兩天時間轉(zhuǎn)瞬而逝,悠閑的生活終究是要結(jié)束了。新的一周開始,李然也不能再在家里待著,每周一的公司例會他這個總裁總得到場。
一家公司的老板長時間不出現(xiàn)在公司參與公司的決策,那這家公司遲早是要被手下管理層蠶食掉。能做到高管的就沒有傻的,拿一家銷售公司來說,掌握著公司銷售客戶、進貨渠道的情況下,人家憑什么不去單飛,憑什么替你賣命。但凡一個盈利的公司或者企業(yè),如果老板沒有長期參與決定公司的人事,財政,形成一種威懾性,手下高管早就翻了天了。
在華夏,一句“王侯將相,寧有種乎?”兩千多年以來一印刻在華夏子孫的骨子里。因為這句話,江山代有才人出,一直引領華夏民族度過一次又一次的劫難。也因為這句話,炎黃子孫無論走到哪里都必然會有那么一部分人能沖破重重阻礙達到社會頂尖層次,而不是全都成為社會底層。但這也使得很多人有了這樣的一種想法,“這皇帝,你張三做得,我李四怎么就做不得?”
李然從不試圖考驗人性,他知道人性是經(jīng)不起考驗的。所以在沒有建立起有效的集團性管理機制前,他是絲毫不敢放松對公司的管理。公司迄今為止所有的固定資產(chǎn)都掛在李然自己的名下,包括國貿(mào)五十八層以及各個門店。這些資產(chǎn)未來肯定都是要統(tǒng)一管理的,但無論現(xiàn)在還是將來李然都不會納入萬家電器的管理之下,這就是規(guī)避風險的一種方式。
早上李然提前一個小時就去了公司,去處理上周五的文件。公司這段時間購入公務用車以及總部辦公樓的裝修,所以財務上報的支出文件占大多數(shù)。之后是萬家擴張招聘的文案,內(nèi)容基本就是老一套,而且招聘的多是中層管理和基層職員,所以仍舊一筆帶過。最后是上津分公司工作情況的文件,文件上只有公司業(yè)務情況和財務報表,沒有提及上周四的惡劣事件。
上周四的時候林安打來電話報告說在上津的一個區(qū)河西新開的店出了事,河西新店剛剛買了店面準備裝修,結(jié)果就被當?shù)氐牧髅セ旎於⑸狭?,威脅讓交保護費。林安最開始沒有理會,開玩笑,這年代首都人民驕傲著呢,燕京人在外就沒怵過誰,別說是幾個小混混,就是區(qū)政府一把手他也敢上去理論一番。
也就是抱著這樣的心態(tài),林安就沒理會。誰知道沒過幾天那家店就被砸了,這還了得。沒王法了,這地方還是我黨紅旗照耀下的的上津嗎?別不是黑社會的天下吧!當即林安就報警了,但是地方保護主義盛行的當代華夏,地方政府的派出所對于外地人的排外可是極其嚴重的。報完警第二天,派出所一點動靜都沒有,那些混混不但逍遙法外,而且還再次的上門來討要保護費,其囂張程度可見一斑。
一般商人遇到這種情況可能就只有兩條路,一是和當?shù)睾诶洗笊套h孝敬,二是在當?shù)毓簿终议T路或者是搭上政府主管領導的線。第一個方法較為簡單,但是那些黑老大心可黑著呢,一旦發(fā)現(xiàn)你這人好欺負,而且你的的生意還不錯,那么就會得寸進尺。一般的那種人先是裝模作樣的拿出一點錢開口就要百分之五十的股份,要是遇到貪心的那直接就要接手你的店,你不同意人家有的是辦法讓你同意。第二種方法要麻煩的多,但是一旦真的搭上了領導們的線,不光沒有人敢來招惹你,活泛點的還能就此發(fā)家致富。
林安沒有用這兩種方法,而是打了在燕京的一個同學的電話。他這個同學不是什么高級干部領導,只是公安部的一個小科員。但就是這么一個小科員一個電話打到了區(qū)政府辦公室,不到一個小時后派出所就到了現(xiàn)場取證。之后的事情就順利的多了,昨天李然打電話向林安了解情況的時候,已經(jīng)抓到了那幾個混混,具體情況還在處理中。
離83年嚴打已經(jīng)過了十年,有些跳梁小丑又迫不及待的跳了出來,但這些個陰暗角落里見不得人的東西不過是些寄生蟲罷了。前世作為普通人尚且不懼這種人,何況他現(xiàn)在擁有如此顯赫的家世。
事情發(fā)生后公司高層都極為震驚,唯獨李然一點都不意外。他一直以來比誰都擔心分公司出亂子,但當真出了事以后,他反倒不那么擔心了。有問題自然可以尋找解決的方法,實在解決不了也可以規(guī)避,可要是連問題都找不到才是真的可怕。
上津分公司出事,也讓李然意識到萬家的短板,無論是總公司還是分公司都缺少和官方的溝通。他本不應該犯這種低級的錯誤的,但前任的記憶影響了他,你能指望一個世家公子會對一些處級科級的小干部去刻意結(jié)交?
這個問題平時好像沒什么大問題,可一旦出了事情就會成為壓倒駱駝的最后一根稻草。這種教訓不要說在官本位社會的國內(nèi),就是在歐洲也不罕見。德國的寶沃汽車那么強盛的一個企業(yè),在歐洲一度與奔馳寶馬爭雄,當時為什么會淪落到倒閉,還不是布萊梅政府起了不好的作用,否則那么一個能帶動地區(qū)經(jīng)濟,影響世界的企業(yè)這么會敗的那么慘烈。
李然不想和寶沃一個下場,自然要吸取教訓。開完全體管理層會議后李然就把各個副總留下繼續(xù)在會議室商議一些出現(xiàn)的問題,第一件事就是針對此次事件商議出一個有效的應對方法。
這件事的本質(zhì)在于與政府的交流,而在場的各個高管基本都是有過在國企事業(yè)單位任職的經(jīng)歷,所以讓他們想出一個可行的辦法可不是在危難他們。當然李然的目的不在于這件事的結(jié)果,而是要通過這件事來摸一下他手底下這些個高管的底,說的簡單點就是要考察他們。他已經(jīng)決定在年后的建立松江分公司時,進行為期兩個月的整個公司范圍內(nèi)的考察。把個別能力不足的管理層剔除出去,不光是各副總還包括各部門經(jīng)理副經(jīng)理。
很快幾個人就有了兩種解決方案,一個是由總部在各地設立辦事處,第二個是在總部以及各個分公司設立公關部,又公關部來于政府協(xié)商溝通。李然最終選定的是第二個方案,因為若是由總部統(tǒng)一設立在各地的辦事處無疑會出現(xiàn)很多麻煩,例如在地方政府和分公司中間隔著一個總公司勢必會帶來不必要的麻煩,管理上也不方便,因此李然否定了第一個方案。
事實上光有公關部還不夠,你不能保證所有事情都能在爆發(fā)之前解決,所以還需要一個關鍵性的部門,法務部。
公關部提前扼殺危險的種子,法務部是事件發(fā)生后的應對。兩個部門配合之下才能讓萬家的應急機制完善全面,萬家在這一塊的短板才算補齊。