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    老關(guān)也喜歡他這個(gè)聰明的學(xué)生。當(dāng)智囊的時(shí)候,是要給人家出主意,那主意出的好與壞,總是會(huì)有一些風(fēng)險(xiǎn)。可當(dāng)老師,就輕松了很多。當(dāng)老師的時(shí)候,只要講道理,講學(xué)問,講領(lǐng)悟就行了。聰明的人,聽過之后,都會(huì)茅塞頓開。

    崔立國(guó)和柳如雪剛來飛鋼的時(shí)候,戰(zhàn)必成就再三囑托。他說:“初到飛鋼,你們什么也不要做,就抱著一個(gè)學(xué)習(xí)的態(tài)度就行。你們要深入的融合,提一些能讓人容易接受的建議。不要急于變革,所有的變革,都要我們一起研究之后,再由我去推出來。因?yàn)椋业纳砗笥袆?,傷不到我?!?br/>
    那時(shí)的崔立國(guó),還沒有那樣的任性,更沒有那樣的狂妄。因?yàn)?。他還沒有任性的資本,沒有練就自己的鋒芒。他不知道飛鋼的水有多深,更不清楚自己能不能把控住這樣的一個(gè)企業(yè)。所以,無論做什么事,還是小心謹(jǐn)慎。

    在那段時(shí)間里,柳如雪也潛心的學(xué)習(xí)國(guó)企里的業(yè)務(wù)流程,在一點(diǎn)一滴的習(xí)慣飛鋼的管理模式,努力探尋著將來自己進(jìn)行改革的方向。不過,她人長(zhǎng)得年輕又漂亮,說起話來又很干練,很快就得到了大多數(shù)人的喜歡。

    崔立國(guó)和柳如雪,每天晚上都要和戰(zhàn)必成通一次電話,匯報(bào)著飛鋼的情況。

    一段時(shí)間下來,大家對(duì)這幾個(gè)人的抵觸感就減弱了,也相對(duì)的友好起來。這就像人安了個(gè)假牙一樣,開始的時(shí)候,會(huì)有些異物感,時(shí)間長(zhǎng)了,習(xí)慣了也就好了。

    崔立國(guó)和柳如雪,漸漸的融入了飛鋼這個(gè)大環(huán)境中來。范克龍感覺自己的總經(jīng)理的位置雖然讓出去了,但,自己作為飛鋼的核心位置沒有變,也就對(duì)崔立國(guó)和柳如雪表現(xiàn)出了十分的友好。甚至,他們提出的一些想法,也表示了尊重。

    范克龍想:只要你們不沖擊我們的整體框架,不觸碰到我的權(quán)力核心,在淺水的地方,你們想怎么撲騰,就怎么撲騰去吧!

    當(dāng)一切都變得風(fēng)平浪靜的時(shí)候,戰(zhàn)必成想要搞出一點(diǎn)動(dòng)靜了。因?yàn)?,有些人已?jīng)說了,這是什么改制??!什么變化也沒有,說不上是某個(gè)領(lǐng)導(dǎo),就是讓戰(zhàn)北方來飛鋼分一點(diǎn)利潤(rùn)走。這個(gè)傳言一出來,大家覺得可信度很高。

    戰(zhàn)必成聽見后,微微的一笑。他想:這也許是自己動(dòng)手的最佳時(shí)機(jī)。所以,他充滿了信心。

    在二零零六年九月份的黨政聯(lián)席會(huì)上,戰(zhàn)必成終于提出了自己的想法。前兩個(gè)月的時(shí)候,他只是象征性的談了一下穩(wěn)定生產(chǎn),降低成本的話,沒有具體的問題。其他領(lǐng)導(dǎo)提出的一些議案,他基本上也表示了贊同。

    在這一次會(huì)上,戰(zhàn)必成說:“從目前公司的運(yùn)營(yíng)情況上看,還有一些不盡人意的地方?,F(xiàn)在,我提出兩點(diǎn)建議,大家議一下:一、我覺得黨務(wù)工作份量過重,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有一定的沖擊。我們是企業(yè),企業(yè)就是以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,以贏利為目的,我們不是政府。所以,我建議要對(duì)黨務(wù)方面的干部進(jìn)行減負(fù)。二、績(jī)效的方案不合理,該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)的不到位,該懲罰的也罰的不到位,吃大鍋飯的現(xiàn)象還是很嚴(yán)重。特別是有貢獻(xiàn)的那部分人,得不到相應(yīng)的鼓勵(lì)。也就是說,我們目前的績(jī)效,沒有起到真正的激勵(lì)作用?!?br/>
    戰(zhàn)必成講完后,整個(gè)會(huì)議室里,都沉默了下來。大家覺得,戰(zhàn)必成這樣做,似乎不符合常規(guī)。如果在會(huì)上有什么議題和方案的話,應(yīng)該在會(huì)前讓大家先看一下?,F(xiàn)在,突然的提出來,大家確實(shí)是不好表明觀點(diǎn)。

    大家沉默了能有兩分鐘,似乎誰也沒有說話的意思。至于崔立國(guó)和柳如雪沒說話,那是表示戰(zhàn)必成的想法,他們是知道的,也是贊成的。

    其他人沒說話,是在等待著范克龍說話。他們?cè)谶@個(gè)時(shí)候,急需知道范克龍對(duì)這件事情,是怎么的想法。這個(gè)時(shí)候,范克龍只好說話了。

    他說:“必成總提出這樣兩項(xiàng)議題,提的很好,也許,我們平時(shí)是忽略了一些問題,現(xiàn)在,大家先發(fā)表一下意見吧!”

