?第八章AppleII傳奇
有一部汽車，輕巧可愛，操控靈活，一問世就在造型和功能定位上顛覆了汽車設(shè)計(jì)的傳統(tǒng)；它既不像法拉利、保時(shí)捷那樣灑脫飄逸，也不像帕薩特、桑塔納那樣墨守成規(guī)；在銷售上，它從不追求奔馳、寶馬的高端路線，而是一開始就瞄準(zhǔn)了最平凡也最需要代步工具的普羅大眾；歷經(jīng)70多年風(fēng)雨，傳承7代，量產(chǎn)4年就在全球銷售了130萬輛，迄今全球總銷量更是達(dá)到了驚人的2000多萬輛！這部車有一個(gè)好聽的名字——甲殼蟲。
在個(gè)人電腦領(lǐng)域，也有這么一個(gè)經(jīng)久不衰、人見人愛的型號(hào)——蘋果公司的第二代電腦產(chǎn)品AppleII。
相信國(guó)內(nèi)不少70后都曾在學(xué)校里用過AppleII。即便沒用過真正的AppleII，也一定用過國(guó)內(nèi)未經(jīng)授權(quán)生產(chǎn)的各種AppleII的兼容機(jī)，比如最著名的CEC-I中華學(xué)習(xí)機(jī)。我上中學(xué)時(shí)自己寫的第一個(gè)機(jī)器語言程序和第一個(gè)游戲程序就是在一臺(tái)AppleIIe上編寫的。如果沒有AppleII和中華學(xué)習(xí)機(jī)，也許我壓根兒就不會(huì)從中學(xué)起迷上編程序，也不會(huì)在今天成為一個(gè)終日對(duì)著鍵盤、屏幕工作的軟件工程師，更不會(huì)提筆寫這本跟喬布斯和蘋果有關(guān)的書。相信很多人都跟我一樣，有著對(duì)AppleII的特殊感情。就像一個(gè)開了幾十年甲殼蟲的老司機(jī)，無論什么樣的高檔汽車，都無法替代甲殼蟲在他心目中的位置。
AppleII之所以讓全世界著迷，細(xì)想起來，大概有兩個(gè)原因，一是設(shè)計(jì)獨(dú)到，二是市場(chǎng)定位準(zhǔn)確。前一個(gè)原因要?dú)w功于天才工程師沃茲，后一個(gè)原因則與喬布斯的獨(dú)具慧眼密不可分。
AppleI已經(jīng)在設(shè)計(jì)上領(lǐng)先當(dāng)時(shí)的個(gè)人電腦一個(gè)時(shí)代了。但AppleI畢竟還只是一塊高度集成的主板，I的設(shè)計(jì)制造剛剛完成，沃茲就把精力轉(zhuǎn)向了AppleII的研發(fā)。
有了AppleI的經(jīng)驗(yàn)，沃茲在設(shè)計(jì)和制造方面更加純熟了。這時(shí)的沃茲就像無所不能的上帝，只要他認(rèn)為，個(gè)人電腦應(yīng)該有什么樣的功能，那功能就一定會(huì)在最短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)在AppleII上。
上帝說，AppleI只有單色顯示，這不夠酷，AppleII一定要支持彩色。于是，沒花多久時(shí)間，沃茲就輕松地搞定了AppleII的彩色輸出接口。用戶只要將電腦連到彩色電視機(jī)上，就可以看到高分辨率的彩色畫面。為此，AppleII在1977年正式發(fā)售時(shí)，還特地使用了新設(shè)計(jì)的彩虹蘋果商標(biāo)，以強(qiáng)調(diào)彩色功能。
上帝又說，AppleI啟動(dòng)后，還要加載磁帶才能使用BASIC語言，這不夠酷，AppleII要內(nèi)置BASIC語言。于是，BASIC語言的解釋器被封裝到了AppleII成了世界上第一臺(tái)開機(jī)就可以直接用BASIC語言與計(jì)算機(jī)交流的個(gè)人電腦。普通人真正擁有了和電腦交流、對(duì)話的可能。
