但因為設(shè)備不足，我們實際做什么有效的工作嗎？

    沒有！

    但是它打開局面，為以后積累經(jīng)驗。

    后來包括伊朗水災(zāi)，莫桑比克颶風(fēng)等，只要有大型災(zāi)害，我們都會出現(xiàn)。

    丁旭肅然起敬，不過，個人興趣和公益救援之間必然存在著差異。如果在災(zāi)難現(xiàn)場，還是像探險一樣橫沖直撞，勢必會出事。而這時候置身險境的，往往不只是一個人，而是整個團隊。

    王珂明白丁旭的擔(dān)心，笑道：“當(dāng)時尼泊爾發(fā)生 8.1 級地震，在這次救援中就做過一個沖動的決定。”

    “親眼見到一棟搖搖欲墜的危樓旁，有一個男人跪在地上嚎啕大哭。他的妻子和孩子埋在下面，已經(jīng)沒了生命跡象?！?br/>
    “幾家路過的國際救援隊都選擇放棄救援。就在這個時候，受災(zāi)民眾找到了我們，男人哭著求救，現(xiàn)場許多雙眼睛盯著我們。

    咱不能丟華夏的臉！

    腦子一熱，大家決定成立敢死隊，家里有孩子的，死了不至于絕后的，都出來！

    算上我，有 7 個人出列。我們沖向危樓，冒著生命危險挖出兩具尸體。

    感性會戰(zhàn)勝理智；情緒會壓過救援原則；家國榮譽也讓救援多出許多雜念。

    在尼泊爾救援中，各國救援隊好像都在暗中較勁。我們沒日沒夜地干，最終卻連一個活人都沒救出來。

    三年后的夏天，同樣的生死抉擇再一次擺在我面前。

    那一年在泰國北部，少年足球隊野豬隊的 12 名球員和他們的教練，跑到一個名叫睡美人洞探險。結(jié)果突如其來的暴雨引發(fā)洪水，球隊全員被困在洞內(nèi)。

    為了營救他們，泰國政府向國際求援。

    就要不要參與這次救援，團隊內(nèi)部爆發(fā)激烈爭論。吸取尼泊爾救援中的經(jīng)驗教訓(xùn)，我必須做出更慎重的選擇。

    當(dāng)時的第一個矛盾是要不要救人？

    洞穴救援要求的證書級別很高，我們只有教練的級別達標(biāo)。大家能不能進洞開展?jié)撍ぷ鳎?br/>
    這是個生死問題，比方說現(xiàn)在山上有位孕婦大出血，急需送醫(yī)，而這時只有一輛需要 B 本的卡車，可隊員都是 C 本。

    選擇開這輛卡車，隊員和孕婦都可能摔下山崖。但如果不開，孕婦和孩子隨時都會沒命。這是兩種不同的思想。不能說誰對誰錯，當(dāng)時我們隊內(nèi)也無法統(tǒng)一意見。

