有千顏參與，小萍的一整套治療和實(shí)驗(yàn)方案很快就敲定了，從協(xié)和、華山、蜀西乃至克利夫蘭等多所著名醫(yī)院來的專家組成了各方面的小組，開始給小萍進(jìn)行各種手術(shù)，相應(yīng)的器官培養(yǎng)工作也在有條不紊地展開。
蘇玉這邊卻小有波折，她的父母一直沒露面，只有爺爺奶奶來了。老人對(duì)研究所極不信任，覺得之前的手術(shù)應(yīng)該把病治好了，這個(gè)只搞計(jì)算機(jī)研究的地方，說是會(huì)治病，其實(shí)是別有用心。
當(dāng)然，老人也是不想再看到蘇玉受苦，更不愿接受孫女變成“怪人”的事情。想著既然病情看起來好了些，就該回家休養(yǎng)，真出問題了到時(shí)候再說。蘇玉自己好說歹說，也沒讓老人改變想法。
原本夏鳴也覺得蘇玉這邊的試驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)比較大，想著趁老人不同意，讓蘇玉回家再好好想想。沒想到走前的例行檢查，發(fā)現(xiàn)蘇玉的病灶又有了擴(kuò)散，這才加緊了對(duì)老人的說服工作?？戳诵∑嫉木戎维F(xiàn)場(chǎng)后，老人才終于放心。
鑒于這兩個(gè)病例都算是人體試驗(yàn)，雖然沒違法，可在醫(yī)學(xué)界，尤其是歐美那幫圣母派看來，完全是惡魔之行，夏鳴也做了保密工作。參與的醫(yī)學(xué)專家都簽了保密協(xié)議，研究所也加強(qiáng)了警衛(wèi)，對(duì)媒體更是嚴(yán)防死守。
到了月底，名為“人工智能發(fā)展研討會(huì)”的高層會(huì)議終于在燕都召開?？催@名字，就知道有關(guān)方面還不愿意跟上時(shí)代的步伐，依舊固執(zhí)地用人工智能的舊概念。從另一個(gè)角度看，也未嘗不是希望盡量排除夏鳴這個(gè)人的個(gè)人影響。
“我已經(jīng)做好了接受三堂會(huì)審的心理準(zhǔn)備”，燕都郊外某座療養(yǎng)院里，商衛(wèi)東問夏鳴做好準(zhǔn)備了沒，夏鳴是這么回答的。
不管是在政府官員眼里，還是在國企老總眼里，夏鳴都不是來傳播福音的，相反。是給他們制造麻煩的。這一點(diǎn)夏鳴有很清醒的認(rèn)識(shí)，這些都是最不希望看到改變的人。
“就講有利的一面”，商衛(wèi)東也愛莫能助，在軍方內(nèi)部。反對(duì)動(dòng)力裝甲的人也不是少數(shù)。如果不是沙特跟胡塞武裝那一戰(zhàn)震動(dòng)了全球軍界，他和江耀華等人推動(dòng)的動(dòng)力裝甲試驗(yàn)部隊(duì)，還不會(huì)那么順利的辦下各種手續(xù)。
“各位領(lǐng)導(dǎo)，各位前輩，今天我只是來提一些建議。同時(shí)指出ei在發(fā)展中會(huì)出現(xiàn)的一些問題，以便國家能在政策和產(chǎn)業(yè)上提前做好準(zhǔn)備。”
夏鳴的態(tài)度自認(rèn)很謙恭了，不過在座二三百人，大半都在玩手機(jī)，聽他說話的人大部分臉上也是不以為然的表情。
從所謂的“資歷”上說，這也不奇怪。
盡管夏鳴已是多家高科技企業(yè)的老板，iei更是估值上跟alphabet平起平坐，堪稱全球第一的私人公司。而他本人在學(xué)術(shù)上也已經(jīng)成了無冕之王。但在這些最低也是廳級(jí)的干部眼里，一個(gè)二十三歲，沒什么級(jí)別的小伙子。也配給他們的工作“提建議”和“指出問題”？
如果這不是中央下達(dá)的命令，他們才不會(huì)湊在一起聽夏鳴上課。
夏鳴最先說到gei的應(yīng)用：“iei公司跟舊金山正在洽談城市綜合管理gei的項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目將遍布城市的數(shù)十萬個(gè)攝像頭、安檢儀、門控、管網(wǎng)監(jiān)控等設(shè)備變成感應(yīng)節(jié)點(diǎn)，形成gei對(duì)城市的立體感官，從微觀到宏觀，全面細(xì)致地掌握整個(gè)城市的情況。”
