尹杰和Summer說的，大部分是她的心里話。

    遵循其他人的建議和自己想明白該怎么做，從本質(zhì)上就完全不一樣。跟著別人的建議走看起來似乎更輕松更直接更不會(huì)出錯(cuò)，實(shí)際上卻在不知不覺間走了彎路。

    原因很簡單：你的人生就是你一個(gè)人的舞臺(tái)。無論有多少人曾在你的生命中出現(xiàn)過，他們都只可能是舞臺(tái)幕布上出現(xiàn)的光影，此起彼伏。真正站在舞臺(tái)上表演的有且只有你。在生活中，你或許能夠憑借撒嬌、抱怨、轉(zhuǎn)嫁、撒潑、破壞...等等特殊手段得到一些額外利益，但在人生的舞臺(tái)上這一切都會(huì)被剝?nèi)ヌ摶玫陌b，留下的只有最樸實(shí)最本質(zhì)的——你的選擇。在這臺(tái)貫徹你一生的舞臺(tái)劇里，劇情走向會(huì)隨著你的每一個(gè)選擇而發(fā)生最根本的變化，直至終結(jié)。需要為這些變化及其后果負(fù)責(zé)的那個(gè)人，從頭到尾都只有你自己。

    因此，不抓緊一切機(jī)會(huì)努力磨練掌控自己人生的能力，卻選擇尾隨他人、隨波逐流、人云亦云，不是浪費(fèi)是什么？搞砸了就能歸罪于其他人？別做夢(mèng)了...這是你的人生，不會(huì)被虛假所蒙蔽的人生，最公平不過。

    以為有能力瞞天過海的人，其實(shí)真正被蒙蔽的，永遠(yuǎn)只有他自己。

    也就是說，其他任何人，無論多么親密，即使是你的父母，都只可能通過建議影響你的人生，...因?yàn)樽龀鲞x擇的是你，承擔(dān)結(jié)果的當(dāng)然也只能是你。

    尹杰沒有點(diǎn)破的是，這次Summer或許真的沒有意識(shí)到她會(huì)給寧氏或者LS產(chǎn)生不好的影響。但她的行為是不是會(huì)給尹杰帶來不利影響呢？這一點(diǎn)她真的沒能意識(shí)到嗎？她不過是決定了選擇自己，犧牲尹杰罷了。

    為了眼瞅著“觸手可及”的前程，即使傷害自己的“導(dǎo)師”也顧不上了。這些尹杰能理解，但理解不等于原諒。

    況且事后的Summer表現(xiàn)得何其無辜，就連向無辜受牽連的尹杰表示歉意都沒想到?jīng)]做到，這讓她非常寒心。

    尹杰從未期待自己的幫扶能換回多少回報(bào)。然而，自己長期對(duì)這個(gè)女孩的百般呵護(hù)和重視提點(diǎn)換來的卻是背叛和棄如敝履，......施恩不圖報(bào)是一回事，背叛和以怨報(bào)德是另一回事。......

    在這種時(shí)候，Summer居然向她尋計(jì)問策？毫無一絲悔意或歉意，想當(dāng)然地認(rèn)定尹杰就會(huì)（該）幫忙？多么自大的人才能做出這樣的事？

    該不會(huì)真的把自己當(dāng)作“家人”了吧？那種為她耗盡全力、無怨無悔的血肉至親的“家人”？家人.尹杰的嘴角勾起一絲諷笑。

    她從酒店回到家中，何宇新又問到了Summer的來意。在她陳述了此事后，何宇新很小心地看了看她的臉色，問：

    “老婆你居然不生氣？”

    “我生的什么氣呢？她犯蠢我也要跟著一起糊涂嗎？”尹杰吧唧一口親在胖兒子臉上，心情不錯(cuò)地說：“現(xiàn)實(shí)會(huì)教會(huì)她如何做人。我?guī)头鏊@么長時(shí)間也算仁至義盡了。對(duì)了，前些天我還在寧昊然那兒保下了她。這算是已經(jīng)全了我們之間的這點(diǎn)子緣分了?！?br/>
    何宇新聽言也笑了起來：“老婆我覺得你真的和原來不一樣了?！笨吹狡拮右浑p妙目凝望過來，他裝出很煩惱的樣子說：

    “要在以前，你一定會(huì)說‘是不是我做錯(cuò)什么了？居然讓她有這樣的誤會(huì)’，又或者‘我平時(shí)對(duì)她那么好，這種態(tài)度態(tài)度是不是錯(cuò)了？’”。

