只是若跟一個(gè)人成為了敵人，那就千萬(wàn)不要幻想他會(huì)對(duì)你手下留情，并且會(huì)欣賞你的實(shí)力。他們只會(huì)盡可能的打到你。

    特別是當(dāng)你的敵人是某些永遠(yuǎn)都不會(huì)失敗的人的時(shí)候，你的處境只會(huì)比你自己想的更難。

    在比賽場(chǎng)上的更難很容易，犯規(guī)和不犯規(guī)是種游走在邊緣上的兩端，若真有什么機(jī)器可以一點(diǎn)不犯錯(cuò)的判罰，那也沒(méi)有什么矛盾的產(chǎn)生了?？扇羰桥辛P的本身就是有偏見(jiàn)，有思想的人。

    那尺度中間的文章就大有可作為的地方了。

    裁判是人，但是判罰是沒(méi)有人情的。

    沒(méi)有喜歡，沒(méi)有容忍，所以也沒(méi)有厭惡。

    這不是最仁慈的對(duì)待，而是最殘忍的對(duì)待。

    肖邦在比賽場(chǎng)上打著球，他并不知道裁判已經(jīng)有了某些改變。更不知道該在以后才出現(xiàn)的零容忍，在這場(chǎng)比賽之后就會(huì)出現(xiàn)。

    什么是零容忍？

    那就是判罰不受任何影響。

    什么是判罰不受任何影響？

    那就是判罰是由主裁判決定的。任何干擾裁判權(quán)威的行為都會(huì)直接被吹哨，清理出場(chǎng)。

    對(duì)于某些陰謀論的人來(lái)說(shuō)，控制比賽會(huì)簡(jiǎn)單一些。只是對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，這樣的制度，是專門為肖邦制定的。

    nba幾乎在肖邦的影響下，變得更加浮躁。幾乎所有人都在跟主裁判叫喊。

    這樣的規(guī)矩直接讓所有的nba球員明白了一件事情，只要你敢去找裁判麻煩，那裁判就敢吹哨。

    這是一個(gè)讓主裁判安心的規(guī)定，畢竟如果沒(méi)有這樣的規(guī)定，主裁判跟全明星球員之間觀眾會(huì)選擇誰(shuí)簡(jiǎn)直不需要選擇。

    在這一場(chǎng)比賽之中，肖邦只收到了一次技術(shù)犯規(guī)的吹哨，蛋他依舊沒(méi)有打完全場(chǎng)。

    在第三節(jié)的第七分。他拿下了他這場(chǎng)必死的第三十三分。然后在接下來(lái)的防守中，被吹犯規(guī)。直接六犯下場(chǎng)。

    這場(chǎng)比賽馬刺依舊贏了下來(lái)，只是在賽后這樣的勝利卻沒(méi)有任何特別的報(bào)道。所有的報(bào)道都是關(guān)于聯(lián)盟心出臺(tái)的零容忍規(guī)則。

    nba總裁大衛(wèi)－斯特恩說(shuō)做出這一規(guī)定的原因是：“我們擁有世界上最好的球員，比賽的精彩程度不遜于過(guò)去任何時(shí)候，而過(guò)多的抱怨損害了這一點(diǎn)，一小部分球員把時(shí)間花在和裁判爭(zhēng)論上，降低了比賽的節(jié)奏?！@些都展示了世界上最優(yōu)秀球員的缺乏魅力的一面。教練對(duì)這一規(guī)則沒(méi)有意見(jiàn)，因?yàn)槠浣Y(jié)果是球員將及時(shí)退回防守，而不再在前場(chǎng)為沒(méi)有得到哨子而爭(zhēng)論”

    nba籃球事務(wù)執(zhí)行副總裁斯圖－杰克遜的一次采訪中表示，nba推行這一規(guī)則是為了“顯著降低比賽中球員抱怨的次數(shù)”。斯圖－杰克遜稱，“零容忍”是一種誤解，因?yàn)椤拔覀冊(cè)试S球員們‘一時(shí)激動(dòng)’做出的反應(yīng)，只要反應(yīng)不過(guò)度。換句話說(shuō)，當(dāng)他們不以一種無(wú)禮的方式與裁判溝通，不亂揮雙臂，不對(duì)著裁判吼叫和咒罵，不對(duì)裁判做出侵犯性的手勢(shì)時(shí)，……他們不會(huì)受到懲罰?！?br/>
    什么叫做零容忍？它規(guī)定在裁判吹罰后，任何球員不得有發(fā)泄情緒等任何舉動(dòng)，否則便會(huì)馬上吃到技術(shù)犯規(guī)，甚至被罰出場(chǎng)外。而以往，球員只有在對(duì)裁判表示明顯的不滿時(shí)，才會(huì)遭到技術(shù)犯規(guī)?？梢哉f(shuō)nba籃球規(guī)則中的零規(guī)則完全是一個(gè)霸權(quán)規(guī)則。

