從何鳳山家里告辭出來后，邁克爾·布盧門撒爾的興奮情緒依然高漲，連說此行不虛，甚至借著高弦指點(diǎn)霍華德·休斯公司接收科克??柯克里安手上哥倫比亞影業(yè)股份一事大加恭維，什么高爵士高瞻遠(yuǎn)矚，細(xì)想起來，電影這一行還真是能做很多事情云云。

    高弦對(duì)此毫不奇怪，因?yàn)樗肋~克爾·布盧門撒爾的身份除了米國(guó)企業(yè)高管、前米國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)之外，其在公共服務(wù)領(lǐng)域也頗有成就，特別是對(duì)涉及到猶太人的公共服務(wù)領(lǐng)域很熱心。

    比如，“老劇本”里，丟了米國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)位置的邁克爾·布盧門撒爾，重回企業(yè)高管界后，還擔(dān)任了德國(guó)柏林猶太博物館的館長(zhǎng)。

    當(dāng)然了，邁克爾·布盧門撒爾的這番做派里，也表現(xiàn)出了對(duì)高弦的示好。

    畢竟，之前邁克爾·布盧門撒爾做為卡特內(nèi)閣的財(cái)政部長(zhǎng)，竟然沒能進(jìn)入卡特總統(tǒng)的核心圈子，說解雇就解雇，不能不對(duì)邁克爾·布盧門撒爾產(chǎn)生巨大觸動(dòng)。

    高弦雖然不是霍華德·休斯財(cái)團(tuán)的老板，但卻是霍華德·休斯指定的財(cái)務(wù)管理人，連服侍霍華·德休斯、企圖染指霍華德·休斯所留龐大遺產(chǎn)的“摩門黑手黨”都被趕走了，霍華德·休斯的那些想要瓜分遺產(chǎn)的親戚們也都服服帖帖，這種實(shí)際上的權(quán)威和掌控力度，已經(jīng)和老板無疑了，邁克爾·布盧門撒爾當(dāng)然要對(duì)高爵士表忠心。

    “電影的事情，還是交給專業(yè)人士去做好了。”高弦心情不錯(cuò)地回應(yīng)著邁克爾·布盧門撒爾的熱情，“不過，邁克爾你也是那段歷史的專家啊，如果你愿意抽出時(shí)間的話，我想請(qǐng)你出任這部電影的顧問。”

    “愿意，當(dāng)然愿意。”正中下懷的邁克爾·布盧門撒爾，喜不自勝地答應(yīng)著，下意識(shí)地又和高爵士親近了一分。

    高弦心領(lǐng)神會(huì)地微微一笑，等用車載的摩托羅拉電話，通過MCI的無線通信網(wǎng)絡(luò)打了幾個(gè)電話后，又和邁克爾·布盧門撒爾說起了另外一件事，“我打算成立一個(gè)總部設(shè)在香江、服務(wù)于亞洲地區(qū)的商業(yè)衛(wèi)星通信公司，而通信衛(wèi)星的訂單，自然是要交給休斯飛機(jī)公司的?！?br/>
    這可是不能再“正經(jīng)”的正事了，邁克爾·布盧門撒爾的神色連忙嚴(yán)肅了兩分，“有什么特別要求嗎？比如時(shí)間方面?！?br/>
    “沒有，你照常處理就好了?！备呦遗牧伺倪~克爾·布盧門撒爾的胳膊，“做這種生意，免不了有很多關(guān)節(jié)需要打通，所以還要等一段時(shí)間才能真正運(yùn)作起來。”

    “那這就是高爵士白送給自己的業(yè)績(jī)啊?！毖杆傧胪ㄆ渲嘘P(guān)節(jié)的邁克爾·布盧門撒爾，笑著回答道：“正好，衛(wèi)星的設(shè)計(jì)也需要一些時(shí)間，”

    “對(duì)了，最近寶來公司極力游說我，希望得到支持他們大型計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)的資源，好在該領(lǐng)域霸主IBM的強(qiáng)大壓力下繼續(xù)生存?！边~克爾·布盧門撒爾興致勃勃地也說起了另外一個(gè)話題，“這還是之前我擔(dān)任財(cái)政部長(zhǎng)的時(shí)候，建立起的人脈，也不好一口回絕?！?br/>
    “高爵士，據(jù)我觀察，迫于司法部反壟斷調(diào)查的壓力，IBM的侵略性經(jīng)營(yíng)已經(jīng)大為收斂，讓大型計(jì)算機(jī)行業(yè)的其他廠商稍微松了一口氣，您覺得，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，霍華德·休斯公司可以進(jìn)入大型計(jì)算機(jī)行業(yè)嗎？”