上帝還說，AppleI的擴(kuò)展功能不強(qiáng)，沒法連接太多外設(shè)，這不夠酷，AppleII要有8個(gè)擴(kuò)展槽。于是，萬能的沃茲和精于算計(jì)的喬布斯之間，發(fā)生了第一次意見不合。喬布斯堅(jiān)持認(rèn)為，2個(gè)擴(kuò)展槽就足夠了，一個(gè)用于調(diào)制解調(diào)器，另一個(gè)用于打印機(jī)，更多的擴(kuò)展槽會(huì)增加電腦的制造成本。但沃茲堅(jiān)決維護(hù)自己設(shè)計(jì)師的權(quán)利。擴(kuò)展功能對(duì)于當(dāng)時(shí)的電腦用戶來說至關(guān)重要。沃茲甚至對(duì)喬布斯說：“如果你只要2個(gè)擴(kuò)展槽，那你去設(shè)計(jì)另一臺(tái)電腦好了。”上帝的意見得到了尊重，最終發(fā)售的AppleII有8個(gè)擴(kuò)展槽，成為了AppleII被用戶喜愛的重要原因之一。
很快，大約在1976年8月（這個(gè)時(shí)間距蘋果公司成立才短短4個(gè)月），沃茲就完成了AppleII的原型設(shè)計(jì)，并造出了第一塊AppleII的主板。按照沃茲自己的說法，這部原型機(jī)“要比AppleI酷十倍”。
沃茲雖然內(nèi)向、害羞，卻像其他工程師一樣，II還沒有最終發(fā)布，沃茲就拿著原型機(jī)到處向惠普的同事炫耀。每個(gè)看到AppleII的惠普工程師都會(huì)大聲贊嘆：
“這是我見過的最牛的產(chǎn)品，沒有之一！”
為了更好地顯擺AppleII，沃茲親手用BASIC語言編寫了一個(gè)和打磚墻游戲類似但更加有趣的程序。程序編好后，他把喬布斯叫過來，讓他親自體驗(yàn)AppleII的強(qiáng)大。
“嗨，瞧瞧這個(gè)?！蔽制澮贿呎f一邊敲進(jìn)幾行簡(jiǎn)單的BASIC語句，打磚墻游戲里的磚頭和拍子在瞬間變了顏色，顯示分?jǐn)?shù)的位置也有了變化。
“如果全都用硬件來實(shí)現(xiàn)這些動(dòng)態(tài)功能，”沃茲介紹說，“我估計(jì)要花10年時(shí)間?？稍贏ppleII上，這個(gè)游戲全部由軟件實(shí)現(xiàn)。想一想吧，全部用軟件編寫的游戲，世界將會(huì)因此而改變?！?br/>
“哇塞——”喬布斯驚喜得合不攏嘴。在他腦海里，AppleII正像一個(gè)修行圓滿、橫空出世的劍客一樣，長(zhǎng)衫飄曳、劍氣縱橫地向自己走來。
那時(shí)，喬布斯面前的AppleII還是一塊裸露的主板。該如何將這個(gè)即將震驚世界的家伙包裝起來，讓用戶在看到它時(shí)就眼前一亮呢？
“機(jī)箱！AppleII要有一個(gè)漂亮的機(jī)箱！”喬布斯對(duì)自己說，“當(dāng)用戶打開電腦的包裝箱，面前應(yīng)該是一臺(tái)漂亮的計(jì)算機(jī)，而不是裸露的電路板。”
喬布斯突然產(chǎn)生了一個(gè)瘋狂的想法，既然電腦終將為每個(gè)普通人所擁有，無論多么酷的技術(shù)，都終將成為普通人手里最方便的工具，那么，對(duì)普通人來說，電腦就應(yīng)該像家用電器一樣美觀、方便、易用。
“對(duì)，家用電器！”喬布斯一下子獲得了靈感，“AppleII應(yīng)該像最時(shí)髦的家用電器那樣，有一個(gè)塑料的機(jī)箱！”
