戒煙？
戒色？
吳楚之被更了一下，不過仔細(xì)想想似乎也沒什么錯(cuò)，這倆玩意兒市場(chǎng)還是有的。
特別是戒煙，這是一個(gè)非常龐大的市場(chǎng)。
吳楚之自己總是在戒煙。
點(diǎn)燃一根煙后，他在心里盤算著。
21世紀(jì)什么最重要？
是健康！
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，健康問題越來越受到社會(huì)各界關(guān)注，人口質(zhì)量的提高正成為全球性的重要話題。
在這一時(shí)代大背景下，戒煙行業(yè)有待成為一個(gè)生機(jī)勃勃的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，以無限廣闊的發(fā)展前景吸引著來自四面八方的目光。
他沉吟片刻，開了口，“是做內(nèi)容還是做平臺(tái)？”
孔昊搖了搖頭，“我還沒想好，我本來最初的打算是做內(nèi)容，但這幾天仔細(xì)看了看，又覺得平臺(tái)也是不錯(cuò)。。
但本質(zhì)上，你所說的做內(nèi)容或者做平臺(tái)，其實(shí)已經(jīng)有些偏離軟件院的發(fā)展目標(biāo)，屬于網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的范疇。”
吳楚之笑了起來，“其實(shí)是一個(gè)范疇，你低估了手機(jī)未來的發(fā)展，以后網(wǎng)頁(yè)端的東西都會(huì)移植在手機(jī)上。
不過現(xiàn)在說這些都和遙遠(yuǎn)。做什么軟件是你這個(gè)軟件院負(fù)責(zé)人的權(quán)限范圍，我不過問。
我現(xiàn)在只想知道，你經(jīng)過這么久的思考，軟件院怎么實(shí)際發(fā)展的問題。
換句話說，軟件院你打算怎么構(gòu)架？從組織架構(gòu)到人員安排，你有什么想法?！?br/>
孔昊把筆記本翻了一頁(yè)，而后拉過辦公室里的白板，一邊畫著示意圖，一邊開始講述起來，
“軟件院實(shí)際上應(yīng)該算是一個(gè)公司，只是按照你的集團(tuán)化構(gòu)架，少了一些職能部門。
我參考了同行業(yè)的軟件公司，準(zhǔn)備把整個(gè)軟件院分成七個(gè)板塊，分別是：
項(xiàng)目管理、系統(tǒng)運(yùn)維、軟件研發(fā)、軟件測(cè)試、產(chǎn)品、銷售、美工?！?br/>
吳楚之示意他詳細(xì)的講下去，孔昊也不怯場(chǎng)，一邊拿著筆記本，一邊在白板上畫著圖，
“項(xiàng)目管理主要包括計(jì)劃管理,任務(wù)管理,進(jìn)度管理,團(tuán)隊(duì)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理。
計(jì)劃管理就是對(duì)項(xiàng)目制定整體的計(jì)劃；
任務(wù)管理就是對(duì)項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行分配；
進(jìn)度管理就是對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行管控；
團(tuán)隊(duì)管理就是對(duì)團(tuán)隊(duì)的人員分工，任務(wù)分配，人員的協(xié)調(diào)與調(diào)配進(jìn)行管理；
風(fēng)險(xiǎn)管理就是對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控?！?br/>
吳楚之走到白板前,疑惑的望著他，“你準(zhǔn)備做的是項(xiàng)目制管理？兄弟,這有點(diǎn)燒錢啊?！?br/>
孔昊點(diǎn)了點(diǎn)頭,“嗯！我仔細(xì)想過,項(xiàng)目制，確實(shí)存在人員的重復(fù)浪費(fèi),但是保密程度最高。