    大衛(wèi)斯特恩顯然已經(jīng)肖邦和某些球員的動(dòng)作激怒。先是薪資矛盾，而后妥協(xié)，到賽季開(kāi)始之后，又是肖邦這樣故意的找麻煩。

    一系列不順心的事情，直接讓他將該在數(shù)年后推出的條例直接發(fā)行。

    就是在2006年，也就是原本零容忍政策發(fā)行的那一年，這樣的政策也不過(guò)執(zhí)行一個(gè)賽季就被廢。

    大衛(wèi)斯特恩顯然忘了一件事情，那就是無(wú)論薪資矛盾也好，聯(lián)盟也好，都只不過(guò)是各個(gè)nba球隊(duì)老板的聯(lián)合，他不過(guò)是個(gè)掛名的總經(jīng)理。

    如果他能把戲演好，給大家賺錢，那什么事情都沒(méi)，可若賺不了，那除了滾蛋他什么都不能做。

    零容忍政策從那一場(chǎng)比賽開(kāi)始。十五輪比賽后結(jié)束，宣告這一條例廢除。

    這十五輪比賽中。有十七個(gè)人被吹出場(chǎng)。比賽幾乎一瞬間從球員決定變成了主裁判來(lái)決定，更甚至某些裁判爆出了于賭球有關(guān)的內(nèi)容。

    大衛(wèi)斯特恩一手堅(jiān)持的明顯偏向主裁判的條例，夭折了。他頂著壓力堅(jiān)持了十五輪比賽，可惜他信任的裁判聯(lián)盟，卻沒(méi)有給他長(zhǎng)臉。

    “沒(méi)人喜歡看到苦瓜臉，雙臂的揮舞，跺腳，用力拍球等等，尤其是在十一月中旬一場(chǎng)比賽的第二節(jié)的一次不是無(wú)理取鬧的判罰之后。這種荒誕正是為什么有太多觀眾認(rèn)為nba球員是自戀狂、自大狂、暴躁狂和無(wú)法溝通的人。……太多人毫不在意那些為他們付錢的人。誰(shuí)會(huì)花錢到球場(chǎng)來(lái)看這些大肆抱怨？沒(méi)有人。一些球員所表達(dá)的看法，說(shuō)nba試圖帶走比賽的激情，實(shí)在荒謬到了無(wú)禮的程度?！?br/>
    《華盛頓郵報(bào)》直到條例廢除的那天依舊在為條例說(shuō)話。

    但作為他的對(duì)頭《華盛頓工人報(bào)》卻是直接的反駁……

    “真難以相信，大衛(wèi)斯特恩會(huì)做出這樣弱智的決策，將比賽交給裁判？裁判有幾千萬(wàn)的年薪嗎？若是看裁判，我們?yōu)槭裁床蝗?dòng)物園看猴子？對(duì)于某些根本無(wú)法理解nba魅力所在的猴子，他們的意見(jiàn)重要嗎？……”

    新聞絕對(duì)不會(huì)平淡。

    只是大衛(wèi)斯特恩卻不得不繼續(xù)配合著演戲。他只不過(guò)一個(gè)別人需要的傀儡。

    比賽的繼續(xù)之中，薪資矛盾在半個(gè)賽季后終于宣布解決。

    頂薪！

    超過(guò)頂薪的部分要雙倍交上聯(lián)盟。

    也就是說(shuō)，一只球隊(duì)的頂薪是6000w

    那這個(gè)球隊(duì)只能買六千萬(wàn)的球員。

    要是買了8000w的球員，球隊(duì)必須付出6000w+2000w再加2000w的懲罰。

    當(dāng)然，最后這兩千萬(wàn)的懲罰，到底有多少返還給球隊(duì)老板是絕對(duì)不會(huì)報(bào)告出去的事情，也是薪資矛盾最關(guān)鍵的地方。

    老板需要跟聯(lián)盟一起限制球員的薪水。然后賺更多的錢，事情不就是這樣嗎?