?364【徐進彈幕要點】

    “策略和技術(shù)的結(jié)合在紅方這次推演的試射計劃中有所表現(xiàn)，更貫穿了紅方在最后階段的作戰(zhàn)計劃。由此，我得到了在當(dāng)前條件下，有利于壓制炮兵部隊采用更靈活戰(zhàn)法的編制設(shè)想。這是第三個成果?！?br/>
    楊格如此說著，在腦子里把自己那個以前那個時代的壓制炮兵編制又過了一遍，確實，當(dāng)前的時代不適合采用那種對道路交通、裝備機動能力、后勤保障體系都相當(dāng)完善、發(fā)達的編制辦法。也就不適合編制同種口徑、類型的炮兵師、旅，而因采用具有獨立補給能力、機動能力的團、營級建制。

    與會的眾軍官都打起了十二萬分的精神，參總的話說到關(guān)鍵處似乎是刻意的停頓了一下，啥意思呢？很簡單，就是要大家伙兒注意聽著，認真去琢磨，到時候能夠利用領(lǐng)會的東西更好的帶“壓制炮兵”部隊。按照中國當(dāng)前的國力和工業(yè)能力來看，先期裝備的壓制炮兵部隊肯定很少，想一想，一門150野戰(zhàn)加農(nóng)炮炮的造價是十三萬兩庫平白銀，加上彈藥、馬匹、人員以及作戰(zhàn)訓(xùn)練和日常保養(yǎng)中的開銷，一個4門制炮兵連的花銷幾乎抵得上大半個步兵團了。

    裝備有限，在演武廳內(nèi)的眾位炮兵軍官中就存在激烈的競爭！誰表現(xiàn)得好，誰領(lǐng)悟的深，誰就有可能分配進新建的壓制炮兵部隊里。

    “一門150野戰(zhàn)加農(nóng)炮需要八名炮手為一組操作，另外配備兩個預(yù)備組，加上炮長、測距手、解算軍士、信號兵、馬夫，一個炮班是超級龐大的30人。一個裝備四門150mm野戰(zhàn)加農(nóng)炮的炮兵連，完整編制人數(shù)是134人。6個四門制炮兵連和警衛(wèi)（戰(zhàn)勤）保障連、騾馬輜重連、射擊指揮連組成炮兵團，其中，警衛(wèi)（戰(zhàn)勤）保障連下轄一個警衛(wèi)通信排、一個修理所、一個工兵排；射擊指揮連包括測繪隊、前觀隊、作業(yè)解算隊和氣象組。全團裝備24門150mm野戰(zhàn)加農(nóng)炮，以一門炮火力控制區(qū)域為800平方米計算，全團一次齊射可以遮蔽近兩萬平方米區(qū)域。之所以把指揮權(quán)集中到團，乃是從有收有放、收放自如的實戰(zhàn)運用來考慮，炮連單獨遂行間接射擊作戰(zhàn)任務(wù)時，可由團派出指揮組、前觀組協(xié)助連部指揮?！?br/>
    這是一個連——團編制機制，以炮班為基本戰(zhàn)斗單位，以連為基本戰(zhàn)術(shù)單位，以團炮群為戰(zhàn)役單位。在此種編制法中，營級就是軍政管理層級，在戰(zhàn)況需要的時候，以可以作為一個擁有8—20門火炮的炮兵集群擔(dān)負相應(yīng)的戰(zhàn)斗任務(wù)，總體而言，對炮班和炮連來說，他們與團指揮部之間只有一個“指揮組”的距離。

    團的權(quán)限放大了，對部隊的控制力增強了，能把有限的人才集中起來運用，對推廣間接射擊戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法有利。

    眾人紛紛互相打量，似乎要猜出自己或者別人今后會在150mm野戰(zhàn)加農(nóng)炮團擔(dān)任什么職務(wù)？

    “第二個典型，乃是藍方在防御作戰(zhàn)中運用炮兵遂行炮火反突擊準備。與前線步兵以短促突擊打亂敵軍突擊準備、戰(zhàn)斗組織和戰(zhàn)役節(jié)奏的戰(zhàn)法異曲同工，可是，炮兵有炮兵的特點，可及遠、威力大、殺傷力強卻距離前線較遠，情報收集困難，炮火反突擊準備要收獲最大化的戰(zhàn)果，無非就是對敵軍發(fā)起突擊的時間把握準確。在未來的戰(zhàn)爭中，與前線步兵建立密切聯(lián)系，讓敵軍前線動向及時反饋到指揮部，這是一個必須要在團級指揮部和兵種之間建立的常態(tài)協(xié)同機制。我們的山貂部隊目前已經(jīng)在摸索山地條件下的步炮密切聯(lián)系和以小分隊滲透敵后偵察，為炮兵收集敵情的方法。李學(xué)堯，元宵節(jié)后你跑一趟長白山，爭取拿一套可行的解決方案來，寫入步兵和炮兵的戰(zhàn)術(shù)條令?！?br/>
    “是?！崩顚W(xué)堯努力壓抑住自己內(nèi)心的狂喜，攬到這個差事兒，似乎就注定李某人會是未來的第一個150mm野戰(zhàn)加農(nóng)炮團的團長了！