當(dāng)時(shí)，沒有哪臺(tái)電腦使用塑料機(jī)箱。因?yàn)榇饲暗碾娔X都是給科學(xué)家、教授、學(xué)生、極客準(zhǔn)備的，在那些人眼里，塑料只是玩具和不專業(yè)的代名詞。可AppleII的使命是改變世界。一臺(tái)即將改變世界的電腦怎么能像那些老態(tài)龍鐘的前輩一樣，使用金屬或木質(zhì)機(jī)箱呢？
喬布斯為這個(gè)想法而瘋狂。他沖進(jìn)每一家百貨商店考察各種家用電器的外觀設(shè)計(jì)。在梅西百貨（Macy’s）的廚具區(qū)，喬布斯被Cuisinart牌食品料理機(jī)的塑料外殼所吸引。
“沒錯(cuò)，這就是AppleII需要的，一個(gè)造型優(yōu)雅、結(jié)實(shí)牢固、顏色柔和、表面有細(xì)微紋理以保證出色手感的塑料外殼。”
喬布斯找來了工業(yè)設(shè)計(jì)師杰里·曼諾克（JerryManock），請(qǐng)他為AppleII設(shè)計(jì)機(jī)箱。II的機(jī)箱不僅外觀優(yōu)雅、出眾，還擁有非常容易打開的頂蓋，不用拆卸任何螺絲，直接就可以把頂蓋取下來以便插拔擴(kuò)展卡。
1977年4月，AppleII在西海岸計(jì)算機(jī)展銷會(huì)（estCoastComputerFair）上第一次在公眾面前亮相。盡管蘋果公司在當(dāng)時(shí)還沒有什么響亮的名頭，AppleII還是在那次展會(huì)上吸引了無數(shù)人的目光。走過蘋果展臺(tái)的人們不相信個(gè)人電腦還可以裝進(jìn)塑料機(jī)箱里，也不相信一臺(tái)功能強(qiáng)勁的電腦在主板設(shè)計(jì)上竟如此簡(jiǎn)潔、大膽。展會(huì)之后幾個(gè)星期里，AppleII就收到了300多份訂單，這比AppleI在過去一年里的總銷量還要多。
喬布斯為AppleII設(shè)定的市場(chǎng)定位是普及型的個(gè)人電腦。這不僅體現(xiàn)在機(jī)箱設(shè)計(jì)上。從一開始，喬布斯的頭腦就非常清楚，對(duì)普通人來說，電腦在兩個(gè)領(lǐng)域最有吸引力：游戲和辦公。
游戲方面的需求，喬布斯在雅達(dá)利公司就已經(jīng)非常熟悉了。現(xiàn)在，AppleII不僅擁有了全彩色的高分辨率圖像，還有內(nèi)置的BASIC語言解釋器，在當(dāng)時(shí)所有通用個(gè)人電腦中，AppleII已經(jīng)具有了無可匹敵的游戲能力。
當(dāng)然，光有游戲能力，并不足以說服美國(guó)和全世界家庭購(gòu)買AppleII。畢竟，超過1000美元的售價(jià)不是一個(gè)小數(shù)目。
在當(dāng)時(shí)以及隨后的許多年間，文字辦公是大多數(shù)美國(guó)家庭和辦公室購(gòu)買個(gè)人電腦的第一需求。早在AppleII發(fā)布前好幾年，各式各樣的所謂文字處理機(jī)就充斥了市場(chǎng)。但那些機(jī)器只是英文打字機(jī)的替代品，功能單一，不像真正的個(gè)人電腦可以運(yùn)行不同的應(yīng)用程序。
AppleII問世前，大多數(shù)美國(guó)人還在用英文打字機(jī)處理文書信函，用惠普或其他公司生產(chǎn)的計(jì)算器來完成個(gè)人理財(cái)或商業(yè)報(bào)表的計(jì)算。只有讓AppleII擁有強(qiáng)大的辦公能力，這臺(tái)1000多美元的機(jī)器才能真正進(jìn)入普通人的家庭。
