6月底手機終于進入了像鞍鋼市這樣的三線城市，肖凡買了一部摩托羅拉的手機，是后世傳說中可以擋子彈的那款，還去出入境管理局辦理了港澳通行證。

    7月初肖凡和雙親去北/京玩了幾天，這期間肖凡辦了件大事——通過相關(guān)商業(yè)論壇聯(lián)系到的中介公司，肖凡成功約到了百度總裁李/彥宏。

    “我想收購百度的股權(quán)！”肖凡開門見山道。

    “不可能”

    百度創(chuàng)建初始的股權(quán)結(jié)構(gòu)就能說明一切，李/宏彥就是要擁有百度的絕對控股權(quán)。

    “貼吧，百科，每日熱搜榜，這些你聽說過嗎？”

    肖凡說完后身體靠向了椅背直視著李/宏彥的目光。

    “你……！”

    李/宏彥驚訝得已經(jīng)說不出話了，百度貼吧是在2003年才出現(xiàn)的，現(xiàn)在還只存在于李/宏彥的理念當中，甚至說連名字也還沒有想好，而當肖凡說出貼吧這兩個字的時候李/宏彥突然感覺這個名字和他的理念實在是太匹配了。至于百科，每日熱搜榜雖然李/宏彥現(xiàn)在還沒有相關(guān)概念，不過只看字面意思再略微分析一下，似乎都挺有搞頭啊。

    “其實我只是不想麻煩而已，不過如果你真的拒絕我的收購，我可以用這些資金搞個千度，萬度。我會高薪挖你的技術(shù)人員，我還有很多你完全沒有聽說過的搜索理念?！?br/>
    第一句是肖凡的心里話，重活一趟，肖凡要賺錢也要享受生活，所以肖凡不想賺那些太累的錢，至于股票和買球肖凡要親力親為是因為這些是肖凡感興趣的領(lǐng)域，可互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)肖凡前世也沒接觸過，所以能買到原始股坐等升值就是最好的選擇了。

    至于后面的話則是肖凡在虛張聲勢了，百度比較有特色的項目肖凡現(xiàn)在也就能想到這三個了，可是這些用來詐李/宏彥已經(jīng)足夠了。

    “可以讓我考慮幾天嗎？”

    肖凡的話雖然不多，但是卻猶如一記重拳幾乎要KO李/宏彥了，因為百度還處在起步階段，市場占用率和認同度都不高，如果肖凡真的這樣做，僅僅是高薪挖墻腳這一條，李/宏彥就知道百度抗不住這樣的波折。

    “李總，我希望今天就能達成初步協(xié)議，2000萬，我只要百度10%的股權(quán)?！?br/>
    商場如戰(zhàn)場，夜長夢多，別說三天，一晚也許就會有驚天大逆轉(zhuǎn)。而且這個價格肖凡也認為有足夠的吸引力，1999年李澤楷拿下騰訊20%的股票也不過才花了110萬美元。

    “我接受你的條件，不過至少要給我一天的時間讓我們內(nèi)部商量一下，這10%的股權(quán)的出處?！?br/>
    其實真正能談成的買賣往往就是這種一拍即合的，扯皮的時間越長反而越容易流產(chǎn)，而且肖凡所要求的股權(quán)比例在李/宏彥可以接受的范圍之內(nèi)，價格也確實很吸引李/宏彥，有了這2000萬很多項目的開發(fā)都可以大幅提速了，原本這些項目其實并不是那么急迫，可是當李/宏彥聽到了肖凡所說的百科和熱搜榜時，他覺得確實是需要融資了。

    而在股權(quán)方面，李/宏彥自然希望盡可能多的保留住他原本的50%股權(quán)，所以他想問問看其他股權(quán)持有者是否有意出讓股份。當時百度的股權(quán)結(jié)構(gòu)是李/宏彥50%，李勇10%，其他40%屬于境外的原始投資基金和員工的股權(quán)權(quán)證，所謂股權(quán)權(quán)證即是員工可以在未來的某個時間以約定的價格自行決定是否買入公司的股票。

    例如如果權(quán)證規(guī)定可以以10元每股的價格最多買入百度股票一千股，那么即便當時百度的每股價值是100元，該員工也有權(quán)只用10元每股的價格買入。

    “另外，如果未來百度需要資金選擇再融資，或者有股東追加投資稀釋了其他人的股權(quán)，我都享受優(yōu)先認購百度股票的權(quán)利?！?br/>
    肖凡希望至少可以保持住10%的持股比例，別看李/宏彥現(xiàn)在持有百度50%的股票，2006年百度在美/國上市的時候李/宏彥的持股比例只有20%了。

    “這個也問題不大，先謹代表我個人歡迎葉總加入百度。”

    “你放心，我不會影響百度的決策的。”

    “關(guān)于百科和熱搜榜葉總能和我仔細聊聊嗎？”李/宏彥已經(jīng)有點迫不及待了。

    “這個還是等我們正式簽約了以后再說吧，放心吧，一旦我有了百度的股份，我當然也希望百度能更好地發(fā)展！我這些創(chuàng)意是不是也能值些股份啊?！?br/>
    肖凡最后一句是開玩笑的，因為創(chuàng)意是無法估價的。

