實(shí)際上這只是蓋茨謙虛的說(shuō)法，微軟選擇和科創(chuàng)未來(lái)合作的同時(shí)，有了新的想法。
或者說(shuō)是一種障眼法。
特別在寰宇-鵬城出來(lái)之后，微軟關(guān)于元宇宙時(shí)代要做哪種類型的產(chǎn)品，產(chǎn)品思路變得更加的明確。
國(guó)內(nèi)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)界跟風(fēng)抄襲一直詬病嚴(yán)重。
但是實(shí)際上由于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)明之初的精神就是開源共享。
最早可以追溯到上世紀(jì)五六十年代ibm發(fā)布的操作系統(tǒng)和其他程序，并且把這些程序的源代碼共享出來(lái)。
當(dāng)時(shí)還有專門為了軟件開源共享而成立的share用戶組。
到了后來(lái)自由軟件運(yùn)動(dòng)的發(fā)起，更是讓開源一詞被普遍使用。
最開始的精神內(nèi)核導(dǎo)致創(chuàng)意被抄襲現(xiàn)象不僅僅在華國(guó)嚴(yán)重，在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)源地阿美利肯同樣嚴(yán)重。
比如早期的蘋果起訴微軟，認(rèn)為微軟抄襲了他們關(guān)于圖形化操作界面的創(chuàng)意。
后來(lái)icq在火爆之后，不止鵝廠借鑒了這一創(chuàng)意，微軟的msn同樣借鑒了這一創(chuàng)意。
甚至ibm也推出了自己的即時(shí)通訊軟件，只是少有人用過(guò)，叫ibmlotussametime。
當(dāng)然會(huì)有人說(shuō)msn在1995年就成立問(wèn)世了，而icq的母公司到了1996年7月才成立。
首先是先有的icq然后才有的mirabilis這家公司，再者1995年問(wèn)世的msn主要是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商，而不是即時(shí)通訊軟件。
直到icq火了之后，msn才逐漸大力發(fā)展其聊天功能。
包括后來(lái)的扎克伯格廣泛抄襲借鑒別人的創(chuàng)意，facebook最早就是借鑒其他人的創(chuàng)意。
類似的事情同樣在阿美利肯同樣層出不窮。
華國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的問(wèn)題不在于抄襲創(chuàng)意。
而在于這些互聯(lián)網(wǎng)廠商在成功利用華國(guó)對(duì)本國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的保護(hù)以及本土化的優(yōu)勢(shì)成功之后做了什么。
大部分互聯(lián)網(wǎng)廠商在成功積累大量用戶上市完成原始積累之后，都想借鑒鵝廠和阿貍的成功。
他們希望成為賽博時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)地主，而不是在技術(shù)上有所突破，在很多基礎(chǔ)應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)上，少有華國(guó)企業(yè)的貢獻(xiàn)。
早期因?yàn)槲④浭侨蜃畛晒Φ钠髽I(yè)，最著名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，比爾蓋茨退學(xué)創(chuàng)業(yè)的故事享譽(yù)全球。
因此1996到2016這二十年里華國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)以軟件行業(yè)創(chuàng)業(yè)為主。
鵝廠和阿貍的成功更加助長(zhǎng)了這一風(fēng)氣。
后來(lái)蘋果和智能手機(jī)的大火，導(dǎo)致很多人開始做硬件領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)。
而腦機(jī)連接vr大火之后，互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者對(duì)于風(fēng)向是最為敏銳的。
大家意識(shí)到在硬件領(lǐng)域是肯定干不過(guò)科創(chuàng)未來(lái)，光是腦機(jī)連接技術(shù)就不是靠錢能搞定的。
但是軟件領(lǐng)域可以啊，腦機(jī)連接vr的軟件領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是堪比當(dāng)年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的一次機(jī)遇。