我們要做的系統(tǒng)，至少在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，是見不得光的。
所以我認(rèn)為必要的人力資源浪費(fèi),是不可避免的?！?br/>
吳楚之沉吟片刻,同意了孔昊的說法,項(xiàng)目制可以相對(duì)保密一些,“無非就是錢嘛！沒事，我們燒的起！”
搶劫了潘帕斯雄鷹的國(guó)庫(kù),應(yīng)該夠燒十來年吧！
要是還不夠……
沒事，世界很大，帶著20年的經(jīng)驗(yàn)重生,哪里不是錢？
吳楚之現(xiàn)在底氣很足，既然開了金融這個(gè)外掛,沒道理不用。
錢生錢，很快的。
孔昊白了他一眼,這貨現(xiàn)在妥妥的暴發(fā)戶嘴臉，他繼續(xù)說了起來,
“系統(tǒng)運(yùn)維主要包括系統(tǒng)運(yùn)維，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，服務(wù)器維護(hù)，系統(tǒng)運(yùn)維主要工作是對(duì)系統(tǒng)的部署和系統(tǒng)日常問題處理；
網(wǎng)絡(luò)維護(hù)主要是對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行配置和日常問題處理；服務(wù)器維護(hù)主要是對(duì)服務(wù)器的性能進(jìn)行維護(hù)?！?br/>
“和其他公司不同，軟件研發(fā)我會(huì)劃分為前端開發(fā)和后端開發(fā)，前端開發(fā)主要是做前端頁(yè)面開發(fā)，后端開發(fā)主要是做業(yè)務(wù)邏輯的開發(fā)。
這方面主要是基于你要做的硬件芯片系統(tǒng)是risv架構(gòu)的統(tǒng)籌安排。
所以未來的果核軟件院所有軟件開發(fā)框架都是微服務(wù)架構(gòu),前后端分離。
要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們得先做開發(fā)框架，能夠支持多種編程語(yǔ)言，包括c++、golang、java、node.js、php和python。
從而使狗剩平臺(tái)的開發(fā)人員和基于狗剩系統(tǒng)的企業(yè),能夠快速構(gòu)建穩(wěn)定可靠的分布式應(yīng)用?！?br/>
吳楚之竟然聽懂了！
好吧，這純粹屬于當(dāng)年搞國(guó)家it產(chǎn)業(yè)大基金時(shí)補(bǔ)的課。
孔昊實(shí)際上是從現(xiàn)在開始構(gòu)架狗剩的底層生態(tài)系統(tǒng)。
這也是吳楚之一開始就打算軟硬件兩條腿一起走路的好處。
一起發(fā)展，才能從根子上解決底層生態(tài)的問題。
孔昊開始滔滔不絕的講了起來，不過隨后的內(nèi)容，吳楚之就完全聽不懂了。
理科大佬能聽懂文科的東西，可是文科生，嘿嘿嘿嘿……
吳楚之禮貌而不失尷尬的笑著聆聽著，沒事附和兩聲，當(dāng)起了一個(gè)好捧哏。
“嗯呢！”
“死闊以！”
“所得寺內(nèi)！”
“昊昊，你真是個(gè)天才！”
……
“所以，5個(gè)億，不夠！遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠！”
就在吳楚之快要詞窮，動(dòng)心思準(zhǔn)備去找找于老師學(xué)一段的時(shí)候，孔昊的這句話讓他回過神來。
“10個(gè)億？”吳楚之小心翼翼的開口試探著。
孔昊有些無奈了，“楚楚，你還是沒明白我的意思，我是說，光有錢，還是不夠的。
我缺人！缺大量的人！
不僅僅是基礎(chǔ)的程序猿，我還缺大量的好手，比如系統(tǒng)架構(gòu)師這些核心的人員?！?br/>
吳楚之不以為意的笑了笑，“沒事，缺人挖就是了?！?br/>
