?這部分國(guó)家被叫做“被遺忘了的國(guó)家”，在整個(gè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間，最痛苦的也是這些國(guó)家的人民，大大小小的國(guó)際慈善機(jī)構(gòu)大多停止了活動(dòng)，“先國(guó)內(nèi)后國(guó)際”的政策也使得“陽(yáng)光照不到”這些窮人身上，雖然也有富人繼續(xù)過(guò)著花天酒地的生活。當(dāng)然，這些國(guó)家也會(huì)偶爾得到一些國(guó)際援助，比如Z國(guó)政府就在幾年間對(duì)外無(wú)息貸款300多億元，日本也高達(dá)200多億元，歐盟更是高達(dá)600多億元……但是這種捐助即使在平常年代都不管用，何況是這種大家都皺眉頭的時(shí)候！

    雖然某些地區(qū)被這些國(guó)家攪得一團(tuán)糟，甚至某些人試圖以此來(lái)喚醒全世界的注意力，但是即使這些國(guó)家再亂，再貧窮，也不影響世界的整體大局勢(shì)，即使這些國(guó)家爆發(fā)了戰(zhàn)爭(zhēng)，也影響不了世界的大環(huán)境，“小河溝里的泥鰍，翻不起大浪來(lái)”，只要大國(guó)政府不出售武器彈藥，他們憑什么來(lái)打仗，再來(lái)一個(gè)武器禁運(yùn)，他們還能進(jìn)行冷兵器時(shí)代的較量么，畢竟都是文明人了呀！可實(shí)際情況卻是，趁著兵工不振，不少軍火公司變著法子從這些國(guó)家賺取利潤(rùn)。所以，這更使得這些戰(zhàn)爭(zhēng)受到了嚴(yán)格限制，不被大人物們所重視！

    到了39年年底，世界各大市場(chǎng)已經(jīng)明顯恢復(fù)過(guò)來(lái)，除了印度之外，其他的恢復(fù)率都在60%以上，其中三大市場(chǎng)都在75%以上，中國(guó)市場(chǎng)更是達(dá)到了85%的恢復(fù)率，高居全球大國(guó)市場(chǎng)的首位。經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影逐步消散，那就是說(shuō)，多數(shù)國(guó)家都已經(jīng)擺脫了危機(jī)的鉗制；能夠順利擺脫危機(jī)，對(duì)所有的國(guó)家來(lái)說(shuō)都是一件大喜事，因?yàn)檎蛡儾患s而同的想起了百年前的那次經(jīng)濟(jì)危機(jī)和隨之而來(lái)的世界大戰(zhàn)，“那實(shí)在是太可怕了”，如今人們能夠免受經(jīng)濟(jì)危機(jī)和戰(zhàn)爭(zhēng)的雙重打擊，這就是最大的幸運(yùn)了。政客們談收獲，并不限于擺脫經(jīng)濟(jì)危機(jī)和避免戰(zhàn)爭(zhēng)，當(dāng)然避免了那場(chǎng)一觸即發(fā)的戰(zhàn)爭(zhēng)也是被他們常常掛在嘴邊的事情，現(xiàn)在他們考慮的是自己或者說(shuō)自己的國(guó)家從經(jīng)濟(jì)危機(jī)中得到了什么！

    北美尤其是美國(guó)人，或者說(shuō)是美國(guó)的政治家們可以對(duì)國(guó)民說(shuō)，“沒(méi)事兒，咱們還是世界第一強(qiáng)國(guó)”；確實(shí)，雖然經(jīng)濟(jì)危機(jī)給美國(guó)帶來(lái)了嚴(yán)重的損失，被世界對(duì)手緊緊逼近，但還是保持了世界老大的實(shí)力！美利堅(jiān)合眾國(guó)的經(jīng)濟(jì)和軍事實(shí)力依然比其他各國(guó)都要強(qiáng)大，仍然是無(wú)可非議的超級(jí)大國(guó)。當(dāng)然，政客們?nèi)绱苏f(shuō)，是對(duì)外人說(shuō)的，而評(píng)論家們說(shuō)的，可能就有所不同了，一句話(huà)，“世界的重心已經(jīng)偏離了北美，轉(zhuǎn)向了歐亞大陸的兩端”！這也是有根據(jù)的，雖然美國(guó)保留了第一的位置，但是已經(jīng)被嚴(yán)重削弱，經(jīng)濟(jì)上被歐盟拉開(kāi)的更遠(yuǎn)，被中國(guó)靠近的更多；軍事上，領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)也不再非常明顯，處理世界問(wèn)題的能力也不再那么頤使氣指，讓人明顯的感覺(jué)到有些有心無(wú)力了！

