)，就是你話多。算了，不理你們了！”黃麗拿著桌上文件朝外走。

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