    其他人都體會到了這一點，包括段祺瑞和王傳義在內(nèi)，幾個中校以上軍官俱都把羨慕嫉妒恨的目光刺向故作平靜的李學(xué)堯。

    “第三個典型，是紅方在壓制炮兵火力、步兵師旅配屬炮兵火力和團營前線炮兵火力的綜合運用方面，提出了幾點設(shè)想，很有創(chuàng)造性卻很不完善。我看，咱們先在這里和紙面上把已經(jīng)出現(xiàn)的這幾點設(shè)想梳理一遍。第一，以徐進彈幕的炮擊作戰(zhàn)方式火力護送步兵突擊，首先，說一說，徐進彈幕戰(zhàn)術(shù)的實施條件?！?br/>
    楊格在最后一句話的時候加重了語氣，目光有意無意的瞟過王傳義，當(dāng)他看到王傳義拿出本子和鉛筆墊在牛皮包上，作出準備記錄的姿態(tài)時，他在心里滿意的點了點頭。

    “對正面之?dāng)车奈曳筋A(yù)定突破正面寬度、縱深的兵力兵器配備、工事構(gòu)筑情況、地形地勢的特點、敵軍防御作戰(zhàn)企圖以及我軍炮兵部隊陣位、彈藥和戰(zhàn)役決心......等等要素，必須有充分的把握并形成炮兵作戰(zhàn)地圖，一一表示出來。當(dāng)計劃采用徐進彈幕戰(zhàn)法后，前線步兵和炮兵前觀必須密切協(xié)同，嚴格觀察預(yù)定作戰(zhàn)地境的任何變動情況，包括敵軍兵力兵器調(diào)動、變更，敵軍新出現(xiàn)的火力點和較強固筑壘工事，敵軍可能得到的增援方向和路徑，敵軍戰(zhàn)線前地的障礙物種類和密度。如此種種，就決定了徐進彈幕戰(zhàn)術(shù)不是單一的出現(xiàn)在實戰(zhàn)中，而應(yīng)該合理運用我軍擁有的各類炮兵，根據(jù)射程、彈道特點、威力、射速和距離前線遠近，組織徐進彈幕中的集中射擊、逐次重點炮擊、雙層徐進彈幕炮擊、隨進步兵炮兵的補充炮擊和敵援軍攔阻射擊。我有一個觀點，炮兵就要有包打天下的氣概，卻又要在實戰(zhàn)中有主動的密切協(xié)同意識和服務(wù)步兵的精神?！?br/>
    “徐進彈幕射擊還要注意區(qū)別敵陣正面、縱深的重點地區(qū)和中間地帶的區(qū)別，避免在炮火在無關(guān)緊要的地區(qū)造成浪費，也適當(dāng)?shù)睦弥攸c炮擊打擊敵堅固陣地和復(fù)活陣地。作為未來的諸兵種合成兵團指揮官，各位可以出身炮兵、騎兵甚至工兵，卻不能忘記一名陸軍軍人的最基本身份——步兵！徐進彈幕射擊的發(fā)起，必須依賴于炮兵指揮所、前線步兵軍官和各炮兵陣地之間的有效、及時聯(lián)系，必須規(guī)定步炮協(xié)同作戰(zhàn)的旗語、燈號、煙火信號和電話口令。同時，步兵應(yīng)該克服恐懼心理，在徐進彈幕后不超過150米處，以不超過每分鐘三十米的速度前進。150和30，這兩個數(shù)字是最基本的參照值！”