    這從幾個(gè)方面可以作證，其一，就是世界范圍內(nèi)的美元大貶值，全球美元體系在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中土崩瓦解，人們紛紛放棄美元，轉(zhuǎn)持強(qiáng)勁的歐元和穩(wěn)定上升的人民幣，連美國(guó)企業(yè)也紛紛放棄本國(guó)貨幣，大量持有這兩種代用貨幣。據(jù)統(tǒng)計(jì)到35年12月份為止，非國(guó)內(nèi)的資金存儲(chǔ)中，以歐元形式存儲(chǔ)、并直接存入歐洲的幾家大銀行的資金占到了世界資金的54%，以人民幣形式存儲(chǔ)的占到了38%，其余的大多以日元形式存儲(chǔ)，世界各國(guó)一致放棄了美元這個(gè)通用貨幣！即使是全世界的所有存儲(chǔ)資金，歐元也占到了49%，人民幣占到了31%，日元也高于美元達(dá)到了15%。一直到39年年底，美元的低迷形勢(shì)還沒(méi)有完全扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，在貶值了大約40%以后，漸漸穩(wěn)定，情況不再繼續(xù)惡化。經(jīng)濟(jì)危機(jī)和美元的崩潰，使得本來(lái)已經(jīng)很有市場(chǎng)的歐元更加強(qiáng)勢(shì)，也使得本就處于上升勢(shì)頭的人民幣大受歡迎，兩種貨幣合共占到了80%的世界資金儲(chǔ)備，可以這么說(shuō)，各國(guó)人民都把資金直接或者間接存入了這兩個(gè)貨幣體系內(nèi)。一直到經(jīng)濟(jì)危機(jī)完全緩解過(guò)來(lái)，美元才漸漸挺直了腰板，但也只能維持與人民幣相仿的地位，落在了歐元的后面，形成了世界三大貨幣并存的局面。美國(guó)的世界貨幣體系在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中“土崩瓦解”，被專(zhuān)家們認(rèn)為是美國(guó)不再?gòu)?qiáng)勢(shì)的一個(gè)重要方面。

    另一方面，美國(guó)的軍事實(shí)力明顯力不從心，尤其是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間，表現(xiàn)得更為明顯。經(jīng)濟(jì)危機(jī)前期，美國(guó)政府和軍方“反應(yīng)遲鈍”，這反應(yīng)遲鈍不打緊，俄羅斯一手導(dǎo)演了“烏克蘭分裂”，使得歐盟和烏克蘭共和國(guó)非常不滿(mǎn)，可是美國(guó)政府和軍方有心無(wú)力，面對(duì)既成事實(shí)“不吭不聲”，嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)和由此造成的軟弱，使得美國(guó)的國(guó)際形象大為受損，而這還不是最嚴(yán)重的事件，畢竟俄羅斯也一直是可以和美國(guó)分庭抗禮的國(guó)際強(qiáng)國(guó)，而且烏克蘭只是美國(guó)利用來(lái)鉗制俄羅斯的一個(gè)手段而已，兩國(guó)也沒(méi)有法律意義上的同盟關(guān)系。但是面對(duì)遠(yuǎn)東一觸即發(fā)的形勢(shì)束手無(wú)策，既不能支持盟友，又不能迫使中國(guó)“放棄企圖”，更不能讓兩國(guó)政府坐下來(lái)談判，如果不是歐盟、印度以及俄羅斯等大國(guó)斡旋，遠(yuǎn)東必將戰(zhàn)火連天，而她要么徹底放棄遠(yuǎn)東，“束手無(wú)策”，要么被迫不情不愿的參與進(jìn)來(lái)，不管是何種結(jié)果，都表明了她已經(jīng)無(wú)力制約她的盟友日本以及無(wú)法制衡她的遠(yuǎn)東對(duì)手中國(guó)，從根本意義上來(lái)說(shuō)，已經(jīng)被排除在遠(yuǎn)東的政治進(jìn)程之外。這是進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái)美國(guó)遭受到的最嚴(yán)重的勢(shì)力削弱，從中國(guó)和日本簽訂的協(xié)議上也可以感覺(jué)出來(lái)，兩國(guó)政府已經(jīng)把她放在了一邊，“私下里解決他們之間的問(wèn)題”以及“單方面”的表達(dá)彼此對(duì)南中國(guó)海的意見(jiàn)了！

    歐洲人可以說(shuō)是得到了他們想要的，并擴(kuò)大了在國(guó)際上的影響力，經(jīng)濟(jì)危機(jī)損失的相對(duì)較輕和歐元的世界主流地位，使得她再次成為全世界重要的中心之一，不管是中國(guó)、還是日本、甚或美國(guó)都對(duì)歐洲市場(chǎng)非常重視，千方百計(jì)的想要進(jìn)入，擴(kuò)大他們?cè)谶@個(gè)市場(chǎng)的份額。歐洲人相信，歐洲市場(chǎng)是經(jīng)濟(jì)危機(jī)中最具吸引力的市場(chǎng)，她比中國(guó)市場(chǎng)更為吸引人，比北美市場(chǎng)更為吸引人，是無(wú)可非議的世界重心！只是讓他們有點(diǎn)不高興的是鄰居老俄欺人太甚，趁火打劫分裂了烏克蘭，又在東歐邊境地帶集結(jié)重兵，一副咄咄逼人的意思，迫使他們不得不“請(qǐng)求”烏克蘭共和國(guó)簽訂協(xié)約，正式與新的俄羅斯聯(lián)邦建交！但是不管怎么說(shuō)，世界政治中的一個(gè)重要力量強(qiáng)有力的展現(xiàn)在人們的面前。

