凌南把認(rèn)為品相較好的物品瓷器近二百件，玉器五十件，香爐佛像四十件分別認(rèn)真包裝裝箱。

    而后，將那些品相稍差一些的物品，另行分類裝箱，做好了標(biāo)記。

    然后將那些箱子全部搬到了辦公室，那四個好品箱子被他用買來的木紋紙重新偽裝了一遍墊在了床下，差品箱子卻擺在了辦公室里明面上。

    他希望自己收集的這些老物件中，有一些有價值的古董。但是現(xiàn)在不著急，等他閑下來的時候，再找人來研究研究，或者先拿出少量物品嘗試出售。

    凌南公司所招的五個人，兩人負(fù)責(zé)人力資源管理；一人市場調(diào)查兼辦公室；兩人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)。

    為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，他成立了收購站投資管理部把二怪、愣子和兩名老員工方銳、林凱4人調(diào)入，方銳任部長。

    老狗和臭菜頂替二怪和愣子的收購站管理崗位；他又招聘了5個人，人力資源增加1人；市場調(diào)查增加1人；辦公室3人其中總經(jīng)理助理1人。

    人員招進(jìn)后的目的是“把資金花在有效的地方”，讓這些人盡快熟悉業(yè)務(wù)，開展工作，擴(kuò)大效益。

    方銳、林凱、二怪、愣子人都是淳樸善良而又講究義氣的人，性格上又是眼里不揉沙子。敢說敢做，帶有些社會人性質(zhì)，又和社會人有所區(qū)別，不是那種專橫跋扈，不講道理的人。

    凌南之所以重用他們，就是看中了他們這些特點(diǎn)，有氣勢能夠理順各個收購站的關(guān)系，保證良好運(yùn)營。

    公司機(jī)構(gòu)根據(jù)需要暫時充實(shí)完善后，凌南立即帶投資管理部的人員深入到各個未開發(fā)的城市，布點(diǎn)租用談判、簽合同。又先后在5個城市投資布局了8個收購站。

    人員采取一帶一，一帶二的形式，把培訓(xùn)結(jié)束的人員安排到位。

    然后，和被安排的人員講清要求，簽訂合同按公司規(guī)定的統(tǒng)一模式正式運(yùn)營，每年上繳利稅達(dá)標(biāo)的優(yōu)秀經(jīng)營者凡是經(jīng)營滿5年，收購站歸個人所有。

    不達(dá)標(biāo)者繼續(xù)延長經(jīng)營時間，直到累計(jì)五年達(dá)標(biāo)。

    至此，僅年初四個月，凌南的收購站投資布局加上總部示范基地已經(jīng)達(dá)到9個城市12個點(diǎn)。根據(jù)每個月的總收入，凌南打算在年內(nèi)完成江海省全省剩余11個城市收購站點(diǎn)布局。

    對于多余出來的培訓(xùn)完畢的乞討人員，將他們分派到各個收購站，配合收購站到農(nóng)村去以收購廢品為名，重點(diǎn)收購老物件。

    凌南給這些收購老物件的人員定下了規(guī)矩，保證運(yùn)輸減少可能的損壞損失。

    如今所有收購站的人員都知道，收老物件是老板要辦老物件展覽館，將來給懷舊的人參觀，而這又是內(nèi)部秘密，不得張揚(yáng)，大家也都心照不宣。

    ……

    小雅的公司由于大偉、趙玲、李軍的正式加盟，有了知識化的新血液，使公司如虎添翼。

    小雅自然是很興奮。最起碼這回小雅可以騰出半拉身子思考公司發(fā)展問題了。

    隨即三人全部擔(dān)任副總，大偉負(fù)責(zé)外部市場，李軍負(fù)責(zé)虹州市場，趙玲負(fù)責(zé)兩個市場的進(jìn)貨和配貨的總協(xié)調(diào)。小雅負(fù)責(zé)公司管理和廠家對接，同時也兼業(yè)務(wù)員。