    “高科技的發(fā)展速度只能用日新月異來形容，比如，可供個(gè)人電腦使用的三十二位微處理器，都已經(jīng)開始向市場(chǎng)投放了。在這種情況下，不超過五年，大型計(jì)算機(jī)便會(huì)出現(xiàn)被淘汰的明顯頹勢(shì)?！备呦艺Z(yǔ)氣堅(jiān)定地分析道：“更何況，一旦今年總統(tǒng)大選當(dāng)中，共喝黨方面大喊新自由經(jīng)濟(jì)口號(hào)的李根勝出，那對(duì)于IBM的反壟斷調(diào)查，便有極大可能撤銷。”

    一聽這話，邁克爾·布盧門撒爾臉上飛快地閃過失望之色，因?yàn)楦呦叶加辛诉@樣的論斷，那霍華德·休斯公司自然沒必要冒著風(fēng)險(xiǎn)，消耗著不菲的資源，進(jìn)入既市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，又行業(yè)前景看淡的大型計(jì)算機(jī)行業(yè)了。

    其實(shí)，邁克爾·布盧門撒爾有這樣的情緒波動(dòng)也很正常。要知道，他被高弦招攬到霍華德·休斯公司擔(dān)任首席執(zhí)行官，主要工作表現(xiàn)還是“守成”，梳理這個(gè)龐大集團(tuán)的內(nèi)政，倒也做到了讓高弦滿意，但有一樣，完全屬于他的標(biāo)志性成績(jī)還真算不上有，于是帶領(lǐng)霍華德·休斯公司進(jìn)入新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，便成了滿足他個(gè)人向更高發(fā)展的突破口。

    將邁克爾·布盧門撒爾的反應(yīng)盡收眼底的高弦，悠悠地補(bǔ)充了一句，“不過，雖然大型計(jì)算機(jī)這種產(chǎn)品很快就會(huì)被淘汰，但目前使用大型計(jì)算機(jī)的那些客戶的客觀需求依舊存在，所以，寶來公司所掌握的大型計(jì)算機(jī)客戶資源，還是有價(jià)值的。畢竟，取代大型計(jì)算機(jī)的新類型計(jì)算機(jī)，從零基礎(chǔ)開始進(jìn)入市場(chǎng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如以繼承大型計(jì)算機(jī)客戶資源形式占據(jù)市場(chǎng)省力?！?br/>
    一聽這個(gè)轉(zhuǎn)折，邁克爾·布盧門撒爾原本低落的心情，忽忽悠悠地又升了起來，“高爵士的意思是，可以答應(yīng)寶來公司的求助？”

    “可以答應(yīng)，但要滿足我們提出的條件?！备呦彝嫖兜鼗卮鸬溃骸皩?duì)于計(jì)算機(jī)行業(yè)發(fā)展的理解，他們不見得多高明?！?br/>
    “那是，那是?！币?yàn)橛?jì)劃被采納而喜滋滋的邁克爾·布盧門撒爾，由衷地恭維道：“IBM接收高爵士的撮合，收購(gòu)環(huán)宇個(gè)人電腦后，物超所值得被華爾街戲稱為幸福的煩惱，生怕讓司法部的反壟斷調(diào)查又多了一條起訴理由?！?br/>
    高弦這次被恭維得相當(dāng)受用，因?yàn)榍闆r確實(shí)如此，在財(cái)富五百?gòu)?qiáng)里排進(jìn)前十名的IBM，自從通過環(huán)宇個(gè)人電腦進(jìn)入新興的個(gè)人電腦行業(yè)后，萎靡的股價(jià)隨之開始振作起來，如今市值接近五百五十億美元，高居標(biāo)準(zhǔn)普爾五百指數(shù)成分股排行榜第一名，而排名第二的米國(guó)電話電報(bào)公司的市值才三百五十多億美元，幾乎比藍(lán)色巨人少了兩百億美元，這種市值第二和市值第一的差距不可謂不大。

