顧誠把股權(quán)結(jié)構(gòu)按照高盛方面的運(yùn)作建議調(diào)整好之后,自然要向納斯達(dá)克提交初次審查的申請。
華爾街是個藏不住秘密的地方。不管來米國的第一周如何注意行蹤隱秘,到了這一刻,有心人自然都知道顧誠如今身在紐約。
身處名利場中,各路懷著不同目的的人都會蹭上來?;虿錈岫?、發(fā)掘媒體爆點(diǎn);或上門看看有沒有機(jī)會借錢給這位華夏眼下炙手可熱的新經(jīng)濟(jì)新秀,搭一趟順風(fēng)車;又或者是送名聲上門,求名利交易。
得知顧誠被多家知名的產(chǎn)業(yè)界和金融界媒體約談采訪了,高盛投行事業(yè)部總監(jiān)布蘭科菲恩很夠意思地給顧誠去了個電話提醒:
“一般情況下,有新經(jīng)紀(jì)公司提交納斯達(dá)克初審申請之后,都會有《紐約時報》或者《華爾街日報》的人上門求采訪的。如果是互聯(lián)網(wǎng)分類,還會額外有《連線》,這些都是公事公辦。應(yīng)對得好的話,對于后續(xù)審查程序的進(jìn)度也有幫助,甚至還能讓股民對這家公司有更好的印象。需要我們派專業(yè)公關(guān)專家培訓(xùn)你怎么說么?”
這也算是高盛全套服務(wù)的內(nèi)容之一。
“不用,謝了,我自己該怎么說就怎么說?!鳖櫿\謝絕了布蘭科菲恩的好意。
布蘭科暗道如今的后生崽真是不知天高地厚,依然讓人發(fā)了一份應(yīng)對媒體的公關(guān)稿到顧誠郵箱里。至于顧誠看不看學(xué)不學(xué),他就沒辦法了。
第二天一早,顧誠在新澤西的高盛總部借了一個會議室,然后同時接見了三家媒體的采訪者。畢竟顧誠現(xiàn)在在紐約還沒有自己的辦事處。
一張會議桌,四杯咖啡,連文件稿都沒有,純粹隨便聊。
這陣仗也是沒誰了,尤其《華爾街日報》派來的那個金發(fā)女記者,見了這安排之后,暗忖難道顧誠就不想弄點(diǎn)兒私底下造勢的py交易?
三家媒體一起見,還怎么單獨(dú)塞回扣?
一般來說《連線》和《時代》這些雜志,是不會收取多少好處費(fèi)的,因?yàn)樗鼈兊膱蟮缹τ诠疚磥碓诖笮屯顿Y客眼中的估值和形象沒有幫助。
但給《華爾街日報》塞錢,幾乎成為納斯達(dá)克擬上市公司的通病了。
誰都知道,別看這家報紙只有50萬米國用戶訂閱、全球訂閱也不過200萬。但《華爾街日報》的在投資界影響力絕對比那些外面發(fā)行量幾千萬的大報還要牛逼得多。
因?yàn)橛啞度A爾街日報》的這200萬訂閱,背后實(shí)打?qū)嵕褪侨?00萬個金融機(jī)構(gòu)/投資機(jī)構(gòu)高管。報紙上說某家新公司大約值多少,大多數(shù)投資客都會相信。
“顧先生您好,我是《華爾街日報》的記者塞拉特蕾莎?!?br/>
“《時代》編輯林登圖爾。”
“《連線》凱文凱利?!?br/>
幾個采訪者首先自我介紹了一下。
“非常感謝諸位的賞光,給我一個讓米國人民更加了解我的機(jī)會?!鳖櫿\跟三人一一握手,說了幾句客套話,并沒有擺出厚此薄彼或者對大型媒體特別關(guān)注的傾向。
塞拉特蕾莎撩了一下頭發(fā),擺了一會兒pose,顧誠也沒看向她,更沒有任何哪怕最輕微的安撫性暗示。讓特蕾莎暗忖這趟只怕是沒外快了,連帶著配合提問的欲-望都減退了好多。
《時代》周刊的林登圖爾便逮住機(jī)會提了第一個問題:“顧先生,前天聽說您控股的華夏網(wǎng)游公司‘傳奇娛樂’提交了納斯達(dá)克初審申請。據(jù)我所知,這應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)寒冬結(jié)束之后,第一家提交納斯達(dá)克初審申請的華夏公司。您覺得您有自信成為后互聯(lián)網(wǎng)時代華夏網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人之一么?”