“這套立體感官可以承載交通、治安和基礎(chǔ)設(shè)施的安全監(jiān)察等多項(xiàng)城市管理工作，到時(shí)候城市管理工作的效率會(huì)得到極大提升，成本的節(jié)省也會(huì)非?？捎^。城市的綜合治理，不僅會(huì)進(jìn)一步走上正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化，也會(huì)讓市民更加滿意。管理工作也會(huì)消除大部分糾紛?！?br/>
夏鳴先從城市管理說起，舊金山的這套項(xiàng)目是谷歌承接下來的，谷歌很早就在規(guī)劃智能城市的項(xiàng)目，甚至想過承包某個(gè)城市的片區(qū)來做實(shí)驗(yàn)。但技術(shù)上一直存在瓶頸。現(xiàn)在有了iei的技術(shù)支持，谷歌這個(gè)夢(mèng)想終于有了試水的地方。
對(duì)華夏來說，城市綜合管理一直是巨大的難題，燕都和海都等一線城市對(duì)這個(gè)方向也很感興趣，舊金山項(xiàng)目如果獲得成功的話，國內(nèi)一線城市肯定也會(huì)跟上。
“國內(nèi)的情況有些不一樣。不過可以先從交通、治安以及通訊網(wǎng)絡(luò)和電網(wǎng)等分支上一個(gè)個(gè)來建gei，最后再統(tǒng)合到一起?！?br/>
考慮到國內(nèi)的城市管理都是條塊分割，每一塊的管理就是每一塊的利益，夏鳴也給出了妥協(xié)性的建議方案。
“靠著這個(gè)gei，是不是可以少用很多人？”穿著警服的某位領(lǐng)導(dǎo)有了點(diǎn)興趣。
夏鳴點(diǎn)頭道：“是的，如果攝像頭、測(cè)速器等各種感應(yīng)設(shè)備齊全，執(zhí)勤人員的終端設(shè)備功能齊備的話，我們預(yù)計(jì)在城市的交通管理領(lǐng)域，外勤可以減少30%人員，監(jiān)控可以減少80%人員，像事故判別和指令下達(dá)等基本的調(diào)度工作，完全可以由gei自動(dòng)完成。后臺(tái)的文書辦公流程，也可以減少一半以上的人力?！?br/>
果然是要有利益才有動(dòng)力……
警服領(lǐng)導(dǎo)若有所思地點(diǎn)點(diǎn)頭，夏鳴再道：“不僅是管理，gei還可以根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，加上其他領(lǐng)域內(nèi)的大數(shù)據(jù)，運(yùn)用人的思維方式，對(duì)交通狀況進(jìn)行預(yù)判，甚至對(duì)交通建設(shè)提出意見。到時(shí)候要怎么修改和新增道路，甚至建筑的變化會(huì)給交通造成什么影響，gei都會(huì)給出很詳細(xì)的參考意見?！?br/>
這又涉及到道路和市政建設(shè)了，城市管理本來就是一盤棋，夏鳴希望由gei推動(dòng)城市綜合管理，最終發(fā)展到gei統(tǒng)籌管理和建設(shè)。
“交通部門會(huì)考慮先在全國的公路和鐵路網(wǎng)管理上采用gei進(jìn)行決策輔助，畢竟我們的地面交通已經(jīng)是全世界最發(fā)達(dá)，也最復(fù)雜的系統(tǒng)”，這個(gè)是實(shí)打?qū)嵉暮锰?，交通部門先表了態(tài)。
“謝謝莫副部長”，有人開了頭，氣氛就好了些，夏鳴趁熱打鐵，說到了醫(yī)療gei。
“醫(yī)療問題是國內(nèi)目前的社會(huì)難題之一，推動(dòng)gei的發(fā)展，能很大程度上化解這個(gè)難題?！?br/>
夏鳴的ppt里，這個(gè)部分的份量最重。
在他的構(gòu)想里，gei會(huì)匯聚過去在醫(yī)療信息化上的眾多成果，形成引爆新一輪醫(yī)療變革的大潮。
“在太赫茲成像儀等技術(shù)成熟的前提下，推動(dòng)社區(qū)醫(yī)院的建設(shè)，讓社區(qū)醫(yī)院成為門診中心，有效分流病患，讓醫(yī)療資源進(jìn)一步合理化配置，會(huì)極大程度地改善現(xiàn)有的醫(yī)療狀況?！?br/>
