“其他國家當然不會接受。人家也不是傻瓜?！崩钜蒈幗忉尩溃骸癛B高鐵不能賺錢的原因主要有兩個：第一，RB新干線誕生與六十年代，最早是為了迎接東京奧運會。高鐵上使用的電機還的傳統(tǒng)的直流牽引電機系統(tǒng)，而不是現(xiàn)在歐洲普遍流行的交流電機牽引系統(tǒng)。

    高鐵使用直流電機牽引系統(tǒng)，最大的弊端是，耗電量巨大。對鐵路電機有一定常識的人都應(yīng)該知道，直流電機牽引系統(tǒng)只適合于時速在100公里以下的列車，高出這一數(shù)值，經(jīng)濟上極不劃算的。

    RB第一代高鐵是通過對直流電機加大供電，來提高電機的運行功率。僅僅是電機巨大的耗電量任何一家鐵路公司都是吃不消的。更何況電機的使用壽命也會大大縮短，RB的新干線每隔兩年就要更換電機，個別線路的列車更是不到一年就要更換。

    另外，你得明白RB的高鐵，不同于歐洲高鐵，用的是集中式牽引；采用的是分布式牽引，一列列車需要多少電機，RB的新干線有多少列高鐵列車？想想吧，光是電機的更換的成本，就是一筆巨大的開

    第二，RB的高鐵列車結(jié)構(gòu)非常復雜，維護、保養(yǎng)和維修是異常的困難，這又導致列車的出勤率極低。為了維持較高的出勤率，只能增加列車的采購數(shù)量，而這又加大鐵路公司的運營成本。所以我才說RB的高鐵是有其名、無其實?！?br/>
    江部長沒想到李逸軒居然對高鐵了解不少，問道：“是不是換成了交流電機牽引系統(tǒng)，RB的高鐵就不再虧損了?！?br/>
    李逸軒點頭道：“可以這么說，去年RB第二代高鐵列車投入營運，這一代列車采用了三相交流異步電機牽引系統(tǒng)，沒有換向器和電刷基本不用怎么維護，使用壽命、可靠性和制作成本都比直流電機牽引強了許多。

    可是，第二代的高鐵列車，RB鐵路公司還是看不到盈利的希望，因為他們用于電機的控制的是GTO變流器，這個系統(tǒng)并不適合于時速高達250公里以上的列車，只適合于時速在160公里以下的列車。

    RB第二代高鐵依然在虧損，只不過相比第一代虧的沒有那么大。不要說盈利，即便是離收支平衡都還早。”

    江部長已經(jīng)明白李逸軒想要表達什么意思了，問道：“你是說，RB高鐵若想做到收支平衡，或者盈利，就必須用IGBT替代GTO變流器？”

    “沒錯！高鐵列車有了IGBT，列車的整體結(jié)構(gòu)才會變得簡單，使用成本、維護、保養(yǎng)和維修成本，以及故障率成本才能大幅降低，成本降低的幅度非常驚人，成本下降能達到70%以上。這有這樣，RB的高鐵才能真正實現(xiàn)盈利。目前RB正在以傾國之力來研制IGBT技術(shù)，希望在1990年，全面攻克IGBT技術(shù)！”見解釋清楚了，李逸軒也松了一口氣。

    瑪?shù)?，這個科普一點都不容易做。

    嗓子干的冒煙，杯子里的水被他一口氣喝干。

    江部長見他的杯子空了，親自為他續(xù)上，問道：“IGBT很難研制嗎？對了，美國不是已經(jīng)搞出來了嗎，為什么不像他們購買呢？”

    “美國不會向RB出售IGBT的，除非RB自己搞出了IGBT，否則美國是不會向RB出售IGBT的。”

    “這又是為何？”江部長笑問道。

    李逸軒知道，內(nèi)地改革開放后，興起一股造不如買，買不如租的風氣。他希望給國家提個醒，免得吃虧上當。

    組織了一下語言說道：“RB雖是美國戰(zhàn)略盟友，但這個戰(zhàn)略盟友讓美國非常不放心。有珍珠港的前車之鑒，即便美國賣給了IGBT，也會用盡各種方法來卡他的脖子。

    不要以為美國不會卡盟友的脖子，中國有句話叫殺熟，美國殺起熟人來狠得很，像英國和以色列這樣的鐵桿盟友，美國殺起熟來，都非常的狠。

    另外，GE和RCA研制的IGBT，也不適合于RB的高鐵。GE公司的IGBT只適合在美國的航天飛機和火箭以及衛(wèi)星上使用；而RCA適合用于美國的艦船。”

    江部長已經(jīng)對IGBT的重要性有一定的認識了。

    李逸軒接著解釋道：“要掌握IGBT的制造技術(shù)，是一件很困難的事情。IGBT是一種工作原理非常復雜的器件，幾乎集成了所有半導體器件的基本結(jié)構(gòu)。

    要制造出滿足要求的IGBT器件，涉及到光刻、氧化、離子注入、熱擴散、淀積多晶硅等一系列的微電子制造工藝。

    為了降低導通電阻，工程師們不斷降低單元胞的尺度、增加并聯(lián)的元胞數(shù)量，為此，IGBT的制造工藝規(guī)則從5微米下降到了0.5微米，而晶片尺寸則由4英寸提高到6英寸、8英寸。這對絕大多少國家而言，都是無可逾越的技術(shù)高峰。正因為有這些難點，IGBT一直都是西方發(fā)達國家才去敢觸碰這一領(lǐng)域，技術(shù)和經(jīng)濟落后的發(fā)展國家是玩不起的。