抖音的vr直播收入早在2025年的時(shí)候就超過(guò)了普通直播打賞金額。
已經(jīng)有不少光學(xué)制造商，增加在vr攝像領(lǐng)域的研發(fā)投入。
因此vr軟件領(lǐng)域迎來(lái)大量資金涌入，以前的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們也紛紛加大了在這一領(lǐng)域的投入。
微軟也不例外，微軟是pc時(shí)代的巨人，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的失敗者。
塞班系統(tǒng)在和安卓的競(jìng)爭(zhēng)中失敗，是對(duì)微軟巨大的打擊。
他們錯(cuò)過(guò)了一個(gè)時(shí)代，比爾蓋茨在鄭理面前意興闌珊的說(shuō)虛擬現(xiàn)實(shí)實(shí)現(xiàn)之時(shí)，就是微軟落幕的時(shí)候。
是表演也有真實(shí)的成分在其中，實(shí)際上微軟從來(lái)沒(méi)有放棄在元宇宙時(shí)代扳回一城的希望。
但是如果微軟在新時(shí)代的嘗試再次失敗，那他們要面對(duì)的未來(lái)確實(shí)也一片黯淡。
不能做系統(tǒng)，那就做基于系統(tǒng)層面的應(yīng)用，做能夠廣泛使用的應(yīng)用。
微軟瞄準(zhǔn)的借鑒目標(biāo)正是寰宇鵬城，他們同樣打算打造一個(gè)類似的生態(tài)。
不過(guò)微軟打算基于《我的世界》這款游戲打造免費(fèi)的和鵝廠截然不同的用戶空間和應(yīng)用。
《我的世界》在vr領(lǐng)域具有更加豐富的可玩性，有更大的發(fā)揮空間，屬于微軟一直捏在手上沒(méi)有放出來(lái)的王牌。
無(wú)法做系統(tǒng)，那就做不可替代的軟件，這是微軟打算應(yīng)對(duì)新時(shí)代的方法。
鵝廠推出的寰宇-鵬城很賺錢，但是同樣要面對(duì)無(wú)數(shù)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
這就好比原神在全球大肆吸金，引來(lái)無(wú)數(shù)游戲廠商想要做類似風(fēng)格的作品分一杯羹。
鄭理和蓋茨還聊了一下工業(yè)vr的授權(quán)，關(guān)于這個(gè)技術(shù)，華國(guó)官方已經(jīng)禁止了對(duì)外出口該技術(shù)。
鄭理有天然的借口能夠把該問(wèn)題拋給政策因素，政策導(dǎo)致的無(wú)法對(duì)外授權(quán)。
微軟最早進(jìn)軍工業(yè)vr領(lǐng)域要追溯到2015年在win10發(fā)布會(huì)上發(fā)布的hololens增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)頭顯。
后來(lái)微軟持續(xù)在工業(yè)vr領(lǐng)域投入，其hololens系列頭顯已經(jīng)發(fā)行到了第五代。
跟洛克希德馬丁公司的合作，據(jù)微軟官方宣傳能夠提高該公司制造裝配百分之九十的效率。
腦機(jī)連接技術(shù)對(duì)工業(yè)vr領(lǐng)域來(lái)說(shuō)同樣是一種降維打擊，對(duì)長(zhǎng)期致力于該領(lǐng)域的微軟來(lái)說(shuō)，他們無(wú)比希望獲得該技術(shù)的授權(quán)。
以至于蓋茨問(wèn)道：“如果我們能夠游說(shuō)成功華國(guó)官方，你們?cè)敢膺M(jìn)行腦機(jī)連接技術(shù)的授權(quán)嗎？
我們可以采取科創(chuàng)生物和花為、大米等華國(guó)企業(yè)一樣的合作方式。
通過(guò)我們雙方成立合資企業(yè)來(lái)做這件事?！?br/>
鄭理選擇把皮球踢給官方：“你們得先說(shuō)服華國(guó)政府，我們?cè)賮?lái)聊后續(xù)的合作。”
蓋茨回答道：“要知道這不是一件容易的事情，如果沒(méi)有獲得你們的同意，就去做了，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一種消耗。
用華國(guó)的話來(lái)說(shuō)，這會(huì)動(dòng)用到我們的‘關(guān)系’?！?br/>
蓋茨雖然在2020年離開了微軟董事會(huì)，但是他作為創(chuàng)始人以及股東，還是對(duì)微軟保持有一定的影響力。
一家企業(yè)的創(chuàng)始人即便沒(méi)有多少股份，也能夠?qū)ζ髽I(yè)保持有一定的影響力。
這一特性在喬布斯被趕出蘋果又再度回歸創(chuàng)造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后，得到了加強(qiáng)。