    這時(shí),大家就不能再沉默了。向森書記說:“雖然,我們從國(guó)營(yíng)企業(yè)變成了混合所有制企業(yè)。但,思想政治工作,還是要常抓不懈。思想上的統(tǒng)一,目標(biāo)上的一致,干勁上的提高,一直都是我們黨務(wù)工作關(guān)注的問題。”

    向森書記話一停,崔立國(guó)說:“向森書記說到的,可能是這么多年的切身體會(huì)和親身經(jīng)歷,我不想加以否定。但,我想,改革嗎?就是要走一些捷徑。職工來上班,不是來聽黨課的,也不是為了受教育的,他們是為了掙錢養(yǎng)家糊口的。如果我們用錢就能辦到的事,還繞那么大的彎子干什么?”

    林向森想再說幾句,最后,他還是沒有說。因?yàn)?,現(xiàn)在飛谷山鋼鐵公司是一個(gè)改制企業(yè)。一些新的方案出臺(tái),就代表著改革的步伐。如果,自己一味的強(qiáng)調(diào)黨務(wù)工作的重要性,就被認(rèn)為是保守派,阻礙了改革。

    這個(gè)時(shí)候,戰(zhàn)必成又補(bǔ)充的說道:“在這里,我強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),雖然,我不是黨員,但,在這里我沒有不要黨的領(lǐng)導(dǎo),我只是不想讓基層去承擔(dān)更多的黨務(wù)工作,反而,影響了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?!?br/>
    這個(gè)時(shí)候,向森書記就不好再說話了。

    蘇泰沒有再?gòu)?qiáng)調(diào)黨務(wù)工作的重要性,繞過了這個(gè)問題,他說:“績(jī)效改革,應(yīng)該說是一件好事。但,績(jī)效的改革,一定要把握好尺度。如果尺度過大,就會(huì)引起職工的反響。我們不能激勵(lì)了一部分人的干勁,卻影響更多人的情緒,這樣做的話,起不到真正的激勵(lì)作用。另外,我們每年計(jì)提的獎(jiǎng)勵(lì)基金的總數(shù)也是固定的,如果部分人提高了,其他的人可能就會(huì)降低了?!?br/>
    這時(shí),柳如雪說話了。她說:“改革不能總是畏首畏尾,如果當(dāng)年鄧公也是這樣的想法,那還有今天改革開放的大好局面嗎?我想,對(duì)于職工來說,目前的績(jī)效方案,也不是一個(gè)非常合理的方案,只不過運(yùn)行的時(shí)間長(zhǎng)了,大家習(xí)慣了,也就適應(yīng)了。在有的人的心里,覺得這是一座山,他們無法憾動(dòng)。我想激勵(lì),就是一手拿著錢,一手拿著鞭子,讓拿到錢的人,心里感到付出是值得的。讓挨鞭子的人,心服口服。”

    柳如雪的話停下來后,就沒有人來接這個(gè)茬了。陳玉璋和公亞夫知道,在這個(gè)問題上,和他們講道理,總是沒有人家講的充分。所以,他們保持了沉默。當(dāng)然,他們也希望績(jī)效改革能成功,那樣,他們的年薪一樣可以提高。

    這時(shí),戰(zhàn)必成說話了。他說:“大家放心,獎(jiǎng)金總額的事,我上次和程繼剛提到過。我說,我們現(xiàn)在是股份制企業(yè)了,激勵(lì)基金這一塊,就不能再受國(guó)資委的約束了,我們應(yīng)該有充分的自主權(quán)。這一點(diǎn),他也同意了?!?br/>
    戰(zhàn)必成說完后,范克龍不想再難為幾位兄弟了。就說:“戰(zhàn)總剛才提出的兩個(gè)問題,在這里,我也定不下來。會(huì)后,我和國(guó)資委溝通一下,征求一下他們的意見。如果得到同意后,我們?cè)倮^續(xù)推進(jìn)?!?br/>
    于是,會(huì)議就這樣結(jié)束了。

    范克龍知道,戰(zhàn)必成提出的這兩項(xiàng)改革,恐怕自己是擋不住的,也不能阻擋。因?yàn)椋瑩趿藨?zhàn)必成,也就是擋了水濤書記的改制計(jì)劃。但,他還是把這件事和程繼剛進(jìn)行了溝通。

    程繼剛說:“克龍啊,我覺得戰(zhàn)必成提出這兩點(diǎn),是切合當(dāng)前飛鋼改制改革的實(shí)際,能夠盡快的推進(jìn)飛鋼改革的進(jìn)程,很好啊!我沒意見?!?br/>
    程繼剛這樣的意見,范克龍?jiān)缇湍茴A(yù)料到。對(duì)于一個(gè)改制企業(yè),雖然,國(guó)資委還占有百分之七十的股份。但,他能放手的一定會(huì)放手。所以,范克龍說:“好啊!只要你贊同這兩個(gè)方案,我也沒有意見?!?