1977年4月剛剛亮相時(shí)，AppleII的辦公能力還相當(dāng)有限。當(dāng)時(shí)的AppleII只支持緩慢、易出錯(cuò)的磁帶機(jī)作為外置存儲(chǔ)設(shè)備。軟件方面，除了內(nèi)置的BASIC語言解釋器外，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上也沒有多少成熟的辦公軟件可供AppleII用戶選用。在硬件和軟件兩方面，AppleII都需要繼續(xù)改進(jìn)。
在整個(gè)1977年里，AppleII用戶對(duì)軟驅(qū)的呼聲越來越高。喬布斯和1976年下半年加入蘋果的股東兼職業(yè)經(jīng)理人邁克·馬庫(kù)拉都認(rèn)為，盡早支持軟驅(qū)，將是AppleII真正變成大眾消費(fèi)品，并在銷售上取得突破的關(guān)鍵。他們把目光鎖定在了1978年1月即將在賭城拉斯維加斯舉行的美國(guó)消費(fèi)電子展（CES）上。但直到1977年年底，沃茲和其他AppleII工程師都還在忙著別的事情，無暇給AppleII添加軟驅(qū)支持。
馬庫(kù)拉找到了沃茲。他對(duì)沃茲說：“我們必須支持軟驅(qū)，而且要在兩周后的CES上演示。只有這樣，AppleII才能真正在辦公應(yīng)用上施展手腳?！?br/>
“可我們只有兩周的時(shí)間?！蔽制澔卮鹫f。
“用戶需要軟驅(qū)，我們不能繼續(xù)讓用戶忍受慢得像蝸牛一樣的磁帶機(jī)了?！眴滩妓寡a(bǔ)充道。
“那么……”古靈精怪的沃茲想了想，終于說道，“如果能在兩周內(nèi)完成軟驅(qū)功能的開發(fā)，我可以去拉斯維加斯參加展會(huì)嗎？”
“當(dāng)然?！瘪R庫(kù)拉從沃茲調(diào)皮的眼神中看到了希望。
好吧，上帝沃茲再一次出手。雖然這次只有兩周時(shí)間，可對(duì)他這樣的技術(shù)天才來說又算得了什么呢。這一次，喬布斯也很熱心地提供幫助。幫沃茲找來了舒加特（Shugart）公司生產(chǎn)的5英寸軟驅(qū)及其技術(shù)資料。舒加特公司的創(chuàng)始人阿蘭·舒加特（AlanShugart）是軟驅(qū)的發(fā)明人。對(duì)新技術(shù)極為敏感的喬布斯很早就在注意這家公司的動(dòng)向，這時(shí)正好派上了用場(chǎng)。
沃茲沒日沒夜地調(diào)試AppleII新增的軟驅(qū)接口芯片和底層控制程序。蘋果的第6號(hào)員工蘭迪·威金頓（Randyigginton）則幫忙編寫了高層應(yīng)用接口程序。直到大家即將飛赴賭城的那一刻，軟驅(qū)還沒有正常工作。不過，沃茲和蘭迪心里清楚，絕大部分工作已經(jīng)完成，到了拉斯維加斯，再有幾個(gè)小時(shí)的調(diào)試時(shí)間，就可以大功告成。
那天晚上，沃茲和蘭迪第一次看到了賭城拉斯維加斯如夢(mèng)如幻的城市燈光，兩個(gè)來自硅谷的“IT民工”一下子就被流金溢彩的都市生活震撼了。不過，震撼之余，他們還得趕到展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，連夜把軟驅(qū)功能調(diào)試好。因?yàn)榈诙?，蘋果需要他們的AppleII來震撼世界。
誰知道，這一晚幾乎成了沃茲的災(zāi)難夜。他和蘭迪完成所有調(diào)試工作的時(shí)候，已經(jīng)是深夜了。兩個(gè)人都困得睜不開眼。沃茲專門為第二天準(zhǔn)備了一張演示用的軟盤，里面有預(yù)先準(zhǔn)備好的程序和數(shù)據(jù)。臨近收工，一向謹(jǐn)慎的沃茲決定，將這張軟盤做一個(gè)備份，以防明天演示時(shí)出現(xiàn)故障。當(dāng)時(shí)，他手中只有兩張一模一樣的5英寸軟盤，一張已經(jīng)存好了演示程序和數(shù)據(jù)，另一張還是空白。沃茲一邊和蒙眬的睡眼作斗爭(zhēng)，一邊依次將兩張軟盤插入驅(qū)動(dòng)器，指揮AppleII完成備份操作。