    相比教與其他國(guó)家，遠(yuǎn)東三強(qiáng)可以說(shuō)是各有所得，也各有所失。對(duì)日本來(lái)說(shuō)，首先沒(méi)有在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中垮掉，保留住了國(guó)家的元?dú)?，在世界其他地區(qū)市場(chǎng)上也有所斬獲推進(jìn)，更在事關(guān)生死的中國(guó)市場(chǎng)上有所斬獲，雖然說(shuō)占有率不盡人意，但是即使在平常年代里，能夠占有中國(guó)市場(chǎng)20%的份額也都是可望而不可及的事情。這是日本最為看重的事情，因?yàn)樗麄儭案冻隽藨K重的代價(jià)”，對(duì)她來(lái)說(shuō)最大的失落在于盟友的“不經(jīng)用”，在急需支持的時(shí)候，“沒(méi)有起到絲毫作用”，嚴(yán)重的傷害了日本人的感情，對(duì)整個(gè)遠(yuǎn)東的未來(lái)局勢(shì)造成的影響極為深遠(yuǎn)。而這也是日本右翼人士極大的失敗，數(shù)十年來(lái)，他們鄙視亞洲甚至遠(yuǎn)東已經(jīng)強(qiáng)大起來(lái)的鄰居，拒不承認(rèn)自己所面臨的客觀環(huán)境，試圖在美國(guó)等的幫助下擴(kuò)大日本的生存空間，尤其是DI制中國(guó)的崛起，可是……日本極不情愿的承認(rèn)了中國(guó)在東海的主要權(quán)益，放棄了對(duì)東海大陸架的“絕大部分權(quán)益”，并從協(xié)約上承認(rèn)了中國(guó)對(duì)南中國(guó)海的主權(quán)要求，從根本上承認(rèn)了中國(guó)的東亞老大的地位，從心理上承認(rèn)與中國(guó)的差距，并在實(shí)際上造成了中國(guó)的快速發(fā)展，并使得自己很大程度上的依賴(lài)中國(guó)市場(chǎng)，可以說(shuō)是收獲的相當(dāng)沉重。但是日本也并沒(méi)有就此認(rèn)輸，對(duì)她來(lái)說(shuō)，情勢(shì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到她俯首稱(chēng)臣的地步，決不會(huì)輕易放棄自己的權(quán)利要求，雖然不能和中國(guó)進(jìn)行面對(duì)面的對(duì)抗（主要是經(jīng)濟(jì)上的原因，大量的資金被積壓在中國(guó)消費(fèi)者身上），卻選擇了手段更加陰險(xiǎn)、效果更為惡劣的對(duì)抗政策，鹿死誰(shuí)手，遠(yuǎn)東主導(dǎo)權(quán)的歸屬猶為可知。

    韓朝也是實(shí)際損失非常嚴(yán)重的國(guó)家，比不上日本又壓不過(guò)中國(guó)，在中國(guó)大市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中節(jié)節(jié)敗退，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)恢復(fù)乏力，從各個(gè)方面落在了兩個(gè)強(qiáng)鄰的后面，奠定了她的遠(yuǎn)東末席的地位，雖然實(shí)際上她的損失并沒(méi)有日本那么深刻。韓朝政府心知肚明自己在不少方面趕不上日本，在中國(guó)也無(wú)法取得對(duì)中國(guó)同行的優(yōu)勢(shì)地位，只是沒(méi)有想到被兩個(gè)惡鄰合起來(lái)算計(jì)罷了。從此以后，韓朝堅(jiān)定了作為一個(gè)中立國(guó)家，充當(dāng)調(diào)解人的角色，在遠(yuǎn)東以及世界發(fā)揮她的作用。