    看到絕大多數(shù)的與會軍官們都在記錄了，楊格的目光轉(zhuǎn)向一旁的衛(wèi)士徐栓柱，機靈的衛(wèi)士立即遞上水壺。

    潤了潤喉嚨，楊格等眾人都記錄完畢抬起頭來了，又高聲說道：“通常，徐進彈幕的作戰(zhàn)目的是突擊敵防御正面的營縱深，在我軍步兵作戰(zhàn)條令中，防御中的步兵營需要構(gòu)筑三道防線，縱深為800米到1200米。在這個距離上，重炮沒有必須列入遂行徐進彈幕的炮擊，而應(yīng)作為重點炮擊和攔阻炮擊兵力；在這里距離上，只有我炮兵兵力充足、彈藥儲備足夠，還可以在敵陣的不同方向設(shè)置兩道以上的徐進彈幕，讓敵軍無法判斷我軍的主攻方向。一場完整的炮兵戰(zhàn)役，從軍屬重炮到前線步兵的迫擊炮、37行營炮都有立身之處，都有發(fā)揮作用的機會，絕非只是57、75火炮的舞臺。因此，諸兵種合成兵團指揮官，必須對步兵手中的火炮，以及在團、營建制中的火炮有充分//最快文字更新無彈窗無廣告//的把握和利用。不要有了150mm野戰(zhàn)加農(nóng)炮就看不起炮兵小弟兄嘛！”

    想把氣氛搞輕松一點，楊格故意開了一句玩笑，卻沒有引起大家的笑聲，對在場的軍官來說，今天參總的點評和總結(jié)，簡直就是一席饕餮盛宴，記錄、思考都來不及，哪有心思去琢磨玩笑話呢？

    “強調(diào)！”

    楊格又加重了語氣，也略微的提高了音量。

    “無論是哪種戰(zhàn)法，集中兵力兵器和一切手段對敵要害遂行密集火力打擊，是最基本的戰(zhàn)術(shù)原則。所以我剛才說徐進彈幕射擊不是單一存在的，這種射擊方式的作用更多在于遮蔽戰(zhàn)斗地幅、打擊敵軍士氣、以爆炸形成的彈幕迷茫敵軍視線和火器，真正殺敵的，必須是其他辦法。比如，北塘炮臺在中秋夜訓(xùn)時打出的多點集火齊射，作為一種炮兵火力急襲基本戰(zhàn)術(shù)，還應(yīng)該發(fā)展出更高級的版本。這就是我要說的在此次推演中，紅方提出的以火力急襲殺傷藍方援軍于無遮蔽之半途，起到攔阻射擊和大量殺傷敵軍有生力量的雙重作用?！?br/>
    楊格轉(zhuǎn)身指著地圖上704高地北側(cè)后的柳河河谷，這里是藍軍在推演中的傷心地，評判組把藍軍一個主力團的7成兵力“消滅”在這里，當(dāng)然，是根據(jù)紅方的作戰(zhàn)計劃和藍方的實時兵力調(diào)動計劃，綜合而成的結(jié)果。

    “評判組有些偏袒紅方啊，依據(jù)一紙并不完整的作戰(zhàn)計劃就判定紅方能打出多點集火齊射的同時彈著，從而把一個步兵團的7成兵力，也就是1700多人馬勾銷掉。唔......我不是批評，是有一說一，準備引出下面的話。”

    對劉松節(jié)微笑了一下，楊格說：“多個炮兵陣地，向同一地點或者同一作戰(zhàn)區(qū)域組織齊射式的火力急襲，并為追求最大化的殺傷效果，實現(xiàn)多方面、多炮種的落彈同時、爆炸同步，這是......一個很高級的戰(zhàn)法，以咱們目前的裝備水平、戰(zhàn)術(shù)準備和戰(zhàn)法磨練，暫時打不出來卻要爭取在未來打出來！要實現(xiàn)之，掌握三個要素，即，有預(yù)先測繪的炮兵地圖和敵軍運動到此地的條件判斷；有各炮陣地的炮位圖并取各陣地標兵炮為基準，根據(jù)各陣地與目標距離和炮彈彈道、膛口速度，測算出各炮群發(fā)射的炮彈出膛到落點爆炸的時長，以中間值為戰(zhàn)術(shù)零點；第三，前觀、炮指、各炮兵陣地之間有便利的野戰(zhàn)電話系統(tǒng)連通。咱們要打出火力急襲的同時彈著來，在炮兵運用技術(shù)方面，放眼天下，咱們就算是小拔頭籌啦！王傳義！”

    “到！”

    “四月，你要負責(zé)把這次推演的東西落實，打出同時彈著來，否則，藍方輸?shù)镁陀行┰┩髁??！?br/>
    “是！”

    “劉參謀長。”

    “到。”

    “今天是年三十，年夜飯準備吃啥？”

    學(xué)堂放假了，廚子也休息了，偏生這推演到了關(guān)鍵時候不能停下。作為推演的組織者和主持人，劉松節(jié)是打算讓大家伙兒完事后下館子的。

    “干脆，呃......就臨海閣吧！我請客！”

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