    IBM股價(jià)雄起自然讓包括高弦、IBM、華爾街在內(nèi)的各方受益不淺，進(jìn)而也成了高弦在計(jì)算機(jī)行業(yè)投資成功的最有力證明，寶來公司要是能夠沾了高爵士的光，是它修來的福氣，邁克爾·布盧門撒爾的恭維可謂搔到了癢處。

    現(xiàn)階段大型計(jì)算機(jī)行業(yè)的格局，可以簡(jiǎn)單形容為強(qiáng)者越強(qiáng)，勝者通吃。

    在計(jì)算機(jī)發(fā)展歷史當(dāng)中的大型計(jì)算機(jī)時(shí)代，是大公司表演的舞臺(tái)，米國(guó)地盤上除了IBM之外，還有寶來公司、控制數(shù)據(jù)公司、通用電氣公司、米國(guó)無線電公司、霍尼韋爾公司、國(guó)民現(xiàn)金收入記錄公司、尤尼瓦克公司。

    大型計(jì)算機(jī)競(jìng)爭(zhēng)交相輝映的一九六零年代，這樣的格局被媒體稱為“白雪公主和七個(gè)小矮人”，以形容IBM一家獨(dú)大的局面。

    具體來講，到了IBM又開始引來米國(guó)司法部反壟斷調(diào)查的一九六零年代末一九七零年代初，IBM在大型計(jì)算機(jī)市場(chǎng)的占有率達(dá)到了巔峰，擁有百分之八十的份額，剩下的百分之二十的份額，由“三個(gè)小矮人”分享。

    需要指出一點(diǎn)，IBM贏得大型計(jì)算機(jī)市場(chǎng)的霸主地位，并非僅靠單純的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，事實(shí)上System/360并非技術(shù)最優(yōu)秀的產(chǎn)品，比如分時(shí)處理功能不完善等等，相比之下，米國(guó)無線電公司的大型計(jì)算機(jī)產(chǎn)品SPECTAR/70系列率先完全采用半導(dǎo)體集成電路制造，諸如此類的技術(shù)不足，直到IBM推出System/370才大為改觀，顯得名副其實(shí)起來。

    IBM贏得大型計(jì)算機(jī)市場(chǎng)霸主地位的真正殺手锏，應(yīng)該是出色的公關(guān)和銷售，以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的老辣打壓。

    就拿控制數(shù)據(jù)公司這個(gè)苦主來講，當(dāng)其雄心勃勃地宣布更優(yōu)秀的產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃時(shí)，IBM便會(huì)相當(dāng)有針對(duì)性地向客戶畫更大的餅，即使到時(shí)候無法兌現(xiàn)承諾，也要搶走控制數(shù)據(jù)公司的風(fēng)頭。

    估計(jì)也正是這些勾心斗角，讓米國(guó)司法部的反壟斷調(diào)查降臨得那么快。

    可現(xiàn)實(shí)情況是，大型計(jì)算機(jī)市場(chǎng)這碗飯不容易吃，IBM這個(gè)霸主有理由有資源和米國(guó)司法部反壟斷調(diào)查周旋，“七個(gè)小矮人”未必耗得起，其中的米國(guó)無線電公司，于一九七一年九月宣布，退出大型計(jì)算機(jī)市場(chǎng)，將旗下的計(jì)算機(jī)事業(yè)部，以一億兩千萬(wàn)美元的價(jià)格賣給了尤尼瓦克公司，反正老子經(jīng)營(yíng)范圍廣，為什么非要在大型計(jì)算機(jī)領(lǐng)域，和IBM死磕到底啊。

    通用電氣公司和米國(guó)無線電公司的情況差不多，比如其在原子能、噴氣式飛機(jī)、電子計(jì)算機(jī)這三個(gè)極具高科技分量的業(yè)務(wù)中，前兩者的利潤(rùn)遠(yuǎn)比后者高，進(jìn)而在大型計(jì)算機(jī)市場(chǎng)，沒有和IBM死磕到底的動(dòng)力。

    不過，通用電氣公司好面子，不愿意像米國(guó)無線電公司那樣，直接灰頭土臉地宣告自己以失敗收?qǐng)?，而是玩了一把金蟬脫殼，找到霍尼韋爾公司商量，咱們把手頭上的大型計(jì)算機(jī)資源湊到一起，組成聯(lián)合公司，一起對(duì)抗IBM吧。