    對(duì)手的損失就是自己的獲得，這是政治上乃至經(jīng)濟(jì)上的通用規(guī)則，Z國(guó)政府取得了很大的地區(qū)優(yōu)勢(shì)。首先，迫使日本政府承認(rèn)了中國(guó)對(duì)東海的權(quán)利，迫使對(duì)方以合約形式放棄了對(duì)東海的野心，并且換來(lái)了其支持自己在南中國(guó)海的權(quán)利要求，雖然有些在玩火，但是“徹底消除了日本的非正面沖突威脅”，被認(rèn)為是Z國(guó)政府最主要的收獲之一。第二，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)迅速恢復(fù)，重新煥發(fā)了強(qiáng)大的活力，使得原本比歐美損失更慘重的市場(chǎng)得到了更高的恢復(fù)度，重新成為世界市場(chǎng)的寵兒，吸引著全世界投資家的眼光。第三，中國(guó)在某種程度上確立了世界大國(guó)的形象和地位，人民幣已經(jīng)成為世界通用貨幣，成為和歐元“并駕齊驅(qū)”的世界性幣種，世界范圍內(nèi)的大量存款，盤(pán)活了中國(guó)的企業(yè)，盤(pán)活了龐大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)……第四，雖然冒了一些風(fēng)險(xiǎn)，但是成功地保持住了經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間周邊局勢(shì)的和平與穩(wěn)定，避免了戰(zhàn)爭(zhēng)的爆發(fā)，并由于國(guó)內(nèi)企業(yè)的真正成熟，成功的保住了國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)，使得政府在和強(qiáng)勢(shì)對(duì)手的對(duì)壘中沒(méi)有嚴(yán)重受損，并促使許多大公司更加成熟起來(lái)，增強(qiáng)了在世界范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的能力！

    對(duì)另一個(gè)大國(guó)印度而言，其最大的收獲，也是最主要的收獲，就是“活了過(guò)來(lái)”，成功地創(chuàng)造出了一個(gè)“世界經(jīng)濟(jì)奇跡”。任何的言語(yǔ)都無(wú)法過(guò)譽(yù)印度政府和人民所取得的巨大成就，僅僅是“戲耍”了國(guó)際大公司以及讓全世界的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們“蒙羞”，都足以讓印度政府和人民高興的忘乎所以了！世界評(píng)論一致公認(rèn)，要論收獲，全世界各國(guó)政府和人民中，印度的“收獲最大”！

    經(jīng)濟(jì)危機(jī)中直接受到損害的廣大勞動(dòng)人民，最痛苦的也是廣大勞動(dòng)人民，而最無(wú)奈的卻是各家公司，是大大小小的、一心只想賺錢(qián)、擴(kuò)大利潤(rùn)、擴(kuò)大公司規(guī)模的公司老總們，雖然經(jīng)濟(jì)危機(jī)實(shí)際上也是由他們的某些活動(dòng)造成的。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中受損最嚴(yán)重的是小公司，這些公司底子薄，基礎(chǔ)差，資金比較缺乏，欠款收不回來(lái)，債務(wù)纏身，不計(jì)其數(shù)的小公司支撐不下去，破產(chǎn)幾乎是不可避免。不少小營(yíng)業(yè)主們賠盡了家當(dāng)，因?yàn)檫@些公司大多是以私人積蓄開(kāi)辦起來(lái)的，而且大多以私人財(cái)產(chǎn)作為抵押從銀行里貸款，套取資金，以彌補(bǔ)自身資金的不足，其中房屋是最常見(jiàn)的抵押方式。由于地產(chǎn)一直在升溫，房屋也值錢(qián)，銀行也樂(lè)意拿地產(chǎn)作抵押，許多人就是這樣失去房屋的。稍大一些規(guī)模的公司也損失很大，由于本身?yè)碛幸欢ǖ馁Y產(chǎn)，可以以本公司為主體，找適當(dāng)?shù)膿?dān)保人就可以從銀行貸出資金，經(jīng)濟(jì)危機(jī)雖然沒(méi)有使他們失去房產(chǎn)，但是也讓不少人的多年經(jīng)營(yíng)毀于一旦，這是最令人痛苦的事情。這些公司已經(jīng)有了一定的規(guī)模，可以說(shuō)是他們從小做大的，感情很深，而且寄托了他們濃重的希望，是他們進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，不少人還制定了五年規(guī)劃、十年目標(biāo)的?？墒峭蝗坏絹?lái)的危機(jī)使得他們從即將升到天堂的時(shí)候一下子跌入了地獄，多年積蓄毀于一旦，親人家族的希望不復(fù)存在，“輕生”是他們中相當(dāng)一部分人的選擇。經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，以各種方式自殺的大多數(shù)是他們這一類(lèi)人。