    尹杰也笑了起來。確實(shí)，任督二脈打通后，她感覺自己確實(shí)不像以前那么擰巴了。人生的精彩在于有無數(shù)的可能，她沒法子讓過去的自己改變做法，也永遠(yuǎn)沒法子為將來的自己設(shè)定場景并規(guī)劃完美的應(yīng)對(duì)態(tài)度。

    “唯一不變的就是變化”，這句話說得可真好。

    因此，最好的應(yīng)對(duì)只能是成長。通過不斷解決難題積累經(jīng)驗(yàn)、提升自己、實(shí)現(xiàn)成長。盡量不懊悔過去，也不設(shè)想將來，讓保持成長的自己活在當(dāng)下，面對(duì)必須應(yīng)對(duì)的各種難題。這不就是“對(duì)外界不抱怨不苛責(zé)，對(duì)自己的提升永不設(shè)限”嗎？

    寧昊然說：“一次不忠，百次不用?！边@一點(diǎn)上，尹杰和寧昊然完全不一樣。

    她始終認(rèn)為，身為人類一定都會(huì)犯錯(cuò)，更何況經(jīng)驗(yàn)欠缺的年輕人？只要處理得當(dāng)，犯錯(cuò)不失為一種特別有效的學(xué)習(xí)途徑。當(dāng)然，前提是“處理得當(dāng)”。

    犯了錯(cuò)誤以后認(rèn)錯(cuò)的態(tài)度非常重要。他人或許能夠選擇原諒，但原諒與否絕對(duì)不能由犯錯(cuò)的人來確定。換言之，Summer這次的做法毫無疑問傷害了尹杰的感情。假如她認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤誠懇道歉，尹杰可以選擇原諒她，以后可能還會(huì)繼續(xù)幫扶她成長。但原諒與否是尹杰自己的選擇，而Summer不能夠想當(dāng)然地以為尹杰“應(yīng)該、必須”原諒她。

    尹杰給Summer留下的糾錯(cuò)時(shí)間不多了。如果Summer在這段時(shí)間內(nèi)拿不出一個(gè)令她滿意的態(tài)度，......尹杰以后面對(duì)Summer的態(tài)度將和寧昊然的決定保持一致。畢竟，就像她跟寧昊然說的理由一樣，現(xiàn)在合用的人太難找了，與其另找一個(gè)人來重新培訓(xùn)，又不知道以后又會(huì)出現(xiàn)什么問題，還不如留下Summer。既上手好用，還很清楚她的風(fēng)險(xiǎn)所在能夠提前防范。

    尹杰想到不久前在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上看到的一項(xiàng)《全球員工敬業(yè)度》的調(diào)查排名結(jié)果：

    阿聯(lián)酋及印度等少數(shù)國家在調(diào)查中展現(xiàn)出了優(yōu)于其他國家的員工敬業(yè)度（20-25%）；

    美國等一些西方國家的敬業(yè)度數(shù)據(jù)處于中上水平，約15%左右；

    中國處于劣勢(shì)，員工敬業(yè)度只有5%。也就是說，每100個(gè)中國員工中只有5個(gè)人是敬業(yè)的。

    ......

    看到這個(gè)調(diào)查數(shù)據(jù)時(shí)，尹杰的心情是極度困惑的。她曾看到過太多勤勉的員工（包括她自己），因此很質(zhì)疑這個(gè)數(shù)據(jù)的客觀性。

    當(dāng)然，調(diào)查后附的注釋中說：中國人口太多、各類經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)的數(shù)量也非常大，要在這么龐大的經(jīng)濟(jì)體中調(diào)查出這個(gè)比例已經(jīng)不容易，再調(diào)查清楚數(shù)據(jù)后的準(zhǔn)確原因只會(huì)更是困難，幾乎可以視作ImpossibleMission,因此大家對(duì)數(shù)據(jù)存疑是合理的。

    研究員們對(duì)于這個(gè)數(shù)字的解釋是，中國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展中處于中產(chǎn)階級(jí)部分的白領(lǐng)或銀領(lǐng)們逐步對(duì)工作和收入有了更多期望，不再滿足于朝九晚五、一周六天的工作規(guī)則，這直接導(dǎo)致了員工的敬業(yè)度下滑。

    聯(lián)想到最近鬧出的這一檔子事兒，尹杰現(xiàn)在覺得這種說法有一定道理。像Summer這樣的小白領(lǐng)，把國外的學(xué)習(xí)生活經(jīng)歷當(dāng)作了自己的一項(xiàng)了不起的技能，看不起國內(nèi)老板“土氣”的同時(shí)，自以為自己擁有這項(xiàng)“技能”就能夠鎮(zhèn)住這些老板，也完全能夠勝任海外代表的工作了。殊不知國內(nèi)的民營企業(yè)家們都是通過無數(shù)次艱難奮斗才得到的輝煌，他們經(jīng)歷過的爾虞我詐不知道多少，其商業(yè)上的洞察力和敏感度又豈是她這樣初出茅廬的菜鳥所能比擬？

