安切洛蒂是世界級名帥,阿德金斯教練這種英甲級的小教練,在安切洛蒂面前自然是客客氣氣的。
而安切洛蒂也當著諸多媒體的面,非常親切的擁抱了阿德金斯教練,一點大牌教練的架子都沒有。
球員時期的安切洛蒂,曾經(jīng)是AC米蘭的主力中場球員,但并不算是頂級球員,他在球員時代的聲望明顯沒有同為意大利籍教練的羅伯特·曼奇尼。
但是,作為教練的安切洛蒂,則是老鄉(xiāng)曼奇尼永遠都無法超越的存在。
這個世界名帥很多,從克圣克魯伊夫,到瓜禿瓜迪奧拉、狂人穆里尼奧、銀狐里皮、廚子范加爾、吹風(fēng)機弗格森、理財大師溫格,甚至齊玄宗齊達內(nèi)都可以算得上是一流名帥。
但拋開個人喜惡因素和其他原因,世界名帥之中,絕對有安切洛蒂的一席之地,而且還是處在T0級別的頂級主教練。
安切洛蒂的執(zhí)教能力和陣型變化能力非常強。
米蘭經(jīng)典的圣誕樹陣型就是他的杰作,皮爾洛就是被他用活的,卡卡也是在他手里被調(diào)教成世界頂級的,穆里尼奧的433防反陣型也是從安切洛蒂的陣型中演變而來……
安切洛蒂還是足壇歷史上第一個制霸世界五大聯(lián)賽,在五大聯(lián)賽都拿過冠軍的主教練。
當然了,安切洛蒂早期是被球迷們罵出來的。
他在1999年執(zhí)教尤文圖斯的時候,老婦人死忠們還打出了“尤文圖斯不需要一只豬來執(zhí)教”的橫幅,安切洛蒂在很久一段時間里,都被稱為安豬、千年老二、老好人,還有各種不夠播出標準的外號。
執(zhí)教生涯早期的安切洛蒂,確實無法令俱樂部球迷們滿意。
在電話門之前的意甲可是有小世界杯之稱,而安切洛蒂能先后執(zhí)教尤文圖斯和AC米蘭這兩大世界豪門,確實是有兩把刷子的,而且,尤文圖斯和AC米蘭互為死敵,按理說做了這兩家死敵俱樂部的主教練,至少能獲得一頭球迷的熱愛。
但是,安切洛蒂卻是兩頭球迷都同樣恨他入骨。
尤文圖斯恨安胖子兩度創(chuàng)下意甲老二的戰(zhàn)績,恨他在佩魯賈的大雨中被絕殺丟冠,辱罵他是“豬是不能執(zhí)教的”。
米蘭的球迷則嗤笑他只會跪舔貝盧斯科尼的xx,為了讓貝盧斯科尼開心,創(chuàng)造了花里胡哨的圣誕樹陣型,放棄了米蘭傳統(tǒng)踢法,在歐冠首回合打了拉科魯尼亞4:1,結(jié)果客場反手就被拉科魯尼4:0逆轉(zhuǎn)淘汰。
還有,就是伊斯坦布爾之夜。
那支被利物浦強勢逆轉(zhuǎn)的AC米蘭,當時執(zhí)教的主教練就是安切洛蒂。
不光是AC米蘭,多好的球隊到他手里,在關(guān)鍵時候,幾乎都會被逆轉(zhuǎn)。
但是,讓人不得不否認的是,安切洛蒂真的很有韌性,而且跟切爾西也非常契合。
切爾西俱樂部的創(chuàng)始人弗雷德里克當年為了創(chuàng)建俱樂部,被狗咬出血了都笑呵呵的,而安切洛蒂被自家球迷罵成豬頭,也依然是笑呵呵的。
安切洛蒂屬于那種根本就不會崩潰,屢敗仍能屢戰(zhàn)的教練。
安切洛蒂的風(fēng)格偏意式保守,強調(diào)防守的秩序和嚴謹,也比較推崇實用,而且通常喜歡把一套陣容往死了用,當然,他也確實會為了投俱樂部老板所好,設(shè)置奢華的陣型,使用高身價的球星。
但他的骨子里,絕對是保守以及實用的典范。
其實,從某種方面來說,安切洛蒂跟穆里尼奧很像。
倒不是說他們性格,他們的性格是完全相反的,安切洛蒂是取悅型的,而穆里尼奧是“去他媽的”型的。
他們的相似之處,在于戰(zhàn)術(shù)思路。
在戰(zhàn)術(shù)層面上,安切洛蒂是保守型、務(wù)實性型的主教練,而穆里尼奧雖然師從廚子范加爾,但穆里尼奧也同樣是保守型、務(wù)實型的主教練,不同的就是,當有足夠能力進攻的時候,穆里尼奧在進攻層面上就更像范加爾了,非常果斷兇狠,而安切洛蒂即便在有足夠能力進攻的時候,也絕對不會全力壓上。
這也是為什么穆里尼奧在第一次離開切爾西之后,雖然又間隔了兩個主教練,但安切洛蒂一接手,切爾西就立刻又如魚得水起來的原因。
穆里尼奧的穆式433,本來就是改良自安切洛蒂的陣型,而等安切洛蒂接手切爾西的時候,又把穆式433再加以意式風(fēng)格的完善,在兩人的接力努力之下,這支切爾西已經(jīng)被調(diào)教的可以干皇馬和巴薩了。
而之后他們在皇馬也是如此,穆里尼奧先去了皇馬,當穆里尼奧離開皇馬時,安切洛蒂又接手了皇馬,兩個主教練的戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格不說是無縫銜接吧,但至少也非常匹配,沒有讓切爾西和皇馬這樣的俱樂部產(chǎn)生像滕哈格接手曼聯(lián)那樣的混亂。
安切洛蒂和穆里尼奧相比,似乎穆里尼奧更受人愛戴。
但是,穆里尼奧自己都承認,安切洛蒂才是真正的主教練榜樣。
從戰(zhàn)術(shù)層面相比,安切洛蒂和穆里尼奧的風(fēng)格,跟克魯伊夫、瓜迪奧拉的風(fēng)格完全不同,這四位教練基本上可以代表當今足壇的兩大執(zhí)教風(fēng)格。
一種就是務(wù)實,一種就是體系。
克魯伊夫和瓜迪奧拉的排兵布陣,其實并不能算是精彩,他們的陣型并不起決定性作用,球星也不起決定性作用,真正起決定性作用的是他們自己設(shè)定的體系中,必須使用他們自己培養(yǎng)出來的體系型弟子。
為什么巴薩的大部分主力都是拉瑪西亞學(xué)院畢業(yè)?
不是因為巴薩偏向于拉瑪西亞,也不是說拉瑪西亞強到可以統(tǒng)治全世界,而是拉瑪西亞本身就是專門為培養(yǎng)巴薩體系人才而運作的。
這就跟工廠生產(chǎn)零部件一樣,別的工廠的零件也能在巴薩體系中使用,但真正契合巴薩體系的,絕對是拉瑪西亞工廠生產(chǎn)的零件。
比如括梅西、哈維、伊涅斯塔、普約爾、皮克、布斯克茨、佩德羅……
體系型球隊其實就是流水線工廠,但是不能否認的是,流水線工廠出品的東西往往比手搓的質(zhì)量很好,很漂亮,很耐用,而且可以成批量的生產(chǎn)球星。
從克魯伊夫的傳控流成功之后,歐洲大陸越來越多的俱樂部開始學(xué)習(xí)這種工廠流水線式的方法,所以歐洲大陸也在極短的時間內(nèi),就基本上全是傳控流為主了。
……
(本章完)