備份完畢，沃茲松了口氣，睡意更濃了。但就在這時(shí)，沃茲心里突然出現(xiàn)了一個(gè)不祥的預(yù)感，自己會(huì)不會(huì)在睡眼蒙眬的情況下，把空白軟盤中的垃圾數(shù)據(jù)“備份”到了好的軟盤上？快速的檢查證明，沃茲的直覺無比正確，辛辛苦苦準(zhǔn)備的演示軟盤被剛才的“備份”操作清除了。
沃茲和蘭迪覺得，明天是無論如何不能正常演示了。他們沮喪地回到汽車旅館。第二天一早，清醒過來的沃茲又恢復(fù)了上帝般的自信。他趕到展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，開始了瘋狂而有效率的重建工作，硬是趕在展會(huì)開始之前，重新調(diào)好了所有演示程序。
拉斯維加斯的展會(huì)上，帶有軟盤驅(qū)動(dòng)器的AppleII取得了空前的成功。如果說1977年4月的問世只是AppleII小試牛刀，那么，1978年1月在拉斯維加斯的表演則真正讓AppleII的銷量從1978年開始直線上升。
作為當(dāng)時(shí)最好的電腦，AppleII很快吸引到了無數(shù)軟件開發(fā)者。成千上萬的編程高手加入到了為AppleII編寫應(yīng)用程序的隊(duì)伍中來。在所有應(yīng)用軟件中，對(duì)AppleII的銷售最有幫助的還是要數(shù)辦公類軟件。而在所有辦公類軟件里，VisiCalc電子表格軟件最為出彩。
今天熟悉微軟Office辦公套件的人們對(duì)電子表格一定不會(huì)陌生。但在VisiCalc誕生之前，沒有人知道什么是電子表格軟件，也沒有人知道該如何在電腦上用所見即所得的方式編制報(bào)表或完成統(tǒng)計(jì)計(jì)算。
波士頓有兩個(gè)編程高手，一個(gè)叫丹·布里克林（DanBricklin），另一個(gè)叫鮑勃·弗蘭克斯頓（BobFrankston）。布里克林在大學(xué)期間就有了創(chuàng)建所見即所得的財(cái)務(wù)報(bào)表軟件的想法。讓用戶看著屏幕上直觀的格子，在里面填數(shù)字和公式以完成計(jì)算任務(wù)，這該是怎樣一種革命性的用戶體驗(yàn)啊。
1978年年初，布里克林寫出了程序原型，這是計(jì)算機(jī)歷史上第一個(gè)真正的電子表格程序。原型程序運(yùn)行速度緩慢，于是，布里克林找來弗蘭克斯頓幫忙改進(jìn)程序，并合伙注冊(cè)了一家名為軟件藝術(shù)（SoftareArts）的公司，專門從事電子表格軟件的開發(fā)。1979年，歷史上第一個(gè)電子表格軟件——VisiCalc正式發(fā)售，這個(gè)版本是專為AppleII設(shè)計(jì)的。
VisiCalc成為了人們選擇AppleII的一個(gè)重要理由。馬庫(kù)拉曾跟布里克林及弗蘭克斯頓接觸過，試圖由蘋果買斷VisiCalc軟件的版權(quán)。但因?yàn)閮r(jià)格過高而沒有談攏。
有了軟驅(qū)功能，有了VisiCalc等出色的辦公軟件，AppleII一下成了可以大幅提高辦公效率的工具。從1978年到1979年，AppleII每月的銷售量快速攀升，從每月銷售幾百臺(tái)，到每月一千臺(tái)，再到每月一萬臺(tái)。1983年，AppleII成為了計(jì)算機(jī)歷史上第一部銷量超過100萬臺(tái)的電腦。毫不夸張地說，AppleII、軟驅(qū)和VisiCalc共同鑄造了這一銷售傳奇。