    第二個矛盾是救誰？

    幾乎同時在普吉島發(fā)生一起船難。一邊是在泰國北部山區(qū)救被困的孩子，一邊是我們中國的船難，尤其遇難者也是 12 個孩子。

    我們救誰？

    作為隊長針對第一個矛盾，我只能綜合兩種想法，讓全隊在教練的嚴(yán)格帶領(lǐng)和判斷下，進洞完成一部分潛水工作。

    關(guān)于普吉島船難我決定不去。因為救援有其原則：救近不救遠，救生不救死。

    我不能再讓尼泊爾救援時以身犯險的沖動左右全隊的命運。

    很快我們和美國隊、澳大利亞隊、泰國海豹突擊隊，組成一個上百人的核心救援隊伍，駐在一個用布圍起來的封閉區(qū)域。

    營地外面是一大片媒體村和類似夜市一樣的地方。泰國民眾自發(fā)提供各種小吃、按摩、理發(fā)服務(wù)，所有參與救援的人都可以免費使用。

    可是在這個只涉及 13 人的救援現(xiàn)場外部，為什么會形成這么龐大的分工集群呢？

    事實上這次洞穴救援的規(guī)模非常龐大，在核心營地外，還有來自 20 多個國家的，成千上萬的救援人員。而且救援持續(xù)的時間也非常長。

    既然是因為漲水，孩子們困在洞穴里出不來，我們潛進去把孩子帶出來不就行了？

    為什么需要這么多人，作業(yè)這么久？

    當(dāng)看到現(xiàn)場的第一眼，你就會有答案了，現(xiàn)場的情況遠比我們想象中復(fù)雜。

    睡美人洞穴本身就是全世界最難導(dǎo)航的洞穴之一，因為通道崎嶇狹窄，高低落差非常大，至今還沒有人能走完全程。

    雪上加霜的是當(dāng)時泰國正值雨季，連日暴雨使洞內(nèi)水位節(jié)節(jié)升高，每小時能上升15厘米，而且水仍在高速流動，水質(zhì)也異常污濁，這大大增加救援難度。

    擔(dān)心開山打洞會造成次生災(zāi)害，聯(lián)合救援隊只能土法煉鋼，一邊抽水，一邊派潛水員一點一點往里探。

    令人絕望之處也正在于此。因為水流太急，山體很厚，水下機器人、勘探雷達也都失效了。洞內(nèi)犬牙交錯，岔路盤繞，沒有任何規(guī)則的路，沒有能見度，沒有參考。只能非常原始地靠人力，一點點摸索。工作量異常得大。

    洞內(nèi)潛水員們前仆后繼地探路，搜尋寶貴的情報。洞外指揮部不斷整合信息，繪制地圖，更新救援方案。聯(lián)合救援部隊打通一關(guān)又一關(guān)，不斷解鎖新的地圖碎片，洞內(nèi)的面貌一點一點清晰。

    終于孩子們受困的第 9 天奇跡發(fā)生了。

    那天一個英國救援隊員在洞穴里探路，他的引導(dǎo)繩到頭了，索性就浮上來看一眼，結(jié)果他上來的位置正好就是孩子待的位置！

    你能想象嗎？

    洞里完全沒有光，孩子和教練們沒有任何時間觀念，他們只能忍著饑渴，耐心等待，盡量讓自己的身心不在奇跡到來前崩潰，然后這個奇跡真的發(fā)生了！

    但是很快又陷入新困難，怎么把孩子救出來？

    那么就得由一流的潛水員，一站一站把他們再運出來。當(dāng)時一個澳大利亞醫(yī)生進去將孩子麻醉，再用潛水設(shè)備把他們包裹起來，然后像包裹一樣運出來。

    如果不麻醉他們，在運送過程中，但凡有一點掙扎，都可能遇險。一個泰國救援隊員就死在里面。他卡在一個 40 公分的窄洞里。在完全黑暗，沒法通訊的水下洞穴，一旦迷路，或者卡住，人就遇難了。

    每次搬運一個孩子，一來一去基本要花費 10 小時，最后每個救援人員都已經(jīng)筋疲力盡。終于在 7 月 10 日，救出全部的12個孩子和教練。

    離開山洞的那一刻，我的精神好像一瞬間垮掉，身上突然就沒勁了。

    有很多記者、網(wǎng)友向我們提問，我都不耐煩了。印象很深的是最后有人問我：那么多國家參與救援，你們有沒有掛國旗？”

    我回答我們不是戰(zhàn)狼，沒有掛國旗?！?br/>
    王珂苦笑道：“這個事在網(wǎng)上招致很多批評?？蓪嶋H上我們的營地不僅沒有國旗，各國之間也不強調(diào)誰更強，誰更有主動權(quán)，沒有競爭、沒有區(qū)隔，都是團結(jié)一致，一心想把孩子救出來！