一般情況。
他們是不會(huì)有這樣的念頭的，然而，眼前的刺激實(shí)在是太大了，一周時(shí)間創(chuàng)造了BAT一年?duì)I收的總和。
自然。
也比各大二線巨頭賺得多。
頓時(shí)。
酸了！
眼睛都是紅的。
一個(gè)成立半年的公司，一個(gè)沒有技術(shù)背景的董事長，以及一個(gè)從來沒涉足高科技，垂垂老矣的朱憲明。
這樣的組合都能夠成功。
自己為撒不行？
團(tuán)隊(duì)。
底蘊(yùn)。
咱也有?。?br/>
零件不需要自己產(chǎn)。
唯一要做的就是外觀和系統(tǒng)，外觀難嗎？感覺簡單得不行，不就是好看嗎？至于系統(tǒng)，什么安卓定制。
肯定也不難。
嗯！
可以有，就算不主營，也得試一試。
。。。
就這樣。
大量的手機(jī)公司，雨后春筍一般的冒出，很多公司開始涉足智能手機(jī)，這種我也能行的想法開始蔓延。
一個(gè)個(gè)公司，成立相關(guān)部門。
無論之前是干什么的，都覺得這個(gè)風(fēng)口，要喝上一口。
保不準(zhǔn)，就是下一個(gè)巨頭。
同時(shí)。
大批的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)加入了進(jìn)來，一股智能手機(jī)投資熱，火了起來。
。。。
見此。
舒甫毫不在意。
領(lǐng)航的成功，哪有那么容易復(fù)制。
天時(shí)。
地利。
人和。
缺一不可。
就如音樂MV，本身極其優(yōu)秀，還有手下全球不斷刷熱度，這種先不發(fā)產(chǎn)品，只宣傳品牌造神秘的方式。
第一次會(huì)讓人有趣，第二次就是反應(yīng)平平。
至于抵制？
再來一次，根本沒用。
總之。
領(lǐng)航的方式，其他人學(xué)只有死路一條。除非不是真的跟風(fēng)，而是像小米那般，不斷在粉絲身上下功夫。
否則，慘淡收?qǐng)鍪潜厝弧?br/>
不過。
這樣一來也挺好，智能手機(jī)大量出現(xiàn)，可加快移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。
有人錢多了，想要燒，反正也攔不住。
。。。
有了錢。
領(lǐng)航的員工們，走路都是飄的。
每一天醒來，看看銷量，神清氣爽。
當(dāng)然。
興奮后，還得得好好工作。
按計(jì)劃。
領(lǐng)航要在全國開設(shè)一千家直營店，現(xiàn)在只有一百，不過，樹大了，一些事情變得容易，比如租賃店鋪。
以往租金難降，愛租不租，地段難尋。
現(xiàn)在。
直接聯(lián)系當(dāng)?shù)匾恍┓比A地段的大商場(chǎng)，可以的話就安排，已經(jīng)具有品牌知名度的領(lǐng)航，擁有議價(jià)能力。
當(dāng)然。
比不上一些國際品牌。
租金。
進(jìn)場(chǎng)。
裝修。
直接免掉，因?yàn)閷?duì)商場(chǎng)來說，有這些品牌入駐，就能提高X格。
領(lǐng)航目前的知名度，還無法刷這個(gè)臉。
聯(lián)系好后。
裝修。
招聘。
培訓(xùn)。
一切，都緊鑼密鼓的進(jìn)行著。
現(xiàn)有直營店內(nèi)，一個(gè)個(gè)員工干勁十足。
因?yàn)槠渌虐偌覈鴥?nèi)直營店，需要九百個(gè)店長。
公司說了。
三分之一從現(xiàn)有的店面提拔，至于為何不是全部？當(dāng)然是為了競(jìng)爭，不然躺著都能晉級(jí)，就不值錢了。
。。。
另一邊。
各大投資機(jī)構(gòu)再次表示：心塞！
按預(yù)估。
到這個(gè)月底，領(lǐng)航手機(jī)的全球銷量至少會(huì)超過五百萬部，可是這才一周就達(dá)到了，感覺心情糟糕透頂。
賣得越好，估值越高。
比較生氣的是，蘋果4也太拉垮了吧，一點(diǎn)沒有打擊下領(lǐng)航的勢(shì)頭。
相反，還幾乎成了領(lǐng)航的墊腳石。
法克！
謝特！
太鬧心了！
一番操作，平白成就了領(lǐng)航。
坑啊！
以現(xiàn)在的銷售額，領(lǐng)航的估值，已經(jīng)飆升到兩百五十億美元，這要是到月底，很有可能增長到三百億。
還撿個(gè)屁的漏？
“領(lǐng)航的一次成功，不代表次次成功，未來，依舊不能說前景廣闊，建議還是投資一些新的手機(jī)公司?！?br/>
“成本低?！?br/>
“占股高?！?br/>
“以此，還能沖擊領(lǐng)航的市場(chǎng)?！?br/>
“不能讓領(lǐng)航覺得缺了其不可?！?br/>
“。。?！?br/>
于是乎，幾乎所有投資機(jī)構(gòu)，選擇放棄對(duì)領(lǐng)航的投資。
五百億，真心太貴。
他們喜歡以小博大。