這次蓋茨親自來(lái)華國(guó)參加烏鎮(zhèn)峰會(huì)，也是應(yīng)微軟董事會(huì)邀請(qǐng)，來(lái)游說(shuō)科創(chuàng)生物。
耕耘華國(guó)市場(chǎng)多年的蓋茨，顯然對(duì)華國(guó)的了解絲毫不在馬斯克之下。
鄭理回答道：“我想我們可以達(dá)成相關(guān)合作，我們可以通過(guò)成立合資公司的方式?！?br/>
雖然聽上去好像是科創(chuàng)生物吃虧，將技術(shù)授權(quán)給了微軟。
但是實(shí)際上如果通過(guò)成立合資企業(yè)的方式，科創(chuàng)生物并不吃虧。
甚至華國(guó)方面都會(huì)愿意。
因?yàn)槲④浀墓I(yè)vr合作對(duì)象包括洛克希德馬丁，阿美利肯也是全球最大的軍工類企業(yè)。
要是華國(guó)能夠獲得該企業(yè)的制造數(shù)據(jù)，對(duì)華國(guó)來(lái)說(shuō)是有著極其重大的價(jià)值。
當(dāng)然具體怎么實(shí)現(xiàn)，以及如果是合資企業(yè)，還是和華國(guó)企業(yè)共同成立的合資企業(yè)，產(chǎn)品要如何進(jìn)入洛克希德馬丁，這是個(gè)問(wèn)題。
同時(shí)進(jìn)入之后，如何繞開各類限制，將數(shù)據(jù)傳回華國(guó)本土，這又是另外的問(wèn)題了。
在獲得鄭理許諾后，蓋茨在結(jié)束對(duì)話后，通知了背后的微軟董事會(huì)，讓他們決定是否要開展游說(shuō)。
鄭理和皮查伊則是主要聊工業(yè)vr的授權(quán)。
谷歌同樣希望獲得工業(yè)vr的授權(quán)。
另外就是谷歌希望和科創(chuàng)未來(lái)展開在腦機(jī)連接vr領(lǐng)域的廣泛合作。
不管是在pc時(shí)代還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，谷歌都可以說(shuō)是大贏家。
pc時(shí)代的搜索引擎和chrome瀏覽器，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的安卓系統(tǒng)，對(duì)風(fēng)口的把握跟鵝廠不分伯仲。
但是在元宇宙時(shí)代，鵝廠手握科創(chuàng)未來(lái)的股份，還率先推出了風(fēng)靡全球的虛擬宇宙。
谷歌在vr領(lǐng)域看不到超越科創(chuàng)未來(lái)的希望，在軟件領(lǐng)域目前還沒(méi)有拳頭產(chǎn)品的誕生。
在后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，搜索引擎的存在感越來(lái)越弱，各個(gè)app應(yīng)用自帶的搜索引擎已經(jīng)足夠滿足用戶使用需求。
在華國(guó)，抖音自帶的搜索引擎全年使用次數(shù)早已超過(guò)百度。
全球范圍內(nèi)同樣如此。
在未來(lái)的元宇宙時(shí)代，人們對(duì)搜索引擎或者說(shuō)一個(gè)集成式的搜索引擎的需要，將進(jìn)一步弱化。
因此在新時(shí)代到來(lái)的前夜，谷歌要做什么，谷歌內(nèi)部一直在進(jìn)行探索。
谷歌長(zhǎng)期在自動(dòng)駕駛、新能源車領(lǐng)域投入，試圖切入未來(lái)駕駛方式的賽道。
但是由于亞馬遜、沃爾瑪這兩個(gè)阿美利肯最大的線上、線下超級(jí)市場(chǎng)，都有自己的自動(dòng)駕駛項(xiàng)目。
因此谷歌在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的市場(chǎng)份額沒(méi)有體現(xiàn)出足夠的優(yōu)勢(shì)，甚至還略微有些落后。
而這幾年在谷歌glass上的投入遲遲看不到爆點(diǎn)。
在腦機(jī)連接vr出來(lái)之后，谷歌內(nèi)部甚至?xí)r常有關(guān)于是否要砍掉這個(gè)項(xiàng)目的討論。
烏鎮(zhèn)峰會(huì)飯局上的聊天談話內(nèi)容雖然沒(méi)有在網(wǎng)上大肆流傳，但是消息靈通的人都已經(jīng)獲得了內(nèi)容。
皮查伊正是其中之一，自從知道科創(chuàng)未來(lái)年底要推出自己的ar眼鏡，他更加不看好谷歌的ar眼鏡項(xiàng)目了。
跟大腦直接控制的ar眼鏡相比，需要用手按眼鏡邊緣按鈕或者語(yǔ)音喚醒的谷歌眼鏡科技感和體驗(yàn)上都要差一大截。
谷歌在硬件上有過(guò)不小的投入，但是效果甚微。
不管是谷歌手機(jī)還是谷歌平板，用毫無(wú)存在感形容不為過(guò)。
谷歌平板電腦的項(xiàng)目直接被砍掉了，谷歌手機(jī)還在茍延殘喘。
谷歌眼鏡同樣如此，價(jià)格和使用效果的嚴(yán)重不匹配。
但是在皮查伊看來(lái)，谷歌眼鏡有它的優(yōu)勢(shì)存在。