明顯的引導(dǎo)性提問,希望回答者作出預(yù)言性的回答。
如果回答不慎,不光會為受訪者拉到“是兒欲使吾居爐火上耶”的仇恨值,還會被人覺得狂妄不討好。
這是典型的華納系媒體希望看到的“有態(tài)度”問答。相比之下,國內(nèi)的黃易新聞門戶在這方面才學(xué)了一個開頭呢。
“我能把這個問題理解為《時代周刊》想吸引更多中產(chǎn)階級的關(guān)注力么?”顧誠微笑而淡定地戳穿了林登的把戲,“我來米國之前,都聽說時代華納旗下的媒體都喜歡秉持‘有觀點(diǎn)’的風(fēng)格。提供一條介于《紐約時報》的絕對客觀、和大眾小報的‘震驚部’之間的中間道路。今天看來,我在華夏的風(fēng)聞貌似都是真的。”
三個訪客都有些尷尬,林登臉色微微一黑,旋即回復(fù)正常:
“畢竟每個層次的精神需求都要有人去滿足,不是么?社會越發(fā)達(dá),需求越細(xì)分,《時代》并沒有義務(wù)去反映一個全面真實(shí)的您――剛才這段話,我是不會寫到稿件里去的,只算閑聊?,F(xiàn)在,可以回答一下那個問題了么?”
這么一攪合,大家也都知道顧誠不是那種“少年氣盛亂說話”的家伙了,給他下套的心思多多少少都收斂了一些。
顧誠借著這個時間差稍微捋了一下思路,也找到了正面應(yīng)對的策略。
“我覺得‘華夏網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)’不會存在一個領(lǐng)導(dǎo)者,我不會是,別人也不會是?;ヂ?lián)網(wǎng)只是一個扁平化的工具,不是用來培植寡頭的。人人都會使用互聯(lián)網(wǎng)做好自己的事情,你能想象一個利用網(wǎng)絡(luò)賣電子產(chǎn)品的細(xì)分行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、試圖指揮一個利用網(wǎng)絡(luò)成為社交網(wǎng)紅的人聽命于自己么?”
林登暗暗點(diǎn)頭,心說自個兒剛才試圖給顧誠拉仇恨騙點(diǎn)擊率的提問策略失敗了。
他不得不贊賞一句:“非常巧妙的回答,您似乎是堅持‘互聯(lián)網(wǎng)上的各個細(xì)分品類經(jīng)營者相互之間無法比較、也無法相互領(lǐng)導(dǎo)’這一觀點(diǎn)的?那您對自己的定位是什么?只是一個做網(wǎng)絡(luò)游戲的嗎?你認(rèn)為你會在華夏的網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)成為領(lǐng)軍人嗎?”
“我對自己的定位,當(dāng)然還是傳媒娛樂業(yè)從業(yè)者――理論上,我跟你們時代華納是同行?;ヂ?lián)網(wǎng)只是一個被我利用的工具,我不喜歡‘互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者’這種提法。這個世界上沒有人應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,每個人都是具體行業(yè)的從業(yè)者。”顧誠理所當(dāng)然地回答。
“很新穎的觀點(diǎn),不介意我寫到評論文章里去吧?如果可以,能聊聊您這種觀點(diǎn)是怎么形成的么?”林登圖爾有些不解,便不懂裝懂引誘顧誠繼續(xù)往下解釋,期待著顧誠言多必失。
“這是很顯而易見的,為什么還需要‘形成’?”