孔昊聞言更加無奈了，“兄弟，你不明白這個(gè)行業(yè)，頂尖的人員，你很難挖過來的，每一個(gè)都是企業(yè)的核心。
我畢竟太年輕了，很多東西我都需要學(xué)習(xí)，挑不起這個(gè)重?fù)?dān)?！?br/>
吳楚之挑了挑眉頭，“孔昊同志！思路放開點(diǎn)嘛！國(guó)內(nèi)找不到，國(guó)外有的是??！”
孔昊伸出手去摸了摸吳楚之的額頭，“沒發(fā)燒啊，說什么胡話！硅谷的薪酬，你現(xiàn)在養(yǎng)得起幾個(gè)人？那里都是美元計(jì)算的！”
吳楚之搖了搖頭，嘆了一口氣，“你們??！為什么眼光總是盯著漂亮國(guó)呢？仿佛世界上除了漂亮國(guó)以外，其他地方就沒有人才了一樣！”
他有些恨鐵不成鋼的樣子，“去東歐薅羊毛??！人才性價(jià)比可比國(guó)內(nèi)還高！”
世紀(jì)初的時(shí)光，可是最好薅東歐國(guó)家羊毛的年代?。?br/>
眾所周知，二戰(zhàn)結(jié)束后，東歐國(guó)家被納入北極熊的勢(shì)力范圍內(nèi)，并在北極熊影響下建立起北極熊模式的社會(huì)主義政權(quán)。
后來東歐國(guó)家又陸續(xù)加入華約組織，憑借資源共享使國(guó)力迅速提升，國(guó)民生活也比較富裕，可以說是獲得了極大的成功。
尤其是匈牙利和捷克斯洛伐克等國(guó)，更是成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛的富裕國(guó)家。
不過隨著北極熊模式的弊端不斷顯露與西方資本主義勢(shì)力的蓄意推動(dòng)，上世紀(jì)八十年代末期，東歐各國(guó)紛紛改變發(fā)展道路，重新建立資本主義政權(quán)，重返西方懷抱。
令人奇怪的是，東歐劇變已經(jīng)過去整整十年有余，這些國(guó)家的國(guó)力并沒有太大增長(zhǎng)，有些國(guó)家甚至止步不前，陷入經(jīng)濟(jì)停滯、政府破產(chǎn)的困境之中。
要知道，在“東歐劇變”之前，大部分東歐國(guó)家都算得上是高收入國(guó)家，國(guó)民富裕程度與西歐國(guó)家差距不算太大，遠(yuǎn)勝于華國(guó)。
比如當(dāng)時(shí)波蘭人均gdp為我國(guó)的7倍、匈牙利人均gdp則是我國(guó)的9倍、捷克斯洛伐克人均gdp是我國(guó)的11倍、南斯拉夫的人均gdp更是我國(guó)的20倍……
按理來說，“東歐劇變”的目的是使國(guó)家擺脫落后僵化的北極熊模式，以便獲得更好的發(fā)展。
然而這些東歐國(guó)家非但沒有像他們所希望的那樣富裕，反而相對(duì)更窮。
南斯拉夫發(fā)生了分裂，其各組成國(guó)的人均gdp早已不如我國(guó)，北馬其頓、波黑、塞爾維亞、羅馬尼亞等國(guó)政府深陷財(cái)政危機(jī)，烏克蘭也陷入分裂內(nèi)戰(zhàn)陰霾。
此外，東歐各國(guó)的國(guó)民失業(yè)率普遍高于30%，經(jīng)濟(jì)滯脹、債臺(tái)高筑，日子是一天不如一天。
但是不得不說的是，東歐國(guó)家很早就建立了完整的高等教育體系，國(guó)民教育水平普遍比較高，擁有大量專業(yè)技術(shù)人才。
不過此時(shí)的東歐科技人才正是人生最低谷的時(shí)候，食不果腹，怎能做好研究？
而且世紀(jì)初正是東歐對(duì)私有制反思最強(qiáng)烈的時(shí)候，社會(huì)主義東方對(duì)他們來說具有極強(qiáng)的吸引力。
“去波蘭挖人！去南斯拉夫挖人！去北極熊挖人！”興奮的吳楚之開始咆哮了起來。
他一把推開辦公室的大門，抓住剛回來述職的人力資源部總經(jīng)理蘇博，“蘇哥！去東歐挖人！砸錢，砸到他們?cè)敢猓?br/>
你去告訴他們，‘達(dá)瓦里希！列寧格勒和斯大林格勒不在了，白匪和買辦資本家再一次騎到了我們的頭上。
