無人機(jī)公司的事情還是交給原來的團(tuán)隊(duì)，讓他們先住在原來的地方，以后新建總部了再一起搬過來，現(xiàn)在的總部已經(jīng)沒多少空間了。

    任命胖子章圖為無人機(jī)的總經(jīng)理，還是那句話，朝中有人好做事，以后想要讓無人機(jī)滿市區(qū)的飛起來，還得打通政府關(guān)節(jié)呢，有章圖的這一層關(guān)系在，事情會(huì)好辦很多。

    忙完無人機(jī)接下來就是創(chuàng)建快遞公司了，現(xiàn)在的快遞公司發(fā)展的很快遞，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。

    但是我的切入點(diǎn)和他們的不同。我先開始做的類似京東物流一樣，剛開始只送自己家的貨，慢慢發(fā)展起來再對(duì)外開放。

    說到快遞公司我就不能不說順豐了，當(dāng)初我剛剛得到系統(tǒng)，網(wǎng)上賣手機(jī)的時(shí)候就是通過順豐快遞運(yùn)送的，他們的服務(wù)和速度給我很深的印象。

    為什么他們的運(yùn)送就比別人的快呢？

    我查過資料才知道，他們是直營(yíng)店的模式發(fā)展的。而其它快遞公司大多是加盟代理的模式。

    這些模式各有各的優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)，順豐前期發(fā)展也是加盟模式，后來發(fā)現(xiàn)這樣管理起來不方便，有些地方發(fā)展起來后順至有脫離管控的可能，物流信息無法統(tǒng)一指揮，送貨速度延慢。之后才大刀闊斧的改革。所以先在他們是最牛逼的。

    其它公司因?yàn)槭呛筮M(jìn)著，沒有那么大的資本全國(guó)鋪設(shè)直營(yíng)店，為了加快占領(lǐng)市場(chǎng)，采取了加盟模式，他們也成功了。

    但就名聲來說，還是順豐的好一些。我現(xiàn)在是在不缺錢的情況下，當(dāng)然是開直營(yíng)店模式了，畢竟以后要用無人機(jī)對(duì)接，沒有統(tǒng)一的管控，根本就是個(gè)笑話。

    通知公司先開始招人吧，先從廣州市開始，然后慢慢擴(kuò)張到附近城市，要連接式的發(fā)展，這樣物流管理方便，從南到北，一路打通。

    招到的人先按照傳統(tǒng)的快遞方式運(yùn)作。等員工們熟悉環(huán)境后就可以嘗試無人機(jī)送貨了。

    這樣又多了一個(gè)膜拜快遞公司。

    有快遞公司，就想著創(chuàng)建智能倉(cāng)庫(kù)，以前在電視上看到亞馬遜的智能倉(cāng)庫(kù)，真的很震撼，一排排的貨架，不用人去拿貨，機(jī)械管理。想要什么貨物，電腦或者手機(jī)一點(diǎn)，運(yùn)輸機(jī)器人就把貨物拿出來，我看到這種場(chǎng)景，時(shí)常羨慕人家，這種效率是非�？植赖�，也許他不會(huì)比人拿貨快多少，但是機(jī)器可以二十四小時(shí)開機(jī)，人是要休息，要吃飯的。

    如果我組建這樣的智能倉(cāng)庫(kù)配合無人機(jī)送貨，在中國(guó)這塊地方，簡(jiǎn)直是無敵了。

    那我能做的出來嗎？

    我覺得事在人為，既然別人都已經(jīng)發(fā)展起來了，模仿還不會(huì)嗎？有現(xiàn)成的參考者，又有系統(tǒng)幫忙組建機(jī)器，我的成功是可以預(yù)期的。

    想想以后我的機(jī)器大軍，在倉(cāng)庫(kù)忙忙碌碌的樣子，心里就充滿了激情。

    好像還差了什么，我應(yīng)該還要建立一個(gè)建筑公司，房地產(chǎn)也要參與了，要不然我的智能倉(cāng)庫(kù)，公司總部，和以后各省份的分公司都要建立，房子別墅也要有。這些都交給別的公司做我很不放心。而且我還有一些不太見得光的設(shè)備要安裝，這些都是仿造德國(guó)的生產(chǎn)線，為了保密，我也要?jiǎng)?chuàng)建一家房產(chǎn)公司。

    想想以前還想著，以后只做機(jī)械和手機(jī)行業(yè)就行，怕進(jìn)入太多的行業(yè)會(huì)引起群起而攻之。

    現(xiàn)在想想，那又怎么樣，我有金手指已經(jīng)立于不敗之地，他們跟我拼價(jià)格，拼服務(wù)都不是我的對(duì)手，怕什么。

    還不是他們沒本事，要是他們本來就有這些技術(shù)，我直接購(gòu)買就行了還要這么麻煩，一步一步來生產(chǎn)。