?“綠燈！綠燈！媽媽，他會變綠燈！”一個小孩子興奮地對她媽媽叫著?！皠e胡說！那只是巧合！”他的媽媽趕緊制止他……
前面的我背對著他們，感覺怪怪的。因為在里有著極其類似的情節(jié)。是丹麥作家安徒生的作品。故事里面最高氵朝的一個情節(jié)，就是小孩子的驚呼：“媽媽，他什么也沒穿呀！”媽媽趕緊制止他：“別胡說！你是個……”本來，她是想按那些騙子設(shè)計的邏輯說“你是個喜歡說謊與不稱職的人”但馬上發(fā)覺這對小孩子來說，并不合適……這篇童話，深刻地揭露了皇帝的昏庸，及大小官吏虛偽、jiān詐、愚蠢的丑惡本質(zhì)。褒揚了無私無畏、敢于揭假的天真爛漫的童心。
人們覺得小孩子可愛，不僅是因為他們乖巧的“小樣”，更多的是因為他們天真無邪，或未被世俗染污時的童言無忌……
“變綠燈”其實是指我經(jīng)過十字路口時，總是遇到綠燈。這種巧事我自己也是后來發(fā)現(xiàn)的。因為剛開始出現(xiàn)天人合一跡象時，一切都非常巧合或順利。經(jīng)過十字路口時，恰巧趕上綠燈，自己也并不覺得有什么特別。后來發(fā)現(xiàn)趕上綠燈的概率也太高了，就開始注意這個事情。一次我特意想闖紅燈，想破壞那種會導(dǎo)致更多的人注意，甚至影響我自在狀態(tài)的巧合，沒想到顯示時間的指示牌上的數(shù)字，竟然快速閃動，很快歸零。綠燈在我面前再次亮了起來，以至于許多司機措手不及，急剎車聲響成一片……
后來自己專門“研究”了一番，發(fā)現(xiàn)可以用多種方式，達到這種效果?？梢杂贸Ｒ?guī)的方式，也可以用特異的方式，甚至還可以用“改變歷史”的方式……
先說常規(guī)的方式。如果是簡單的步行，完全可以利用改變行走節(jié)奏的方式，完成連續(xù)趕上幾個綠燈的趣事。因為比較有規(guī)劃的大中城市，紅綠燈的設(shè)置是比較規(guī)則的，它們之間的距離基本差不太多，所以只要趕上第一個路口是綠燈，稍微控制一下行走節(jié)奏，就能趕上一路綠燈。另一種常規(guī)情況是，使那些在交通指揮中心控制室里的人，對你這個經(jīng)常在路口出現(xiàn)的人，產(chǎn)生興趣甚至好感，所以可能會利用他們的特殊“便利”給你放行。這種情況下，則需要你有足夠的“魅力”——其實我當(dāng)時就似乎符合常規(guī)的這第二種情況，因為我當(dāng)時“怎么看都象一個（英俊的）中學(xué)生”，而且經(jīng)常在街道上出沒或行走（實際上是在練功），所以可能會與路燈邊監(jiān)控探頭后面的那些指揮中心里的人“混個面熟”。后來特異照片放出去后，再后來精方與更上層的開始對我注意與觀察，更可能在紅綠燈這個無關(guān)痛癢的方面，給我提供便利，以便更好地監(jiān)視我的動向，或保護我的安全。
特異的方式，則可以利用“意念”來改變，一個是影響控制中心里的人的思想，使他們手動為你提供便利，一個是直接控制管理路燈的電子裝置，同樣可以達到變燈的效果。我是學(xué)電子的，對于直接干擾控制管理路燈的電子裝置或指揮中心的電腦系統(tǒng)的可能性，是持否定態(tài)度的。因為懂行的人知道，管理路燈的系統(tǒng)與路燈的連接是有線裝置。在沒有無線接收線路的有線系統(tǒng)中，要想遙控幾乎是不可能的事。雖然后來我發(fā)現(xiàn)，似乎確實有人可以用異能遙控有線系統(tǒng)……但當(dāng)時我完全排除了那種直接意念干擾控制路燈的有線系統(tǒng)的可能性。當(dāng)時還有不懂電子學(xué)的人，以為我發(fā)明了什么遙控裝置，所以能遙控路燈?？赡苁且驗槲业姆块g，象一個物理實驗室吧。在我的房間里，有不少電子儀器與電子零件等，甚至連科研單位才使用的取樣示波器都有（那個是我從舊貨市場廉價買來修好后，準(zhǔn)備“研究世界本質(zhì)”的……呵呵）。特異控制需要有一個“控制點”，如中藥的藥引子。比如當(dāng)我看到路口前有綠色的樹葉、零星的雜草甚至綠色的碎紙屑時，加意念就會變燈。這個邏輯不常規(guī)，也不會使常人理解，大致就似多米諾骨牌效應(yīng)……
在一個相互聯(lián)系的系統(tǒng)中，一個很小的初始能量，就可能產(chǎn)生一連串的連鎖反應(yīng)。人們就把這種現(xiàn)象，稱為“多米諾骨牌效應(yīng)”或“多米諾效應(yīng)”。該效應(yīng)產(chǎn)生的能量是十分巨大的：骨牌豎著時，重心較高，倒下時重心下降，倒下過程中，將其重力勢能轉(zhuǎn)化為動能，它倒在第二張牌上，這個動能就轉(zhuǎn)移到第二張牌上，第二張牌將第一張牌轉(zhuǎn)移來的動能和自已倒下過程中由本身具有的重力勢能轉(zhuǎn)化來的動能之和，再傳到第三張牌上……所以每張牌倒下的時候，具有的動能都比前一塊牌大，因此它們的速度一個比一個快，也就是說，它們依次推倒的能量一個比一個大。多米諾骨牌效應(yīng)告訴我們：一個很微小的力量，能夠引起的或許只是察覺不到的漸變，但是它所引發(fā)的卻可能是翻天覆地的變化。其實關(guān)鍵是找到第一張牌，那張牌就是我所說的那些綠色的樹葉、零星的雜草甚至是綠色的碎紙屑……
其實前面提到的常規(guī)方式中，使指揮中心的人對你產(chǎn)生“好感”或使“關(guān)注”你的團體，在不太重要的方面給你放行，本身就隱藏著“群體心理控制”的特異成分……
“改變歷史”的方式，本書后面章節(jié)可能會有比較詳細的描述，那個真正符合天人合一的某種特點，也最難使常人理解。所以這一章就不細說了。因為可能我即使解釋了幾萬字，仍然會使地球人難以理解，呵呵……2k閱讀網(wǎng)