    大公司的日子也照樣不好過(guò)，幾乎每個(gè)公司都有欠款收不回來(lái)，都有各種債務(wù)需要償還。這些債務(wù)有銀行的，也有其它公司的，但是不管是誰(shuí)的，他們都得給予支付；而那些欠款有大公司的，也有小公司的，大公司的欠款比較好說(shuō)，只要對(duì)方不先一步破產(chǎn)，應(yīng)該是能夠拿回來(lái)一部分的，但是小公司的錢(qián)就難說(shuō)了，上午打過(guò)電話(huà)，還有人接，下午派人過(guò)去取款，卻發(fā)現(xiàn)已經(jīng)人去樓空，公司已經(jīng)沒(méi)了，一怒之下向法院投訴，卻得知對(duì)方已經(jīng)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)了（許多小公司根本就沒(méi)有申請(qǐng)國(guó)家稅務(wù)保護(hù)）！所以大公司的日子照樣不好過(guò)，有不少大公司就是被這么拖垮的。折騰這些大公司的還有股票問(wèn)題，平常股市是他們積聚公司發(fā)展資金的地方，如今卻是致命的威脅，股市崩潰，大量私人或者團(tuán)體持有的股票迅速拋售，他們不得不支付大量的資金進(jìn)行回購(gòu)；要說(shuō)這時(shí)候的價(jià)位是進(jìn)行回購(gòu)的最好時(shí)期，比如仙女就很樂(lè)于進(jìn)行回購(gòu)，可是這只是個(gè)別的現(xiàn)象，并不是每家公司都有大量的儲(chǔ)備資金的，不少公司因?yàn)樯环陼r(shí)，直接就在股票回購(gòu)中破產(chǎn)，連第一道關(guān)都撐不過(guò)去，死得非常不值錢(qián)！

    比大公司規(guī)模再大一些的集團(tuán)或者國(guó)際公司，日子也同樣艱難，集團(tuán)公司很少有各個(gè)系統(tǒng)公司都不虧損的現(xiàn)象，連仙女都避免不了，何況是其他集團(tuán)，即使是某個(gè)行業(yè)虧損不嚴(yán)重，也會(huì)被其他的子公司給拖垮的。跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)是集團(tuán)公司和國(guó)際公司的突出特點(diǎn)，而多個(gè)行業(yè)尤其是某些行業(yè)的超級(jí)虧損更是他們失敗的致命因素。一般來(lái)說(shuō)，集團(tuán)公司和國(guó)際大公司破產(chǎn)的比較少，但是這些公司剝離資產(chǎn)卻是非常普遍的現(xiàn)象，要么抵押給銀行，要么被其他公司收購(gòu)，美其名曰“資產(chǎn)重組”，總之就是通過(guò)瘦身來(lái)減少損失和提高公司整體上的生存能力，但是不管是通過(guò)哪種方式來(lái)籌集資金，都是非常令人心痛的。當(dāng)然，大多數(shù)幸存下來(lái)的公司，只要不在隨后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中嚴(yán)重受損，都能挺過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，并繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)，市場(chǎng)每恢復(fù)一分，他們的損失就降低一分，營(yíng)運(yùn)能力就提高幾分。

    公司的欠款回收困難，困擾著大多數(shù)企業(yè)，成為一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題，甚至演變成為嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題。市場(chǎng)的眼睛是雪亮的，有什么需求就有什么供應(yīng)，應(yīng)運(yùn)而生了大量的催債公司，代人催收貸款，據(jù)說(shuō)一些公司的生意也相當(dāng)可觀?？墒怯袝r(shí)候即使是催債公司也無(wú)能為力，公司帳上實(shí)在是沒(méi)錢(qián)了，連自己的公司都保不住了，還在乎什么名聲之類(lèi)的，反正最近也不可能有什么生意了，就是拖著不給，你又能怎么著，大不了法庭上見(jiàn)。據(jù)說(shuō)不少催債公司也無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)下去，不得不黯然推出市場(chǎng)，趕在虧本之間就退出的也為數(shù)不少。

    在某人的一手策劃下，仙女公司“成功的避過(guò)”了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的初次打擊，并在危機(jī)中急劇的擴(kuò)大公司的整體規(guī)模，趁機(jī)進(jìn)入了一些新的市場(chǎng)領(lǐng)域，全世界范圍內(nèi)，業(yè)界一致認(rèn)為仙女是“最傳奇的公司”、“最富有的公司”、“收獲最大的公司”、“最具賭博性的公司”以及“最成功的公司”……因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)危機(jī)以前，她的各系產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)大約為4.3萬(wàn)億元，排名在世界各大財(cái)團(tuán)中的第十六位，而經(jīng)過(guò)一輪貶值之后，卻以3.1萬(wàn)億元“狂升”到世界財(cái)團(tuán)的第七位，躋身前十強(qiáng)之列，僅僅這一點(diǎn)，就無(wú)可爭(zhēng)議的贏得了全世界的矚目，但是這還不是她最引人注意的地方。仙女之傳奇，在于她成功的避過(guò)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，旗下各子公司不僅“損失輕微”，總部更積存了大量的活動(dòng)資金，凈資金高達(dá)2.7萬(wàn)多億元，幾乎和她的資產(chǎn)規(guī)模相當(dāng)！雖然各系子公司也受到了很大的損失，但是大家一致認(rèn)為13%的電子業(yè)損失，相對(duì)于50%或者60%來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直可以“不予計(jì)較”；30%的新材料損失，相比于70%或者75%來(lái)說(shuō)，也可以認(rèn)為是沒(méi)有損失……大家不僅羨慕仙女的損失輕微，還羨慕她“幾乎不存在的欠款”和極低的債務(wù)，因?yàn)樵谌藗兛磥?lái)，僅僅400億元的欠款對(duì)于3萬(wàn)多億元的兩大行業(yè)巨頭來(lái)說(shuō)，幾乎是“不存在的”，平均每個(gè)分公司只不過(guò)20余億元而已；債務(wù)么，根本就不用提，把欠款都提前要回來(lái)了，還用得著擔(dān)心這點(diǎn)債務(wù)！