不管是谷歌翻譯還是谷歌3d地圖，這兩個(gè)方面皮查伊有信心，谷歌具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
而在ar眼鏡的ai算法上，谷歌同樣有著接近十年的研發(fā)投入。
同時(shí)還有優(yōu)勢(shì)的是谷歌在ar眼鏡領(lǐng)域的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)顯示技術(shù)。
這一技術(shù)是谷歌獨(dú)有的，華國(guó)的供應(yīng)鏈廠商所做不到的。
皮查伊表示希望和科創(chuàng)未來(lái)聯(lián)手打造一款劃時(shí)代的ar眼鏡。
鄭理對(duì)此回答道：“我們內(nèi)部需要討論，因?yàn)橹案w茨先生的溝通中，微軟也表示希望和我們?cè)赼r眼鏡領(lǐng)域展開合作。
跟微軟相比，你們的優(yōu)勢(shì)好像比較有限吧？”
提到微軟，皮查伊的臉色馬上變了，大家在ar領(lǐng)域是直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他知道跟微軟比，谷歌不是優(yōu)勢(shì)有限，是沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。
以2021年為時(shí)間點(diǎn)來(lái)看的話，微軟在ar領(lǐng)域的專利總價(jià)值高于谷歌，微軟ar相關(guān)專利總價(jià)值為1.68億美元，是谷歌的3倍多。
而2026年，這個(gè)差距沒(méi)有縮小，還擴(kuò)大了。
皮查伊解釋道：“微軟在ar領(lǐng)域的投入和專利比較分散。
微軟對(duì)ar的投入集中在工業(yè)ar、數(shù)據(jù)處理等方面。
而我們的ar專利主要集中在谷歌眼鏡，更加符合科創(chuàng)未來(lái)的需求。”
皮查伊說(shuō)的也沒(méi)有問(wèn)題。
微軟在ar領(lǐng)域的專利主要集中于：將所要處理的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變成為計(jì)算機(jī)能夠處理的形式的輸入裝置、用于將數(shù)據(jù)從處理機(jī)傳送到輸出設(shè)備的輸出裝置。
像接口裝置是為微軟的第一大增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(ar)技術(shù)細(xì)分分布領(lǐng)域，專利申請(qǐng)量超過(guò)兩百項(xiàng)。
但是這種專利對(duì)科創(chuàng)未來(lái)來(lái)說(shuō)沒(méi)有價(jià)值。
因?yàn)榭苿?chuàng)未來(lái)用的是腦機(jī)連接技術(shù)，不需要使用其他接口。
直接用大腦操作就好了，不需要將手和眼球轉(zhuǎn)化為計(jì)算機(jī)信號(hào)。
而谷歌的ar技術(shù)是科創(chuàng)未來(lái)所需要的，主要集中在3d模型或圖像領(lǐng)域。
圖像的效果在這個(gè)時(shí)代對(duì)一款硬件產(chǎn)品來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
在ar領(lǐng)域，微軟和谷歌要領(lǐng)先蘋果一個(gè)檔次。
皮查伊在跟鄭理結(jié)束會(huì)面之后，在接受媒體記者采訪的時(shí)候說(shuō)道：
“鄭理不愧是這個(gè)時(shí)代頂尖的天才，他對(duì)于很多事物有著獨(dú)到的看法。
谷歌將和科創(chuàng)未來(lái)展開關(guān)于ar增強(qiáng)眼鏡的合作。
這將是一款改變ar生態(tài)的產(chǎn)品?！?br/>
該新聞傳出后，大a跟ar領(lǐng)域沾邊的個(gè)股都暴動(dòng)了一番。
要知道跟如火如荼發(fā)展的vr領(lǐng)域相比，ar頗有些半死不活的樣子。
“我早就說(shuō)了科創(chuàng)未來(lái)最應(yīng)該發(fā)展的就是ar眼鏡。
科創(chuàng)生物手握超級(jí)鋰電池，光是在續(xù)航上就碾壓了之前的ar眼鏡。
再者通過(guò)腦機(jī)連接操控ar眼鏡，操控的便捷性要遠(yuǎn)超谷歌眼鏡。
當(dāng)年我買了谷歌第二代的glass，在外面用語(yǔ)音操控的時(shí)候，我感覺(jué)自己像個(gè)傻*?！?br/>
某數(shù)碼產(chǎn)品愛(ài)好者在微博上評(píng)論道。
實(shí)際上鄭理只是和皮查伊達(dá)成了一個(gè)意向，離真正簽訂合作協(xié)議還有很長(zhǎng)一段距離。
不過(guò)事情不管做沒(méi)做，先吹出去再說(shuō)，這也是阿三的風(fēng)格。
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寫完就早點(diǎn)發(fā)