    同樣深受困擾的霍尼韋爾公司欣然同意，雙方一拍即合地組成了霍尼韋爾信息系統(tǒng)公司，資產(chǎn)規(guī)模高達(dá)三十一億美元，大型計(jì)算機(jī)市場(chǎng)占有率共計(jì)百分之九點(diǎn)九，穩(wěn)坐第二把交椅。

    當(dāng)時(shí)，業(yè)界對(duì)此振奮不已，覺得通用電氣公司和霍尼韋爾公司聯(lián)手，足以掀起新一輪對(duì)抗IBM的大型計(jì)算機(jī)市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)了。

    可霍尼韋爾信息系統(tǒng)公司這個(gè)名字就屬于一種暗示，通用電氣公司的心思已經(jīng)飛走了，不斷降低手上的聯(lián)合公司股份，直到最后的百分之十一點(diǎn)七，一次性賣給霍尼韋爾公司，不動(dòng)神色地完全退出了大型計(jì)算機(jī)領(lǐng)域。

    直到這時(shí)候，外界才恍然大悟，通用電氣公司原來早就打了退堂鼓。

    米國(guó)無線電公司、通用電氣公司相繼退出大型計(jì)算機(jī)市場(chǎng)，除了引發(fā)巨大震動(dòng)之外，也讓其它大型計(jì)算機(jī)廠商意識(shí)到，必須抱團(tuán)取暖，才能繼續(xù)生存下去。比如，“七個(gè)小矮人”當(dāng)中的控制數(shù)據(jù)公司和國(guó)民現(xiàn)金收入記錄公司便聯(lián)合到了一起。

    這種抱團(tuán)取暖的風(fēng)潮，也蔓延到了實(shí)際其它地方。一本的六家大型計(jì)算機(jī)企業(yè)兩兩聯(lián)合，日立與富士通、一本電氣與東芝、三菱電機(jī)和沖電氣，組成了三個(gè)新的大型計(jì)算機(jī)公司；歐洲方面，西德西門子、法國(guó)國(guó)際信息公司、荷蘭飛利浦締結(jié)聯(lián)合條約，共同成立了歐洲最大的計(jì)算機(jī)企業(yè)——尤尼德塔公司。

    簡(jiǎn)而言之吧，大型計(jì)算機(jī)行業(yè)里，不想法子成為巨頭的公司，根本沒法子繼續(xù)混，像寶來公司這種現(xiàn)在才找?guī)褪?，已?jīng)屬于后知后覺了。

    當(dāng)然了，寶來公司肯定不是真的傻，它的貌似反應(yīng)遲鈍，肯定具備生存方面的底氣。

    說起來，寶來公司相當(dāng)有年頭，歷史可以追溯到一八八六年，業(yè)務(wù)是制造和銷售公司創(chuàng)始人威廉·蘇厄德·巴勒斯所發(fā)明的，用于四則算術(shù)運(yùn)算的“加法器”，這類玩意勉強(qiáng)算得上現(xiàn)代計(jì)算機(jī)的遠(yuǎn)祖之一了。

    至于產(chǎn)品在市場(chǎng)上的接受程度，不難想象，當(dāng)時(shí)的米國(guó)不像中國(guó)那樣流行使用算盤，可銀行業(yè)發(fā)展迅速，客觀的財(cái)務(wù)運(yùn)算非常需要更具效率的輔助工具，于是寶來公司的“加法器”產(chǎn)品在銀行業(yè)越來越廣為人知，普及度也越來越高。

    寶來公司進(jìn)入大型計(jì)算機(jī)行業(yè)的時(shí)間是一九五三年，主攻研發(fā)和銷售服務(wù)于銀行業(yè)的大型計(jì)算機(jī)產(chǎn)品，自然而然地成為大型計(jì)算機(jī)行業(yè)“白雪公主和七個(gè)小矮人”格局當(dāng)中的一員。

    有必要指出一點(diǎn)，寶來公司在銀行業(yè)的底蘊(yùn)確實(shí)深厚。

    舉個(gè)最具代表性的例子，一九五零年代，寶來公司與米國(guó)聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行合作開發(fā)了可進(jìn)行計(jì)算機(jī)信息化處理的磁墨水字符識(shí)別系統(tǒng)，以幫助簡(jiǎn)化銀行業(yè)處理支票以及其它票據(jù)。