AppleII先進(jìn)的設(shè)計(jì)、可靠的質(zhì)量和準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是贏得用戶青睞的重要原因。相比之下，與AppleII系列電腦并行開發(fā)的AppleIII，則是一個(gè)在市場(chǎng)定位上模糊不清，在設(shè)計(jì)制造上麻煩不斷的反例。
1978年，喬布斯和馬庫(kù)拉決定針對(duì)高端商用市場(chǎng)開發(fā)AppleIII電腦。項(xiàng)目由溫戴爾·桑德（endellSander）負(fù)責(zé)，內(nèi)部代號(hào)是薩拉（Sara），這是桑德女兒的名字。
當(dāng)沃茲等技術(shù)高手忙于AppleII的開發(fā)時(shí)，AppleIII在蘋果內(nèi)部呈現(xiàn)了另一種不大相同的開發(fā)模式。喬布斯和市場(chǎng)部門不斷為AppleIII團(tuán)隊(duì)提出各種需求，對(duì)AppleIII的設(shè)計(jì)施加影響。在AppleIII項(xiàng)目組里，工程師并沒有多少發(fā)言權(quán)。
AppleIII的設(shè)計(jì)定位是高端商業(yè)用戶，為此，AppleIII內(nèi)置了軟驅(qū)，配備了比AppleII多得多的內(nèi)存和更好的顯示器。但AppleIII的售價(jià)在4340到7800美元之間，昂貴的價(jià)格讓很多用戶望而卻步。
更要命的是，AppleIII的開發(fā)團(tuán)隊(duì)并不像AppleII團(tuán)隊(duì)那樣擁有濃厚的工程師文化。來自喬布斯和市場(chǎng)部門的設(shè)計(jì)需求朝令夕改，卻很少有人關(guān)心產(chǎn)品的質(zhì)量問題。
例如，喬布斯堅(jiān)持AppleIII要安靜運(yùn)行，不能有風(fēng)扇的聲音。工程師不得不為AppleIII設(shè)計(jì)了笨重的金屬散熱片。即便如此，AppleIII在發(fā)售后還是屢屢因?yàn)檫^熱而死機(jī)。有的用戶發(fā)現(xiàn)，芯片因?yàn)樘珶岫苯訌闹靼迳厦撾x。有的用戶抱怨說，機(jī)器過熱時(shí)，屏幕上就滿是垃圾字符。甚至有用戶發(fā)現(xiàn)，把軟盤從驅(qū)動(dòng)器中取出時(shí)，軟盤已經(jīng)被烤焦了。
終其一生，AppleIII只賣了6萬多臺(tái)，這和AppleII數(shù)百萬臺(tái)的銷量相比，真是一場(chǎng)災(zāi)難。1984年，AppleIII正式停產(chǎn)。
相比之下，AppleII的質(zhì)量要優(yōu)異得多。即便在很多年以后，沃茲還驕傲地說：“沒有什么電腦比AppleII更可靠了，它幾乎從不出錯(cuò)。今天，你可以上買一臺(tái)二手AppleII，它仍然可以工作。”
真正解決用戶問題、操作簡(jiǎn)單、質(zhì)量可靠的電腦，就一定會(huì)暢銷。這一點(diǎn)在AppleII身上體現(xiàn)得尤其突出。讓我們看一看AppleII的輝煌歷史吧：
1977年，AppleII開始發(fā)售。
1979年，增強(qiáng)型的AppleII+問世。
