資本原本是有一盤(pán)大棋的，最好是今年IPO幾個(gè)打車(chē)軟件、后年IPO幾個(gè)外賣(mài)軟件、大后后年IPO幾個(gè)共享臭魚(yú)爛蝦，最后大吼吼吼吼年IPO幾個(gè)免費(fèi)咖啡。

    如果同類(lèi)概念不同賽道的東西扎堆出現(xiàn)在納斯達(dá)克排隊(duì)區(qū)，身價(jià)就賤了呀。

    但是，顧鯤不在乎，他要的就是這些爛貨身價(jià)統(tǒng)統(tǒng)變賤，他是本著烏鴉哥掀桌子的心態(tài)來(lái)消滅這些賽道的，所以他的死士跟其他投機(jī)者一起等比例貶值，他也無(wú)所謂。

    正好讓這些家伙死快一點(diǎn)。

    于是乎，2009年的團(tuán)購(gòu)補(bǔ)貼免費(fèi)還沒(méi)退潮，2010年，外賣(mài)補(bǔ)貼大戰(zhàn)和2011年的打車(chē)補(bǔ)貼大戰(zhàn)，就前后腳來(lái)了。一些相對(duì)輕資產(chǎn)、不會(huì)燒太多設(shè)備采購(gòu)款的共享概念項(xiàng)目，也被試水拿出來(lái)了。

    燒個(gè)共享充電寶燒死了，正好嚇住后面的人，別再扎堆共享自行車(chē)電動(dòng)車(chē)了——不是說(shuō)這種東西不能做，也不是說(shuō)不能便民，但是你要是沒(méi)本事在不浪費(fèi)社會(huì)資源的情況下殺盡對(duì)手、震懾群小，亂做那就是在浪費(fèi)社會(huì)資源。

    君不見(jiàn)后世共享單車(chē)那些年，多少自行車(chē)廠的產(chǎn)線擴(kuò)產(chǎn)后，最多一年半，產(chǎn)線就報(bào)廢了，因?yàn)闆](méi)有后續(xù)訂單了，產(chǎn)線擴(kuò)了白擴(kuò)。當(dāng)然自行車(chē)廠們倒是沒(méi)虧錢(qián)，因?yàn)樗麄兂鲐浀臅r(shí)候就給自行車(chē)漲價(jià)了，把原本可以攤銷(xiāo)七八年的產(chǎn)線折舊費(fèi)，強(qiáng)行攤到一年半甚至一年內(nèi)折舊完，這也就意味著每輛自行車(chē)價(jià)錢(qián)上攤銷(xiāo)的產(chǎn)線折舊費(fèi)，比平時(shí)細(xì)水長(zhǎng)流時(shí)生產(chǎn)的，要高了七八倍。

    所以才有那時(shí)候一輛自行車(chē)采購(gòu)價(jià)動(dòng)輒兩千起步的浪費(fèi)，完全是因?yàn)楫a(chǎn)線折舊漲了七倍。

    顧鯤既然有能力，有先知，就先滅了全人類(lèi)對(duì)“共享”的好處想象力，讓他們相信這玩意兒你就算全占住了，也沒(méi)多少賺頭，別進(jìn)來(lái)找死了。

    挑個(gè)不浪費(fèi)太多錢(qián)的小“共享”，滅了其他大共享的想象空間，把所有邏輯上觸類(lèi)旁通的企業(yè)的歷史總估值可能性，打崩上好幾倍。

    ……

    補(bǔ)貼的烈火，熊熊燃燒了兩年，到2011年底，支付寶已經(jīng)超前發(fā)育到了10億級(jí)別的用戶，還在顧鯤的布局下出了很多出海的版本，把東南亞市場(chǎng)也占了。

    顧鯤本來(lái)就是蘭方出身，加上當(dāng)年整個(gè)東南亞五億人民都被顧鯤代表了、抗擊了索羅斯，所以顧鯤要在東南亞搞金融創(chuàng)新，可比歷史上馬風(fēng)這些人想往東南亞出海容易的多，誰(shuí)讓他這些年名聲好的，一貫在東南亞以一碗水端平、急公好義著稱。