    米國(guó)銀行業(yè)那么發(fā)達(dá)，寶來公司僅憑這一項(xiàng)成果，就夠它吃老本好多年了。

    只不過，事物都有兩面性，就像IBM這個(gè)大型計(jì)算機(jī)行業(yè)霸主，難逃要栽倒在傳統(tǒng)大型計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)被淘汰的命運(yùn)上，在面向銀行業(yè)的大型計(jì)算機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)可謂具有根深蒂固地位的寶來公司，在適應(yīng)市場(chǎng)變化方面確實(shí)顯得有點(diǎn)遲鈍了。

    當(dāng)然了，寶來公司的這些底蘊(yùn)，在高弦眼里確實(shí)相當(dāng)有吸引力，要不然他也不會(huì)最后給了邁克爾·布盧門撒爾一個(gè)令其情緒抵擋起伏的轉(zhuǎn)折了。

    曾經(jīng)擔(dān)任米國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)的邁克爾·布盧門撒爾，對(duì)和米國(guó)銀行業(yè)關(guān)系密切的寶來公司，還真是比較了解，他給做了一組數(shù)字對(duì)比道：“在高爵士的英明指導(dǎo)下，重組而成的霍華德·休斯公司更勝往昔，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)蒸蒸日上，按營(yíng)業(yè)收入計(jì)，在過去的一九七九年，將近三十億美元，足以排進(jìn)財(cái)富五百?gòu)?qiáng)前一百名，而且利潤(rùn)高于業(yè)界普遍認(rèn)可的優(yōu)秀水平，超過四億美元不成問題?！?br/>
    “寶來公司那邊去年的營(yíng)業(yè)收入，應(yīng)該可以超過二十億美元，雖然和IBM的二百多億美元年?duì)I業(yè)收入沒法比，但利潤(rùn)表現(xiàn)還算中規(guī)中矩，達(dá)到兩億美元沒有疑問，除了因?yàn)橥耆蕾嚧笮蜋C(jī)市場(chǎng)，在太過激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)面前，顯得后勁不足后，其它方面倒是沒有大毛病?！?br/>
    心里有數(shù)的高弦，點(diǎn)頭道：“寶來公司看起來還是很有搞頭的，可以進(jìn)一步接觸，但在做出實(shí)質(zhì)性投資行動(dòng)之前，我需要弄清楚，寶來公司在多大程度上愿意接受我們的領(lǐng)導(dǎo)，尤其在繼承大型計(jì)算機(jī)地位的新產(chǎn)品上，是怎樣一個(gè)態(tài)度。”

    “如果寶來公司頑固地抱殘守缺，那我們也就沒有必要去浪費(fèi)那個(gè)精力了。”

    摸清高弦心思的邁克爾·布盧門撒爾，了然道：“具體的溝通工作我來負(fù)責(zé)，爭(zhēng)取在第一個(gè)季度內(nèi)，向高爵士匯報(bào)上一個(gè)明確的結(jié)果?！?br/>
    高弦非常滿意地進(jìn)一步交底道：“我雖然把個(gè)人電腦業(yè)務(wù)賣給了IBM，但手頭上還有不少計(jì)算機(jī)項(xiàng)目在運(yùn)作，其中包括新型的微處理器，以及在此基礎(chǔ)上打造的服務(wù)器客戶端架構(gòu)企業(yè)級(jí)解決方案，銀行業(yè)便是目標(biāo)用戶之一。”

    “相比于專用架構(gòu)的傳統(tǒng)大型計(jì)算機(jī)，服務(wù)器客戶端架構(gòu)在成本、維護(hù)等等方面，有著明顯的優(yōu)勢(shì)，必然代表著未來。”

    “如果寶來公司能讓我們滿意的話，我們可以成立一個(gè)新公司，一步步地將這種代表未來的新產(chǎn)品，和寶來公司掌握的客戶資源融合起來，等到時(shí)機(jī)成熟后，再采用資本運(yùn)作手段，或者把該新公司賣給寶來，或者直接推上股市，反正怎么利益最大化，就采用怎樣的運(yùn)作手法?！?br/>
    邁克爾·布盧門撒爾聽得兩眼發(fā)光，他仿佛看到了又一個(gè)類似IBM收購(gòu)環(huán)宇個(gè)人電腦那樣的資本盛宴，等著自己去參與。