培養(yǎng)出一些領(lǐng)航的競(jìng)爭對(duì)手，以后談的時(shí)候，或許能奪回主動(dòng)權(quán)，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的背景下，錢不好融。
。。。
五月十一日。
京城。
電信總部，一場(chǎng)簽約儀式開始。
“合作愉快！”
“合作愉快！”
簽約雙方握手，相機(jī)閃光陣陣。
至此。
領(lǐng)航和電信達(dá)成合約機(jī)協(xié)議，第一批的總單量不多，只有五十萬部，但這只是開始，賣得好會(huì)追加的。
消息傳出。
一片歡迎。
如果只買原版機(jī)型的確有點(diǎn)貴。
合約機(jī)的話，套餐內(nèi)的流量相對(duì)會(huì)更多些，雖然綁定套餐，但也有相當(dāng)一部分人承擔(dān)得起，覺得劃算。
同時(shí)。
與另外兩大運(yùn)營商的合約機(jī)，也在談判中。
。。。
五月十三日。
一則消息，在嗶哩嗶哩總部傳開。
“什么？三方監(jiān)管？”
“。。?！?br/>
“人事完全剝離？”
“。。?！?br/>
“法務(wù)也會(huì)以派駐的形勢(shì)？”
“。。?！?br/>
“績效也不是自家領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)說了算？”
“。。?！?br/>
一連串的消息，讓公司上下，感覺不可思議。
很快，傳聞變成了現(xiàn)實(shí)。
公司正式發(fā)文。
即日起。
將會(huì)全面改組現(xiàn)有管理結(jié)構(gòu)，如財(cái)務(wù)，依舊有財(cái)務(wù)部，但所有出入，會(huì)有第三方監(jiān)管公司，對(duì)其監(jiān)管。
法務(wù)。
人事。
全部交由第三方企業(yè)。
不僅如此，整個(gè)公司的戰(zhàn)略和運(yùn)營，以及績效，都多了一層監(jiān)管。
可以說。
這樣的方式，聞所未聞，見所未見，今天還是第一次。
瞬間，嗶哩嗶哩內(nèi)部開始有點(diǎn)人心惶惶，這個(gè)變革太大，完全違背常識(shí)，從來沒聽說有公司這么干的。
太突然了。
“為什么??？”
“就是?！?br/>
“這樣做，各部門協(xié)同怎么辦？”
“。。?！?br/>
紛紛找到上級(jí)，比如徐一，負(fù)責(zé)內(nèi)容的副總經(jīng)理，上次的拆分，他升了一步，從總監(jiān)升到了副總經(jīng)理。
但依舊只負(fù)責(zé)內(nèi)容。
“安靜！”
壓壓手，現(xiàn)場(chǎng)一靜。
“都別慌，這是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一部分，主要目的是規(guī)范管理，你們也知道，咱們董事長旗下企業(yè)多?！?br/>
“不僅僅是嗶哩嗶哩，字節(jié)跳動(dòng)和幾何文娛，都是如此。”
一番解釋，大家還是有點(diǎn)不適應(yīng)。
三家公司。
多嗎？
而且?guī)缀醪粊?，?dāng)然，他們也不傻，細(xì)細(xì)一想很快明白這樣的方式是為了更好的控制公司，無可厚非。
但現(xiàn)在的三家公司業(yè)務(wù)應(yīng)該沒必要吧！
這等于變相削弱了整個(gè)管理層的權(quán)利。
看著徐一。
這件事，就沒阻止一下？
見此。
徐一心頭苦笑。
阻止？
憑啥？
他就一個(gè)副總經(jīng)理，還有很多同級(jí)和上級(jí)，對(duì)方都不在意，自己哪敢多言。
而且，這種事好像也不錯(cuò)。
他本就不是一個(gè)權(quán)力欲強(qiáng)的人，只想好好看著公司成長。
“好了，這件事是董事長強(qiáng)力推動(dòng)的，不可阻擋，其旗下的所有企業(yè)，全面推行，不止我們?nèi)夜?。?br/>
“甚至，我們都不是重點(diǎn)?！?br/>
聞言。
在場(chǎng)一愣，啥意思？咱們不是重點(diǎn)？那什么是重點(diǎn)？
“知道領(lǐng)航科技吧！”徐一道。
“知道?！?br/>
大家點(diǎn)頭，誰不知道，這家企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)奇跡，成為華夏科技界的一大巨頭，一周銷售額破兩百億。
多少人眼睛都看綠，但和這件事有什么關(guān)系。
下一秒。
徐一揭曉：
“這家公司，也是咱們董事長絕對(duì)控股的企業(yè)，你還覺得，咱們是重點(diǎn)？”
徐一攤牌了。
瞬間。
在場(chǎng)一靜，內(nèi)容部的員工們，一個(gè)個(gè)臉上仿佛寫著四個(gè)字：你在逗我！