    對(duì)一家公司來(lái)說(shuō)，只要賬面資金充裕，再高的債務(wù)也無(wú)所謂，世界各大集團(tuán)公司，莫不是擁有數(shù)千億元的欠款和數(shù)千億元的債務(wù)，有些還甚至高達(dá)上萬(wàn)億，可是像仙女這樣“不均衡”的絕無(wú)僅有，所以人們對(duì)仙女非常的吃驚，認(rèn)為她是一個(gè)傳奇。人們只能用“傳奇”兩個(gè)字來(lái)表達(dá)他們對(duì)仙女的認(rèn)識(shí)和看法！不要說(shuō)一家公司，就是哪個(gè)政府擁有這么多的儲(chǔ)備資金，都是一件非常了不得的大事了，對(duì)于大多數(shù)國(guó)家來(lái)說(shuō)，這些錢(qián)可以讓他們?cè)谖C(jī)中實(shí)現(xiàn)多少個(gè)大工程、大項(xiàng)目，能夠?yàn)槎嗌偃藙?chuàng)造就業(yè)的機(jī)會(huì)，能夠使多少人免予饑餓的威脅……用一句話(huà)“富可敵國(guó)”來(lái)形容仙女，一點(diǎn)兒也不為過(guò)！

    仙女公司本身受損輕微，又因?yàn)橛绣X(qián)，讓她成為危機(jī)中逆流而上的公司，別家公司都在千方百計(jì)的瘦身，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，而她則是在急劇的擴(kuò)大行業(yè)深度和廣度。從危機(jī)前的七大行業(yè)，一舉擴(kuò)大到十二大行業(yè)，成為以電子、新材料、生物科技為主，以金融、食品、運(yùn)輸、基礎(chǔ)部品、鋼鐵、紡織為輔、以能源、汽車(chē)和航空制造為點(diǎn)的大公司財(cái)團(tuán)，其收購(gòu)的對(duì)象無(wú)一不是國(guó)際上赫赫有名的行業(yè)巨頭，電子行業(yè)的因特、松本、和德州，新材料行業(yè)的世佳、西蒙和姬可，生物科技行業(yè)的山崎和休斯，世界三大行業(yè)中的八大巨頭，無(wú)一不被她擺弄個(gè)遍！不管是原來(lái)的老大還是老二，都和仙女“打過(guò)交道”，總數(shù)13家公司被仙女截走，這樣罕見(jiàn)的收購(gòu)規(guī)模，能不讓人為之聚焦么？仙女所收購(gòu)的這些分公司，在危機(jī)前的資產(chǎn)高達(dá)4.5萬(wàn)億元，八大巨頭平均被剝走的資產(chǎn)達(dá)5600億元，即使在危機(jī)后也有1.18萬(wàn)億元，單單是收購(gòu)支付金額就達(dá)到了9300億元，這可不是一件等閑的事情，說(shuō)她是惹了眾怒也是一點(diǎn)也不過(guò)分的，“仙女獨(dú)挑八大巨頭”，成為多家媒體別有用心的評(píng)論語(yǔ)！

    說(shuō)仙女是一個(gè)賭徒，也是有原因的。這么龐大的收購(gòu)規(guī)模，尤其是不可思議的印度投資（巨頭們的資產(chǎn)大多是在印度收購(gòu)的）被認(rèn)為是非常具有賭徒性格的投資?；蛟S各大巨頭會(huì)以仙女為敵，會(huì)在以后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，聯(lián)手對(duì)付她，但是他們不得不承認(rèn)，他們?cè)?jīng)是把手中的“燙手爛山芋”甩給了仙女公司，不管他們?cè)敢獠辉敢獬姓J(rèn)（多數(shù)公司一直不否認(rèn)他們的做法），他們個(gè)個(gè)急迫的想要撤離一些市場(chǎng)，出賣(mài)手中的資產(chǎn)，實(shí)際上和仙女并沒(méi)有直接的關(guān)系，說(shuō)是應(yīng)當(dāng)感激仙女也一點(diǎn)兒不為過(guò)。當(dāng)然，這世間沒(méi)有真正的友誼，只有永恒的利益追求，是友是敵也非今日能夠定下來(lái)。仙女進(jìn)入印度市場(chǎng)，被認(rèn)為是她具有賭徒性格的最大的注解，在當(dāng)時(shí)的世人看來(lái)，她活脫脫的是一個(gè)賭徒，因?yàn)槭茏栌谀茉葱袠I(yè)，孤注一擲的“走向迷途”的賭徒！可是仙女賭贏了，而且是最成功的贏家，她在三個(gè)市場(chǎng)上都取得了巨大的成就，尤其獲得了讓他們永遠(yuǎn)受用不盡的成就！