1983年，AppleII系列中最為著名也最暢銷的AppleIIe隆重登場(chǎng)。就在這一年，AppleII系列成為了歷史上第一部銷量超過100萬臺(tái)的個(gè)人電腦。同樣是在這一年，周刊評(píng)選出1982年年度人物，其結(jié)果出乎所有人預(yù)料——當(dāng)選者是“電腦”（Computer）而不是哪一個(gè)具體的人。
1984年，AppleIIc發(fā)布。
1986年，AppleIIGS發(fā)布。
1988年，AppleIIc+發(fā)布。
1990年，為了在Macintosh上運(yùn)行AppleII軟件，蘋果專門發(fā)布了用于Macintosh機(jī)的AppleIIe模擬卡。
1993年12月，AppleIIe停產(chǎn)，同時(shí)也正式宣告了AppleII家族的謝幕。
還有哪一種電腦像AppleII系列這樣經(jīng)久不衰？從1977年問世到1993年謝幕，即便在蘋果內(nèi)部，一個(gè)又一個(gè)新項(xiàng)目在AppleII身邊誕生和發(fā)展，又迅速地銷聲匿跡。無論是AppleIII還是Lisa，它們都因?yàn)楦髯缘脑O(shè)計(jì)、質(zhì)量或定位原因，上市不久就早早退出了歷史舞臺(tái)。相比之下，長(zhǎng)盛不衰的AppleII家族成了蘋果公司在很多年里最大的利潤(rùn)來源。
AppleII改變了世界，這正是喬布斯一生追求的理想。但這僅僅是喬布斯個(gè)人生命傳奇的開端。在AppleII之后，還有著一個(gè)又一個(gè)改變世界的奇跡，等著喬布斯和他的伙伴們?nèi)?chuàng)造。
關(guān)于沃茲，再多說上幾句。
喬布斯喬幫主的一生是個(gè)傳奇，在喬布斯的生命劇情中扮演過重要戲份的人，往往也是傳奇。
正如講喬峰就不能不講他和段譽(yù)、虛竹等俊杰俠士的交情，講喬布斯也不能繞開沃茲這樣不世出的天才工程師。
其實(shí)，沃茲自己的傳奇程度絲毫不亞于喬布斯。
喬布斯和沃茲因?yàn)樗{(lán)盒子被警察盤查的那天，兩個(gè)史蒂夫被朋友帶回喬布斯家里時(shí)已經(jīng)是深夜了，沃茲仍堅(jiān)持單獨(dú)開車回伯克利。路上，身心疲憊的沃茲竟然趴在方向盤上睡著了。當(dāng)他再次睜開眼睛的時(shí)候，汽車已經(jīng)失控沖向了路邊。沃茲拼命打方向盤，失控的汽車在路面上瘋狂打轉(zhuǎn)，安全帶把沃茲死死固定在座位上。那一剎那，沃茲覺得自己就像在夢(mèng)境里一樣。萬幸的是，車禍只毀掉了車子，沃茲本人毫發(fā)無損。而且，如果不是這次車禍毀了車子，沃茲就不會(huì)在上完大三后為了掙錢而退學(xué)工作，估計(jì)也就不會(huì)在1976年和喬布斯一起創(chuàng)建蘋果公司了。
禍不單行。1981年年初，沃茲被喬布斯從AppleII團(tuán)隊(duì)調(diào)到Macintosh團(tuán)隊(duì)。那時(shí)，他剛和第二任妻子訂婚不久，也剛剛拿到自己的飛行駕照。沃茲興奮地開著私人飛機(jī)帶未婚妻兜風(fēng)。2月的一天，沃茲駕機(jī)帶著未婚妻從斯科特谷（ScottsValley）機(jī)場(chǎng)起飛時(shí)，不知道什么原因，飛機(jī)離地時(shí)沒有達(dá)到規(guī)定的起飛速度，而是跌跌撞撞地墜毀在跑道盡頭。沃茲和未婚妻都受了重傷，在床上躺了好幾個(gè)星期?；謴?fù)后，沃茲因?yàn)轭^部受損，得了階段性記憶缺失癥，經(jīng)常會(huì)忘記重要的事情，甚至因?yàn)橛洸坏眯瞧趲锥e(cuò)了上班和休息的時(shí)間。