    這里就是顧鯤的地盤(pán)，香江大亨也好，李家坡的淡馬錫也好，如今在金融創(chuàng)新方面都已不是顧鯤的對(duì)手。

    所以截止到2012，在東南亞的各路支付寶衍生產(chǎn)品，也已經(jīng)有兩三億用戶了——之所以沒(méi)有五億，并不是顧鯤發(fā)展不好，或者有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，實(shí)在是東南亞還太窮了，光一個(gè)印尼起碼有一億人窮到小學(xué)都沒(méi)畢業(yè)，這些人智能手機(jī)都還買(mǎi)不起，電腦也沒(méi)有，談什么支付寶。

    支付類(lèi)產(chǎn)品狂奔的同時(shí)，最初的那些補(bǔ)貼大戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，也差不多到了該謀求IPO上市的時(shí)候了。

    最早的丑團(tuán)，今年就想上，那些外賣(mài)公司，明年差不多也能上了。共享和打車(chē)大約排在年。因?yàn)樵训年P(guān)系，這些公司的估值已經(jīng)比歷史上更低了，錢(qián)卻是燒了不少，著實(shí)堪稱慘淡。

    但顧鯤的背后一刀才剛要圖窮匕見(jiàn)呢。

    在這兩年里，顧鯤其實(shí)沒(méi)燒掉多少錢(qián)，因?yàn)闊X(qián)都是分輪次的，A輪B輪的時(shí)候哪怕走燒錢(qián)快跑的模式，最多也就先補(bǔ)貼幾百萬(wàn)幾千萬(wàn)，到后面白熱化才會(huì)上億級(jí)別的燒。

    而顧鯤每次都是挑起了一個(gè)賽道的戰(zhàn)火之后，就收手了，幾千萬(wàn)燒過(guò)，最多稍微燒幾億（還只是幾億人民幣，美元的話每單他一億都不會(huì)燒到的），然后對(duì)方要是繼續(xù)跟，繼續(xù)Show-hand，顧鯤就假裝服軟退讓，不燒了。

    一開(kāi)始高盛這些大洋國(guó)資本還不敢信，某些高盛出身的買(mǎi)辦走狗家族代理人也不敢信，覺(jué)得顧鯤的資金那么龐大，怎么會(huì)服軟呢。

    但顧鯤偏偏就是“看到自己有三條誒斯，對(duì)面三條皮蛋”，他就蓋牌不跟了！

    高盛狗們被撩撥得蠢蠢欲動(dòng)，才瘋狂燒錢(qián)，幾億，幾十億，美金地往里燒，請(qǐng)全華夏和全大洋國(guó)的窮人免費(fèi)吃飯免費(fèi)打車(chē)免費(fèi)騎車(chē)，喝奶茶不要錢(qián)喝咖啡不要錢(qián)。

    他們的業(yè)績(jī)報(bào)表也一度非常好看，多少賽道平臺(tái)，在短短兩年內(nèi)都有號(hào)稱幾億級(jí)別的用戶了。如果這些都是真的，那么這幾十億美元燒得倒也劃算。

    但顧鯤很快就證明了他們是假的。

    在那些公司即將謀求IPO之前的半年多，顧鯤沉積了兩年后，突然又開(kāi)始燒。

    也不多，就幾億，開(kāi)始讓顧鯤養(yǎng)的那些攪混水死士繼續(xù)補(bǔ)貼。

    那些號(hào)稱幾億規(guī)模的忠誠(chéng)用戶，“唰”地一下就從哪些光鮮的補(bǔ)貼公司流過(guò)來(lái)了。為了穩(wěn)住陣腳，那些公司不得不再跟高盛系的金融雜種哭爹喊娘求加錢(qián)，跟顧鯤對(duì)著燒。