夏鳴剛說到這個(gè)，好幾個(gè)人就接連發(fā)言。
有人說這個(gè)構(gòu)想多年前就有了，就是一直落實(shí)不了。也有人置疑診斷手段無法支持這樣的體系。還有人說這背離了現(xiàn)在推行的家庭醫(yī)生計(jì)劃，是又走回了老路。
“這不矛盾”，夏鳴談到了pei：“如果血液檢驗(yàn)設(shè)備能普及到家庭，再加上血壓、呼吸等已經(jīng)普及的檢驗(yàn)設(shè)備，完全能跟個(gè)人的pei配合，替代初級(jí)的家庭醫(yī)生?！?br/>
“太赫茲成像儀和更便宜的mri，我相信在兩三年內(nèi)就會(huì)普及。醫(yī)療gei根據(jù)人體醫(yī)學(xué)模型和眾多數(shù)字化病歷的資料，替代醫(yī)生進(jìn)行初級(jí)診斷，這一點(diǎn)是沒有問題的，最遲明年就會(huì)有能診斷大部分常見病的gei投入實(shí)用?！?br/>
“在社區(qū)醫(yī)院部署常規(guī)檢查設(shè)備，由醫(yī)療gei通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行診斷，再由中心醫(yī)院的專科醫(yī)生復(fù)核診斷結(jié)果，給出一般性治療方案，可以分流百分之七十以上的醫(yī)療需求。不僅可以極大地緩解專業(yè)人員的匱乏狀況，也可以從根本上改善醫(yī)患關(guān)系……”
“即便只是不具備并行擴(kuò)展思維能力的小型醫(yī)療gei，只要檢查資料齊全，前置篩選流程完備的情況下，判別一例常見病的時(shí)間不會(huì)超過一分鐘。依照燕都去年三億接診量的規(guī)模，最多三千套小型醫(yī)療gei就能覆蓋所有接診量。如果換成具備擴(kuò)展思維能力的大型系統(tǒng)，也就是不到十萬塊神經(jīng)元芯片的配置，而它們可以替代上萬名門診醫(yī)生?！?br/>
夏鳴描述的前景非常誘人，讓會(huì)場(chǎng)的氣氛也活絡(luò)起來。
某位應(yīng)該是醫(yī)療行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)說：“你還是不了解醫(yī)療行業(yè)，你構(gòu)想的這套東西，忽略了醫(yī)和藥的關(guān)系。另外，醫(yī)院的營收在這套體系下又會(huì)有什么變化，你也沒想過吧？”
夏鳴聳肩：“我只是基于技術(shù)，提出最有效率，成本最低，效果最好的方案。行業(yè)內(nèi)部的利益問題，不是我要考慮的因素?！?br/>
在夏鳴看來，醫(yī)療應(yīng)該是民生保障的重要一環(huán)，以前國家有困難，把醫(yī)療推出來搞市場(chǎng)化也是不得已。但國家有錢了，總體方向上還把整個(gè)醫(yī)療體系當(dāng)商業(yè)來運(yùn)作，這就不可接受了。
至少必要的醫(yī)療服務(wù)，著眼點(diǎn)應(yīng)該是基本的福利保障吧。進(jìn)入ei時(shí)代，醫(yī)療管理部門難道不應(yīng)該首先考慮借助醫(yī)療gei這項(xiàng)新技術(shù)，推動(dòng)社會(huì)的醫(yī)療保障？相反，如果首先考慮的是讓gei怎么幫著醫(yī)院賺錢，這就其心可誅了。
見該領(lǐng)導(dǎo)無語，夏鳴忍不住道：“國家如果在整體上還沒什么想法的話，可以讓地方自己去做試點(diǎn)嘛，我們就準(zhǔn)備跟一些城市開展這套體系的探索……”
他的話被領(lǐng)導(dǎo)打斷了：“國家還沒對(duì)人工智能在醫(yī)療上的應(yīng)用定政策，發(fā)文件，你們不要自作主張！”
夏鳴張了張嘴，但沒說什么。神聊上，通過他的視角也在看“直播”的曉棠彈了窗，勸他不要偏題。
臺(tái)下商衛(wèi)東也不安的扭動(dòng)著身體，他隱約覺得，臺(tái)上臺(tái)下的氣壓完全是兩個(gè)極端，一股風(fēng)暴正在醞釀中。(未完待續(xù)。)