    要知道在西方半導體又稱之為半倒體，若沒有雄厚的技術(shù)實力和巨大的資金實力，是玩不起來的。”

    江部長明白了，IGBT對于當前的中國來說，想要突破是十分困難的，而且?guī)缀鯖]有在短期內(nèi)形成突破的可能性。國家更拿不出來巨額的資金來做研發(fā)，更何況還是持續(xù)的研發(fā)投入。

    于是就轉(zhuǎn)換話題道：“聽說李先生是做計算機的？”

    “是的。”李逸軒知道正題來了。

    “有沒有打算跟內(nèi)地合作？一起生產(chǎn)計算機。”

    李逸軒一笑，“江部長，不知郭先生有沒有告訴過你，我們Oranges公司，只負責研發(fā)和銷售計算機，計算機的生產(chǎn)都外包給別人代工。”

    “代工，我聽說過，郭先生的正葳企業(yè)就是做代工的。目前國際上也非常流行。李先生既然自己有技術(shù)為什么不愿自己生產(chǎn)呢？”

    “市場經(jīng)濟是講究分工的，不同人，不同企業(yè)，所擅長的不同，正確的根據(jù)自己的能力選擇位置，才是更好的選擇。有的企業(yè)的基因，就是搞科研，把產(chǎn)品和技術(shù)研出來。然后，自己不生產(chǎn)，而是找靠譜的合作伙伴去委托生產(chǎn)。因為，它自己搞生產(chǎn)，效率和成本未必比那些擅長于管理工廠的企業(yè)做的更好，反而分散了自己的精力。”李逸軒解釋道，“而擅長于管理工廠的企業(yè)家，自己不研發(fā)產(chǎn)品，但在管理上下功夫，能最快度量產(chǎn)，并且，控制好成本，管理好質(zhì)量。給其他企業(yè)的產(chǎn)品代工，也能旱澇保收，賺取代工費！”

    “就像我做研發(fā)，產(chǎn)品如果受到歡迎，賺到了利潤之后，我有多種選擇。一種選擇是我自己開廠擴大經(jīng)營，但這就勢必影響后續(xù)產(chǎn)品的研發(fā)。還有一種選擇，就是不開廠，完全委托別人給我生產(chǎn)，支付代工費就好了。賺的利潤都用來開發(fā)新產(chǎn)品。只要源源不斷的研出有市場前景的產(chǎn)品，那么，我賺的肯定比開工廠的更多！而且，產(chǎn)品是我科研的，主動權(quán)在手，我愿意找誰代工就找誰。在質(zhì)量同等的情況下，誰的工廠廉價，我就把訂單交給誰生產(chǎn)！

    另外，我公司的計算機一直是交給臺灣的富士康代工的，而富士康企業(yè)是郭先生的哥哥郭臺銘的企業(yè)，而我手里也有部分富士康的股份，如果把單子給了內(nèi)地，富士康怎么辦？”說完，扭頭看了一下坐在一邊的郭臺強。

    這是你找來的合作嗎？如果是這樣，你哥還不抽死你！李逸軒狠狠瞪了他一眼。

    江部長剛才那句不是隨便問的，他首先要知道李逸軒對建廠是個什么樣的心態(tài)。

    現(xiàn)在知道了對方不會自己建廠生產(chǎn)后，心里有了更多的打算。

    剛要開口，忽然看到李逸軒惡狠狠的盯著郭臺強。

    知道他誤會了，于是江部長解釋道：“李逸軒誤會了，我們不會搶郭先生他哥哥的生意。郭先生是愛過商人，我們維護還來不及呢。我要說得是，計算機是個大系統(tǒng)，涉及到很多的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，難到就找不到其中合作的地方嗎？我們國內(nèi)也是需要計算機的?！?br/>
    李逸軒不說話了，他知道中國在以后是計算機的最大的消費國。不過現(xiàn)在嘛，你還指望不上國內(nèi)。以內(nèi)地最大的計算機供應(yīng)商聯(lián)想為例，1995年，聯(lián)想公司的計算機產(chǎn)銷量也不過堪堪突破5萬臺大關(guān)，就這都算是國內(nèi)最大的計算機制造商了。

    而同時期美國的計算機制造商產(chǎn)量是多少？美國的戴爾公司，1995年銷售掉的計算機是300萬臺；還沒被HP公司收購的康柏，1995年的計算機產(chǎn)銷量是380多萬臺，HP也賣掉了160多臺的計算機。

    相比起來，1995年的中國計算機市場，是養(yǎng)不起任何一家國際計算機巨頭。

    可知道歸知道，可既然人家找上門來了，李逸軒也不能這么直接拒絕不是，畢竟對方還是未來的國家領(lǐng)導人呢。

    人家為什么找你，無法就是希望拿到一些海外訂單，賺點外匯，若是這個面子要是不給，以后還想不想在國內(nèi)混了。

    李逸軒一時為難了起來，不知道該外包些什么項目給他。