    而且為了掩蓋他們的“用戶忠誠(chéng)度低下”的事實(shí)，讓未來(lái)的一級(jí)市場(chǎng)承銷(xiāo)券商和二級(jí)市場(chǎng)投資者別因此低估他們的公司，顧鯤燒一塊錢(qián)，他們至少要反燒五塊錢(qián)十塊錢(qián)才能反洗回來(lái)。

    他們一開(kāi)始燒之后，顧鯤就退了，等他們覺(jué)得自己穩(wěn)住了、要IPO的時(shí)候，顧鯤再燒。

    那些家伙直接崩潰了，還派人給顧鯤帶話：“顧爺，你這個(gè)燒法，你扶持的那些公司也做不到行業(yè)第一啊，你這錢(qián)不是白燒？要不你算算賬，你一共燒了多少錢(qián)，我們按三倍給您！把您扶持的那些平臺(tái)收購(gòu)了！您不管之前怎么浪費(fèi)，我們都買(mǎi)單了，讓您三倍離場(chǎng)，您啥都不用干就有得賺，行不？求您了！”

    這話術(shù)，就像是歷史上嗶嗶身后的資本扛不住了，求給快嗶背后的資本一點(diǎn)套現(xiàn)渠道，拿錢(qián)走人吧。

    但顧鯤怎么可能是快嗶背后的資本能比的呢？他壓根兒就沒(méi)有打算讓自己的這些投資賺錢(qián)過(guò)，他虧得起啊。

    “我沒(méi)興趣，我只對(duì)得不掉就毀到感興趣，我不指望我的公司賺錢(qián)，我要這條賽道無(wú)人生還?！?br/>
    要投資，去投見(jiàn)效慢的長(zhǎng)期硬科研。來(lái)這兒投機(jī)騙人找死，就別怪顧爺不客氣了。

    這樣油鹽不進(jìn)趕盡殺絕的姿態(tài)，徹底惹怒了高盛系與買(mǎi)辦派：“你這么囂張就不怕被制裁？走著瞧！”

    顧鯤當(dāng)然不怕被制裁，因?yàn)樗侨A夏人民的老朋友嘛。

    他的支付寶，可是跟馬風(fēng)歷史上一樣，允許社保JI金投資的，跟國(guó)家隊(duì)分享紅利。

    他是寧可多給讓點(diǎn)利，也要換取把傾銷(xiāo)狗殺絕。

    而且錢(qián)多了，本來(lái)就要做點(diǎn)豪橫的事情，彰顯一下自己華人之光的體面。

    這不叫服軟，純粹是顯擺，所以也別覺(jué)得被國(guó)家占便宜了。

    就好比顧鯤的老同行、阿布扎比財(cái)團(tuán)的馬哈迪先生，人家雖然放棄了迪巴，但并沒(méi)有放棄阿布扎比財(cái)團(tuán)歷史上其他砸錢(qián)燒錢(qián)顯擺炫富的事情。

    后世華夏國(guó)在探測(cè)火星登陸之前，不是同年還有大洋國(guó)NASA的一個(gè)項(xiàng)目，以及阿聯(lián)酋航天的一個(gè)項(xiàng)目么？

    阿聯(lián)酋這種只有阿布扎比財(cái)團(tuán)的錢(qián)撐起來(lái)的國(guó)家，有個(gè)屁的技術(shù)？還不是仗著那兒緯度還行，少風(fēng)干燥，自然環(huán)境不錯(cuò)，同時(shí)又肯燒錢(qián)，所以搞點(diǎn)航天項(xiàng)目炫炫富，其實(shí)骨子里100%技術(shù)都是NASA提供的，阿聯(lián)酋人就是買(mǎi)了個(gè)虛名。本質(zhì)是阿聯(lián)酋給大洋國(guó)交的保護(hù)費(fèi)，免得金融和資源、投資市場(chǎng)上其他領(lǐng)域撈錢(qián)過(guò)分了被制裁。