兩次大難不死讓沃茲對(duì)人生有了不同的認(rèn)識(shí)，他決定用更快樂的方式對(duì)待稍縱即逝的生命時(shí)光。飛機(jī)事故后不久，沃茲就決定暫時(shí)離開蘋果一段時(shí)間，重回伯克利用化名讀完大學(xué)四年級(jí)的課程，同時(shí)也決定在當(dāng)年夏天和未婚妻完婚。
在沃茲心里，如果兩個(gè)人壽命相同，其中一個(gè)畢生為經(jīng)營(yíng)、管理、掌控一家公司而操勞，另一個(gè)則只專注于自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，在空閑時(shí)跟周圍人開開玩笑，享受生活帶來的快樂，那么，用笑聲享受生活的人即便沒有賺到很多錢，相比之下也要更幸福一些。
顯然，沃茲不會(huì)勉強(qiáng)自己像喬布斯那樣終生打拼。他對(duì)金錢和名利看得也很淡。蘋果上市前，沃茲甚至為5名很早加入蘋果卻沒有獲得任何股份的優(yōu)秀員工打抱不平，無償把自己手中的蘋果股份贈(zèng)送給他們。那5名員工每個(gè)人從沃茲手中接受的“獎(jiǎng)勵(lì)”在蘋果上市時(shí)差不多值100萬美元！
1985年2月，沃茲決定離開蘋果。這并不是因?yàn)樗幌矚g蘋果，而是他重新有了創(chuàng)業(yè)和設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的沖動(dòng)，他想開辦一家制造通用遙控器的公司。那時(shí)，喬布斯和CEO及董事會(huì)之間的關(guān)系正日益惡化。離開蘋果時(shí)，沃茲甚至沒有提前通知喬布斯。和所有員工一樣，喬布斯在最后時(shí)刻才知道沃茲離職的消息。這一年，沃茲和喬布斯一起作為蘋果公司的創(chuàng)始人獲得了美國(guó)總統(tǒng)里根頒發(fā)的國(guó)家技術(shù)獎(jiǎng)（NationalMedalTechnology）。
離開蘋果后的沃茲一邊經(jīng)營(yíng)自己的企業(yè)，一邊以股東兼顧問的身份，從蘋果領(lǐng)取一份最低的薪水。1990年前后，沃茲開始把更多精力投入到教育事業(yè)上。沃茲天生喜歡孩子。他親自在洛斯加托斯（LosGatos）學(xué)區(qū)教老師和孩子們使用電腦。沃茲當(dāng)時(shí)住在洛斯加托斯的一所大宅子里，房屋和院子里到處是供孩子們娛樂和科學(xué)探秘的地方。他甚至還在房子后面建造了一個(gè)“沃茲山洞”（oz’sCave），那是一個(gè)石灰?guī)r結(jié)構(gòu)的仿史前洞穴，洞穴里滿是恐龍腳印、化石、史前壁畫之類供孩子們探索、學(xué)習(xí)的東西?！罢孔佣际菫楹⒆觽?，當(dāng)然也是為大人建造的，”沃茲說，“孩子們最喜歡山洞之類的神秘地方了。”
喜歡技術(shù)也喜歡孩子的沃茲在充滿童趣的世界里找到了自己最快樂也最享受的生活方式。雖然沒有像喬布斯那樣成為引領(lǐng)技術(shù)與時(shí)尚潮流的風(fēng)云人物，但誰又能說，沃茲所選擇的人生路不夠精彩、不夠幸福呢？
無論如何，喬布斯和沃茲是性格截然相反的兩個(gè)人。一個(gè)心思活躍、眼光敏銳、心機(jī)算盡，另一個(gè)潛心技術(shù)、享受生活、大智若愚。這樣兩個(gè)人，如果不是都擁有用技術(shù)改變世界的共同夢(mèng)想，是很難走到一起的。正如沃茲自己所說：“喬布斯和我在很長(zhǎng)很長(zhǎng)的時(shí)間里都是最好的朋友。我們?cè)谝欢螘r(shí)間里有完全相同的奮斗目標(biāo)，正是這相同的目標(biāo)帶來了蘋果的誕生。但是，我們兩個(gè)一直以來都是完全不同的人，從最初開始，就完全不同?！?br/>