如果你要追隨那顆紅星，去東方吧，去那個(gè)古老而嶄新的赤色國(guó)度。
當(dāng)你穿越第聶伯河；翻過烏拉爾山脈，穿過西伯利亞平原就能抵達(dá)，那里至今仍燃燒著熊熊烈火’！”
蘇博望著有些癲狂的董事長(zhǎng)，喉頭蠕動(dòng)著，忙不迭的答應(yīng)下來。
他現(xiàn)在完全是摸不著頭腦，怎么又要去東歐挖人了。
孔昊也追了出來，一臉的興奮，“對(duì)頭！楚楚你說的對(duì)！漂亮國(guó)有非常多偉大的領(lǐng)袖、政治家、哲學(xué)家、科學(xué)家，大多出自窮困的東歐。
我們?yōu)樯恫荒茉侔褨|歐的優(yōu)秀人才引進(jìn)到華國(guó)來生蛋？
讓他們有幸福的生活，讓他們感覺到熟悉的環(huán)境，這樣華國(guó)能大量把世界人才像漂亮國(guó)一樣，把這些科學(xué)家吸納到華國(guó)來，這個(gè)國(guó)家怎么不能井噴？”
孔昊的話，蘇博大致聽明白了。
好吧，公司大股東和二股東集體發(fā)了瘋，果核整個(gè)公司只好為此快速的運(yùn)轉(zhuǎn)起來。
不過董事長(zhǎng)那段話貌似很燃很熱血的樣子？
要不做成海報(bào)，直接貼到東歐各國(guó)去？
人力資源部開始聯(lián)系獵頭，但有些人才是獵頭也無法聯(lián)系的。
吳楚之見狀聳了聳肩，不過他沒有放棄。
他也不管現(xiàn)在已經(jīng)是深夜，直接一個(gè)電話打到了教育系統(tǒng)老大馬顯一的手機(jī)上。
馬顯一一聽這話，也跟著瘋了起來，“小吳！你趕緊寫個(gè)報(bào)告出來……不！你不用寫，我們來寫！
人員名單我最近幾天給你，你把你的人先派過去，找大使館！
不過丑話說在前面，名單里有些人需要用你們果核的名義引進(jìn)，但是使用上面，國(guó)家來統(tǒng)籌安排?！?br/>
吳楚之趕緊應(yīng)承下來，他也不敢說這部分人的薪酬他來掏的話，這無疑是自取滅亡之道。
企業(yè)家做好企業(yè)家該做的事就行了。
國(guó)家要得是從事基礎(chǔ)研究的科學(xué)家，他要的是計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面的人才，互不影響。
……
“昊昊，其實(shí)本土也是有你需要的高端系統(tǒng)人才的?！崩潇o下來的吳楚之點(diǎn)燃一支煙，緩緩的說著。
孔昊伸手扇了扇縈繞鼻間的煙味，起身將辦公室的窗戶打了開來，“不一樣的，國(guó)內(nèi)本土的，你挖不過來?！?br/>
孔昊有些頭疼，不知道該怎么解釋，他深思了一會(huì)兒，才開了口，
“國(guó)內(nèi)和國(guó)外不太一樣，國(guó)內(nèi)擁有這樣技術(shù)的人，通常都會(huì)選擇自己創(chuàng)業(yè)，或者至少是合伙人級(jí)別的，你怎么挖？”
吳楚之狠狠的吸了兩口，便在煙灰缸里掐滅了煙。
早晚得在辦公室安新風(fēng)系統(tǒng)，不然大冬天開窗戶，真是受不了！
灌了一口蘇打水后，他挑了挑眉頭，“那就收購(gòu)你看上的那個(gè)人的公司唄。
以前不好說，未來幾年也不好說，不過現(xiàn)在，這些軟件公司卻是很便宜的。
畢竟互聯(lián)網(wǎng)泡沫剛剛才破滅，很多公司的估值水平很低的。買下來并不費(fèi)多少小錢錢?！?br/>
去年張小龍的foxmail賣給博大互聯(lián)網(wǎng)，也才1200萬而已。
要知道，這個(gè)軟件算是華國(guó)軟件業(yè)在世紀(jì)初的巔峰之作。
中文版使用人數(shù)超過400萬，英文版的用戶遍布20多個(gè)國(guó)家，名列“十大國(guó)產(chǎn)軟件”，被太平洋電腦網(wǎng)評(píng)為五星級(jí)軟件。
其實(shí)收購(gòu)小型軟件公司，是快速做大的一種路徑，至少節(jié)約了不少的人才匹配時(shí)間。