    阿聯(lián)酋人都能干的事情，顧鯤當(dāng)然也能干了。只不過(guò)他有近在北國(guó)的同文同種技術(shù)來(lái)源可以買(mǎi)，不用借助NASA。

    但顧鯤和華夏航天部門(mén)的合作模式，完全可以直接抄阿聯(lián)酋人跟NASA的模式。

    顧鯤出錢(qián)出地皮，北方人研發(fā)出科技。

    航天基地環(huán)境一共就三要素：低緯度，干燥，少風(fēng)。早年華夏選在酒泉，為的就是大西北的干燥，并且選一個(gè)風(fēng)力不強(qiáng)的谷底。

    但后來(lái)華夏新的航天基地，就選到海藍(lán)的文昌了，那兒濕熱多雨，也有臺(tái)風(fēng)，這兩點(diǎn)都遠(yuǎn)不如西北，但最大的優(yōu)勢(shì)就是緯度低、地球自轉(zhuǎn)線速度高、引力小，所以脫離地球的技術(shù)難度低，省功率省燃料。

    緯度低是最重要的。

    這么一來(lái)，蘭方這地皮，條件太適合搞航天科研發(fā)射了。海蘭島再緯度低，也不過(guò)是華夏大陸最低，怎么也接近北緯20度呢。

    蘭方才北緯1點(diǎn)5度，而且是赤道無(wú)風(fēng)帶，一點(diǎn)風(fēng)都沒(méi)有。下雨的問(wèn)題，倒是跟海藍(lán)差不多濕熱多雨，但熱帶分旱季雨季，只要雨季別搞發(fā)射任務(wù)就好了。

    實(shí)在不行，顧鯤可以買(mǎi)人工降雨高炮、人工降雨火箭炮、S300或者S400的人工降雨導(dǎo)彈。

    挑一個(gè)島作為航天基地，然后周?chē)蝗u全部買(mǎi)人工降雨炮、箭、導(dǎo)為科研任務(wù)護(hù)航。要發(fā)射火箭了就把周邊的云清一遍，在外圍島嶼就把雨水全部攔截掉了。

    有錢(qián)就是這么豪橫，人工降雨耍著玩就當(dāng)討好自己女人了。周幽王還烽火戲諸侯呢，老子天天人工降雨哄馬子不行么？

    為了讓自己那些滅絕賽道的投資不被人制裁和用盤(pán)外招陷害，顧鯤豪橫地大筆一揮，首批就給了100億美元的航天科研基金，從建設(shè)到研發(fā)全部外包，他只要一個(gè)贊助商的名聲，以后他這兒發(fā)送到太空里的東西要由他命名。

    北方人當(dāng)然樂(lè)見(jiàn)其成，這不就等于洛倫佐.美第奇花錢(qián)贊助了達(dá)芬奇米開(kāi)朗基羅拉斐爾，就需要達(dá)、米、拉畫(huà)畫(huà)雕塑歌頌美第奇家族么？

    至于顧鯤其他共享/補(bǔ)貼賽道的投資行為有沒(méi)有攪局滅世的嫌疑，不重要了，反正那些狗加起來(lái)貢獻(xiàn)也沒(méi)顧爺一個(gè)人大。

    貴族贊助藝術(shù)家科學(xué)家，本來(lái)就是這么干的，沒(méi)毛病。

    地球人！學(xué)著點(diǎn)兒，真.貴族是怎么燒錢(qián)的。

    跟顧爺一比，地球上其他的貴族算個(gè)雞毛的貴族哦。阿布扎比財(cái)團(tuán)都不算了，其他連提的資格都沒(méi)有。

    不知有漢，無(wú)論魏晉。

    ……

    顧鯤就這樣霸住了全人類(lèi)頭號(hào)奢侈巨頭的江湖地位，把佛朗索瓦.皮諾、約翰.魯伯特、伯納德.阿諾特，一步步地往下擠，花了多年的時(shí)間，從本領(lǐng)域的世界第四，漸漸爬到第三，第二，最終與LVMH的伯納德.阿諾特不相伯仲——

