華芯公司的事情很不好辦。
至少種種分析下來,目前的情況,根本無法同意青青的提案。
斟酌半晌,見李明浩說的有憑有據(jù),趙天又看了眼白皮書,方才決定道:“全面打開銷售渠道,減少小排量發(fā)動機(jī)的制造,這點先讓青青去做吧,其他的等以后再說?!?br/>
李明浩默然點頭。
按照他的意思的話,也差不多是這樣。
給集團(tuán)增添第二條穩(wěn)定的營收點固然是好,但從實際情況出發(fā)來看,為時仍是過早。
……
待華芯公司改革的事宜有了著落,集團(tuán)又有大事件發(fā)生。
‘華夏暢行者’準(zhǔn)備上線。
臨近上線前一周。
老常將用于網(wǎng)銷平臺的所有資料準(zhǔn)備好,另外也將生產(chǎn)線目前剩下的所有產(chǎn)能都預(yù)留充足,用于備戰(zhàn)‘華夏暢行者’的上線。
只不過這一次,老常思來想去,覺得要是繼續(xù)按照以往默默無聞的路子的話,新車上市的話,最好的情況的話,也只不過是沿照‘麒麟’車型的路子。
再加上,目前‘麒麟’車型的銷售上,已經(jīng)完全蓋過了‘宇宙暢行者’,兩者已經(jīng)拉開了很大的差距。
本來‘宇宙暢行者’的銷量上,在‘麒麟’上市之前還能保持在兩萬五左右的銷售水平,而在其上市后,‘宇宙暢行者’銷量一路下滑,到現(xiàn)在只有一萬出頭的樣子。
怕是用不了多久,必將跌破萬臺的水準(zhǔn)。
屆時,按宇宙集團(tuán)今天的汽車銷量的發(fā)展規(guī)劃勢頭,‘宇宙暢行者’極有可能被砍掉,停止銷售。
最好的情況,也是要被雪藏起來,權(quán)當(dāng)充數(shù)的作用。
這個時候,作為宇宙集團(tuán)的第一個汽車品牌‘漢’牌,勢必需要另外的新車型來支撐門面。
于是,對于‘華夏暢行者’如何取得不錯的開局,讓老常開始動起了腦筋。
按照他以往負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)方向上,新車上市前,自然是聯(lián)絡(luò)車展,讓各大經(jīng)銷商進(jìn)行大面積的地展,同時大量投放媒體、網(wǎng)絡(luò)廣告,亦或者其他各式各樣的門房廣告。
那樣的話,在人群覆蓋上,自然是極其廣大的。
這其中,媒體廣告自然是首選。
畢竟這種宣傳方式,不但范圍極其廣大,受眾極多,更為重要的是比較省時省力。
至于省錢的話倒省不了太多。
另外幾種上,車展則是其中能最快產(chǎn)生效益的方式。
一般情況下,前往參加車展的人群中,多半以上都是潛在客戶群。
也就是對汽車有需求的潛在客戶。
往往,這樣的群體在參加車展后,將會很快在短時間內(nèi)有購車的舉動。
當(dāng)然了,至于購買哪款的車型上,倒是各由各自的喜好了。
在進(jìn)行營銷宣傳中,最為直接有效的方式,其實是以各地各大實地經(jīng)銷商的地展方式,來的最為高效。
畢竟一般前往4S經(jīng)銷店的人群,需求購車的占據(jù)了絕大多數(shù)。
并且選擇了一家的品牌的話,也自是代表著,對于這家品牌有著一定程度的傾向和親賴。
只不過,在宇宙集團(tuán)的種種選項上,最為直接有效的方式上,卻是無法施行的。
原因自然是因為,宇宙集團(tuán)沒有經(jīng)銷商。
除了目前已經(jīng)建成的三十多家體驗店,宇宙集團(tuán)可謂是沒有任何一家實體經(jīng)銷店和代理商。
這也斷絕了老常想選擇這種方式的想法。
至于讓另外大大車企代勞,老常也早已沒那種思維。
要知道宇宙集團(tuán)第一款汽車上市,人家代為幫忙宣傳,那是一種情分。
但在實際情況上,宇宙集團(tuán)同另外三家車企一樣,都屬造車企業(yè)。
同行是冤家,再繼續(xù)讓人家代行,于情于理上,都絕說不過去了。
權(quán)衡之下,一方面為新車造勢,一方面考慮到將‘華夏暢行者’打造成‘漢’牌汽車的頂梁柱,老常決定先進(jìn)行媒體廣告投放。
另外的話,車展方面的事宜,自然也不能少。
由于時間緊迫,這也是老常突發(fā)想出來的,媒體廣告投放的準(zhǔn)備上,就顯得相當(dāng)不足了。
只不過憑借著以往的經(jīng)驗,老常操起了老本行,不到三天的時間內(nèi),便將這一切打理妥當(dāng),效率著實驚人。
另一方面上,關(guān)于車展聯(lián)絡(luò)的事宜,他也全權(quán)委托李明浩去辦。
最終之下,李明浩倒是上心的緊,全國范圍內(nèi),由宇宙集團(tuán)主導(dǎo)的大小型車展,共委托策劃了超過百場。
這些事情辦下來,‘華夏暢行者’已經(jīng)準(zhǔn)備上線。
雖說這些事情辦起來利索,但事后,李明浩卻對花費上心疼不已。
媒體廣告制作上,老常作為過來人,倒是沒有耗費太多的成本,包含五種不同投放廣告內(nèi)容上,老常驚為天人的只用了三百萬不到的樣子。
每種類型的廣告內(nèi)容花費平均下來還不到六十萬。
要知道行業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)上,就算是沒有代言費用的話,每條制作成本至少也要兩百萬起步。
加上代言人的話,怕是要八位數(shù)以上了。
但是在投放平臺上,著實讓李明浩感嘆到營銷真的太吞錢了。
所投放的大小二十家媒體平臺,共計一個季度三個月的時長,足足花費了兩億。
這可是宇宙集團(tuán)從來未曾有過的。
以往在宇宙集團(tuán)大品牌的宣傳上,采用吳顏當(dāng)時洗腦的建議方式,也只不過耗費了幾千萬而已。
這些都還不夠。
由李明浩負(fù)責(zé)的車展策劃上,費用總計也超過了四千萬。
平均每場車展的費用高達(dá)三十萬以上。
一次新車的營銷總費用,居然花費了接近兩億五千萬。
饒是李明浩見慣了集團(tuán)里動輒十幾幾十億的大筆投入,仍是對這樣一筆看不到摸不著的投入感到觸目驚心。
他現(xiàn)在已經(jīng)開始明白,為何最初的時候,當(dāng)趙天堅持不用做太多的營銷宣傳時,老常并沒太多反對的態(tài)度。
原來做這些東西是這樣的花錢。
況且這次的營銷宣傳內(nèi)容上,僅僅只有車展和媒體廣告投放兩種,要是再加上其他的,怕是最后的花費上更是天文數(shù)字。
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