    在中國(guó)市場(chǎng)上，山崎、世佳、西蒙和休斯等多年打造的旗艦公司，紛紛轉(zhuǎn)讓給仙女，很大程度上讓出了他們?cè)谥袊?guó)的市場(chǎng)，而接手的確是他們最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。如果說(shuō)他們了解仙女后續(xù)動(dòng)作的話(huà)，可能沒(méi)有一家公司會(huì)放棄在中國(guó)的產(chǎn)業(yè)，可是這世間沒(méi)有如果，就在他們剛剛轉(zhuǎn)讓給了仙女大批產(chǎn)業(yè)之后，出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)史上更大規(guī)模的轉(zhuǎn)讓。戰(zhàn)略選擇上的差別，造成了各家公司未來(lái)命運(yùn)上的巨大差別，仙女不經(jīng)意間進(jìn)入印度，是各家公司命運(yùn)最大的變數(shù)所在。對(duì)各家巨頭來(lái)說(shuō)，他們已經(jīng)落在了仙女的后面，很大程度上失去了和仙女進(jìn)一步對(duì)抗的本錢(qián)，如果能夠及早脫身印度，減少自身的損失，還能夠挽回某些競(jìng)爭(zhēng)頹勢(shì)，而如果把仙女給拖在了印度，那么很可能就從根本上解決了“仙女的問(wèn)題”。所以，多家巨頭幾乎一致的選擇撤離印度，并一致性的試圖把仙女“拖在印度”，毅然決然的把印度產(chǎn)業(yè)“送給”了仙女，這個(gè)戰(zhàn)略可以說(shuō)是近乎完美的戰(zhàn)略，幾乎就要成功了，可是卻被仙女給扭轉(zhuǎn)了過(guò)來(lái)，使得他們的撤離成為多年中的“徹底的撤離”，幾乎完全被擠出了印度市場(chǎng)，直到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的許多年后再也沒(méi)能進(jìn)去！

    單單從這一點(diǎn)上來(lái)看，仙女就獲得了巨大的成功。到38年7月份，仙女旗下的三大高科技產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)達(dá)到了原資產(chǎn)8.66萬(wàn)億元和現(xiàn)資產(chǎn)4萬(wàn)億元的規(guī)模，增長(zhǎng)率達(dá)到了170.6%和56.9%，相應(yīng)的八大巨頭只不過(guò)剩下原資產(chǎn)10.54萬(wàn)億元和4.44萬(wàn)億元的現(xiàn)資產(chǎn)?？梢赃@么說(shuō)，如果按照這個(gè)比例持續(xù)下去的話(huà)，仙女將成為事實(shí)上的巨無(wú)霸，成為無(wú)可爭(zhēng)議一家獨(dú)大的巨頭，甚至造成罕見(jiàn)的壟斷！當(dāng)然，仙女最大的成功，還在于她盤(pán)活了印度市場(chǎng)！

    人都說(shuō)有幾分耕耘就有幾分收獲，冒了多大風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)收到幾分利益，這是確實(shí)存在的事情！在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，歐美市場(chǎng)的損失相對(duì)比較輕微，市場(chǎng)容量也比較大，比如37年2月份歐美市場(chǎng)是遠(yuǎn)東市場(chǎng)的2.18倍，37年底為亞洲大市場(chǎng)的1.87倍，是遠(yuǎn)東市場(chǎng)的2.04倍，38年底，歐美市場(chǎng)比亞洲市場(chǎng)高出了77%，幾乎為遠(yuǎn)東市場(chǎng)的兩倍，到了39年底，歐美市場(chǎng)為亞洲市場(chǎng)的1.33倍，為遠(yuǎn)東市場(chǎng)的1.65倍，之所以會(huì)有這些統(tǒng)計(jì)數(shù)字，是因?yàn)闅W美公司在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中全力開(kāi)拓歐美市場(chǎng)，而遠(yuǎn)東三國(guó)圍繞著重開(kāi)拓遠(yuǎn)東市場(chǎng)。這就是說(shuō)，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間里，歐美公司的市場(chǎng)要比遠(yuǎn)東公司的市場(chǎng)大許多，比整個(gè)亞洲市場(chǎng)的規(guī)模還要大許多，市場(chǎng)越大，企業(yè)的平均收益就越高，從一開(kāi)始，亞洲公司尤其是遠(yuǎn)東公司在世界同行中的形勢(shì)就相當(dāng)不利。公司要想生存，就要擠壓對(duì)手的生存空間，擴(kuò)大自身的市場(chǎng)份額，在本已有限的市場(chǎng)里苦苦掙扎。所以，相比教于歐美公司，遠(yuǎn)東的公司可以說(shuō)是投入大，產(chǎn)出小，收益更少，在各個(gè)方面都比不上歐美同行，尤其是在財(cái)務(wù)方面，吃虧很大！這種狀況造成了他們?cè)诤髞?lái)競(jìng)爭(zhēng)中的某種劣勢(shì)。對(duì)遠(yuǎn)東的企業(yè)來(lái)說(shuō)，既要投入大量資金，勉強(qiáng)擴(kuò)大或者維持其可憐的市場(chǎng)份額，忍受極低的市場(chǎng)收益率，更為重要的是，還要投入大量資金進(jìn)行科研以及技術(shù)改造，因?yàn)橐豁旤c(diǎn)兒的技術(shù)進(jìn)步都能使他們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得先機(jī)，可是投入重資進(jìn)行科研，卻又加重了本已薄弱的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，和歐美的差距越來(lái)越大！