    畢竟白種人的自尊心還是很強(qiáng)的，所以顧鯤也不可能逆天開(kāi)掛，跟阿諾特半斤八兩，已經(jīng)是奢侈領(lǐng)域極為逆天的成功了，也是黃種人能做到的極限。

    這一切，他從2010年到2015/16年，花了五六年，才逐步干掉對(duì)手，達(dá)到這個(gè)高位。

    不過(guò)，后面的發(fā)展，卻讓世人頗有些看不懂。就在人們以為顧鯤會(huì)在這條道上越走越遠(yuǎn)時(shí)，他卻悄然開(kāi)始準(zhǔn)備功成身退、韜光養(yǎng)晦了。

    一如他當(dāng)年拋售不少優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)時(shí)做過(guò)的那樣，他從2015年開(kāi)始，就逐步把蘭方旗下之前買(mǎi)的那些西方奢侈品牌的股份，逐步高位套現(xiàn)拋出。

    從古馳到阿瑪尼，再到珠寶類(lèi)的卡地亞這些，都在逐步減持。有觀察家人士評(píng)估，覺(jué)得按照顧鯤這個(gè)減持速度，不出十年，他就會(huì)徹底套現(xiàn)離場(chǎng)。

    而顧鯤的老對(duì)手、如今還唯一有機(jī)會(huì)跟顧鯤掰掰腕子的伯納德.阿諾特，一開(kāi)始還沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)，依然如同接盤(pán)俠一樣高位接盤(pán)了好幾個(gè)品牌，動(dòng)輒花費(fèi)收購(gòu)款數(shù)百億美元。

    顧鯤的妻子，和他身邊的其他女人，在2015年初見(jiàn)顧鯤這種決策時(shí)，也是有些不理解的。

    但顧鯤很堅(jiān)決，他只對(duì)絕對(duì)可靠的、自己的女人透露：“我們做奢侈，要賣(mài)給歐美白人，是肯定賣(mài)不過(guò)法國(guó)和意大利企業(yè)的。我們能有目前并列世界第一的江湖地位，靠的是華人在不斷變富，是全球最大的奢侈品買(mǎi)家，我們賺的是‘華人本該被其他高逼格國(guó)家賺走的外匯’。

    而這就注定了，哪一天當(dāng)華人不再自卑，他們骨子里真心覺(jué)得自己國(guó)產(chǎn)的東西才是世界最牛逼的時(shí)候，我的歷史使命就完成了。阿諾特還沒(méi)看見(jiàn)這一點(diǎn)，他要當(dāng)接盤(pán)俠就結(jié)吧。要不是怕他沒(méi)錢(qián)，我怎么會(huì)做最多十年的套現(xiàn)計(jì)劃呢，我巴不得他五年就接完盤(pán)?！?br/>
    顧鯤這番話，讓人肅然起敬：他不是來(lái)賺錢(qián)的，他是來(lái)完成一個(gè)華人世界除了他以外，沒(méi)人能完成的歷史使命的。

    那些沒(méi)有他，中國(guó)人也能牛逼的事業(yè)，他就不需要參合了。

    這就是一個(gè)報(bào)春者的使命，待到山花爛漫時(shí)，他功成身退，帶著萬(wàn)兒八千億美金的閑錢(qián)，做個(gè)宅下半輩子的富家翁，桃李滿天下。

    當(dāng)然了，這筆錢(qián)也不少了，至少比阿布扎比財(cái)團(tuán)的全部資產(chǎn)還多出一大半，接近沙特阿美的五成規(guī)模。

    ——

    （全書(shū)完）

    新書(shū)已開(kāi)，因?yàn)槎嫁D(zhuǎn)戰(zhàn)歷史類(lèi)的，所以書(shū)名都不太好意思宣傳，就這樣吧。

    《三國(guó)從忽悠劉備開(kāi)始》

    閱讀網(wǎng)址：n.