提到“顯而易見”時,顧誠使用的英文句式是“its-a-truth-self-evident-that”。
這個句式每個米國人都爛熟于胸,因?yàn)楫?dāng)年建國者們就是用這個句式作為《獨(dú)立宣言》的宗旨的:“我們都認(rèn)為xxxx權(quán)利是上天賦予這一點(diǎn)是不言自明的……”
此刻,這個句式被顧誠拿來一用,頓時頗有一股略喜感的磅礴。讓林登圖爾氣息為之一窒,似乎需要羞愧一下自己的無知。
顧誠不為己甚,拍拍林登圖爾的肩膀,編造了一段見聞好讓對方有個臺階下,
“如果非要找個來源的話,我能想到的大概就是這個了:在我們?nèi)A夏國,有一名中部某省的省級官員。二十年前,華夏剛剛改革開放的時候,他還只是一名縣級干部,那時他來米國考察新農(nóng)業(yè),第一次看到了大規(guī)模的聯(lián)合收割機(jī)、拋秧機(jī)、農(nóng)場主用來撒農(nóng)藥的飛機(jī),米國農(nóng)業(yè)的發(fā)展程度讓他深感震撼。
參觀結(jié)束之后,米方的介紹人員在解說時反復(fù)提到一個詞組:agriculture-industry,那名華夏官員也算懂點(diǎn)英語,但就是聽不明白。包括隨行翻譯,他們的英語也都是科班式教育學(xué)出來的,完全不理解‘農(nóng)業(yè)工業(yè)’是什么意思。
直到十年后,我們?nèi)A夏學(xué)者才把這個詞翻譯成‘農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)’,他們才知道了‘industry’不僅僅是工業(yè)的意思,任何產(chǎn)業(yè)都可以‘industry’。正如農(nóng)民并不因?yàn)樗_了聯(lián)合收割機(jī)或者飛機(jī)來種莊稼,就不是農(nóng)民了。飛機(jī)也好,聯(lián)合收割機(jī)也好,只是那個農(nóng)民的工具。
所以,請你們也尊重我作為一個傳媒娛樂業(yè)從業(yè)者的身份和存在,不要隨便用‘互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者’這種稱呼來概括我。沒有一個熱愛種田、并以種田為榮的農(nóng)民會希望被人稱呼為‘聯(lián)合收割機(jī)駕駛員’或者‘農(nóng)藥飛機(jī)駕駛員’的?!?br/>
林登圖爾和塞拉特蕾莎直接就震驚了。
眼下可是03年,“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)”是個多么炙手可熱的概念?
人家賣貨的二道販子建了個公司官網(wǎng),都要迫不及待宣稱“我公司融入了電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的新業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新”。
在華爾街,在硅谷,在好萊塢,人人都希望讓自己聽起來高大上一點(diǎn)兒。
可顧誠這個存在,居然說“以種田為榮的農(nóng)民不屑于被稱作聯(lián)合收割機(jī)駕駛員”!
這簡直是在赤裸裸地說:恕我直言,那些拼命往“互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)”上熱臉貼冷屁股湊的家伙,統(tǒng)統(tǒng)都是嘍逼!勞資早特么不屑于玩這種炒概念的噱頭了!
林登圖爾覺得眼前這小子有點(diǎn)囂張,不得不提醒他:“可是……您還試圖來納斯達(dá)克上市呢,如果您認(rèn)為自己只是一個傳媒娛樂業(yè)創(chuàng)業(yè)者的話,您應(yīng)該跟我們?nèi)A納一樣,去紐交所上市不是嗎?”
顧誠直接抓住對方的語病,嚴(yán)肅的說:“對不起,我認(rèn)為這是納斯達(dá)克評估體系的問題,不是我的問題――我的公司能盈利,能賺錢,而且用上了在納斯達(dá)克比較受歡迎的高科技手段,在納斯達(dá)克可以得到更高的估值,我來這里上市有什么不對么?
我的商業(yè)邏輯是最樸素的――任何一家公司,都應(yīng)該實(shí)打?qū)嵰再嶅X為目標(biāo)。那些連年虧損、連年用戶量暴增、用一個‘總有一年我能壟斷市場,然后把前面十幾年討好消費(fèi)者花掉的錢變本加厲一把賺回來’的畫餅給投資者充饑的創(chuàng)業(yè)者,他們才是需要反省的對象?!?br/>
林登圖爾啞口無言,覺得自己沒什么可問的了。
至于來的時候還想著能不能敲點(diǎn)兒小紅包的塞拉特蕾莎,更是徹底斷了這個念頭。
這小子居然說“所有賠錢的納斯達(dá)克公司該反思,而不是讓他反思”,可見是著實(shí)不指望《華爾街日報》寫一些“雖然傳奇娛樂盈利能力不咋滴,但還是很有前途”的圓謊文章了。
世上有一種人,叫天生霸氣,說的就是顧誠。手機(jī)用戶請瀏覽閱讀,更優(yōu)質(zhì)的閱讀體驗(yàn)。