    過去的一年由于屬于剛剛創(chuàng)業(yè)，資金不足，人手不足，所能運(yùn)作的資源不可能多。

    經(jīng)過一年多的努力，公司有了盈余，加上小雅將第二個產(chǎn)品收益融入股本金，至少可以增加兩三個新代理品種，這就使得公司效益有了可擴(kuò)展的前景。

    說干就干，小雅把自己應(yīng)得分紅又補(bǔ)充到流動資金里，開局就在原基礎(chǔ)上增加了新品。

    因?yàn)楣井吘惯€沒有走出創(chuàng)業(yè)階段，規(guī)模不大，因此大偉趙玲和李軍的到來，也只能當(dāng)普通員工使喚，為送貨方便他們購買了一輛二手面包車，將后邊的座位全部拆掉，用于裝貨，極大地提高了送貨的效率。

    大偉、趙玲、李軍經(jīng)過取貨送貨的實(shí)踐，感到創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板真的不是那么容易，每天流汗出力，登記結(jié)算收賬，處處都要認(rèn)真親力親為，既像苦勞力又像小商販，走街串巷。

    如今那些風(fēng)光的老板，何嘗不是從創(chuàng)業(yè)起家，一步步歷盡辛苦才有甘甜的。

    對此，他們不再羨慕那些已經(jīng)功成名就，坐在豪華辦公室耀武揚(yáng)威，指手畫腳，衣冠楚楚的老板們。

    所謂苦盡甘來，如此的艱辛，身為股東的他們體味到了要成就一番事業(yè)的艱難滋味，更加堅(jiān)定了他們珍惜創(chuàng)業(yè)成果，努力做好工作，共同把公司逐漸做大做強(qiáng)的堅(jiān)定信心。

    當(dāng)他們回想起拿到分紅錢的興奮時，現(xiàn)在更加理解了小雅作為一個女人的不凡和偉大，并由衷對小雅產(chǎn)生了一種敬佩之情，不管小雅的創(chuàng)業(yè)出于什么動力，畢竟這也是她自己和他們共同的事業(yè)。

    公司的辦公室還在住宅里。大偉幾人建議小雅換個新辦公環(huán)境，到寫字樓重新租個寫字間，提升公司形象。

    小雅說，你們說的有道理，公司形象很重要，這一點(diǎn)我也考慮過。

    但是，畢竟我們還是處在創(chuàng)業(yè)階段，那些豪華的辦公室，豪華的門面，說明不了什么。

    做事業(yè)最根本的還是誠信二字，離開了誠信，再豪華上檔次的辦公環(huán)境都是虛偽的，帶有欺騙性的，甚至有的還是利用那種豪華來掩蓋自己的偽實(shí)力和假強(qiáng)大。

    目前我們雖然效益不錯，但是資金畢竟還是有限，錢一定要花在刀刃上。即便是將來有了可以奢侈的資金，也不會投入到那些華而不實(shí)的用途上面去。

    我們的目標(biāo)是在三年內(nèi)完成創(chuàng)業(yè)第一步實(shí)現(xiàn)全省覆蓋；第二步實(shí)現(xiàn)南方覆蓋，第三步實(shí)現(xiàn)擴(kuò)展北方市場實(shí)現(xiàn)全國覆蓋。

    第一步目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，我們再考慮提升公司形象，更換辦公室也不晚。

    屆時，你們也就成為了真正的管理者，公司將完善一切管理，建立自己的企業(yè)文化。

    小雅的語重心長，如醍醐灌頂，大家都認(rèn)同小雅的做法。

    但是虹州畢竟是個縣級小城，只有不到20家藥店，加上去年的新市場也不過五十家藥店，如今已經(jīng)難以滿足公司的市場覆蓋需求。

    小雅考慮把公司遷到W市，并拿下附近十五個縣市級的代理權(quán)。

    但是時間過半，經(jīng)過談判，廠家只能明年再考慮。

    “開發(fā)新品，換廠家重新拿下一兩個產(chǎn)品的全省代理?！毙⊙沤?jīng)過和大偉幾人商量，不再緊盯原有的老代理廠家，主動調(diào)整戰(zhàn)略。