    一般來(lái)說(shuō)，日本企業(yè)有錢(qián)，資金相對(duì)比較充裕，三大行業(yè)巨頭僅僅仙女就送去了6400多億元；而中國(guó)企業(yè)的資金相對(duì)比較缺乏，但是中國(guó)的大銀行里有錢(qián)，一定限度內(nèi)貸款給國(guó)內(nèi)公司應(yīng)急還是可能的（中日貿(mào)易協(xié)定里并沒(méi)有這一條限制），這就形成了日本企業(yè)花自己的錢(qián)大力投資科研，而沒(méi)錢(qián)的中國(guó)企業(yè)貸款進(jìn)行科研，即使是仙女，她的各個(gè)子公司也紛紛從銀行里貸款，維持公司的同步或者優(yōu)先技術(shù)。而韓朝企業(yè)處于兩者之間，也花費(fèi)巨額資金進(jìn)行科研事宜，這使得在短短三年里，受到競(jìng)爭(zhēng)制約的三國(guó)企業(yè)的技術(shù)水平大為提高，已經(jīng)在許多方面超過(guò)了歐美同行。于是出現(xiàn)了歐美企業(yè)有資金，遠(yuǎn)東企業(yè)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的局面！歐美企業(yè)有資金，這是大家都知道的事情，而遠(yuǎn)東企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，許多都是在秘密狀態(tài)下發(fā)生的，尤其是產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)率上的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，很多并不被歐美同行們所認(rèn)識(shí)。至于印度的那些大企業(yè)，因?yàn)槭袌?chǎng)狹小，又缺乏資金，整體上處于停滯狀態(tài)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們！雖然遠(yuǎn)東企業(yè)在技術(shù)上達(dá)到了領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，但是作為公司生存的首要因素和擴(kuò)張的排頭兵的缺乏，在競(jìng)爭(zhēng)中可以說(shuō)是相當(dāng)不利的。

    不管是中國(guó)企業(yè)，還是日本企業(yè)或者是韓朝企業(yè)，其利潤(rùn)率都非常低，歐美企業(yè)收到1000元的利潤(rùn)，他們只能收到600多元，連得仙女這個(gè)超級(jí)能盈利的大公司，其在中國(guó)市場(chǎng)上的利潤(rùn)也不過(guò)一千多億元（三大行業(yè)），整個(gè)37年全年，全系統(tǒng)利潤(rùn)不超過(guò)1200億元，要知道她可是具有4.8萬(wàn)億元規(guī)模的大財(cái)團(tuán)，資本收益率僅僅為2.5%，其鋼鐵和紡織集團(tuán)的利潤(rùn)根本就不存在（實(shí)際上是虧損的），旗下各產(chǎn)業(yè)中，只有銀行、食品、電子和生物科技公司的盈利比較好，連新材料公司都幾乎沒(méi)有盈利，至于中國(guó)的其他企業(yè)，情況不比仙女更好。而日本的大公司也都差不多，韓朝也一樣，其形勢(shì)之嚴(yán)峻可見(jiàn)一斑！到了38年遠(yuǎn)東企業(yè)的盈利能力還是比較弱，多數(shù)企業(yè)的資金運(yùn)作能力普遍比較低，一直到39年，這些企業(yè)的盈利能力才達(dá)到歐美同行的80%左右，隨后因?yàn)檎M(jìn)一步放低了利潤(rùn)分成比例，企業(yè)的形式才開(kāi)始逐漸好轉(zhuǎn)。

    各公司的收益有高有低，但是大體上都差不多，據(jù)統(tǒng)計(jì)，到了38年，仙女公司全年盈利2300多億元，資產(chǎn)收益率上升到了5%，到了39年，年利潤(rùn)已經(jīng)達(dá)到了4000多億元，收益率進(jìn)一步上升，達(dá)到了8.3%。雖然政府逐漸減少了企業(yè)的利潤(rùn)上交份額，從50%下降為35%，再下降為15%，但是仙女的利潤(rùn)收入還是不高，整個(gè)公司進(jìn)入了成立以來(lái)比較困難的時(shí)期。