    此前Summer在閑聊留學(xué)生活時(shí)曾說起過那些富二代的紈绔、揮金如土，言語中既有不屑也隱藏著艷羨?；蛟S在她心底里也存著比較的念頭，期待有朝一日能有機(jī)會(huì)與那些紈绔們一較高下。她不知道的是，那些富二代們即使揮霍父母的金錢也是有講究的。很多富有的家族在考察家中子弟時(shí)，“花錢的能力”本就是和“賺錢能力”一樣重要的考核項(xiàng)目。當(dāng)然不排除一些暴發(fā)戶子弟是純粹的炫富紈绔，但畢竟還算少數(shù)。人性，是僅憑表面認(rèn)知就能輕易判斷出來的嗎？

    在家族遇到困難的時(shí)候，平日里享用家族資源的這些人將最早站出來承擔(dān)責(zé)任分擔(dān)義務(wù)。他們的職業(yè)、愛情，甚至連交友都必須符合家族的利益......

    何宇新看她又陷入了沉思，連她懷里的寶寶都瞪著滾圓的眼睛疑惑地盯著媽媽瞧。

    他從尹杰懷里接過寶寶放到嬰兒車?yán)锶?，問她?br/>
    “想什么呢？這么入迷？”

    “我在想一個(gè)關(guān)于員工敬業(yè)度的問題?！彼蛩v述了這項(xiàng)調(diào)查。

    何宇新思考了一下說：“我也看到過一個(gè)國際管理咨詢機(jī)構(gòu)關(guān)于‘敬業(yè)度’和‘跳槽率’的調(diào)查。其中關(guān)于中國員工的部分我還記得，好像是說中國公司中約有1/3的員工隨時(shí)都在想著‘另謀高就’。Florian原來也經(jīng)常說，在中國要留住人才太不容易。”

    “那項(xiàng)調(diào)查中有一個(gè)假設(shè)，年輕員工敬業(yè)度低，主要與其職場成熟度不足，尚處于適應(yīng)階段有關(guān)。敬業(yè)度比較高的，通常都是在一個(gè)公司呆了5-10年，甚至10年以上的36-45歲階段的人，也就是那些逐步晉升到高層的管理人員。這些人敬業(yè)水平相對(duì)較高?！焙斡钚陆又f。

    “老公，其實(shí)我一直在想，中國員工的敬業(yè)水平偏低是不是和這個(gè)社會(huì)的快節(jié)奏有關(guān)？節(jié)奏太快勢(shì)必引發(fā)浮躁！TH有好幾個(gè)人做了一輩子的秘書職務(wù)，例如Erdmann的秘書Maria，可她們的心態(tài)始終很平和。一份穩(wěn)定的工作和穩(wěn)定的薪金就能夠讓她們感覺相當(dāng)滿足了。Maria當(dāng)然知道Erdmann的生活品質(zhì)更高，但她從來沒有想過取而代之，她也從不奢望不屬于她的榮耀和享樂?？蔀槭裁丛趪鴥?nèi)會(huì)有那么多的人總是感覺不滿足呢？或者說，為什么國內(nèi)有那么多人會(huì)對(duì)自己的能力產(chǎn)生誤判呢？”尹杰問。

    她接著說：“就說你們圣達(dá)菲，Kevin為什么要走？你的能力他不是不了解。只要不帶任何偏見，他肯定知道你的全局掌控能力遠(yuǎn)勝于他。可在Florian把公司交到你手頭以后，他為什么要走？為什么就不知道滿足呢？”

    “Kevin啊?！焙斡钚螺p輕地嘆息著。尹杰休產(chǎn)假那段時(shí)間，Kevin終究是辭職了。現(xiàn)在兩家人的關(guān)系倒是比以前親密了不少，可何宇新還是寧愿Kevin繼續(xù)留在圣達(dá)菲。

    “Kevin就是想要一個(gè)當(dāng)家作主的機(jī)會(huì)吧?！彼麌@息道。“或許就是想嘗試一下，因?yàn)檫@是他自己心底里的愿望?！?br/>
    在Kevin臨走前，兩人選了朋友的酒吧包了場，一起放開來大醉了一場。Kevin說他要不試一次怎么都不會(huì)甘心，何宇新則抓著他問要試多長時(shí)間？什么時(shí)候才能回到圣達(dá)菲。

    抱著并肩多年的同袍，兩個(gè)平日里光鮮亮麗的大男人毫無形象地哭了。

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