公司的人力資源構(gòu)架不能全部都依賴于獵頭的招聘，這樣的薪酬體系是完全畸形的。
而校招一個(gè)純粹新人進(jìn)入公司，到能夠正常進(jìn)行產(chǎn)出，其實(shí)需要至少3-6個(gè)月的時(shí)間。
吳楚之要想在控制成本的基礎(chǔ)上，建立自己的軟件團(tuán)隊(duì)，橫向外延式并購(gòu)是最簡(jiǎn)單的法子。
其實(shí)這樣的并購(gòu)還有一個(gè)顯而易見的好處，就是非常契合孔昊所設(shè)計(jì)的項(xiàng)目制管理。
一個(gè)個(gè)子公司就是一個(gè)個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目，核心人員也基本都有自己的團(tuán)隊(duì)，還省了四處招人的時(shí)間。
自然，進(jìn)了果核，搓圓弄扁都是由得果核說了算，該打破框架的需要打破，該優(yōu)化的隨著時(shí)間的推移也會(huì)形成自然的淘汰。
所以，在本土挖人，吳楚之并不認(rèn)為這是一件多么難的事情。
他撇了撇嘴，雙手一攤，“我說過，你需要誰，我就給你挖誰來。
你需要誰來做你的老師，我就請(qǐng)誰來，哥現(xiàn)在在官面上還是有點(diǎn)人脈了。”
剛剛才和教育部的大老板馬顯一達(dá)成了狼狽為奸的人才瓜分協(xié)議，自己在國(guó)內(nèi)要幾個(gè)老師來果核顧問顧問，還不是小菜一碟的事情？
孔昊嘿嘿一笑，“我要裘博君來做我的老師，你確定這件事你也能做到？”
吳楚之聞言頓時(shí)目瞪口呆起來。
這是一個(gè)狠人！
裘博君，世人公認(rèn)的華國(guó)第一位程序員，也是世人公認(rèn)的華國(guó)第一程序員。
1964年，裘博君出生在之江省的西山村。
（請(qǐng)大家記住‘西山’這個(gè)名字。后面裘博君發(fā)明的很多東西都是以‘西山’命名的，可見裘博君對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛。也別再詬病老卿把總部放在錦城。）
小時(shí)候，裘博君就表現(xiàn)出異于常人的天賦。
他是典型的‘別人家的孩子’。3歲熟背九九乘法表，5歲就是圍棋業(yè)余5段，連續(xù)3年數(shù)學(xué)競(jìng)賽第一。
從小到大，他便是理科老師心中的夢(mèng)魘。
別人怕被老師提問，老師怕被裘博君提問。
高考時(shí)，他是當(dāng)?shù)氐母呖紶钤?，考入了?guó)防科大，進(jìn)入數(shù)學(xué)信息系統(tǒng)專業(yè)。
在大學(xué)，他更是如魚得水。
大三的時(shí)候，裘博君在學(xué)校的圖書館勤工儉學(xué)。
嫌圖書借閱管理實(shí)在是麻煩，耽誤他摸魚看書的時(shí)間，于是裘博君順手做了一個(gè)借還書管理系統(tǒng)。
要知道在上世紀(jì)80年代，計(jì)算機(jī)可是個(gè)稀罕物種。
別說獨(dú)立開發(fā)軟件，就連編程書籍、專業(yè)學(xué)者都是少的可憐。
那時(shí)的計(jì)算機(jī)使用是要排隊(duì)的，就算是在國(guó)防科技大學(xué)，每個(gè)人每天只有不足兩小時(shí)的時(shí)間。
而這個(gè)系統(tǒng)從設(shè)計(jì)到開發(fā)，裘博君一個(gè)人僅僅利用幾十天的業(yè)余時(shí)間就完成了一個(gè)如此牛逼的軟件。
俗話說：愛上一個(gè)人，戀上一座城。
畢業(yè)后分配進(jìn)國(guó)有某廠的裘博君，暗戀某位鵬城大學(xué)來廠實(shí)習(xí)的妹子，于是不顧一切阻撓，辭職追隨妹子要去鵬城。
不過命運(yùn)在此刻撥動(dòng)了一下齒輪，前往鵬城的途中，他在涿郡同學(xué)處停留了幾天。
……
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