而人家張小龍，不緊不慢，結(jié)果一晚上億個(gè)紅包，比去年增長75，巔峰每秒收發(fā)76萬個(gè)。

    微信強(qiáng)大的社交實(shí)力，以及阿里對(duì)社交的經(jīng)驗(yàn)不足，這種差距才是未來影響阿里戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵。

    沈鋒回想起上次跟張小龍吃飯?jiān)?jīng)聽到的一句話

    微信生態(tài)從誕生起就是去中心化，并且具有向三四線城市，甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入的可能。

    而去中心化的思維正是不斷強(qiáng)化集權(quán)的阿里所不能理解的。

    這就是差距啊！

    沈鋒有些悲哀，所有互聯(lián)網(wǎng)公司都要在兩大巨頭的陰影下瑟瑟發(fā)抖，今日頭條雖然沒有站隊(duì)bat，看似保持獨(dú)立，但也在樹敵過多的情況下有些被動(dòng)。

    內(nèi)涵段子被永久關(guān)停，抖音也不斷遭遇黑公關(guān)事件，火山四面楚歌……

    相比之下滴滴就更聰明，雖然是阿里投資孵化出來的公司，但也有本事拿騰訊的錢，在兩個(gè)巨頭之間游刃有余。

    至于拼多多？

    只是老馬一個(gè)不留神的產(chǎn)物而已！

    騰訊投資部，彭志賢看完最新調(diào)研報(bào)告，感嘆道“此子大勢(shì)已成！”

    蕭文翰點(diǎn)點(diǎn)頭，徹底調(diào)整心態(tài)后，對(duì)于沈鋒有種復(fù)雜的感覺，當(dāng)然佩服更多。

    “這小子已經(jīng)把咱們和包光頭牢牢綁在一起，下一步肯定是找阿里！”

    彭志賢摸著鼻梁，無奈道“讓華興沖鋒陷陣，咱們和阿里在旁邊保駕護(hù)航……”

    “區(qū)區(qū)百分之十的股份就把三大巨頭弄的服服帖帖的！”

    “必須壓壓價(jià)！”蕭文翰咬牙切齒道“就算投資也不能讓那小子如此得意！”

    “晚了！彭志賢拿出一份報(bào)告，遞給蕭文翰道“看看這個(gè)再說?！?br/>
    蕭文翰接過一看，吃驚道“馬老大已經(jīng)批了？”

    “十億美金權(quán)限！”彭志賢哭笑不得道“只有一個(gè)要求……”

    “必須盡快拿下！”

    蕭文翰也是醉了，連馬老大都……

    “算了，大勢(shì)所趨不得不服?！迸碇举t笑道“其實(shí)對(duì)于咱們投資部來說，反而越貴越好不是嗎？”

    蕭文翰一翻白眼，說這種自我安慰的話有意思嗎？

    彭志賢擺擺手，要說不憋屈是假的，但想想旁邊還有阿里華興一起陪著……

    忍忍就過去了！

    前幾天專門打電話給老周，象征性安慰一下，沒辦法，成王敗寇，沒弄死人家就要承擔(dān)被弄死的后果。

    好在百萬贏家跟知乎定位還是不同，知識(shí)風(fēng)口又夠大，就算成不了上市第一股，慢慢熬吧。

    知乎日活四千萬，九年還沒盈利都估值三十五億美金？

    百萬贏家八個(gè)月日活破億，月盈利兩億多……

    別說十億，

    三十億也投，

    妥妥躺著賺錢的節(jié)奏。

    想到這里打起精神，目前關(guān)鍵就是盯死那小子，臨門一腳絕對(duì)不能有失！

    玩投資這么多年，百分之十股份竟然有種沾沾自喜的感覺？

    接下來沈鋒徹底進(jìn)入賢者模式，每天去俱樂部游泳健身，下午打打高爾夫球，各種裝逼各種作。

    手下各種獨(dú)當(dāng)一面，身為萬億大佬必須充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性是不是？