    最后經(jīng)過公司所有股東的同意，肖凡是以增資擴股的形式擁有了百度10%的股份，而其他現(xiàn)有股東的股份則變成了原來的90%，比如李/宏彥的股份就被稀釋成了45%，而連最初的境外風(fēng)投基金都同意了這一擴股方案則說明肖凡在所有人眼中都做了一回當下的冤大頭。

    整個七月份肖凡異常地忙碌，在北/京成功拿到百度的原始股后，又飛去澳門選擇了一家至少在肖凡前世2022年還沒跑路的博/彩公司并拿到了VIP賬號（賬戶內(nèi)預(yù)存10萬即可成為VIP），通過網(wǎng)絡(luò)或者電話都可以投注。

    肖凡直接在賬號內(nèi)預(yù)存了300萬，馬上下了三個單子，其中200萬買中國會獲得悉尼奧運會獎牌榜第三位，賠率是1賠2.69，如果中國沒有意外的拿到悉尼奧運會獎牌榜第三位，那么肖凡將凈盈利338萬。

    科普一下，首先如果肖凡不是VIP客戶，根本就無法投注這么大的金額，因為當時的代理賬戶最大投注額就是10萬。

    其次雖然澳門已經(jīng)回歸了，不過一國兩制嘛，所以澳門的博/彩公司是按照國際慣例只排獎牌榜，也只開了獎牌榜的賠率，歷屆奧運會只有亞洲幾個國家是按金牌數(shù)量排榜的。

    再然后這種正規(guī)的博/彩公司開盤的內(nèi)容可以說是百納海川，上到美/國大選，下到每日股指尾號單雙數(shù)，甚至連好聲音的冠亞季軍都有。

    最后就是這個賠率，現(xiàn)在看來感覺是有點偏高了，回報率居然超過百分之百了。不過當時奧運會美/國是毫無懸念的獎牌第一，所以買美/國拿第一的賠率只有1.03就是說100萬只能贏3萬，而俄羅斯的第二也幾乎是板上頂釘，賠率只有1.10，而當時第三名的最大熱門其實是德國，賠率是1.80，第三名的第二大熱門都不是中國而是東道主澳大利亞，賠率是2.10，博/彩公司認為中國能拿獎牌榜第三的可能性低于德國和澳大利亞。結(jié)果就是那屆奧運會中國隊其實是超常發(fā)揮了，或者說是超過了外界預(yù)期的。

    第二單，肖凡下了50萬法國男籃獲得悉尼奧運會的亞軍，賠率是10.50。同樣的道理籃球這個項目你買美/國奪冠根本就贏不了幾個錢，而那屆亞軍的第一熱門是德國隊，第二熱門是阿根廷，第三熱門是西班牙，第四熱門是立陶宛，而法國能得亞軍的賠率已經(jīng)排到第九名了，就是說從賠率來看博/彩公司甚至都不看好法國隊能小組出線。總之2000年奧運會法國能進決賽絕對是個大冷門。

    第三單，肖凡同樣下了50萬買喀麥隆獲得悉尼奧運男足的冠軍，賠率是19.00。其實非洲球隊在奧運會上歷來都是有驚艷表現(xiàn)的，甚至上一屆的冠軍就是來自非洲的尼日利亞。大概是因為在U23階段身體素質(zhì)所起到的作用要大于成年階段。

    至于喀麥隆，在那屆奧運會確實是不算弱隊，你要說喀麥隆能進八強，甚至說進四強賠率都不會這么高，但是奪冠就很難了。因為那屆巴西隊可謂群星云集，就說一個名字足球迷就明白了，羅納爾迪尼奧。

    這就好比你買美/國隊拿男籃冠軍100萬只能贏5萬，但是如果你買第二奪冠熱門德國隊拿冠軍，那么如果德國真奪冠了，100萬就能贏800萬，可是德國能奪冠嗎？答案是不能所以即便德國是奪冠第二熱門，你這100萬依舊很可能是扔大海了。

    那么為什么肖凡不梭/哈喀麥隆呢？因為一是怕博/彩公司賴賬，雖然是合法的大博/彩公司，不過如果肖凡下300萬，博/彩公司就要賠付5400萬。肖凡怕這錢拿不到手甚至有可能直接把博/彩公司贏倒閉了，因為2000年的5400萬真不是個小數(shù)目。二則是怕蝴蝶效應(yīng)導(dǎo)致歷史發(fā)生改變，你如果贏個幾十萬，幾百萬那么還沒資格成為那只撲棱翅膀的蝴蝶，但是5000萬就有可能了，這種U23的足球比賽5000萬夠買喀麥隆全隊三個來回了。

    所以肖凡選擇200萬投注中國是獎牌榜第三，至少大概率保證可以總體盈利，因為一來在肖凡記憶中當年中國拿獎牌榜第三其實領(lǐng)先了第四名蠻多的。二來中國拿獎牌榜第三是由一個個個體事件所組成的，也就是說如果法國奪冠的事件是只兔子，那么中國拿獎牌榜第三這個事件就是一頭鯨魚，蝴蝶效應(yīng)所引起的臺風(fēng)能刮走兔子卻不一定能刮動鯨魚。