    唯一工作就是百忙之中更新神秘君，每天一千六七百萬進(jìn)賬，希望小龍哥永遠(yuǎn)都是產(chǎn)品經(jīng)理。

    華興前幾天派人去美國打點(diǎn)關(guān)系，所謂專業(yè)包工頭，這點(diǎn)小事根本不用自己操心。

    百萬贏家要流量有流量，要盈利有盈利，財(cái)報(bào)各種健康各種透明……

    老美巴不得趕緊ipo，一起收割全世界的韭菜們，你丫的還想要什么自行車？

    至于阿里？

    知道什么叫做穩(wěn)坐釣魚臺(tái)嗎？

    急什么急？

    該失眠的應(yīng)該是他們！

    阿里投資部，剛鋒看著有些遲疑的謝華，逼問道“還沒約到沈鋒？”

    “這……”謝華心里一陣草泥馬，上次見面已經(jīng)造成陰影，還怎么約？

    頂頭上司又不敢不回，故作認(rèn)真道“約了幾次，那小子總是忙，所以……”

    “盡快！”剛鋒一瞪眼，不滿道“三天之內(nèi)我必須見到人！”

    見謝華答應(yīng)，長嘆口氣，無奈道“騰訊和華興早就跟那小子勾勾搭搭，按照百萬贏家的發(fā)展勢(shì)頭，明年必然納斯達(dá)克?！?br/>
    “留給我們的時(shí)間不多了！”

    “這兩年咱們有點(diǎn)太急了吧？”謝華忍不住郁悶道“不是剛剛搞定網(wǎng)易考拉？”

    剛鋒擺擺手，低聲道“都是張老大的布局?！?br/>
    謝華一撇嘴，什么天貓、螞蟻、盒馬、飛豬、大白鯨、菜鳥、考拉……

    不管是收購還是內(nèi)部創(chuàng)新，尤其是張勇正式接班后，阿里都快變成動(dòng)物園了！

    剛鋒也懶的跟謝華解釋，打發(fā)走對(duì)方，靠在沙發(fā)上閉目養(yǎng)神。

    集團(tuán)業(yè)績之所以連續(xù)幾年保持近50的增長，還不是靠大把大把砸錢？

    最近一年半光投資破千億，整個(gè)部門每天熬夜看項(xiàng)目，你以為坐在這個(gè)位置容易嗎？

    最早讓阿里跟動(dòng)物接上關(guān)系還是與雅虎的深度整合。05年農(nóng)歷七月初七，兩大巨頭合作的消息震驚全球互聯(lián)網(wǎng)市場。

    但08年以前風(fēng)清揚(yáng)手里沒什么錢，甚至當(dāng)年有一個(gè)技術(shù)金融雙重背景的高管，本來談好要來投資并購，但最后還是悄悄去主管技術(shù)開發(fā)。

    直到成立阿里資本，才被看作是對(duì)外投資的里程碑。此后三年雖然投資搜狗、易圖通、uc等公司，但整體仍處摸索階段。

    所有變化源自12年，一件事和一個(gè)人徹底改變一切。

    前北極光創(chuàng)投副總裁張鴻平加盟阿里資本，這位投資界老兵徹底改變整個(gè)投資方向。

    從看重跟電商業(yè)務(wù)的契合度，變成向泛電商，尤其是能跟阿里現(xiàn)有項(xiàng)目能協(xié)同發(fā)展的行業(yè)。

    換句話說，張鴻平讓阿里的投資更加聚焦，打下后來動(dòng)物園的基礎(chǔ)。

    當(dāng)時(shí)還叫戰(zhàn)略合作部，后來一分為二，部分人去做政府關(guān)系，剩下的人成立阿里投資部，自己就是那時(shí)候加入的。

    剛鋒睜開眼睛，站起身來到照片墻，那段時(shí)間記憶最多的是每天要各種追蹤業(yè)務(wù)部門老總，不停給他們講項(xiàng)目，聽取投資意見。

    因?yàn)閺堷櫰揭笏型顿Y必須跟業(yè)務(wù)相關(guān)，甚至根據(jù)高層的意思，投資部和業(yè)務(wù)部門居然是and關(guān)系？

    。

    溫馨提示：瀏覽器閱讀模式如果不顯示章節(jié)內(nèi)容，點(diǎn)擊刷新，找到底部設(shè)置菜單，進(jìn)入設(shè)置菜單里點(diǎn)擊退出暢讀模式即可高速免費(fèi)閱讀！所有瀏覽器的暢讀模式都會(huì)影響顯示盡量退出暢讀模式，閱讀體驗(yàn)會(huì)更好！

    ，